Bedrijvig Veghel editie 78 2013

Bedrijvigveghel

juni

201

3

‘Het is kicken op de racebaan’

Mars vijftig jaar succesvol in Veghel

‘Dit is geen crisis, maar een transitie’

‘Samen optreden heeft voor ons iets magisch’

Harry, Nathalie en Sebastiaan van Gent:

2744635.indd 1 7-6-2013 11:10:41

2 GOU13003 Doek_zijkant_2000x2800mm_1op10_V3 THOMAS.indd 1 04-03-13 09:29

GOU13003 Doek_zijkant_2000x2800mm_1op10_V3 THOMAS.indd 1 04-03-13 09:29

U kUnt nU ook lUnchen bij ons Van dinsdag t/m zondag Vanaf 12.00 UUr geopend

2744656.indd 2 6-6-2013 14:19:57

Bedrijvigveghel - nieuwsflits

juni

201

3

‘Ook in menselijk opzicht passen we uitstekend bij elkaar’

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners:

-----------------------------Lees verder op *pagina 30-31*-----------------------------

2768233.indd 3 6/6/2013 2:24:20 PM

65 jaar jong!

RUIM 60 AUTO’S MET WEINIG KILOMETERS UIT 2011 T/M 2013 OP VOORRAAD

WWW.VOSAUTOBEDRIJVEN.NL

WWW.VOSSELEKTDEALS.NL

VOLVO V40

VOSSELEKTDEALS

ALLEEN IN DE MAAND JUNIRECHT OP 2 JAAR GARANTIE

ZWEEDSEKWALITEIT,

HOLLANDSE PRIJS!

100% VOLVO

14% BIJTELLING

Veghel T (0413) 25 40 00 • Oss T (0412) 62 35 55

2744671.indd 4 6-6-2013 14:20:20

5juni 2013

12 ‘Samen optreden heeft iets magisch’

22 ‘Het is kicken op de racebaan’

37 Mars vijftig jaar succesvol in Veghel

46 ‘Dit is geen crisis, maar een transitie’

MEDIAMAKERS Bedrijvig Veghel is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 3.100 Mediapartner: Mark Bras ([email protected]) Volgende uitgave: september 2013 Adres: Postbus 26, 5400 AA, Uden, 0413-339351, www.dewinter.nl. Fotografie: Margot van Kleef, Rob van Berkel, Thomas Segers Teksten: Philip van den Brand, Maartje Sampers, Ine van Gerwe, Gerben van den Broek, Annemieke van der Aa, Marco de Jonge Baas, Tom Verstegen en Dimphy van Boxtel.

Wat een bevallingHierbij de nieuwe editie van Bedrijvig Veghel. Het was een hele bevalling om dit magazine te maken.Dat ging ongeveer als volgt: eerst bespreken we samen met de redactie wat we wil-len communiceren en wat er allemaal speelt. Vervolgens wordt een eerste opzet gemaakt. Alles is nog pril en het is nog niet goed in te schatten hoe het magazine er precies gaat uitzien.Oftewel: de eerste echo is geweest en alles gaat goed. We kunnen de aankomende editie rustig verder ontwikkelen.Dan een aantal weken later nogmaals een controle. We lopen op schema en het magazine begint steeds meer vorm te krijgen. De eerste verhalen zijn al geschre-ven, voor andere artikelen moeten de interviews nog gepland worden. Nog enkele weken tot de deadline... Ook hier zijn de laatste loodjes het zwaarst, het wordt weer spannend. Is alles op tijd binnen? Hebben we alle reacties op proe-ven verwerkt? Kunnen we op tijd aanleveren bij de drukker?Uiteindelijk krijg je de nieuwe editie in je handen en ben je trots op het resultaat Maar, het was weer een hele bevalling! Binnenkort komt ons eerste kindje. Ik ben benieuwd hoe die bevalling gaat verlopen...

Mark Bras, senior accountmanager (M). 06-18872963. (T). 0413-339351 (E). [email protected] (T). www.twitter.com/Mark_Bras

Dat er muzikale genen in het DNA van de familie Van Gent zitten, mag wel gezegd worden. “Muziek is voor ons alle drie een passie”, zeggen Harry, Sebastiaan en Nathalie van Gent.

Als er ergens in de omgeving een motorsportevenement was, zat Archie van Creij als kleine jongen met bewonderende blikken te kijken naar de voorbijrazende motoren. “Machtig vond ik dat. De fascinatie voor motoren heb ik al van kindsaf aan.”

Wie Mars zegt, zegt Veghel. Hier bouwde Forrest Mars jr. in 1963 de eerst Mars-fabriek op het Europese vasteland. Het aantal medewerkers, waarvan er velen uit Veghel en omgeving komen, groeide van enkele honderden naar inmiddels 1.200. De fabriek is al vijftig jaar belangrijk voor Mars wereldwijd.

“Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugkeren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel op inspelen, missen we de boot naar onze toekomstige welvaart”, waarschuwt BZW-voorzitter Peter Swinkels.

© 2013 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

2744636.indd 5 6/7/2013 11:10:43 AM

6

Met de onthulling van één van de roosters rond de bomen op het Molenwiekenplein werd onlangs stil-

gestaan bij de afronding van de eerste fase van de opknapbeurt in Veghel-Centrum. De afgelopen maanden is er

hard gewerkt om het plein en de Hoofdstraat een groenere en pret-tiger uitstraling te geven. Miranda van Leiden, voorzitter van Centrummanagement Veghel, benadrukte het belang van samenwer-king tussen de diverse partijen. “Dan geloof ik dat we met Veghel Centrum écht iets kunnen bereiken.”

Het staat echt op het informatiebord te lezen: Nieuwbouw Van der Valk Hotel Uden-Veghel. Daarmee wordt het nieuwste hotel van het bekende familieconcern toch een beetje Veghels. Als ze de naam straks tenminste ook écht gaan gebruiken. In Veghel deed enkele jaren geleden het verhaal de ronde dat er niet actief genoeg gelobbyd zou zijn om de hotelketen ‘binnen te halen’. De Poort van Veghel werd toen als ideale loca-tie voor een Van der Valk-hotel aangewezen. Uden ging echter met deze ‘grote vis’ aan de haal. Onlangs werd er met de bouw op het terrein in Uden-Noord gestart. In mei 2014 moet het hotel met 110 kamers en elf verschillende zalen opengaan.

ROC de Leijgraaf en Hutten werken samen bij het opleiden van personeel van Hutten voor het mbo-diploma gastheer/gastvrouw. De bedrijfsopleiding wordt gegeven door docenten van de afdeling Horeca van De Leijgraaf, die hierbij ook ‘digital learning’ inzetten. Op de ROC-locatie in Veghel was onlangs de officiële start van de cursus waar 65 medewerkers aan deelnemen. Zij hebben allemaal ervaring in de catering- en maaltijdservice, maar worden extra bijge-schoold in het gastheer en gastvrouw zijn. Doel van de bedrijfsopleiding is het mbo-diploma niveau 2 of 3. “Omdat we werken met e-learning en digitale dossiers kunnen de cursisten, die allemaal heel gemotiveerd zijn voor dit traject, hun praktijkervaring inzetten voor hun opleiding. Niet alles hoeft in de lessen te gebeuren. Een videover-\slag van bijvoorbeeld het opmaken van een tafel kan als bewijs in het digitale dossier opgenomen worden”, vertelt projectmanager Rolf Asbroek van De Leijgraaf. Docenten Thomas Sluijters, Ankie van der Mooren en Dorita Park geven de komende maanden 25 dagdelen les, zowel op De Leijgraaf als in De Blauwe Kei in Veghel. Het onderwijs-programma is door De Leijgraaf op maat gemaakt voor het Veghelse horecabedrijf.

In de winkel van Bek Boeken is sinds enige tijd Moekies & Boekies gevestigd. Veel Veghelaren kennen Moekies nog ‘als dat mooie houtenspeelgoedwinkeltje in de Patio’. Nu heeft dat houten speelgoed een plek gevonden in de boekwinkel aan de Hoogstraat. “Omdat we een ruim aan-bod aan kinderboeken hebben, leek het ons aantrekkelijk om een combinatie te maken”, vertelt Sharon Olde Bijvank van Bek Boeken. “Houten speelgoed, Moekies dus, én kinderboeken, de Boekies!”

HOBIJ gaat de logistieke flexschil ver-zorgen voor Nabuurs Supply Chain Solutions. De directeuren van beide fir-ma’s, Tjebbe Nabuurs en Han van Horen namens HOBIJ, zetten onlangs hun handtekening onder het contract. Met 23 vestigingen, 1100 medewerkers en een jaaromzet van ruim 110 miljoen behoort Nabuurs tot de 15 grootste logistiek dienstverleners van Nederland. Nabuurs ontwikkelt en implementeert innovatieve supply chain concepten voor Fast Moving

Consumer Goods (specialisatie Food) binnen de Benelux. Directeur Tjebbe Nabuurs over het contract met HOBIJ: “Het totaalconcept wat wij onze klanten bieden vraagt veel flexibiliteit van onze organisatie. Dit wordt verder versterkt doordat wij veel in de foodsector werk-zaam zijn waar sprake is van Fast Moving Consumer Goods. We hebben dus een partner nodig die de logistieke maar ook de foodbranche begrijpt. Met HOBIJ heb-ben we zo’n partner gevonden.”

Mail uw nieuws naar

[email protected]

Van der Valk toch beetje Veghels

Nabuurs in zee met HOBIJ

Eerste fase opknapbeurt afgerond

Samenwerking De Leijgraaf en Hutten Catering

Moekies & Boekies opent bij Bek

2744637.indd 6 7-6-2013 11:11:06

7juni 2013

Bert Leenen van Van Helvoort Verkeerstechniek (VHV) heeft aan negen kandidaten een diploma voor het

met succes afronden van de opleiding tot beroepsverkeersregelaar uitgereikt. VHV nam het initiatief om binnen

het Werkplein Frisselstein samen te gaan werken met Optimisd, de intergemeen-telijke soci-ale dienst van de gemeenten Veghel, Berneze, Schijndel en Sint

Michielsgestel. Beide partijen zagen in deze samenwerking kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Met het behalen van dit diploma krijgen de kandidaten een arbeidsovereenkomst bij VHV van veertig uur voor bepaalde tijd, in ieder geval tot 20 december 2013. In deze periode kunnen de kandidaten zich verder ontwikkelen en ervaring opdoen als verkeersregelaar. Met moge-lijk uitzicht op een dienstverband bij VHV voor langere tijd. Voor de kandida-ten biedt het kansen op de arbeidsmarkt en uitkeringsonafhankelijkheid.

De Gouden Leeuw is sinds kort van dins-dag tot en met zondag vanaf 12.00 uur ook geopend voor lunches. Daarbij kunnen gasten genieten van een keur aan versbe-reide lunchgerechten, die vermeld staan op de nieuwe menukaart. Zowel de brasserie als de nieuwe ‘gelagkamer’ zijn beschik-baar om in te lunchen en te genieten van de culinaire tractaties van de kok. Naast lunches kunnen gasten bij De Gouden Leeuw ook terecht voor onder meer diners, recepties, party’s, koken in de nieuwe kookstudio of gezellig een avondje borrelen met vrienden. Meer informatie over de mogelijkheden die De Gouden Leeuw te bieden heeft , is te vinden op de website: www.degoudenleeuwveghel.nl.

Rabobank Uden Veghel heeft 100.000 euro beschikbaar voor een goed idee om een betere samenleving te realiseren. Ideeën kunnen tot 1 augustus kenbaar worden gemaakt. De ledenraad beslist uiteindelijk welke initiatieven een bedrag krijgen. Omdat de Rabobank betrokken is bij de samenleving wordt een deel van de winst via het Coöperatiefonds beschikbaar gesteld voor projecten die bijdragen aan het welzijn en de leefbaarheid in de gemeenten Uden, Veghel, Boekel en de plaats Zeeland. Wie een ver-eniging of stichting vertegenwoordigt en een goed idee heeft voor een betere samenle-ving, maar niet de middelen heeft om dit idee te realiseren, kan tot 1 augustus een aan-vraag indienen voor een bijdrage uit het Coöperatiefonds. De ledenraad van Rabobank Uden Veghel nomineert in september een aantal ingezonden projecten. Meer informatie is te vinden op www.rabobankudenveghel.nl.

Jumbo Supermarkten zorgde er eind april voor dat kinderen niet op een nuchtere maag aan de Koningsspelen hoefden te beginnen. Het Koningsontbijt werd aan-geboden door de Jumbo en verschillende leveranciers. 6.000 van de 7.500 scholen deden mee met het ontbijt, ongeveer 1,3 miljoen kinderen. Op De Bunders in Veghel stonden bij het filiaal van de Jumbo 91 pakketten en 182 broden klaar. Het ontbijt bevatte onder andere appels, snoeptomaatjes, chocomel, melk, ontbijtkoek, pindakaas en smeerkaas.

Kans op arbeidsmarkt en uitkeringsonafhankelijkheid

Verhuizing Raadhage Makelaardij

Raadhage Makelaardij is begin mei verhuisd naar een ruimer bedrijfspand aan de Stationsstraat 20 in Veghel. Het Veghelse makelaarskantoor was tot voor kort gevestigd aan het Stadhuisplein, tegenover Theater De Blauwe Kei. Raadhage Makelaardij is opgericht in 2005. Destijds was het een klein kan-toor met twee medewerkers en 7 tot 10 panden. Vandaag de dag telt het kantoor zeven medewerkers en worden de belan-gen van zo’n 250 panden behartigd.

Zakelijk lunchen bij De Gouden Leeuw

Een ton voor goede ideeën

Jumbo verzorgt Koningsontbijt

2744637.indd 7 7-6-2013 11:11:09

8

Een eigen app?

