We zijn in de buurtOver het beleidsplan 2013-2017 van partis

We zijn in de buurtOver het beleidsplan 2013-2017 van partis

Over Partispartis is de brede Welzijnsinstelling in sint-Michielsgestel.

partis is een dienstverlenende en ondersteunende

instelling op het gebied van cultuur, educatie, vorming en

belangenbehartiging voor alle inwoners in deze gemeente.

in haaren verzorgt partis jongeren- en meidenwerk.

We zijn in de buurt

Mensen hebben mensen nodig. en mensen weten elkaar vaak makkelijk te vinden. hulp wordt in die gevallen snel gevraagd,

gevonden en geboden. Maar soms is er een extra steuntje in de rug nodig. Dat geldt zeker voor specifieke groepen, zoals

jongeren, ouderen, nieuwkomers en voor mensen met een beperking. dan is het goed dat er professionals in de buurt zijn.

professionals, die direct of indirect op het gebied van welzijn en maatschappelijke dienstverlening zorgen dat er gebeurt wat

er moet gebeuren.

die professionals zijn te vinden bij partis, de brede welzijnsinstelling voor inwoners van de gemeente sint-Michielsgestel

en, voor wat betreft het jongeren- en meidenwerk, haaren. partis heeft ambitieuze plannen voor de komende jaren. Ze zijn

vastgelegd in een beleidsplan voor de jaren 2013 tot en met 2017. Wat u nu leest is een samenvatting van dat plan.

Partis is nooit ver weg voor de vrijwilligers, professionals en de burgers die ons nodig hebben. In figuurlijke zin, maar ook

letterlijk: want we zijn actief in alle kernen van ons werkgebied. vandaar deze titel ‘We zijn in de buurt’. een titel die ook

treffend is vanwege de keuze om vrijwilligerswerk nog meer te stimuleren. Want we laten die vrijwilligers niet aan hun lot

over, maar steunen hen actief. Ook voor hen geldt: we zijn in de buurt.

paul van den brand

Coördinator Partis

de kunst van het meedOen

Waar het om begonnen is: dat iedereen in de gemeente sint-michielsgestel meedoet. dat iedereen zich

zelf kan redden en, als dat onverhoopt even of langdurig niet lukt, hulp kan vragen en krijgen. Partis

is er voor die individuele burgers en voor de lokale samenleving als geheel. Ontmoeten, opgroeien en

samenleven zijn daarbij kernbegrippen.

We nodigen mensen uit om als vrijwilligers actief te zijn

voor de eigen buurt en daarbij leggen we graag boeiende en

effectieve koppelingen en samenwerkingsverbanden. tussen

jong en oud, tussen gezond en zorg vragend en tussen klein

en groot bijvoorbeeld. extra aandacht hebben we voor

groepen die dat nodig hebben. dat zijn jongeren, ouderen,

nieuwkomers, mensen met een beperking en vrijwilligers.

Ook belangrijk: we doen ons best dat zoveel mogelijk mensen

gebruik kunnen maken van de activiteiten in dorpen, wijken en

buurten.

Welzijn nieuwe stijl

dat gaat allemaal niet vanzelf. vaak moet een extra tandje

worden bijgezet. partis is dat extra tandje. en levert steeds

meer extra tandjes. dat komt omdat gemeenten op het

gebied van welzijn er steeds meer taken bijkrijgen. daar komt

nog eens bij dat overheden meer dan voorheen moeten

reageren op vragen van burgers in plaats van zelf diensten

aan te bieden. partis speelt een rol in die omslag. Maar

‘Welzijn nieuwe stijl’ en ‘eigen kracht’, zoals deze trend van

aanbod- naar vraaggericht wordt genoemd, zorgen voor meer

veranderingen.

Want niet alleen stimuleert het gemeenten – en dus ook

partis – om meer vraaggericht te werken, tegelijkertijd wordt

van ons ook een meer actieve benadering gevraagd als het

gaat om mensen die zorg lijken te mijden, maar die wel nodig

hebben. Overigens richt die actieve benadering zich ook op

mensen die best zorg willen ontvangen, maar niet weten hoe

ze dat moeten regelen of waar ze die kunnen krijgen. partis

tracht signalen vanuit de maatschappij op te vangen en lijnen

te verkorten. andere uitgangspunten van ’Welzijn nieuwe stijl’

en dus van partis zijn dat we mensen helpen zelf hun eigen

mogelijkheden te benutten, dat we de voorkeur geven aan

collectieve diensten in plaats van hulp op individueel niveau,

dat we zorg graag laten aanbieden door mensen in de directe

omgeving, dat we geloven in samenwerking, dat we gaan voor

concrete resultaten en dat we medewerkers in huis hebben

die van wanten weten: goed opgeleid, ervaren en met veel

ruimte voor eigen initiatief.

