Bertune arango

Trabajo Práctico Final

República Argentina – Buenos Aires – Municipio de Morón – El Palomar

BARRIO PRESIDENTE SARMIENTO

Arquitectura de la Vivienda Colectiva

Arq. Mabel Modanesi - Arq. Daniel D’Alessandro

Arango, Sandra Verónica [33010059]

Bertune Fatgala, M. Lucrecia [33010017]




[ P R I M E R A P A R T E]

[ A N Á L I S I S D I A G N Ó S T I C O]

AREA A INTERVENIR

ARANGO SANDRA VERÓNICA [33010059] BERTUNE FATGALA, M. LUCRECIA [33010017]

[ L O C A L I Z A C I Ó N ]


En 1968 se crea el Barrio Caros Gardel.

Se implantó con una trama girada a 45º, para de esa

manera logara las mejores orientaciones [que ningún ambiente

de primera categoría ventile hacia el Sur] sin embargo esta

toma de partido fue una razón fundamental de EXCLUSIÓN.

[ H I S T O R I A D E L B A R R I O ]


[ H I S T O R I A D E L B A R R I O ]

Los NHT (núcleos habitacionales transitorios) ubicados en el extremo del terreno, con el objeto de que las

familias vivieran allí hasta que se terminara de construir las viviendas definitivas, se convirtieron en viviendas

permanentes.

Originalmente compuestos por 40 manzanas ortogonales de 16 familias cada una (640 familias) separadas entre

si por pasajes peatonales y unas pocas arterias de mayor amplitud.

En consecuencia, el conjunto creció sin una planificiación barrial ni comunitaria.

[ PRIMEROS ASENTAMIENTOS PRECARIOS Barrio Carlos Gardel ]


ETAPA 1 – Ya intervenida


En el año 2005 comienza una nueva urbanización,

con 480 núcleos familiares, para ello se brindó

información a los vecinos, se resolvieron dudas y se

creó una mesa de gestión participativa.

Etapa I – el 40% de los NHT son demolidos y las

familias mudadas a las nuevas viviendas.

Etapa II – El programa implicaba construir

viviendas en las tierras de los NHT, por lo que a

medida que se iban construyendo las 276 viviendas

restantes, se iban mudando el resto de las familias,

creando así el conjunto en un marco de

integración socio-urbanístico.

[ PRIMEROS ASENTAMIENTOS PRECARIOS Barrio Carlos Gardel ]


[ M O D E L O D E G E S T I Ó N Barrio Carlos Gardel ]


[ D O C U M E N T A C I Ó N T É C N I C A Barrio Carlos Gardel ]


[ i m p l a n t a c i ó n ]



[ t i p o l o g í a 1 : v i v i e n d a e n p l a n t a b a j a ]



[ t i p o l o g í a 2 : d u p l e x - 2 d o r m i t o r i o s]



[ d e t a l l e s c o n s t r u c t i v o s ]

[ C O N S T R U C C I Ó N Barrio Carlos Gardel ]


[ M U D A N Z A Barrio Carlos Gardel ]


[ I M A G E N D E L C O N J U N T O Barrio Carlos Gardel ]



[ Á R E A A I N T E R V E N I R Barrio Presidente Sarmiento]



ETAPA 3 - PROPUESTA

AREA A INTERVENIR


[ Á R E A A I N T E R V E N I R Barrio Presidente Sarmiento]

• Los espacios verdes

compartidos, de uso

común a todos,

generados entre las tiras

de viviendas, no son

utilizados por los

habitantes del conjunto.

Son a nuestro criterio

“espacios muertos” sin

iluminación ni mobiliario

urbano.

•Las calles internas son

surcos que se identifican

por la ausencia de

verde.

• El proyecto original fue

alterado por la aparición

de nuevas

construcciones anexas a

las existentes.

•La imagen del conjunto

se encuentra muy

deteriorada por la

ausencia de

mantenimiento.

• Entre dichas

construcciones se

generaron rincones o

pasillos.

• La acumulación de

basura es una constante

en todos aquellos

espacios sin uso.


[ P R O B L E M A T I C A S D E T E C T A D A S Barrio Presidente Sarmiento ]



• Todo el conjunto

muestra un estado de

deterioro progresivo.

• En una imagen exterior

se observan las veredas

sin terminar y las

fachadas sin

mantenimiento.

• Las viviendas son

utilizadas como

negocios.

• Las viviendas como

depósitos.

• Volúmenes anexos

• Posibles accidentes

por el deterioro de las

escaleras.

• Las “espaldas” de los

edificios son “espacios

muertos”.

• La escala del conjunto

da una sensación de

constante desolación.

• Los espacios comunes

no tienen equipamiento

(alumbrado, bancos,

mesas,…) en

consecuencia no son

utilizados.



• Ausencia de

mantenimiento.

• Situación de

precariedad y

hacinamiento.

• Falta de pavimento,

dificulta el tránsito

peatonal y vehicular.

• Deficiencias en las

instalaciones.



• Apropiación de la

planta baja ante la

necesidad de

expansiones.

•



• Deficiencias en las

instalaciones.

• Deficiencias

estructurales.