Alle voordelen op:

www.theiner.nl/app

Laat nu uw eigen app ontwikkelen

ConceptOntwerpRealisatieSupport

[email protected]

0413 820 257

Uw eigen app!Laat uw bedrijfsapp

ontwikkelen bij Theiner ICT

Mail Bel

APPUW

THEINER.NL

2766812.indd 8 7-6-2013 11:24:54

9juni 2013

Sligro en de Koninklijke Belgische Hockey Bond (KBHB) hebben een sponsor- en partnerovereenkomst gete-kend tot en met de Olympische Spelen van 2016. Sligro wordt ‘main partner en prefered supplier’ van de Belgische Hockeybond, wat onder andere bete-kent dat Sligro de shirtsponsor is van alle nationale teams, dus mannen, vrouwen en jeugdteams. “Wij hebben de behoefte om onze merkbekendheid in België versneld te laten groeien”, zegt Willem-Jan Strijbosch, directeur Foodservice van Sligro. “Meer nog dan in Nederland is hockey in België een sport van ondernemers. Het netwerk onderling is enorm en heel hecht. Juist bij die ondernemers wil Sligro haar naamsbekendheid vergroten.”

Zes Brabantse topondernemers zetten tijdens Picknick met een Klik 2 hun expertise en ervaring in om achttien startende ondernemers op weg te helpen en te inspireren. Op donderdag 29 augustus maken ze tijdens een picknick kennis met elkaar en leggen ze de basis voor verdere begeleiding en coaching. Picknick met een Klik faciliteert het ontstaan van een klik tussen startende onderne-mers en ervaren ondernemers, ook wel inspirators genoemd. Op basis van deze klik wordt iedere starter gekoppeld aan een inspirator. Tot nu toe hebben vijf ondernemers zich verbonden aan dit initiatief: Bob van Oosterhout van Triple Double, Maddy Goossens van Goossens Vast & Goed, Mirjam van Lamoen van De Ideeënfabriek, Niels Pilaar van Coram en Peter-Jan Donders van Druk in je hoofd. Er is ruimte voor achttien startende ondernemers. Voor meer informatie www.picknickmeteenklik.nl

Samenwerking KLM Open verlengd

sportevenement voor de culinaire ver-zorging van onder andere de lounges, de publiekscatering in de baan en in het KLM Open Village. Het KLM Open

2013 wordt gehouden van 12 tot en met 15 september vindt plaats bij Kennemer Country Club in Zandvoort. KLM Open is onderdeel van de Europese Tour, het hoogste professionele golfcir-cuit van Europa. Het Open wordt dit jaar voor de 94ste keer gespeeld.

Maison van den Boer heeft het contract met KLM Open tot en met 2015 ver-lengd. Maison van den Boer is hierbij de exclusieve cateraar op het internationale

ADC wordt Van den UdenhoutAutobedrijf Van den Udenhout heeft ADC Autogroep in Veghel en Helmond overge-nomen. Daarmee maakt het bedrijf, dat onlangs failliet werd verklaard, een doorstart. In de bekende panden aan het Heuvelplein in Veghel keren snel de merken Audi, Volkswagen en Volkswagen Bedrijfswagens terug. Autobedrijf Van den Udenhout is de grootste Audi, Volkswagen en Volkswagen Bedrijfswagen dealer van Nederland en heeft vestigingen in Oss, Den Bosch, Eindhoven en Son. Daarnaast beschikt het bedrijf over een tweetal eigen schadebedrijven, Carlux Autoschade en Boschman Autoschade. Ook is er een bedrijfswageninbouwcentrum en een verhuurafdeling. Volgens Van den Udenhout blijven op de vestigingen in Veghel en Helmond bekende en vertrouwde gezichten de klant begroeten. Kijk voor meer informatie op www.udenhout.nl.

Diepvries-nominatie Van Rijsingen

De titel ‘VriesVers Winkel van het Jaar 2013’ is net aan de neus Van Rijsingen Diepvries voorbijgegaan. De Veghelse diepvriesspecialist was één van de tien landelijke finalisten. De andere negen finalisten, die over heel Nederland verspreid zitten, waren allemaal super-markten. De wedstrijd wordt al jaren door het VriesVers Platform georgani-seerd met als doel om VriesVers nog beter op de kaart te zetten. In april deden 110 supermarkten door heel Nederland mee aan de wedstrijd. Na de consumentenbeoordeling werden de winkels enkele weken later bezocht door mystery shoppers.

Mail uw nieuws naar: [email protected]

Brabantse ondernemers inspireren starters

Sligro sponsor Belgische hockeyers

2744639.indd 9 6/7/2013 11:11:06 AM

10

Van Doore Autoverhuur, De Amert 216, 5462 GH Veghel tel. 0413 - 378 378, fax 0413 - 353 606 [email protected]

personenauto - bestelauto - vrachtauto

www.vandoore.nl

Van Doore Autoverhuur B.V.De Amert 2165462 GH Vegheltel. 0413 - 378 378fax 0413 - 353 [email protected]

Rabobank 15.18.26.781ABN Amro Bank 41.84.32.945K.v.K. nr. 172.08.104BTW nr. NL8181.40.598.B.01

Op al onze werkzaamheden zijn van toepassing de Transport en Logistiek Nederland Algemene Betalingsvoorwaarden, gedeponeerd bijde Arrondissementsrechtbank te Den Haag d.d 1/10/1993. Alle binnenlandse transporten geschieden onder de A.V.C. condities,laatste wijziging. Grensoverschrijdende transporten geschieden onder de C.M.R. condities, laatste wijziging. Al ons vervoer van motor-voertuigen binnen Nederland geschied onder AVC M-condities, laatste wijziging. Voor autoverhuur gelden de BOVAG verhuurvoorwaarden.Deze voorwaarden zullen wij op uw verzoek toezenden.

VAN DOORE Autoverhuur Veghel

2744658.indd 10 6-6-2013 14:20:08

11juni 2013

Ondernemers in winkelcentrum De Bunders hebben de rotonde aan de Bundersweg geadopteerd. Het is één van de vele elementen waarmee het buurt-winkelcentrum een positieve impuls wordt gegeven. Terwijl er nog steeds met smart wordt gewacht op de goedkeuring voor een tweede supermarkt, waarbij het winkelcentrum een fikse facelift ondergaat, hebben de ondernemers de handen al ineengeslagen om het imago van winkelcentrum De Bunders te verbeteren. Zo is er iedere zaterdag een minimarkt, is de website www.winkelcentrumdebunders.nl online gegaan, hangen er nieuwe vlaggen aan beide zijden van het centrum en is er een nieuw, fris logo ontwikkeld.

Op 31 oktober vindt in Veghel de uitrei-king van de MVO-prijs Veghel-Uden-Schijndel 2013 plaats. De prijs gaat naar de ondernemer met het beste beleid op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. De inschrij-ving wordt op 30 juni gesloten en er kan gestemd worden vanaf eind augustus. De genomineerden staan dan op www.mvoprijs.nl. Een van de sprekers bij de uitreiking is Ed Nijpels, voormalig minis-ter van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer en momen-teel lid van de Commissie Duurzame Toekomst Noord-Oost Groningen.

Met succes heeft Work Factory Uitzendbureau in Veghel een omscholingstraject opgezet voor flexkrachten in de bouw. Zeven werkzoekenden volgden met succes een opleiding tot asbestsaneerder. Zes van hen zijn inmiddels aan het werk. De aanhoudende krimp in de bouwsector was voor de specialist op het gebied van flexkrachten aanleiding om de mogelijkheden te onderzoeken om werkzoekenden om te scholen. “Uit onderzoek bleek dat de kansen in de asbestbranche het grootste zouden zijn”, licht Ferry Janse van Work Factory toe. “Deze branche heeft raakvlakken met de bouw en er ligt nog veel werk in het verschiet.” Naast het personeel, dat al jaren werkzaam is via Work Factory, werden ook ingeschrevenen bij het UWV in het traject betrokken. Een voorlichtingsdag, die samen met UWV en Optimisd werd georganiseerd, trok tot ieders verrassing zo’n 175 belangstel-lenden. Gesprekken met het grootste deel van deze groep leverden ongeveer 35 serieuze kandidaten op. “Uiteindelijk zijn we met zeven personen het omscholingstraject ingegaan”, aldus Janse. Na een medische keuring behaalden zij met succes in één keer hun VCA (veiligheid checklist aannemers) en DAV-certificaat (deskundig asbest verwijderaar).

Winkelcentrum adopteert rotonde

Meestertitel voor Stuc Veghel

Na twaalfenhalf jaar onder Stucadoorswerken J. van Lanen gewerkt te hebben, vond Johan van Lanen het tijd voor een nieuwe naam voor zijn stucadoorsbedrijf. Hij gaat verder onder de noemer Stuc Veghel. Het bedrijf is tevens verhuisd naar een andere locatie. Sinds mei is Stuc Veghel te vinden aan de Taylorweg 8G op de Dubbelen. Onlangs behaalde Johan van Lanen ook de (ere)titel Meester Restauratie stukadoor, een titel die wei-nig voorkomt in Nederland. Van Lanen heeft in de laatste drie jaar een opleiding gevolgd waarin hij zich specialiseerde in diverse stuctechnieken onder leiding van meesterstucadoors uit binnen en buitenland. Een aantal van deze technieken zijn lijstwerken en ornamenten ontwerpen en vormgeven, klassieke decoratieve technieken, restaureren van stucwerk, bladgoud, fresco’s, graffito, stucmarmer en glanspleisters. In de nieuwe bedrijfsunit op de Dubbelen in Veghel kunnen klanten op afspraak diverse stuctechnieken zien en eventueel stucinterieurs laten ontwerpen. Kijk voor meer informatie op www.vanlanenstuc.nl

Succesvol omscholingstraject Work Factory

Nijpels bij uitreiking MVO-prijs

De GoedeDoelenGolfdag voor Stichting Lucaï, die JCI de Maaskant op 14 mei heeft gehouden bij golfbaan Stippelberg in Bakel, heeft 2.205,88 euro opgebracht. JCI de Maaskant had een gevarieerd programma samengesteld voor deze editie van de GoedeDoelenGolfDag, waarbij zowel beginnende als ervaren golfers aan hun trekken kwamen. De opbrengst van de GoedeDoelenGolfDag ging dit jaar naar de Stichting Lucai. Deze stichting organiseert vakantieweken voor ernstig zieke tieners én hun gezin, om hen alle-maal hernieuwde energie te geven in moeilijke en heftige tijden.

JCI de Maaskant golft voor Stichting Lucaï

2744640.indd 11 6/7/2013 11:11:33 AM

12

‘Draaien uniek houden en samen muziek maken’

G-Productions van Harry van Gent: een eenmanszaak of familiebedrijf?

Dat er muzikale genen in het DNA van de familie Van Gent zitten, mag wel gezegd worden. Als kinderen speelden zowel Harry als Sebastiaan niet alleen op straat, maar ook in verschillende bandjes bij de muziekschool, bij blaas-

kapel de Kuussebloazers en bij cover- en jazzbandjes. Zusje Nathalie speelde Annie in de gelijknamige musical. Toen de drie wat ouder werden, gin-gen ze hun eigen weg. Studeren in een andere stad, in Rotterdam en Tilburg,

aan het conservatorium, de toneel-school en universiteit. Ruim acht jaar geleden begon Harry met draaien, op een bedrijfsfeest, hij schafte een eigen DJ-set aan en ging daarmee verder. “Er was steeds meer vraag naar hedendaagse, elektronische nummers maar toch ook naar livemu-ziek”, zegt Harry. Sebastiaan vult aan: “Je kunt je bijvoorbeeld voorstellen dat een nummer van Armin van Buren door een band niet goed te spelen is. Daarnaast trekt een band altijd veel aandacht.” En zo bedacht Harry om

In het dorp verzamelden ze vroeger tijdens de Veghelse straatdagen in een mum van tijd een schare aan mensen om zich heen. Sebas op de saxofoon en Harry met een heel drumstel. De muzikale jongetjes van 11 en 13 jaar oud kregen veel bekijks. Ook zusje Nathalie was vaak zingend te vinden in het dorp. Nu is Harry van Gent 30 jaar en staat hij aan het hoofd van het succesvolle muzikale bedrijf G-Productions. Mede door de toevoeging van een aantal familieleden wist hij een origineel concept te ontwikkelen dat, net als vroeger, aanslaat bij het publiek.

2766762.indd 12 7-6-2013 11:12:05

13juni 2013

‘Draaien uniek houden en samen muziek maken’

G-Productions van Harry van Gent: een eenmanszaak of familiebedrijf?

aan de muziek die hij draait, live ele-menten toe te voegen in de vorm van percussie en later Sebastiaan op de saxofoon. “Hoe kunnen we draaien uniek houden en samen muziek maken, dat was de achterliggende gedachte.” Dit was ook de start van het bedrijf G-Productions. Het bleek een gat in de markt, het was nog vrij onbekend in 2006 en het kwam zo goed over omdat de broers zo goed op elkaar ingespeeld zijn. En als je dan toch een zangeres in de familie hebt, waarom daar dan geen gebruik van

maken? Het succes van G-Productions is te vinden in de markt van huwe-lijksfeesten en daar speelt Harry met zijn concept handig op in. “We heb-ben Nathalie als ceremoniezangeres, Sebastiaan kan haar begeleiden op de saxofoon. Dan heb je de kracht van de intimiteit van een zangeres in plaats van muziek op CD. ‘s Avonds maken wij er een knallend feest van als DJ met live act.” Maar dat is niet het enige wat belangrijk is, volgens de Veghelaar draait het allemaal om bele-ving. Dat wordt gecreëerd met stijl-volle DJ Booths, met ledverlichting in alle kleuren, muziek en de juiste tech-niek. “G-Productions zorgt dus niet alleen voor de DJ, maar voor het hele plaatje.” Of het feest nu bij AquaBest, de Tros, een modeshow, een huwelijks-feest of een verjaardagsfeest is, Harry zorgt ervoor dat alles er tiptop uitziet.

