Best brains kanban med lego januar 2016 handout
-
Upload
bestbrains -
Category
Business
-
view
211 -
download
1
Transcript of Best brains kanban med lego januar 2016 handout
Kanban med LEGO 26. januar 2016
Jesper Thaning, partner BestBrains PS
Kanban -‐ Toyota
”Visuelt kort”
MINIMERE INVENTAR! VED AT SKABE PULL
1. Find klodser Il én hund
2. Saml ben og krop
3. Sæt to ører på
4. Byg en hale og sæt den på
5. Test at alt er OK
Observatører • Støt samarbejdet i teamet • Rapportér om Work In Progress når eUerspurgt • Rapportér på måledata eUer runden • Notér observaIon om … hvordan gik samarbejdet? … hvordan fungerede processen?
RUNDE 1: OPTIMÉR HVERT LED
5 personer indtager hver en plads … resten er observatører Regler: — ingen må flyce sig eller hjælpe hinanden — hvert trin bliver målt på deres isoleret produkIvitet GuesImér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
RUNDE 2: BEGRÆNS WORK IN PROGRESS
Nye regler: WIP limit på 1 — der må højst være én model i hvert trin — der må først arbejdes når overleveringsplads er tom! — teamet måles kun på samlet produkIvitet Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører) GuesImér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
Kanban praksisser
Visualisere arbejde
Begræns igangværende
arbejde
Eksplicice poliIkker – klare regler for adfærd
Måle og styre flowet – ikke udnycelsen af
hænder
Fokus på løbende
forbedring af flowet
Kanban i soUware udvikling
Kanban system for soUware development
David Anderson
Lean Theory of constraints
Flaskehalse
Flow Udnycelse af ressourcer Simpelt værktøj
A11
RUNDE 3: BALANCERING AF ARBEJDE
Nye regler: T-‐formede kompetencer — i hvert trin må man hjælpe Ilstødende trin — stadig en WIP limit på 1 — der må først arbejdes når overleveringsplads er tom! Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører) GuesImér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
RETROSPEKTIV
7 min – Il at reflektere og finde på forbedringer: • Hvad skal vi forsæce med? • Hvad skal vi stoppe med at gøre? • Hvad skal vi afprøve?
Brainstorm over mulige forbedringer: — ændringer i roller — ændringer i processen — ændringer i arbejdsfordeling — ændringer i WIP limits
RUNDE 4: KOLLABORATIV FORBEDRING
Nye regler: Kaizen – alt må ændres, bortset fra — der skal gennemføres grundig test — maksimalt 5 personer må arbejde med LEGO-‐klodser Sæt et nyt team, alle skal have nye roller (inkl. observatører) GuesImér hvor mange hunde I kan producere på 5 min
Hvordan ville Kanban-‐praksisser kunne bidrage Il at løse udfordringer i din hverdag?
Hvad lærte du af spillet som du kan tage med
hjem?
Grupper af fire
Runde 1 2 3 4
EsFmat Antal på 5 min
20 stk
Resultat Antal accepteret
15 stk
Work in progress Antal i gang
22 stk
Throughput Antal pr. minut
3 stk/min
Cycle Time WIP / Throughput
7,3 min