[ S E G U N D A P A R T E]

[ P R O P U E S T A G E N E R A L]

[ P R O P U E S T A Barrio Presidente Sarmiento ]

La reurbanización del Barrio Presidente Sarmiento es una tarea muy compleja, por la característica física

y social que posee el conjunto de ser “impenetrable”; y en consecuencia, no poder llegar a realizar un

relevamiento integral del mismo que permita abordar las problemáticas existentes.

Sin embargo, dicha condición podría transformarse a través de las siguientes propuestas que detallamos

a continuación:

[1]- Apertura de calles vehiculares, tangenciales a los bloques habitacionales:

[1a]- Calle Boulevard que atraviese el complejo, amplia, iluminada y cuidada por medio de

una gestión participativa barrial;

[1b]- Calles que continúen la traza preexistente;

[2]- Apertura de calles peatonales: para dar a las super-manzanas; carácter más barrial y vinculado con

el entorno;

[3]- En algunos casos, para permitir la apertura de calles se debe re-localizar los anexos a los bloques;

[4]- Crear expansiones comunes, tangenciales a los bloques con participación vecinal para su

mantenimiento;

[5]- Mobiliario urbano adecuado: farolas, bancos, mesas, juego para niños, espacios para adolescentes y

estacionamientos, etc.

[6]- Equipamientos:

[6a]- Salón de usos múltiples (SUM), localizado en el centro del conjunto; para una gestión

participativa de la comunidad,

[6b]- Guardería/ jardín maternal.

[6c]- Comercios; para evitar que se utilicen los espacios de las viviendas para tal fin y que

permita su apertura hacia la comunidad. (Por ello se los dispuso perimetralmente.)



[ 1 - A P E R T U R A D E C A L L E S V E H I C U L A R E S ]

[ S E C T O R I Z A C I Ó N : S U B D I V I S I Ó N E N 8 M A C R O – M A N Z A N A S ]

[ P E R M I T I R Á T E N E R U N M A Y O R C O N T R O L D E L C O N J U N T O ]

PERDRIEL

NEUQUÉNSE

RA

PIO

, V

ille

ga

s

MARCONI

OR

EN

SE

[ M 1 ][ M 2 ]

[ M 3 ]

[ M 4 ]

[ M 5 ]

[ M 6 ]

[ M 7 ]

[ M 8 ]

Ca

nc

ha

s

exis

ten

tes



[ 1 - A P E R T U R A D E C A L L E S V E H I C U L A R E S ]

PERDRIEL

NEUQUÉNSE

RA

PIO

, V

ille

ga

s

MARCONI

OR

EN

SE

[ S U P E R P O S I C I Ó N D E L S I S T E M A D E A P E R T U R A D E C A L L E S

A L S I S T E M A D E D I S P O S I C I Ó N D E L A S 3 1 T I R A S D E M O N O B L O C K S E X I S T E N T E S ]

[ M 1 ][ M 2 ]

[ M 3 ]

[ M 4 ]

[ M 5 ]

[ M 6 ]

[ M 7 ]

[ M 8 ]

[propuesta 6a]

SUM

[propuesta 1a]

CALLE PRINCIPAL CON

BOULEVARD

[propuesta 1b]

CALLES VEHICULARES

[propuesta 2]

CALLES PEATONALES

[propuesta 6b]

GUARDERÍA-JARDÍN

MATERNAL

[propuesta 4]

EXPANSIONES

[propuesta 5]

MOBILIARIO URBANO

[propuesta 6c]

COMERCIOS


Las manchas negras corresponden a construcciones agregadas por los usuarios aleatoriamente –ante la necesidad de

expandir sus viviendas– invadiendo el espacio común. La propuesta es detectar aquellos volúmenes que afecten el

desarrollo del conjunto, con la posibilidad de reubicarlos.


[3]- En algunos casos para permitir la apertura de calles se debe re-localizar los anexos a los bloques

A N E X O S - a p r o p i a c i ó n d e l e s p a c i o c o m ú n ]





[ T E RC E R A P A R T E]

[ P R O P U E S T A S E C T O R M 4]



[ L O C A L I Z A C I Ó N M A C R O – M A N Z A N A A I N T E R V E N I R ]

[ S E C T O R I Z A C I Ó N : S U B D I V I S I Ó N E N 8 M A C R O – M A N Z A N A S ]

PERDRIEL

NEUQUÉN

SE

RA

PIO

, V

ille

ga

s

MARCONI

OR

EN

SE

[ M 4 ]

Ca

nc

ha

s

exis

ten

tes



[ M 4 : M A C R O – M A N Z A N A A I N T E R V E N I R ]

a – Demarcación de las vías de circulación para la fácil orientación y distribución dentro del conjunto, tanto vehicular

como peatonal, y accesos a las viviendas bien claros.

b – Señalizaciones.

c – Propuesta de aéreas comerciales perimetrales que sean un medio de reactivación de la zona como así también

una forma de integración a la comunidad.



d – Espacios de uso común dentro de cada macro-manzana.

e – Trabajos de mantenimiento periódicos (en escaleras e instalaciones).

f – Mobiliario urbano e iluminación adecuada.

g – Trabajos de restauración de fachadas y de veredas.

[ M 4 : M A C R O – M A N Z A N A A I N T E R V E N I R ]



[ I M A G E N A C T U A L ] [ I M A G E N P R O P U E S T A ]

Bertune arango

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