FamiliebandDe kracht van G-Productions zit hem in de familieband. “Het raakt mij ook als ik Nathalie hoor zingen en dat pro-beer ik vast te houden in mijn eigen performance”, vertelt Harry. “Het voelt vertrouwd, je bent één met zijn allen”, vult Sebastiaan weer aan. Nathalie: “Het loopt gewoon gesmeerd omdat je dezelfde taal spreekt, ik hoef bijvoor-beeld maar te knikken en Harry weet wat ik bedoel.” Of de drie nu voor een zaal van veertig man of duizend man staan, het maakt ze niet uit. “We spelen alle muziekstijlen, natuurlijk kunnen mensen zelf aangeven wat ze wel en niet willen horen op een dag. We proberen de mensen wel mee te krijgen maar zijn geen drive in show”, vertelt Harry lachend. Volgens hem maakt de toevoeging van saxofoon de muziek dynamischer en toegankelij-ker. “Muziek is voor ons alle drie een

passie, wij voelen ons vereerd dat wij voor mensen hun dag mogen afslui-

ten.” Zus en broer knikken instem-mend. Nathalie voegt daar nog aan toe: “Samen optreden heeft iets magisch, bruiloften hebben ook iets magisch. En hoeveel mensen kunnen nou zeggen dat ze dit kunnen doen met hun broers?”

Klein blijvenOmdat het bedrijf in de afgelopen jaren zo gegroeid is, heeft Harry naast Sebastiaan drie andere DJ’s in dienst en gebruikt hij een database aan saxo-fonisten waaruit hij kan kiezen. “Wij hebben soms drie boekingen op één avond, dus zagen we de kans om uit te breiden. Maar ik heb wel de juiste mensen om me heen verzameld waar-van ik weet dat zij bijna dezelfde che-mie kunnen creëren”, belooft hij, “de kwaliteit moet altijd hoog zijn. Als ik vijftig ben, wil ik dat G-Productions er nog steeds staat, maar wel door klein te blijven.”

Meer informatie is te vinden op www.gproductions.nl.

‘We spelen alle muziekstijlen,

natuurlijk kunnen mensen zelf aan-geven wat ze wel

en niet willen horen op een dag’

Coverstory

2766762.indd 13 7-6-2013 11:12:11

14

Spoorlaan 17, Veghel * Tel.: (0413) 35 51 65www.jansen-beveiliging.nl

U kunt bij ons onder meer terecht voor:

• Object beveiliging • Camerabewaking• Mobiele surveillance • Track en trace• Alarmopvolging

2744661.indd 14 6/6/2013 2:20:11 PM

15juni 2013

Van Rijsingen Diepvries is al vele jaren een gevestigde naam in de regio als het gaat om diepvries-producten. Het filiaal in Veghel breidde onlangs flink uit.

Wie de winkel van Van Rijsingen aan de Gasthuisstraat in Veghel binnenstapt, merkt het misschien niet meteen. Toch is de zaak onlangs met 40 vierkante meter uitgebreid. “Het assortiment is nu ook wat diverser, maar de klant zal nu vooral op een aangenamere manier kunnen winkelen”, zegt bedrijfsleider Nico van Rooij. Van Rijsingen Diepvries zag ruim vijftig jaar geleden het levenslicht toen Harrie van Rijsingen begon met het verbou-wen van groenten op een eigen stukje grond, deze invroor en in een schuur aan huis verkocht. Zijn zonen hebben het bedrijf uiteindelijk overgenomen en ruim dertig jaar geleden opende Van Rijsingen de eerste diepvriessupermarkt. Inmiddels zijn er drie diepvriessupermarkten in Helmond, Deurne en, sinds 1985, in Veghel. Eenvoudig gezegd is zowat alles wat in te vrie-zen is, verkrijgbaar. Van groenten, fruit en snacks tot ijssoor-ten, vlees en aardappelproducten.

GezondMakkelijk, gezond en lekker zijn de maaltijden uit het as-sorti-ment kant-en-klaargerechten waarvan Van Rijsingen er inmid-dels meer dan zestig in de schappen heeft. “Ze worden steeds populairder”, zegt Nico van Rooij. “Dit komt omdat steeds meer mensen gaan inzien dat diepvriesproducten minstens zo gezond zijn als vers. Wat groenten betreft bijvoorbeeld, al het goede blijft behouden als je het invriest. Geoogst en dezelfde

Nico van Rooij

dag ingevroren. Hierdoor hebben we een optimaal vers product met behoud van alle vitamines en voedingsstof-fen. Vries is vers, dat idee willen we graag promoten. Onze kant-en-klaarmaaltijden hebben geen conserveringsmidde-len, bevatten weinig zout en zijn ruim een jaar houdbaar”, vervolgt de Veghelaar. “We krijgen vaak complimenten van mensen die zeggen dat het ‘net als zelf gemaakt’ smaakt.”

TrendsettendVan Rijsingen wil graag vaak trendsettend zijn op het ge-bied van diepvriesproducten. Van Rijsingen loopt graag voorop als het gaat om de introductie van vernieuwende en nieuwe producten. Maar ook de visafdeling is enorm gegroeid. “Ook hier geldt weer: de diepvriesvis is even vers als de vis bij de visboer. De prijs is vaak aantrekkelijk, terwijl de kwaliteit minstens gelijkwaardig is”, zegt Nico van Rooij. Daarnaast is Van Rijsingen sinds vorig jaar de diensten ook gaan uitbreiden met een bezorgservice. “Denk daarbij aan mensen die minder mobiel zijn, maar weten dat onze maaltijden uit de serie De Verse Keuken authentiek lekker en gezond zijn: die kunnen gebruik maken van onze bezorgdienst aan huis. Vanaf 25 euro is dat gratis.” Van Rijsingen heeft regelmatig zeer aantrekkelijke aanbiedin-gen. Deze zijn onder meer te vinden op de website en twee-wekelijks in Stadskrant Veghel.

Vries is vers bij Van Rijsingen

Ondernemer aan het woord

Diepvriesspecialist breidt vestiging in Veghel uit

2766765.indd 15 7-6-2013 11:12:27

Over het pandPeugeot Nederland stelt als eis dat al haar 47 contractdealers tenminste één Blue Box-vestiging hebben. Behalve het exterieur in een opvallende ‘blauwe doos’ valt binnen het ruime gebruik van glas op. Opvallend is de glazen ‘afleverruimte’, waar nieuwe auto’s aan een afzuigsysteem kunnen worden gekoppeld. Op die manier kan in het pand een ruime instructie worden gegeven met draaiende motor. De ‘doorkijk’ van showroom naar werk-plaats is een ander opvallend onder-deel van de ‘nieuwe openheid’.

16

Nabuurs heeft vestigingen in Cuijk, Venray en Uden. In Haps is het autoscha-debedrijf gevestigd en in Cuijk staat het Shell-tankstation. Directeur Miranda Nabuurs: “Omdat voor ons pand in Veghel het huurcontract afliep, kozen we voor nieuwbouw waarin we alle wensen van een hypermodern autobedrijf konden realise-ren. In Veghel was geen geschikte locatie voorhanden. Bovendien heeft Uden meer aantrekkingskracht op particuliere klanten en midden- en kleinbedrijf. Bij dit alles heb-ben we geïnvesteerd in een pand dat van ons zelf is.”

ComfortOmdat het pand volledig is uitgerust met ledverlichting (de eerste Blue Box waarbij dit is toegepast), verwarmd en gekoeld wordt met warmte-koudebronnen en er gewassen wordt met regenwater dat wordt opgevangen in een reservoir, kan het pand als uiterst milieuvriendelijk worden beti-teld. Die duurzaamheid biedt tegelijk extra comfort aan de klant, die in een behaaglijke ruimte stapt, zomer óf winter. De Blue Box in Uden heeft een oppervlakte van duizend vierkante meter. De helft hiervan showroom en de andere helft ingericht als

Nabuurs is onlangs van Veghel naar Uden verhuisd. De medewerkers van de regionale Peugeotdealer gebruiken sinds mei hun nieuwe ‘Blue Box’, de in donkerblauw uitgevoerde showroom en werkplaats aan de Nijverheidsstraat, met het vooraanzicht aan de Industrielaan. Peugeot Nederland eist van dealers dat minimaal één vestiging voldoet aan de huisstijl die Blue Box wordt genoemd. Bij de Blue Box van Nabuurs is erg veel aandacht voor duurzaamheid en transparantie.

Nabuurs in nieuwe ‘Blue Box’

werkplaats met zes bruggen. Nieuw is de klantenontvangstruimte waar auto’s voor onderhoud en reparatie door de klant zelf worden binnengereden. “Als het licht op groen staat, opent de deur automatisch. De serviceadviseur ontvangt de klant binnen en inspecteert vervolgens samen met de klant de auto. Serviceverlening aan de klant komt hiermee op een nóg hoger peil”, legt Miranda Nabuurs uit. Het sluit aan bij de bestaande Peugeot Rapide-service (klaar terwijl u wacht, voor bijvoorbeeld een kleine beurt of band vervangen). Natuurlijk draait het niet om auto’s alléén. Zo zijn er Peugeot Rent, ook voor verhuur van bedrijfswagens. Sinds kort verkoopt en onderhoudt het autobedrijf ook Atec-aanhangwagens. Ook in financiering en leasing is men thuis.

FamiliebedrijfIn de nieuwe Udense vestiging staan de gebruikte auto’s buiten, de nieuwe binnen. Er is een aparte afdeling voor bedrijfswagens. Nieuw in het assorti-ment personenauto’s is de Peugeot 2008. “Een compact ontworpen en tegelijk ruime auto, gebaseerd op de 208. Met hoge instap. Qua design en comfort een

buitengewoon verrassende auto”, weet de directeur, die onlangs een succesvolle sneak preview hield. “De nieuwe 308 komt later dit jaar uit.”Met het sterke Franse automerk identifi-ceert Nabuurs zich sinds 1981. Miranda Nabuurs is, samen met neef Jeroen en nicht Ilse, de tweede generatie aan het roer van het familiebedrijf, dat in 1964 werd opgericht Zij namen het in 2007 over van hun ouders. Er zijn in totaal vijftig werknemers in dienst.

De Locatie

2744678.indd 16 6/7/2013 11:51:22 AM

17

Het aantal studenten dat voor een technische studie kiest is de afgelopen tien jaar afgenomen met meer dan vijftien procent. Alleen de laatste twee jaar groeide dat aantal weer met twee procent. “Wij dragen al jaren actief een steentje bij met verschillende initia-tieven om deze afname tegen te gaan”, zegt directeur van Actemium, Peter Derks. “Techniek heeft een stoffig imago en moet leuk gemaakt worden, want de samenleving schreeuwt om goed opgeleide vaklieden.” Om tech-niek leuk te maken heeft Actemium al jaren een EduLab; een praktijklokaal waar scholieren en studenten kun-nen werken met een installatie uit de procesindustrie en een systeem voor intern transport. Een ander initiatief is het Electric Sports Car Build-off (ESCBO). Derks legt uit: “Het bouwen van een elektrische auto in competitie-verband over een periode van ongeveer acht maanden. Eén van de doelstel-lingen van deze challenge is techni-sche studierichtingen aantrekkelijk en interessant maken voor aankomende studenten én afgestudeerden in contact brengen met technische bedrijven.” Feestband GaZZerop! gaat het bedrijf

Bo

b H

utte

n

Meer dan 100 jaar geleden was Veghel een drukbezocht handelsdorp, net zo groot als Den Bosch. Pater van den Elsen was de grondlegger van de Coöperatieve samen-werking Cehave, DMV, Rabobank allemaal komen ze van zijn hand. Dit heeft Veghel geen windeieren gelegd en nog steeds plukken we daar de vruchten van.Echter de grootste business, Jumbo en Sligro, zit nu aan het einde van de keten. Er moet juist veel gebeuren in het begin van de keten, in samenwerking met de hele keten. Uitzondering hierop vormen nog een paar wereldspelers van formaat, namelijk Campina, Mars en Vanderlande Industries.Graag wil ik terug naar deze samenwer-king, met zijn allen voor een gebied. Op 5 mei herdachten we het feit dat solda-ten hun leven hebben gegeven voor dit gebied, dan mag je van alle bedrijven op zijn minst verwachten dat ze het beste geven van wat ze in zich hebben om het gebied door te geven. Dus niet als eenling, maar als collectief. Ik ben van mening dat Veghel /Noordoost Brabant zich moet wapenen, samen MOET werken om op lange termijn sterk te zijn en te blijven. Samenwerking tussen partijen met een duidelijke visie kan leiden tot een heel groot resultaat. De provincie Noord Brabant en de 5-Sterrenregio heeft een duidelijke keuze gemaakt voor Agrofood.We willen gaan voor The Smartest Agrofood Region Of The World.Ofwel de beste zijn op mens-, dier- en plantvoeding, de beste foodlogistics en ICT. Authentiek en we hebben al veel autoriteit in dit gebied, het geeft enorm veel kansen voor ieder bedrijf.Ben je nu schilder, elektriciën, aannemer, kledingwinkel of school: voor iedereen leidt het tot meer, beter en langer, maar niet ten koste van…. Dus doe mee, denk mee, samen, samen en nog eens samen.