partis voert ‘Welzijn nieuwe stijl’ niet uit omdat dat nu

eenmaal moet, maar omdat we er zelf ook in geloven. ‘Welzijn

nieuwe stijl’ maakt het nodig en mogelijk om ons werk anders

aan te pakken. Waren we er in het nabije verleden direct

voor de burgers, nu gaan we ons ook meer richten op het

begeleiden van vrijwilligers. Omdat er bij vrijwilligerswerk

minder garanties zijn op continuïteit dan bij beroepskrachten,

werken we ook aan het realiseren van vangnetten op dat

gebied. daarnaast zullen we rollen spelen in al die met

welzijn verbonden zaken die op gemeenten afkomen: de

veranderingen in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning

(WMO), de aWbZ, de Wet Werken naar vermogen en de

invoering van het passend onderwijs bijvoorbeeld.

Uiteindelijk draait al ons werk er om dat iedereen

meedoet. partis verstaat de kunst van het meedoen.

zO Werken We

bij al dat werk nemen we graag de rol in van initiator en

tegelijkertijd die van de spin in het web. dat verklaart waarom

we zo geloven in samenwerking. We voeren zelf activiteiten

uit, gericht op burgers en samenleving, maar doen dat vaak

ook indirect. in die gevallen stellen we andere organisaties

en mensen in staat om dat werk te doen. We werken dan

ook hard aan de verdere ontwikkeling van een netwerk van

mensen en organisaties. Wie weet, leidt het er alsnog toe

dat ook vluchtelingenwerk (die nu onder één dak met partis

is te vinden aan de seminarielaan in sint-Michielsgestel)

en het ouderenwerk en mantelzorg in de toekomst

aansluiting vinden bij partis. het jeugd- en jongerenwerk, het

opbouwwerk en het sociaal cultureel werk deden dat bij de

oprichting van onze organisatie al.

Op alle terreinen waarop de WmO actief is, is ook Partis actief. We doen dat zelf en met anderen. met

vrijwilligers bijvoorbeeld. Partis investeert fors in de kwaliteit en betrokkenheid van de medewerkers en

doet dat juist omdat die vrijwilligers zo belangrijk zijn. die moeten immers goed ondersteund worden.

Partis werkt, vaak via de vrijwilligers, voor de burgers van de gemeenten sint-michielsgestel en haaren –

maar ook die gemeenten zelf zijn onze opdrachtgevers. We weten dat stilstand op termijn achteruitgang

is en richten ons daarom onafgebroken op de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten.

We hebben al die organisaties en mensen heel veel te

bieden. We adviseren hen, we bieden hen ruimten aan in de

gebouwen die we beheren, we brengen hen samen en we

stimuleren, initiëren en faciliteren activiteiten. het leidt tot

mooie samenwerkingsvormen, zoals binnen Kulturhuzen, het

Centrum voor Jeugd en Gezin en de brede school. en als

mensen en organisaties elkaar niet op die locaties treffen, dan

zijn er altijd nog de virtuele plaatsen die we met hen bouwen.

medewerkers

in ons werk hebben we de komende jaren speciale aandacht

voor de medewerkers, die samen partis vormen. de

aandacht wordt vertaald naar een programma van scholing,

andersoortige bevordering van deskundigheid en interne

communicatie. Ook de vrijwilligers bieden we scholing aan op

het gebied van communicatie. daarnaast ontwikkelen we voor

onszelf een pr-plan en komt er een hand-out voor de inzet

van sociale media.

kulturhuzen

partis is blij met de prominente rol die de organisatie mag

vervullen bij het beheer van enkele Kulturhuzen. het zijn

locaties waar professionals, samenwerkingspartners en de

doelgroepen (inwoners van de kernen waar die Kulturhuzen

staan) elkaar treffen en van waaruit ‘Welzijn nieuwe stijl’

vorm krijgt. in deze centra komen diensten op het gebied van

cultuur, zorg, welzijn, educatie en soms ook sport samen en

versterken ze elkaar.

de taak is ons op het lijf geschreven, aangezien de functie

van de Kulturhuzen voor een belangrijk deel samenvalt

met die van ons. daar komt nog eens bij dat we ruime

ervaring hebben in het beheer en exploitatie van

gebouwen. We zijn er zo goed in omdat we die functie niet

als een doel op zichzelf beschouwen: het helpt ons bij het

verder ontwikkelen van het welzijnswerk in de dorpen.

dankzij de Kulturhuzen en onze rol daarin kunnen

organisaties activiteiten goed afstemmen en wordt

samenwerking gestimuleerd. dat leidt bijvoorbeeld tot het

uitwisselen van planningen, roosters en zelfs medewerkers.