Bob Hutten, [email protected]

Samen

Techniek ontmoet muziek en andersomActemium en Feestband GaZZerop! zijn officeel een samenwerking aange-gaan. Naast bloemen en taart was er bij dit officiële moment natuurlijk ook muziek. “Techniek heeft een stoffig imago en moet leuk gemaakt worden, want de samenleving schreeuwt om goed opgeleide vaklieden”, aldus directeur Peter Derks van Actemium.

helpen om deze initiatieven muzikaal te omlijsten.

Welkome aanvullingFeestband GaZZerop! staat voor muziek, jeugd, enthousiasme, eigentijds, dynamisch, feest, maar bovenal plezier. “Uiteraard is er meer dan alleen maar feesten”, vertelt Hans Bolder, coördi-nator van de band én vader van één van de muzikanten. “De band bestaat uit jonge jongens die ook voor diverse serieuze keuzes komen te staan. Denk aan profielkeuzes, studierichtingen, stageplaatsen en afstudeerplaatsen. Deze samenwerking is dus ook voor ouders een welkome aanvulling. Onze jongens komen nu op een leuke manier direct in aanraking met het bedrijfsle-ven”. De bandleden zelf waren volgens Bolder ook meteen erg enthousiast. Na de eerste fysieke kennismaking met Actemium en het ESCBO project, is het enthousiasme alleen maar gegroeid. “We hebben er erg veel zin in. Het is fantastisch dat Feestband GaZZerop! naast nieuwe shirts van Actemium ook de beschikking krijgt over een financiële bijdrage voor de band.” De eerste optre-dens zijn inmiddels achter de rug.

2744652.indd 17 7-6-2013 11:11:39

18

2766781.indd 18 6/6/2013 2:21:28 PM

Mark Wijgergangs

Ronald Rozendaal

19juni 2013

Werken in de cloud wint aan populariteit. “De trend breidt zich steeds verder uit”, zegt Mark Wijgergangs, directeur van Drie-O Automatisering. “Met onze eigen cloudoplossing Evy kunnen we ieder bedrijf voor een vast bedrag per gebruiker per maand een maatwerkoplossing bieden. Ongeacht de locatie en het device verkrijgt men toegang tot hun bestanden, financiële administra-tie e-mail en agenda.”

Een van de belangrijkste activiteiten van Drie-O Automatisering is het realiseren van nieuwe en het overnemen van bestaande IT-netwerken voor MKB en Primair Onderwijs. In dit verband biedt het bedrijf ook een in eigen huis ontwikkelde cloudoplossing: Evy. Dit platform is onlangs in samenwerking met datacenter specialist Previder ingrijpend vernieuwd, waardoor nu vrijwel alle specifieke software gehost kan worden via Evy. Doordat Evy modulair is opge-

bouwd, kan per gebruiker worden bepaald wie toegang heeft tot welke modules. Klanten betalen alleen voor de modules die ze ook daadwerkelijk gebruiken.

Besparing op IT-infrastructuur in beveiligde omgevingVolgens Mark Wijgergangs maken diverse MKB bedrijven al gebruik van Evy. “In eerste instantie merkten we dat ondernemers wat koudwatervrees hadden, maar nu informeren ze vaak zelf al naar de mogelijkheden om in de cloud te werken. Voor veel bedrij-ven levert het een besparing op hun IT-infrastructuur op, omdat zij geen grote investeringen meer hoeven te doen in hard- en software en tevens bespaard wordt op installatiewerkzaamheden. Daarnaast is de Evy omgeving door de gebruikte technologie en de samenwerking met Previder een zeer veilige omgeving. Bovendien is vrijwel alle software geschikt voor gebruik en onder-steuning in de cloud. Verder kan bijvoorbeeld ook een accountant toegang worden geboden tot Evy om mee te kijken in de adminis-tratie van een bedrijf. Evy maakt zelf dagelijks data-backup en als ondernemers vragen hebben kan Drie-O Automatisering zelf alle support op de Evy omgeving leveren.”

Drie-O Automatisering B.V.Jan Tinbergenstraat 4c5491 DC Sint-Oedenrode(T). 0413-490620 / (E). [email protected] / (I). www.drieo.nl

‘Evy biedt maatwerk in de cloud’

U wilt niet teveel tijd kwijt zijn aan uw administratie. Maar het moet wel goed gebeuren en tegen redelijke kosten. Scan & Control in Veghel heeft de oplossing voor u! U hoeft namelijk alleen maar uw facturen in te scannen. Wij doen de rest! Dat is Scannen = Boekhouden.

Voorgeprogrammeerde scannerOnze werkwijze is eenvoudig. Wij plaatsen een gratis voor-geprogrammeerde scanner bij u op de zaak. Daarmee scant u al uw facturen in die wij in de online boekhouding ver-werken. Naast de boekhouding, maken wij uw jaarrekening en doen alle fiscale aangiften. Zakelijk en prive!

Vaste prijs voor alle werkzaamhedenScan & Control rekent een vaste prijs per maand voor haar diensten. U weet vooraf precies wat u moet betalen. De kos-ten voor een eenmanszaak beginnen bij €125 en voor een BV €175 excl BTW per maand. Hierin zijn alle werkzaamheden en besprekingen inbegrepen. Geen extra factuur dus na een telefonische vraag! Op onze website kunt u direct uw eigen besparing berekenen.

Makkelijk overstappen met de OverstapserviceVeel ondernemers zijn bang dat een overstap naar een andere accountant of boekhouder allerlei problemen met zich mee-brengt. Wij hebben daarom de overstapservice ontwikkeld. U hoeft alleen maar op te zeggen bij uw huidige accountant of boekhouder waarna wij het hele proces verder voor u afhande-len. Wij zorgen voor een soepele voortzetting zodat alles onge-stoord blijft doorlopen. Wanneer stapt u over?

Meer informatie?Kijk op www.scanencontrol.nl

Scan & Control: scannen = boekhouden

2766782.indd 19 6/7/2013 8:15:27 AM

20

2766783.indd 20 6/6/2013 2:21:49 PM

21juni 2013

Duurzaamheid. Eric Hoefs kan het woord bijna niet meer horen. Alles krijgt tegenwoordig direct het stempel duurzaam opge-plakt, zegt hij: “Als ik een flip-over aanschaf die aan beide zijden te gebruiken is, dan wordt mij via de verpakking in grote letters verteld dat ik duurzaam bezig ben. Dat ik juist deze flip-over kies, is natuurlijk wel degelijk een bewuste keuze; een die vooral is gemaakt uit praktisch oogpunt. Maar om nu te zeggen dat ik dan duurzaam bezig ben, nee, dat gaat mij veel te ver.”“Het is jammer, maar duurzaamheid is een verkoopargument geworden, dat te pas en onpas wordt gebruikt; en dat daardoor in korte tijd heel sterk in waarde is gekelderd.”

Onderdeel van een groter geheelToch opereert juist ook Hoefs B.V. heel sterk binnen die uitdijen-de definitie van duurzaamheid. Hoefs B.V. als de W-installateur die bedrijven en particulieren helpt om minder energie te gebruiken. Een verworvenheid die het misschien wel juist heeft te danken aan de Hoefs typerende nuchterheid: “Ik heb heel vaak het gevoel dat we met zijn allen aan het zwemmen zijn en dat we ons maar klakkeloos mee laten drijven door de golven; door de hypes. Dat is deels de schuld van de overheid, vind ik. Die communiceert geen duidelijke visie. En verandert te vaak ook nog eens de weten regelgeving. Dan creëer je als vanzelf een klimaat dat we het allemaal wel geloven.”“Wij proberen juist die kritische partner te zijn voor onze klan-ten. Door niet vanuit ons aanbod aan producten en diensten te denken, maar vanuit doelstellingen. Wat kunnen wij als W-installateur doen om het rendement te verbeteren en de kosten te drukken? Zoals we nu bijvoorbeeld voor alle Emté-winkels aan het bekijken zijn hoe we het energieverbruik kun-nen optimaliseren.”

Snel resultatenVoor particulieren geldt dat vaak al met relatief kleine aanpas-singen klinkende resultaten te behalen. Zoals het het isoleren van leidingen. Eric: “Wist je hoeveel panden en woningen er nog zijn waarvan de leidingen niet of niet goed zijn geïso-leerd? Dan verlies je onderweg warmte. Dat betekent dat ruimtes worden verwarmd die niet verwarmd hoeven te wor-den; en dat ruimtes die juist wel verwarmd moeten worden, relatief laat de gewenste temperatuur bereiken. Alleen al door je leidingen te isoleren, verhoog je dus vaak al op korte ter-mijn je financieel rendement.”

Hoefs BVKerkstraat 60-625469 BP Erp (T). 0413 213596(I). www.hoefs.nl(E). [email protected]

‘De groenste energie is de energie die je niet verbruikt’. Die tekst prijkt op een groot doek aan de gevel van Installatiebedrijf Hoefs B.V. Een bewust gekozen tekst, die heel sterk ook de ambities en tegelijkertijd ook de nuchterheid van het Erpse bedrijf typeert, zo blijkt al snel in een gesprek met Eric Hoefs.

‘Wachten we af? Of ondernemen we nu actie?’

Hoger rendement met een warmtepompVoor de langere termijneffecten komen ook andere maatrege-len in beeld, zoals de installatie van een warmtepomp. “Ga je nieuw bouwen, en dan heb ik het dus even exclusief over het particuliere segment, dan is op dit moment een warmtepomp de beste keuze om je huis mee te verwarmen”, stelt Hoefs. “Een warmtepomp is gemiddeld tot zelfs 40% zuiniger dan de beste, gasgestookte CV-ketel.”Een warmtepomp werkt in principe heel simpel: de pomp haalt zijn energie uit natuurlijke bronnen, zoals de bodem, omgevingslucht en grondwater. Die opgewekte energie wordt gebruikt om een woning te verwarmen of koelen. De installatie van een warmtepomp vergt echter secure voor-bereidingen, weet Hoefs als geen ander. “Het is bijvoorbeeld heel belangrijk dat de bron waar de energie aan wordt ontrok-ken groot genoeg is voor het pand waarvoor de energie moet worden aangewend. Want als ik die energie uit een heel klein oppervlak moet zien te halen, zal de bron eerder uitgeput raken; en moet ik eerder terugvallen op het elektriciteitsnet.”“Oftewel: een warmtepomp kan heel aantrekkelijk zijn en rende-mentverhogend, maar zorg dan wel dat je het goed doet. Dat de berekeningen die er aan ten grondslag liggen, goed gefundeerd zijn. Dat voorkomt dat verwachtingen niet worden gehaald.”

De groenste energie …‘De groenste energie is de energie die je niet verbruikt’, staat er op het doek aan de gevel van Hoefs. Eric: “Daar zijn we ons nog te weinig van bewust. Als we met zijn allen de temperatuur een graadje lager zouden zetten, zou dat een enorm effect hebben op het energieverbruik. Maar we zijn eerder geneigd om naar anderen te kijken: als mijn buurman dat al doet en mijn andere buurman ook, dan hoef ik het niet te doen. Dat moeten we zien te doorbreken. We hebben deze aardkloot slechts in bruikleen. En het gas raakt een keer op. Morgen niet. Overmorgen niet. Maar ooit … Wachten we dat af? Of ondernemen we nu actie? In dat laatste geval staan wij met raad en daad klaar.”

2766783.indd 21 6/6/2013 2:21:56 PM

22


2766788.indd 22 6/7/2013 8:06:42 AM

23juni 2013

In Beeld


Het is dan ook niet vreemd dat de Veghelaar op een gegeven moment een motor aanschafte. “Ik reed vaak veel te hard. Mijn oude ‘bak’ ging binnen drie seconden naar de 100.” In de loop der jaren verplaatste zijn interesse zich dan ook van de straat naar het circuit. “Naast het feit dat het gewoon kicken is, is het ook een stuk veiliger”, legt Archie uit. “De baan ligt er strak bij, je hebt geen obstakels en er steekt niemand plot-seling over. Bovendien kun je het gas vol opendraaien. En die spanning om tijdens een race nét dat gaatje in te duiken om je ideale lijn te houden, die is ongeëvenaard. Je voelt dan de power onder je lichaam.”

De ogen van de ondernemer glinsteren als hij vol enthou-siasme over het racen praat. “Het is alleen een dure hobby. Niet alleen het inschrijfgeld, benzine en de reis kosten veel geld. Als je een set banden moet vervangen – en dat moet je regelmatig als je intensief racet – of een paar remblokken, dan loopt het meteen in de papieren.” Om wat geld bij te verdie-nen repareerde hij in zijn garage fietsen, naast zijn werk bij de lokale overheid. Toen dat bij zijn motorvrienden ter ore kwam, ging het balletje rollen. “Als ik een fietswiel kon vervangen moest dat ook wel bij een motor lukken.” Tweewielerservice Veghel was geboren. “Ik lever onderdelen en accessoires voor bijna alle motoren. Als ik iets niet heb zoek ik het op.” Om aan specifieke vragen van klanten te kunnen voldoen richtte Archie importbedrijf Bunkerparts op. Een nichemarkt. Op dit moment rijdt de Veghelaar zelf niet. “Te duur”, geeft hij eerlijk toe. Als zelfstandig ondernemer raakte de crisis ook hem. Nu gaat het weer beter. Zo af en toe wil de motorliefheb-ber nog wel eens gaan kijken naar een race in Assen, Zolder of Spa. “Maar dat is ook een nadeel van de racerij, de banen lig-gen vaak ver weg.”

Veel voldoening haalt Archie uit de gesprekken met zijn klan-ten. “In mijn kantoortje komen allerlei soorten mensen. Hoe verschillend je ook bent, je deelt samen één gezamenlijke pas-sie: de motor. Daar kan ik uren over praten.”

Kijk voor meer informatie op www.tweewielerserviceveghel.nl en www.bunkerparts.nl

Als er ergens in de omgeving een motorsportevenement was, zat Archie van Creij als kleine jongen al in het gras naast de Erpseweg om met bewonderende blikken te kijken naar de voorbijrazende motoren. “Machtig vond ik dat. De fascinatie voor motoren heb ik al van kindsaf aan.”

2766788.indd 23 6/7/2013 8:06:47 AM

24

De keuze is aan u!

Netto bijtelling v.a. € 42,- /mnd* Netto bijtelling v.a. € 72,- /mnd* Netto bijtelling v.a. € 210,- /mnd*

14% Bijtelling | WegenbelastingvrijA 14% Bijtelling | WegenbelastingvrijA B B

Netto bijtelling v.a. € 219,- /mnd*Netto bijtelling v.a. € 210,- /mndNetto bijtelling v.a. € 42,- /mnd Netto bijtelling v.a. € 72,- /mnd*Netto bijtelling v.a. € 72,- /mnd*Netto bijtelling v.a. € 42,- /mndNetto bijtelling v.a. € 42,- /mnd Netto bijtelling v.a. € 72,- /mndNetto bijtelling v.a. € 72,- /mndNetto bijtelling v.a. € 42,- /mndNetto bijtelling v.a. € 42,- /mnd*Netto bijtelling v.a. € 42,- /mnd* Netto bijtelling v.a. € 219,- /mnd*Netto bijtelling v.a. € 210,- /mndNetto bijtelling v.a. € 210,- /mndNetto bijtelling v.a. € 72,- /mnd Netto bijtelling v.a. € 219,- /mnd

Kia PicantoNu vanaf € 8.595,-

Kia RioNu vanaf € 12.245,-

Kia SportageNu vanaf € 24.995,-

Kia CarensNu vanaf € 23.995,-

Gem. Brandstofverbruik: 3,2 – 8,9 l/100km, 31,3 - 11,2 km/l. CO2-uitstoot: 85 – 208 g/km. Alle genoemde vanaf verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, incl. BTW/BPM, excl. metallic lak, kosten rijklaar maken, afleverpakket, brandstof, leges en recyclingbijdrage en altijd excl. de optionele lakbescherming. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Informeer voor de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. *Alle genoemde bijtellingspercentages en het wegenbelastingvrij zijn afhankelijk van datum van registratie. De vrijstelling van wegenbelastingvrij geldt tot 1 januari 2014. Alle genoemde bijtellingspercentages, energielabels en vanaf netto bijtellingsbedragen (per maand) zijn per model gebaseerd op de uitvoering met het laagste bijtellingspercentage en altijd gebaseerd op 42% inkomstenbelasting. Voor een compleet overzicht met de bijtellingspercentages per model en welke modellen vrijgesteld zijn van wegenbelasting zie kia.com.

AUTOBEDRIJF HURKMANS DINTHER B.V.Den Dolvert 1, 5473 GP Heeswijk DintherTel.: 0413 - 291 272, www.kia-heeswijkdinther.nl

AUTOBEDRIJF ALBERT HURKMANS B.V.Heuvelplein 1, 5463 XG VeghelTel.: 0413 - 363 435, www.kia-veghel.nl

Veghel&Dinther_ADV_186x131_01.indd 1 28-05-13 12:45

Op www.scanencontrol.nl berekent uwat u kunt besparen op uw accountant!- Scannen = Boekhouden met de gratis scanner- Persoonlijk, kwaliteit, eenvoud en gemak- Voor het MKB én medische beroepen- Vaste prijzen online berekenen- Jaar-, kwartaal- en maandpakketten- Online inzicht in uw actuele bedrijfsresultaat- Advisering op basis van een betrouwbare boekhouding- Gratis Smartphone app van Exact Online- Online dossier voor al uw belangrijke stukken- Snel en eenvoudig overstappen met de overstapservice

Voor het professioneel verzorgen van:Administraties, jaarrekeningen, prognoses,tussentijdse rapportages, loonadministraties,fiscale aangiftes, adviezen en managementrapportages.

Alle informatie en een duidelijke film met de uitleg vanonze werkwijze vindt u op: www.scanencontrol.nl

Scan & Control Marshallweg 5, 5466 AH Veghel 0413 - 712 48106 - 520 48 [email protected]

2744676.indd 24 6/6/2013 2:20:40 PM

25juni 2013

“In deze regio zijn heel veel ondernemers gevestigd met een sociaal hart. Gelukkig! En steeds meer ondernemers geven invulling aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, bestaande uit de drie P’s: planet, profit en people. De eerste twee P’s zijn vaak vanzelfsprekend, maar wie vult de P van people actief in?” Wie op die vraag niet direct een ant-woord heeft, doet er goed aan Ed de Leeuw eens te benaderen. De algemeen directeur van IBN staat te popelen om het principe van Social Return uit te dragen.

“Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor men-sen met een afstand tot de arbeidsmarkt”, legt De Leeuw uit. “Bedoeld voor ondernemers met een sociaal hart. Wat beslist niet betekent dat je uit liefdadigheid zou moeten handelen, integendeel! Er werken 4.000 mensen bij IBN, van wie er zo’n 3.000 een afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Voor hen zoe-ken we naar passende arbeid. En binnen die omstandigheden is de kwaliteit dik in orde, vaak zelfs beter dan je zou mogen verwachten. Onze mensen doen voor niemand onder.”

Kiezen voor kwaliteitEr zijn al vele bedrijven en (semi-)overheden die met IBN samenwerken. Wat helpt, is dat de landelijke overheid heeft bepaald dat minimaal 5 procent van alle overheidsinkopen aan Social Return besteed moet worden. Wat De Leeuw vaak merkt, is dat die partijen heel bewust goederen, diensten en mankracht zoeken. “Helaas krijgen IBN’ers vaak automatisch een stempeltje opgeplakt, maar dat zie je niet terug in de kwa-liteit van onze dienstverlening. Integendeel, onze klanten kie-zen voor kwaliteit, niet voor ‘iemand van IBN’.”

De P van PeopleRelaties van IBN (met het hoofdkantoor in Uden) zijn vaak verrast door de brede inzetbaarheid van de medewerkers. De Leeuw: “Denk aan de schoonmaak van bedrijfsgebouwen en het groenonderhoud op bedrijfsterreinen, maar ook aan het

gebruik maken van de faciliteiten van het IBN vergadercen-trum, het laten wassen van een wagenpark, het laten deta-cheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie, of simpelweg het verzorgen van koffie en thee tijdens een bedrijfsreceptie. Ondernemers die maatschappelijk willen ondernemen, kunnen hier bij ons de P van People invullen. Social Return is toepasbaar in íéder bedrijf. Het verdienen van geld en het zorgen voor elkaar gaan prima samen.”

Voor betere zakenDe Leeuw toont YouTube-video’s, banners, folders en bro-chures en wijst op onderzoeken die het succes van Social Return onomstotelijk aantonen. “We hebben onderzocht hoe tevreden onze mensen zijn als ze wel of geen werk hebben. Mensen die werken, zijn veel gelukkiger, sociaal actiever, kunnen meer dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden en worden steeds zelfredzamer. Daar word ik ontzettend geluk-kig van. Bovendien: de ondernemer die kiest voor IBN Social Return, weet zeker dat zijn investering niet alleen direct ren-dement voor zijn eigen onderneming oplevert, maar dat ook nog eens één-op-één in werkgelegenheid geïnvesteerd wordt. Er verdwijnt geen cent in de zakken van de directeur. De winst van IBN is met recht maatschappelijke winst die terug-vloeit ten gunste van de groep mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Onze slogan is: ‘Social Return, voor betere zaken’. Dat zit ons simpelweg in de genen.”

‘Social Return past binnen ieder bedrijf’

Ondernemer aan het woord

Ed de Leeuw

2766790.indd 25 6-6-2013 14:21:45

NobraCars UdenHoevenseweg 22, 5403 PA Uden0413 - 334 977www.nobracarsuden.nl

BMW maaktrijden geweldig

De NieUWe BMW 4 Serie CoUpé: KaraKteriStieK, exClUSief eN DyNaMiSCh.

Pala_Nobra_A4_210x297_LivingArts_4seriecoupe_UDEN_DEF.indd 1 11-04-13 18:32

2766795.indd 26 6/6/2013 2:22:09 PM

NobraCars UdenHoevenseweg 22, 5403 PA Uden0413 - 334 977www.nobracarsuden.nl

BMW maaktrijden geweldig

De NieUWe BMW 4 Serie CoUpé: KaraKteriStieK, exClUSief eN DyNaMiSCh.

Pala_Nobra_A4_210x297_LivingArts_4seriecoupe_UDEN_DEF.indd 1 11-04-13 18:32

2766795.indd 26 6/6/2013 2:22:09 PM

27juni 2013

BMW verkoopt (in combinatie met MINI) op dit moment de mees-te auto’s in het Premiumsegment en de voorsprong ten opzichte van Audi, Mercedes en Volvo groeit. Hierbij is de zakelijke (lease)rijder de grootste afnemer. BMW spreekt deze doelgroep niet alleen aan vanwege haar attractieve en innovatieve modellen, maar ook vanwege het feit dat het (rationele) financiële plaatje klopt. Door een hoge restwaarde, lage onderhoudskosten en zui-nige motoren zijn de exploitatiekosten en fiscale bijtelling laag.“Natuurlijk zien wij ook wel dat de markt verandert”, vertelt Arjan den Besten. “Zo wordt er steeds vaker gekozen voor een ‘maatje kleiner’, maar omdat BMW haar modellen de afgelopen jaren heeft geüpgraded, hoeven klanten niet in te leveren op kwaliteit, comfort en prestaties.

Sportief maar ook groenIn Nederland bepaalt het fiscale regime voor een groot gedeel-te welke auto’s er verkocht worden. Hierbij draait alles om CO2-uitstoot welke bepalend is voor de BPM en de bijtelling. Toen milieu nog werd geassocieerd met brandnetelthee en geitenwollen sokken, was BMW al bezig de CO2-uitstoot te

Wie de krant leest of naar het journaal kijkt, wordt hier meestal niet vrolijker van. Het gaat slecht met de economie en er gloort (nog) niet veel hoop aan de horizon. Arjan den Besten, directeur van BMW-dealer NobraCars Uden, wil dit best geloven, maar in zijn showroom in Uden ziet hij een heel andere trend. “Er zijn nog steeds mensen met wie het goed gaat. Ondernemers die in staat zijn het verschil te maken, zien we veelvuldig bij ons in de showroom.”

verminderen. Hierdoor staat BMW voor het achtste jaar op rij op nummer 1 als het meest milieuvriendelijke (en daarmee het meest fiscaal vriendelijke) merk. “Van deze voorsprong kan de BMW-rijder profiteren”, benadrukt Den Besten. “Onze nieuwe BMW 3-serie diesel Touring automaat bijvoorbeeld, voldoet nu al aan de 20%-bijtellingseis voor 2015!”

Niet duurder dan universele garageDe ondernemer vervolgt: “Er wordt nogal eens gedacht dat wij duurder zijn dan een universele garage, maar in de praktijk blijkt dit meestal niet te kloppen. Ons uurtarief ligt misschien wat hoger, maar doordat we werken met de modernste appa-ratuur en goed opgeleid personeel, zijn we vaak ook een stuk sneller klaar. Bovendien werken wij met originele onderdelen met twee jaar garantie. Als je dan appels met appels gaat vergelijken, zie je dat onze werkplaatsfacturen onder aan de streep vaak lager zijn dan die van de universele garage. Daarnaast hebben wij voor de ‘oudere bouwjaren’ speciale pakketprijzen samengesteld waarbij de klant zijn auto tegen vaste lage all-inclusive prijzen kan laten onderhouden.”

Iedere dag op scherpHet is duidelijk: Arjan den Besten is trots op zijn bedrijf. Het enthousiasme waarmee hij over BMW praat werkt aanstekelijk, ook voor zijn medewerkers. “Onze medewerkers zijn allemaal ‘vakidioten’, trots op het merk en klantgericht. Zij weten dat een tevreden klant een loyale klant is, en tegelijk een ambassadeur voor ons bedrijf. Klanttevredenheid heeft dan ook een hoge prioriteit binnen ons bedrijf en hier doen wij niet geheimzinnig over. Op onze website kan iedereen lezen hoe onze klanten ons beoordelen. Op die manier stellen we ons kwetsbaar op, maar wij hechten nu eenmaal grote waarde aan transparantie. Het zet ons op scherp, zodat we het verschil kunnen maken voor onze klanten”, besluit Den Besten. “Elke dag weer.”

BMW-dealer NobraCars Uden

‘Onze klanten zijn ondernemers die het verschil maken’

NobraCars UdenHoevenseweg 225403 PA Uden(T). 0413 – 334 977(E). [email protected] (I). www.nobracarsuden.nl

2766794.indd 27 6-6-2013 14:22:06

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

COLOFONGemeente VeghelInformatie: Bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den HeijkantE-mail: [email protected]: 14 0413Website: www.veghel.nl

TIJDELIJKE INVULLING BRAAKLIGGENDE GRONDEN OP DE BEDRIJVENTERREINEN

Op bedrijventerreinen de Dubbelen en de Doornhoek bevinden zich diverse braakliggende terreinen. Natuurlijk zien de gemeente Veghel en de ondernemers het liefst dat deze grond verkocht en bebouwd wordt. Aan de uitstraling van de bedrijventerrei-nen hechten wij per slot van rekening allemaal veel waarde, Als gevolg van de huidige economische realiteit zien we echter een vertraging in de bedrijfsontwikkeling en blijven daardoor diverse gronden langer braak liggen. Wij willen hier graag wat aan veran-deren.