Ook handig: verbruiksartikelen worden samen ingekocht

en ook apparatuur wordt samen aangeschaft.

drie PrOgramma’s

Programma ‘samen leven in de kernen’:

We intensiveren het werk dat we al doen op het gebied

van educatie, zoals het aanbieden van opleidingen die we in

de samenwerking met Koning Willem i College verzorgen .

andere onderdelen van het programma ‘samen leven in de

kernen’ hebben betrekking op ons werk in de Kulturhuzen,

cultuur, cultuureducatie, kunstzinnige vorming, het vormings-

en ontwikkelingswerk en het werken in de wijken. Wat dat

laatste betreft: partis trekt meer dan voorheen de wijken

in en gaat er succesvol gebleken methodes op het gebied

van burgerparticipatie inzetten. We denken daarbij onder

meer aan de burenhulpcentrale, wijkinformatiepunten en

een buurtmarktplaats op internet. al het werk in de wijken

doen we vanuit een reeks kernwaarden, zoals zeggenschap

van bewoners, samenwerking en integraliteit – dat betekent

dat de hele wijk centraal staat in plaats van bepaalde

deelonderwerpen.

Partis heeft de plannen voor de komende jaren gevat in drie programma’s. een compleet overzicht is te

vinden in het ‘beleidsplan 2013-2017 Partis’. Op deze plaats laten we het bij wat krenten uit de pap.

Programma ‘Opvoeden en opgroeien’:

in 2013 is het jeugd- en jongerenwerk voor het eerst

in alle kernen van de gemeente sint-Michielsgestel en

haaren te vinden. Ook nieuw: de activiteiten op het gebied

van Jeugdzorg worden de komende jaren in het aanbod

geïntegreerd. partis is één van de deelnemers binnen het

Centrum voor Jeugd en Gezin. Ons werk binnen het centrum

is er op gericht individuele en groepen ouders, kinderen en

jongeren en betrokken organisaties te versterken.

Programma ‘Preventie en opvang’:

het is even afwachten of er voldoende geld beschikbaar

komt voor het buurtsportcoachproject. als dat het geval is,

zal partis er graag een prominente rol in innemen. het huidig

buurtsportwerk van partis neemt immers al een belangrijke

positie in binnen de driehoek buurt, onderwijs en sport

en dat heeft al geleid tot veel sportactiviteiten in buurten.

de tien van Partis

We betrekken er graag anderen bij, zoals kinderopvang,

verzorgingshuizen, sportclubs en scholen. bij het programma

‘preventie en opvang’ hoort ook de begeleiding van bepaalde

allochtone groepen. We geven hen taalonderwijs en maken

hen wegwijs in de nederlandse cultuur. We streven naar

kortere lijnen met andere organisaties, zodat we

allochtonen sneller in contact kunnen brengen met

vrijwilligers en het leerpunt. het is voor al dit werk

plezierig dat het vluchtelingenwerk tegenwoordig te

vinden is in hetzelfde gebouw als partis.

1. We zijn goed in ons werk, welzijn.

2. We zijn goed in en met kleine kernen.

3. We hebben een eigen visie en aanpak.

4. We investeren in mensen.

5. We prikkelen mensen om het heft in eigen hand

te nemen,

Onze kracht zit in elf punten. vinden we zelf. en we nodigen u uit om ons te laten weten als u er

anders over denkt. Want we leren graag.

6. We zijn doeners.

7. We zijn vernieuwers.

8. We zoeken en vinden samenwerken en stellen ons bij

die samenwerking constructief en kwetsbaar op.

9. We zijn een plezierige werkgever.

10. We boeken resultaat.

bezoekadres

partis brede Welzijnsinstelling (bWi)

seminarielaan 3

5271 sG sint-Michielsgestel

Postadres

postbus 168

5270 ad sint-Michielsgestel

telefoon: 073-5515432

e-mail: info@partis-bwi.nl

internet: www.partis-bwi.nl

COntaCt