InvullingsmogelijkhedenDe braakliggende gronden worden op dit moment beheerd door de gemeente, wat betekent dat ze twee maal per jaar worden gemaaid. De afgelopen maanden zijn er, in samenwerking met ZLTO Veghel, verschillende initiatieven onderzocht waarvoor gron-den kunnen worden gebruikt. Het tijdelijk telen van gewassen of gras is zo’n initiatief. Ook tijdelijke natuur is een optie. Een combi-natie van de genoemde mogelijkheden –onder randvoorwaarden- geniet uiteindelijk de voorkeur. De initiatiefnemer gaat met eigen personeel en middelen de gronden bewerken.

NatuurlocatiesOp de locaties die als tijdelijke natuur ingericht worden, zijn wij in gesprek om het onderhoud en beheer uit handen gegeven aan imkers. Zoals u wellicht heeft meegekregen zijn er onlangs 4 bijenkasten op het dak van Maison van den Boer geplaatst om op die manier hun steentje bij te dragen aan het natuurlijk proces en het herstel van de Nederlandse bijenstand. Door het ter beschikking stellen van de locaties als natuur hoopt de gemeente ook een kleine bijdrage te kunnen leveren aan de groei van de bijenpopulatie.

InformatieWilt u informatie over de tijdelijke invulling van de gronden, neem dan contact op met bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den Heijkant, tel. 14 0413 of mail naar [email protected].

Grond kopen?Mocht u een collega ondernemer weten met verhuisplannen naar Veghel, is uw bedrijf uit zijn jasje gegroeid en bent u op zoek naar een geschikte bouwkavel, dan kunt u contact opnemen met onze collega Grondzaken, Mirjam Thijssen, tel. 14 0413.

DE NIEUWE DRANK- EN HORECAWET

Op 1 januari 2013 is de nieuwe Drank- en Horecawet in werking getreden. Gemeenten hebben op dat moment nieuwe taken en bevoegdheden gekregen. Deze taken en bevoegdheden liggen op het gebied van het opstellen van lokale regelgeving op basis van de nieuwe wet en het toezicht en handhaving van deze nieuwe wet. De verantwoordelijkheid voor het toezicht en de handhaving is per 1 januari 2013 overgegaan naar de gemeenten. Voor de invoering van de verplichte regelgeving rondom paracommercie en facultatief rondom het voorkomen van alcoholmisbruik hebben de gemeenten één jaar de tijd.

Met dit artikel geven wij u een overzicht van de belangrijkste pun-ten uit de nieuwe Drank- en Horecawet. Ook informeren we over de wijze waarop de gemeente Veghel bezig is de wetgeving om te zetten in lokale regelgeving. Hiermee kunt u te maken krijgen als horecaondernemer, als bezoeker van horeca, sportverenigin-gen en gemeenschapshuizen of ouder. Vervolgens gaan wij in op het interactieve proces dat wij als gemeente volgen om deze lokale regelgeving invulling te geven.

DoelstellingHet doel van de Drank- en Horecawet (DHW) is het voorkomen van gezondheidsschade en verstoring van de openbare orde door alcoholgebruik en het voorkomen van oneerlijke concurrentie. Een belangrijke wijziging is dat jongeren onder de 16 jaar en straks (mogelijk) onder de 18 jaar strafbaar zijn als zij alcohol in hun bezit hebben. Dit geldt op straat, maar ook in de horeca en sport-kantines. In de nieuwe wet komt er meer lokale invloed, omdat meer bevoegdheden bij de lokale overheid worden gelegd. Ge-meenten kunnen een eigen afweging maken over hoe zij willen omgaan met paracommercie, toegang tot horecagelegenheden en prijsacties met drank. In de volgende paragrafen de verschil-lende aspecten die opgenomen moeten of kunnen worden in lokale regelgeving.

ParacommercieParacommerciële instellingen zijn kantines bij sportverenigingen en gemeenschapshuizen. Zij mogen rondom hun activiteiten alcohol schenken. In potentie kunnen zij oneerlijke concurrentie vormen voor de lokale horeca. Zij hoeven aan minder strenge eisen te voldoen, werken met vrijwilligers en ontvangen vaak subsidie. Hierdoor kunnen zij goedkoper werken dan de reguliere horeca. Daarom is de gemeente verplicht om lokale regelgeving te maken op het gebied van schenktijden van alcohol in sport-kantines en gemeenschapshuizen en rondom het schenken van alcohol bij feesten zoals bruiloften.

LeeftijdsgrenzenJongeren onder de 16 jaar en binnenkort (mogelijk) onder de 18 jaar mogen geen alcohol drinken. Om dit voor hen zo moeilijk mogelijk te maken, kan de gemeente lokale regelgeving invoeren

dat jongeren onder een bepaalde leeftijd na een vast tijdstip niet meer de horeca in mogen. Bijvoorbeeld jongeren onder de 18 jaar mogen na 23.00 uur geen horecagelegenheid meer in. Dit om gezondheidsschade bij jongeren door alcohol te voorkomen.

PrijsactiesOp basis van de Drank- en Horecawet kan de gemeente ook prijs-acties in de horeca en in supermarkten en slijterijen verbieden. Bij horeca kan dit wanneer horecagelegenheden alcoholhoudende drank aanbieden voor een prijs lager dan 60% van de reguliere prijs voor een periode korter dan 24 uur. Bij detailhandel kan dit bij een prijs lager dan 70% van de reguliere prijs en een duur van 7 dagen of korter. Feitelijk komt dit neer op het verbieden van zogenaamde ‘happy hours’ in cafés en reclameacties bij de detail-handel van twee kratten bier voor de prijs van één.

Interactief procesIn de afgelopen maanden hebben wij gesproken met belangheb-benden over de nieuwe wetgeving en de lokale invulling daarvan. Afgelopen april is er een discussiebijeenkomst geweest met gemeenteraad, horeca, sportverenigingen en gemeenschapshui-zen. Tijdens deze bijeenkomst zijn alle betrokken partijen aan het woord geweest en hebben vanuit hun invalshoek en belang over de hierboven beschreven onderwerpen kunnen discussiëren. De uitkomsten van deze discussie zijn meegenomen in de opinië-rende raadsbijeenkomst die gehouden is op 6 juni jongst leden. De uitkomsten hiervan worden weer gebruikt voor het opstellen van de lokale regelgeving.

VervolgDe komende maanden worden de uitkomsten van het interac-tieve proces dat gevolgd is verwerkt in lokale regelgeving in de vorm van een Drank- en Horecaverordening. Deze verordening wordt besproken met de belanghebbenden voordat deze naar de gemeenteraad gaat ter besluitvorming. De verwachting is dat de besluitvorming in november 2013 plaatsvindt, zodat de gemeente voldoet aan de eis van de wet om binnen een jaar lokale regelge-ving te hebben ingevoerd.

HandhavingDe gemeente Veghel gaat serieus om met de nieuwe taken en bevoegdheden die zij heeft gekregen van de landelijke over-heid. Het voornemen is vanzelfsprekend ook om de regels uit de nieuwe Drank- en Horecawet en de lokale Drank- en Horecaver-ordening te gaan handhaven. In dit kader gaan al in de loop van 2013 de eerste acties plaatsvinden.

Meer informatieWanneer u meer informatie wilt of wil meepraten over de nieuwe Drank- en Horecaverordening kunt u contact opnemen met de gemeente Veghel, tel. 14 0413.

START PLANVOORBEREIDING UITBREIDING BEDRIJVENTERREIN MOLENAKKER ERP

Erp is een ondernemende kern. De vraag naar nieuwe vesti-gingsmogelijkheden voor startende ondernemers en bestaan-de bedrijven blijft, ondanks de recessie. In de structuurvisie Erp uit 2010 heeft de gemeente aangegeven bedrijventerrein Molenakker uit te willen breiden, om tegemoet te komen aan deze ruimtebehoefte.

Vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkhedenHet voorlopige tracé voor de zuidelijke ontsluitingsweg Erp is bekend. Hoewel de ligging van het tracé nog niet volledig zeker is, heeft het college besloten de planvoorbereiding voor Molenakker II vast te starten, gezien de blijvende vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkheden.

Behoefte in beeldDe gemeente wil in de komende periode met de EBK en geïnteresseerde ondernemers om tafel, om een beter beeld te krijgen van de behoefte. Op 3 en 10 juni zijn al info/inloopavonden gehouden om dit in kaart te brengen. Is er voldoende animo, dan wordt een bestemmingsplanprocedure voorbereid. Dit plan wordt naar verwachting in 2014 vastge-steld. Dit bestemmingsplan heeft betrekking op het gebied ten zuidoosten van bestaand Molenakker, globaal begrensd door Bussele en Rauwven. Ook voor het perceel in de oksel van de N616 en Rauwven wordt een bedrijfsbestemming voorzien. Het gebied wordt doorsneden door de nieuwe zuidelijke ontsluitingsweg Erp. Via een rotonde worden zowel bestaand Molenakker als Molenakker II direct aangesloten op de nieuwe weg. De nieuwe bedrijfskavels worden ontsloten vanaf Bussele en Rauwven. Op Molenakker II is vooralsnog bedrijvigheid tot en met milieucategorie 3 voorzien.

Voor meer informatie over het plan kunt u contact opnemen

met Liedewij Wiersma, gemeente Veghel, telefoon 14 0413.

BAAN VOOR NEGEN WERKZOEKENDEN DANKZIJ UNIEK OPLEIDINGSTRAJECT

Op vrijdag 12 april reikte operationeel manager Bert Leenen van Van Helvoort Verkeerstechniek (VHV) aan negen kan-didaten een diploma uit voor het met succes afronden van de opleiding tot Beroeps Verkeersregelaar. Dit gebeurde in het bijzijn van Victor Fijneman, directeur van Optimisd. De uitreiking was een mijlpaal in een traject dat in oktober 2012 begon.Dit traject is een mooi voorbeeld van waar samenwerking tussen gemeenten en werkgevers toe kan leiden. Het geeft tegelijk aan hoe ambitieus beide partijen werken aan hun visie en daarmee vooruit lopen op de Participatiewet die op 1 januari 2014 ingaat. Deze wet stimuleert gemeenten en werkgevers nog meer om samen te werken. Om de groep met een afstand tot de arbeidsmark zo een grotere kans opeen baan te bieden.

2768214.indd 28 6/6/2013 2:24:06 PM

GEMEENTE VEGHEL

ONDERNEMERS INFO

COLOFONGemeente VeghelInformatie: Bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den HeijkantE-mail: [email protected]: 14 0413Website: www.veghel.nl

TIJDELIJKE INVULLING BRAAKLIGGENDE GRONDEN OP DE BEDRIJVENTERREINEN

Op bedrijventerreinen de Dubbelen en de Doornhoek bevinden zich diverse braakliggende terreinen. Natuurlijk zien de gemeente Veghel en de ondernemers het liefst dat deze grond verkocht en bebouwd wordt. Aan de uitstraling van de bedrijventerrei-nen hechten wij per slot van rekening allemaal veel waarde, Als gevolg van de huidige economische realiteit zien we echter een vertraging in de bedrijfsontwikkeling en blijven daardoor diverse gronden langer braak liggen. Wij willen hier graag wat aan veran-deren.

InvullingsmogelijkhedenDe braakliggende gronden worden op dit moment beheerd door de gemeente, wat betekent dat ze twee maal per jaar worden gemaaid. De afgelopen maanden zijn er, in samenwerking met ZLTO Veghel, verschillende initiatieven onderzocht waarvoor gron-den kunnen worden gebruikt. Het tijdelijk telen van gewassen of gras is zo’n initiatief. Ook tijdelijke natuur is een optie. Een combi-natie van de genoemde mogelijkheden –onder randvoorwaarden- geniet uiteindelijk de voorkeur. De initiatiefnemer gaat met eigen personeel en middelen de gronden bewerken.

NatuurlocatiesOp de locaties die als tijdelijke natuur ingericht worden, zijn wij in gesprek om het onderhoud en beheer uit handen gegeven aan imkers. Zoals u wellicht heeft meegekregen zijn er onlangs 4 bijenkasten op het dak van Maison van den Boer geplaatst om op die manier hun steentje bij te dragen aan het natuurlijk proces en het herstel van de Nederlandse bijenstand. Door het ter beschikking stellen van de locaties als natuur hoopt de gemeente ook een kleine bijdrage te kunnen leveren aan de groei van de bijenpopulatie.

InformatieWilt u informatie over de tijdelijke invulling van de gronden, neem dan contact op met bedrijvencontactfunctionaris Natasja van den Heijkant, tel. 14 0413 of mail naar [email protected].

Grond kopen?Mocht u een collega ondernemer weten met verhuisplannen naar Veghel, is uw bedrijf uit zijn jasje gegroeid en bent u op zoek naar een geschikte bouwkavel, dan kunt u contact opnemen met onze collega Grondzaken, Mirjam Thijssen, tel. 14 0413.

DE NIEUWE DRANK- EN HORECAWET

Op 1 januari 2013 is de nieuwe Drank- en Horecawet in werking getreden. Gemeenten hebben op dat moment nieuwe taken en bevoegdheden gekregen. Deze taken en bevoegdheden liggen op het gebied van het opstellen van lokale regelgeving op basis van de nieuwe wet en het toezicht en handhaving van deze nieuwe wet. De verantwoordelijkheid voor het toezicht en de handhaving is per 1 januari 2013 overgegaan naar de gemeenten. Voor de invoering van de verplichte regelgeving rondom paracommercie en facultatief rondom het voorkomen van alcoholmisbruik hebben de gemeenten één jaar de tijd.

Met dit artikel geven wij u een overzicht van de belangrijkste pun-ten uit de nieuwe Drank- en Horecawet. Ook informeren we over de wijze waarop de gemeente Veghel bezig is de wetgeving om te zetten in lokale regelgeving. Hiermee kunt u te maken krijgen als horecaondernemer, als bezoeker van horeca, sportverenigin-gen en gemeenschapshuizen of ouder. Vervolgens gaan wij in op het interactieve proces dat wij als gemeente volgen om deze lokale regelgeving invulling te geven.

DoelstellingHet doel van de Drank- en Horecawet (DHW) is het voorkomen van gezondheidsschade en verstoring van de openbare orde door alcoholgebruik en het voorkomen van oneerlijke concurrentie. Een belangrijke wijziging is dat jongeren onder de 16 jaar en straks (mogelijk) onder de 18 jaar strafbaar zijn als zij alcohol in hun bezit hebben. Dit geldt op straat, maar ook in de horeca en sport-kantines. In de nieuwe wet komt er meer lokale invloed, omdat meer bevoegdheden bij de lokale overheid worden gelegd. Ge-meenten kunnen een eigen afweging maken over hoe zij willen omgaan met paracommercie, toegang tot horecagelegenheden en prijsacties met drank. In de volgende paragrafen de verschil-lende aspecten die opgenomen moeten of kunnen worden in lokale regelgeving.

ParacommercieParacommerciële instellingen zijn kantines bij sportverenigingen en gemeenschapshuizen. Zij mogen rondom hun activiteiten alcohol schenken. In potentie kunnen zij oneerlijke concurrentie vormen voor de lokale horeca. Zij hoeven aan minder strenge eisen te voldoen, werken met vrijwilligers en ontvangen vaak subsidie. Hierdoor kunnen zij goedkoper werken dan de reguliere horeca. Daarom is de gemeente verplicht om lokale regelgeving te maken op het gebied van schenktijden van alcohol in sport-kantines en gemeenschapshuizen en rondom het schenken van alcohol bij feesten zoals bruiloften.

LeeftijdsgrenzenJongeren onder de 16 jaar en binnenkort (mogelijk) onder de 18 jaar mogen geen alcohol drinken. Om dit voor hen zo moeilijk mogelijk te maken, kan de gemeente lokale regelgeving invoeren

dat jongeren onder een bepaalde leeftijd na een vast tijdstip niet meer de horeca in mogen. Bijvoorbeeld jongeren onder de 18 jaar mogen na 23.00 uur geen horecagelegenheid meer in. Dit om gezondheidsschade bij jongeren door alcohol te voorkomen.

PrijsactiesOp basis van de Drank- en Horecawet kan de gemeente ook prijs-acties in de horeca en in supermarkten en slijterijen verbieden. Bij horeca kan dit wanneer horecagelegenheden alcoholhoudende drank aanbieden voor een prijs lager dan 60% van de reguliere prijs voor een periode korter dan 24 uur. Bij detailhandel kan dit bij een prijs lager dan 70% van de reguliere prijs en een duur van 7 dagen of korter. Feitelijk komt dit neer op het verbieden van zogenaamde ‘happy hours’ in cafés en reclameacties bij de detail-handel van twee kratten bier voor de prijs van één.

Interactief procesIn de afgelopen maanden hebben wij gesproken met belangheb-benden over de nieuwe wetgeving en de lokale invulling daarvan. Afgelopen april is er een discussiebijeenkomst geweest met gemeenteraad, horeca, sportverenigingen en gemeenschapshui-zen. Tijdens deze bijeenkomst zijn alle betrokken partijen aan het woord geweest en hebben vanuit hun invalshoek en belang over de hierboven beschreven onderwerpen kunnen discussiëren. De uitkomsten van deze discussie zijn meegenomen in de opinië-rende raadsbijeenkomst die gehouden is op 6 juni jongst leden. De uitkomsten hiervan worden weer gebruikt voor het opstellen van de lokale regelgeving.

VervolgDe komende maanden worden de uitkomsten van het interac-tieve proces dat gevolgd is verwerkt in lokale regelgeving in de vorm van een Drank- en Horecaverordening. Deze verordening wordt besproken met de belanghebbenden voordat deze naar de gemeenteraad gaat ter besluitvorming. De verwachting is dat de besluitvorming in november 2013 plaatsvindt, zodat de gemeente voldoet aan de eis van de wet om binnen een jaar lokale regelge-ving te hebben ingevoerd.

HandhavingDe gemeente Veghel gaat serieus om met de nieuwe taken en bevoegdheden die zij heeft gekregen van de landelijke over-heid. Het voornemen is vanzelfsprekend ook om de regels uit de nieuwe Drank- en Horecawet en de lokale Drank- en Horecaver-ordening te gaan handhaven. In dit kader gaan al in de loop van 2013 de eerste acties plaatsvinden.

Meer informatieWanneer u meer informatie wilt of wil meepraten over de nieuwe Drank- en Horecaverordening kunt u contact opnemen met de gemeente Veghel, tel. 14 0413.

START PLANVOORBEREIDING UITBREIDING BEDRIJVENTERREIN MOLENAKKER ERP

Erp is een ondernemende kern. De vraag naar nieuwe vesti-gingsmogelijkheden voor startende ondernemers en bestaan-de bedrijven blijft, ondanks de recessie. In de structuurvisie Erp uit 2010 heeft de gemeente aangegeven bedrijventerrein Molenakker uit te willen breiden, om tegemoet te komen aan deze ruimtebehoefte.

Vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkhedenHet voorlopige tracé voor de zuidelijke ontsluitingsweg Erp is bekend. Hoewel de ligging van het tracé nog niet volledig zeker is, heeft het college besloten de planvoorbereiding voor Molenakker II vast te starten, gezien de blijvende vraag naar nieuwe vestigingsmogelijkheden.

Behoefte in beeldDe gemeente wil in de komende periode met de EBK en geïnteresseerde ondernemers om tafel, om een beter beeld te krijgen van de behoefte. Op 3 en 10 juni zijn al info/inloopavonden gehouden om dit in kaart te brengen. Is er voldoende animo, dan wordt een bestemmingsplanprocedure voorbereid. Dit plan wordt naar verwachting in 2014 vastge-steld. Dit bestemmingsplan heeft betrekking op het gebied ten zuidoosten van bestaand Molenakker, globaal begrensd door Bussele en Rauwven. Ook voor het perceel in de oksel van de N616 en Rauwven wordt een bedrijfsbestemming voorzien. Het gebied wordt doorsneden door de nieuwe zuidelijke ontsluitingsweg Erp. Via een rotonde worden zowel bestaand Molenakker als Molenakker II direct aangesloten op de nieuwe weg. De nieuwe bedrijfskavels worden ontsloten vanaf Bussele en Rauwven. Op Molenakker II is vooralsnog bedrijvigheid tot en met milieucategorie 3 voorzien.

Voor meer informatie over het plan kunt u contact opnemen

met Liedewij Wiersma, gemeente Veghel, telefoon 14 0413.

BAAN VOOR NEGEN WERKZOEKENDEN DANKZIJ UNIEK OPLEIDINGSTRAJECT

Op vrijdag 12 april reikte operationeel manager Bert Leenen van Van Helvoort Verkeerstechniek (VHV) aan negen kan-didaten een diploma uit voor het met succes afronden van de opleiding tot Beroeps Verkeersregelaar. Dit gebeurde in het bijzijn van Victor Fijneman, directeur van Optimisd. De uitreiking was een mijlpaal in een traject dat in oktober 2012 begon.Dit traject is een mooi voorbeeld van waar samenwerking tussen gemeenten en werkgevers toe kan leiden. Het geeft tegelijk aan hoe ambitieus beide partijen werken aan hun visie en daarmee vooruit lopen op de Participatiewet die op 1 januari 2014 ingaat. Deze wet stimuleert gemeenten en werkgevers nog meer om samen te werken. Om de groep met een afstand tot de arbeidsmark zo een grotere kans opeen baan te bieden.

2768214.indd 29 6/6/2013 2:24:07 PM

30

‘We spreken dezelfde taal, en dat voelt goed’

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners

Marc van Stratum, één van de partners van KOMPAAN accountants & advi-seurs: “Uitgangspunt in ons beleid van de laatste jaren was dat we op de mid-dellange termijn een grotere omvang wilden verkrijgen. Door autonome groei,

door overname óf door ons aan te sluiten bij een organisatie die in dat opzicht al verder is en waarvan de mensen bij ons passen. De eerste optie is in deze tijd niet reëel en nadat we meerdere moge-lijkheden hadden afgetast, werd al snel

duidelijk dat HLB Van Daal & Partners de ideale partij voor ons is.”Heel belangrijk daarbij is de menselijke maat. “Het gaat er niet alleen om of een euro linksaf of rechtsaf gaat; beide par-tijen hebben zich nadrukkelijk afgevraagd of ze als organisatie ook bij elkaar passen. Daar is langdurig aandacht aan besteed. Nadat we besloten het traject met HLB verder in te gaan, werden steeds meer partners in het verhaal betrokken. Daarbij merkten we dat we ook in menselijk opzicht uitstekend bij elkaar passen. We spreken dezelfde taal, kennen het gebied.”

Het Veghelse KOMPAAN accountants & adviseurs sluit zich per 1 juli aan bij HLB Van Daal & Partners. De nadrukkelijke wens om voldoende kritische massa te hebben om aan de groeiende adviesvraag door klanten te kunnen blijven vol-doen, is een belangrijke reden voor deze stap. Maar de menselijke maat mag niet worden vergeten, zo laten de partners weten. De karakters van beide kantoren passen uitstekend bij elkaar. Voor HLB Van Daal & Partners wordt met de aan-sluiting bovendien de gewenste vestiging in het Veghelse een feit.

2768243.indd 30 7-6-2013 8:15:46

31juni 2013

‘We spreken dezelfde taal, en dat voelt goed’

KOMPAAN sluit aan bij HLB Van Daal & Partners

Alle medewerkers zijn op 12 juni geïnfor-meerd, een dag later werden de relaties op de hoogte gesteld.

OntwikkelingVoor HLB Van Daal & Partners, dat sinds 2005 ook in Schijndel gevestigd is, wordt het Veghelse kantoor de dertiende ves-tiging in Brabant en Limburg. Volgens Mateo Keijzers, één van de partners van de Udense vestiging, is Veghel een gedroomde aanvulling op het al bestaande aanbod van kantoren in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ‘s-Hertogenbosch,

Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk. “In de regio Oss-Uden-Schijndel-Veghel-Gemert gebeuren inte-ressante dingen. Al sinds de komst van de A50 is de regio volop in ontwikkeling; als organisatie willen wij daar natuurlijk graag deel van uitmaken en onze klanten van dichtbij bedienen.”KOMPAAN accountants & adviseurs vindt zijn oorsprong in 1983. Sinds 2006 bedienen ruim dertig mensen, op een zichtlocatie pal aan de A50 in Veghel, de regio Uden-Veghel. De focus ligt op het midden- en kleinbedrijf. Marc van Stratum en zijn collega-partner Frank Peters bena-drukken dat het internationale netwerk van HLB van grote betekenis is geweest in de fusiegedachte: “In de nieuwe organisatie kunnen wij onze eigen identiteit behou-den als een kantoor dat duidelijk naast de ondernemer wil staan, zonder zelf op zijn of haar stoel te gaan zitten. Daarbij kunnen we putten uit de (internationale) kennis die HLB in huis heeft en de vele specialismen die zij beheersen.”

AdviseringVolgens Frank Peters is de advisering een onstuitbaar fenomeen binnen de bran-che. “Het is een gegeven dat ondernemers steeds meer behoefte aan advies hebben. Door automatisering rond de jaarrekening komt het accent meer op aandacht voor bedrijfsvoering te liggen. Als klein kantoor zijn die ontwikkelingen amper bij te benen. Een allround kantoor heeft ook in deze economisch moeilijke tijd mogelijkheden in de markt.”Eddy van Hugten, partner van HLB in Schijndel, onderkent het: “In branchespe-cialismen schuilt een belangrijk deel van onze kracht. We richten ons sterk op de (familie)bedrijven in het mkb. Klanten daarin zijn op zoek naar een accountant met specifieke kennis, maar waarderen het dat deze accountant een bredere focus heeft. Ons netwerk geeft ons alle voordelen van de aanwezigheid van specifieke kennis en ervaring op diverse vakgebieden en in diverse branches. Het maakt ons ‘groot’ en ‘klein’ tegelijk, omdat we als plaatselijke ondernemer, met ook kennis van de lokale en regionale markten, snel en flexibel kunnen reageren en adviseren.” ‘Global in

reach, local in touch’, luidt de HLB-slogan dan ook wereldwijd.

VertrouwenHLB Van Daal & Partners staat per 1 juli onder leiding van 23 partners. Er wer-ken 280 medewerkers, die uit de regio komen, de taal spreken en betrokken zijn bij lokale bedrijven HLB Van Daal & Partners maakt deel uit van het (inter)nationale HLB-netwerk met collega’s in

meer dan honderd landen. De klanten-kring bestaat uit ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf, die zowel lokaal als internationaal opereren. In deze regio is men bovendien één van de weinige kantoren met de hoogste (kwaliteits)vergunning van de AFM voor het mogen controleren van jaarrekeningen. Daarvan zijn er slechts dertien in Nederland. Binnen de vestigingen van HLB Van Daal & Partners zal de primaire samenwerking voor de regio’s Schijndel en Veghel met name bestaan uit de kantoren in Schijndel, Veghel, Uden en Gemert, en in zekere mate ook Oss. Schijndelse partner Sjack Das: “We zitten fysiek dicht bij elkaar en dat voelt goed. Het contact is er en dat geeft vertrouwen. Dat stralen we uit naar onze klanten. Want waarom kies je voor een accountant? Juist, om het vertrouwen!”

Vlnr: Eddy van Hugten, Sjack Das, Mateo Keijzers, Marc van Stratum en Frank Peters

‘In branche-specialismen schuilt een belangrijk deel

van onze kracht’

HLB Van Daal & Partners Accountants & BelastingadviseursNieuwe Eerdsebaan 145482 VS Schijndel(T). 073 547 49 47(I). www.hlb-van-daal.nl

Eisenhowerweg 14a5460 AJ Veghel(T). 0413 371300(I). www.hlb-van-daal.nl

2768243.indd 31 7-6-2013 8:15:51

Lunchen?

2744675.indd 32 6-6-2013 14:20:29

juni 2013 33

Jos van Asten is parkmanager van de Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel en is blij dat er een momentje is om even stil te staan bij het belang van het keurmerk. “Het gaat niet zozeer om het certificaat zelf maar meer om de beleving die erbij hoort. Dat je samen staat voor de afspraken die je hebt gemaakt en die ook nakomt”, legt Van Asten uit. Bedrijventerrein Molenakker in Erp is aangedragen om het certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen volgend jaar te kunnen ontvangen.

Burgemeester Adema neemt het certificaat in ontvangst

Alle grote bedrijventerrein van Veghel ‘veilig’

Om een veilige bedrijfsomgeving te waarborgen, is MKB-Nederland in samenwerking met het ministe-rie van Veiligheid en Justitie in 2005 gestart met een Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen. Hierin maken ondernemers samen met de gemeente, politie en brandweer en eventuele andere partijen afspraken om overlast, criminaliteit en onderhoud en beheer op het bedrijventerrein aan te pakken.

Uitdaging“We hebben tot en met 2012 al zeker 850 bedrijventer-reinen onderscheiden”, vertelt Onno Keuker, project-leider van het KVO van MKB Nederland. Het eerste certificaat overhandigt hij aan burgemeester Ina Adema. De Amert kreeg het keurmerk al in 2010 maar moest in 2012 opnieuw beoordeeld worden. Tegelijkertijd werd het keurmerk aangevraagd voor De Dubbelen en Doornhoek. “Behalen is één ding, behouden is minstens zo’n grote uitdaging”, zegt Adema.

In april meldde ik u dat er stappen zouden volgen, en wat voor stappen! Veghel gaat samen met Cor Molenaar vol voor de transitie van het huidige kernwinkelgebied naar het winkelge-bied van de toekomst. Overheid, vast-goedondernemers en centrumonder-nemers gaan in dit traject zeer nauw samenwerken om te komen tot het juiste resultaat. En nee, het winkelgebied van de toe-komst is niet alleen technologische ont-wikkeling. Het is een mix van ruimtelijke ordening, andere invulling van winkel vierkante meters, combinatie horeca en detailhandel en zeker ook verkoop via alle kanalen die mogelijk zijn. Veghel Centrum zal hierdoor duurzaam kunnen concurreren met de grote partijen die uitsluitend online actief zijn. Want zeg nu zelf als alles het zelfde is van prijs tot voorwaarden en levering dan kopen we

toch allemaal het liefste in Veghel. En daar zit dan weer de sleutel, de koopkrachtbinding van Veghel aan Veghel zal nieuw ondernemerschap met zich meebrengen, ondernemers die blij-ven investeren en daarmee zal de wal het schip keren. Ik ben er erg trots op dat ik mag meewerken aan het eerste centrum van Nederland wat daadwerke-lijk aan de slag gaat met alle noodzake-lijke veranderingen. Toch nog een kritische noot, deze transitie heeft tijd nodig, niet veel. Maar wel voldoende. Een dringende oproep aan ondernemers, politiek, besturen en natuurlijk onze consumen-ten. Geloof in de toekomst en geef de tijd. We zullen er uiteindelijk allemaal gelukkiger van worden!

Jan-Hein OpheijCentrummanager

En weer een stap gemaakt

Jan-

Hei

n O

phe

ij

“We kunnen nu stellen dat alle grote bedrijventerrei-nen van Veghel onder de vlag van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) vallen.” Met deze woorden van burge-meester Ina Adema werden onlangs de bijbehorende certi-ficaten voor De Dubbelen, Doornhoek en De Amert, door Onno Keuker van het MKB, overhandigd aan de politie, brandweer en de gemeente.

2766804.indd 33 7-6-2013 11:12:47

Hoe Houden we VegHel bereikbaar?

’s-Hertogenbosch te reactiveren voor goederenvervoer,

zodat naast wegen watertransport nog een goed alternatief

voor grootschalig transport wordt geboden en de verkeers-

druk over de weg kan afnemen;

• Realisatie van het HOV-netwerk zal zorgen voor snellere (bus)

verbindingen vanuit Veghel naar Oss, ’s-Hertogenbosch en

Eindhoven;

• Mobiliteitsmanagement: om de huidige verkeersdruk op en

rond de Veghelse bedrijventerreinen van met name autover-

keer af te laten nemen, zullen een aantal zaken worden opge-

pakt. Zo bestaat momenteel de mogelijkheid voor werkgevers

om voor werknemers collectief fietsen of E-bikes inclusief

servicepakketten aan te schaffen (zie voor meer informatie:

www.fietsenwerkt.nu/veghel-bereikbaar). Daarnaast zal op

korte termijn een behoeftepeiling onder werkgevers worden

gehouden waarbij de toekomstige behoefte van ondernemers

aan de volgende zaken in beeld wordt gebracht: voor- en na-

transport vanaf OV-haltes zodat personeel gestimuleerd kan

worden om met het Openbaar Vervoer te reizen en de bedrijven-

terreinen ook bereikbaar zijn voor studenten en werknemers

die met het OV willen reizen en realisatie van transferia voor

invulling van een parkeerbehoefte vanuit bedrijven;

• Beperking overlast vrachtwagen parkeren: om (verkeers)

onveilige situaties ontstaan door geparkeerde vrachtwagens

op de bedrijventerreinen te voorkomen, worden de mogelijk-

heden onderzocht van een centraal parkeerterrein;

Om de toekomstige bereikbaarheid te borgen spelen naast

bovengenoemde onderwerpen ook zaken als een goede fiets-

infrastructuur, afstemming over onderhoud van wegen, een

kwalitatief goede infrastructuur en veiligheid een voorname rol.

De kracht van samenwerking. Daar

draait het om binnen de Stichting

Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel

(SVBV) is in 2002 opgericht door de

drie ondernemingsverenigingen (CVO,

VMK en EBK) en de gemeente Veghel.

De kern van de meerwaarde is dat de

SVBV door efficiënt samen te werken

kosten bespaart, ontzorgt en groei-

kansen en een goed vestigingsklimaat

biedt om het bedrijfsresultaat positief

te beïnvloeden.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten

(inkoop gas en elektra, telefonie,

post en collectieve afvalinzameling),

worden regelmatig bijeenkomsten op

personeelsgebied verzorgd door de

werkgroep P&O, levert de werkgroep

verkeer input ten aanzien van alle

verkeersontwikkelingen in en rondom

Veghel (weg, water, spoor) vanuit on-

dernemersoogpunt en houdt de werk-

groep milieu zich bezig met ontwik-

kelingen rondom duurzaamheid en

MVO. De werkgroep ICT richt zich met

name op het inzichtelijk maken van

kostenbesparende kansen en mogelijk

heden op ICT-gebied. De werk-

groepen worden bemensd vanuit de

aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten

van de SVBV en/of wilt deelnemen aan

de collectieve inkoopactiviteiten kunt u

contact opnemen met Jos van Asten via

onderstaande contactinformatie.

Glasnet Veghel B.V. beheert en

exploiteert een glasvezelnetwerk dat

is aangelegd voor ondernemers in de

gemeente Veghel. Doordat dit in ei-

gen beheer is gerealiseerd, is ervoor

gezorgd dat de tarieven laag gehou-

den kunnen worden (geen commer-

ciële tarieven, maar kostendekkend),

kunnen dienstenleveranciers hun

diensten aanbieden via dit netwerk

(een zogenaamd open netwerk) en

houdt het Veghelse bedrijfsleven de

zeggenschap over het netwerk. Er is

een hoogwaardig glasvezelnetwerk

gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met

name gelegen op het operationele

vlak, de aanleg en klantcontact. In

de huidige fase zijn de activiteiten

echter meer gericht op uitbreiding van

het aantal bedrijfsaansluitingen en

het tracé, verbetering/uitbreiding van

het aantal diensten en toepassingen,

verhoging van het gebruiksgemak

en realisatie van een redundante ver-

binding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar

bedrijventerrein Duin, Vlagheide en

Hoeves in de gemeente Schijndel.

Hier zijn inmiddels 55 bedrijfsaan-

sluitingen opgeleverd. Samen met de

ruim 175 aansluitingen in de gemeente

Veghel zijn op dit moment zo’n 240

bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en

wordt het netwerk nog steeds uit-

gebreid en kwalitatief verbeterd. Zo

is onlangs een redundante verbinding

tussen de EFX in Eindhoven de PoP in

Veghel gerealiseerd.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds

aansluiten op het glasvezelnetwerk

van Glasnet Veghel B.V.

Zie voor meer informatie de website

www.glasnetveghel.nl.

De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig

met de collectieve beveiliging van de

openbare ruimte. Beveiliging van het

private terrein is een verantwoordelijk-

heid van de bedrijven zelf.

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De

Dubbelen een camerasysteem inclusief

slagbomen en afsluitingen geplaatst.

De criminaliteitscijfers op dit bedrij-

venterrein zijn sindsdien gedaald. In

2011 is ook een camera- en kenteken-

registratiesysteem op bedrijventerrein

De Amert gerealiseerd. Beide systemen

zijn inmiddels via glasvezel aangeslo-

ten op de Regionale Toezicht Ruimte

(RTR) van de politie in Eindhoven. In

2012 zijn de inbraken en diefstallen op

de bedrijventerreinen De Amert en De

Dubbelen opnieuw gedaald.

In combinatie met het reeds behaalde

Keurmerk Veilig Ondernemen voor Be-

drijventerreinen (KVO-B) kan dit een

kostenbeparing van 15% op de verzeke-

ringspremies voor gebouwen en inven-

taris opleveren. Dit geldt alleen voor

bedrijven die deelnemen aan de collec-

tieve beveiliging.

Actuele zaken om de veiligheid van uw

bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw

personeel te vergroten zijn:

Samenwerking met de gemeente, politie

en brandweer in het kader van het

Keurmerk Veilig Ondernemen;

Onderzoek naar de mogelijkheden voor

de realisatie van camerabeveiliging op

bedrijventerrein Doornhoek;

Actieve informatievoorziening vanuit

bedrijven en parkmanagement rich-

ting bedrijven omtrent verdachte en

onveilige situaties.

de bereikbaarheid en centrale ligging van Veghel voor

goederenvervoer is één van de succesfactoren van de

grote groei van het Veghelse bedrijfsleven de afgelopen

jaren en de vestiging van een aantal grote, internationale

bedrijven. de groei van de afgelopen jaren en het grote

aantal werknemers dat op de Veghelse bedrijventerreinen

werkt, zorgt echter voor dergelijke grote verkeersstromen

dat richting nabije toekomst diverse zaken aangepakt

moeten worden om Veghel ook bereikbaar te houden,

voor werkgevers en werknemers.

Onderstaand een weergave van de ontwikkelingen die de

komende jaren in en rondom Veghel zullen plaatsvinden op het

gebied van bereikbaarheid en mobiliteit, zaken waarvan het

Veghelse bedrijfsleven zeker iets gaat merken:

• Verbreding van de N279 tussen Veghel en ’s-Hertogenbosch

en tussen Veghel en Helmond;

• Aanpassing van afrit 10 A50 en de kruising N622/A50: om

een veiligere verkeerssituatie en betere doorstroming te

garanderen zal de afrit en de kruising eind 2013/begin 2014

aangepakt worden;

• Realisatie van de zuidelijke ontsluiting Erp met aantakking op

de verbrede N279;

• Verbreding van de Zuid-Willemsvaart: vanaf eind 2014 is

Veghel bereikbaar voor grotere schepen (vaarklasse IV).

Gekoppeld aan de verbreding van de Zuid-Willemsvaart zal

ook de Industriehaven aangepast moeten worden, zodat het

watergebonden bedrijfsleven ook bereikbaar is voor grotere

schepen en het goederentransport over water kan toenemen;

• Om Veghel ook bereikbaar per spoor te maken, worden

inspanningen gepleegd om de spoorlijn tussen Veghel en

Meer informatie:

neem dan contact op met Jos van asten: Tel: 0413-354120

e-mail: [email protected]

Zie ook de website www.vitaalveghel.nl

34

2744672.indd 34 6/6/2013 2:20:26 PM

Hoe Houden we VegHel bereikbaar?

’s-Hertogenbosch te reactiveren voor goederenvervoer,

zodat naast wegen watertransport nog een goed alternatief

voor grootschalig transport wordt geboden en de verkeers-

druk over de weg kan afnemen;

• Realisatie van het HOV-netwerk zal zorgen voor snellere (bus)

verbindingen vanuit Veghel naar Oss, ’s-Hertogenbosch en

Eindhoven;

• Mobiliteitsmanagement: om de huidige verkeersdruk op en

rond de Veghelse bedrijventerreinen van met name autover-

keer af te laten nemen, zullen een aantal zaken worden opge-

pakt. Zo bestaat momenteel de mogelijkheid voor werkgevers

om voor werknemers collectief fietsen of E-bikes inclusief

servicepakketten aan te schaffen (zie voor meer informatie:

www.fietsenwerkt.nu/veghel-bereikbaar). Daarnaast zal op

korte termijn een behoeftepeiling onder werkgevers worden

gehouden waarbij de toekomstige behoefte van ondernemers

aan de volgende zaken in beeld wordt gebracht: voor- en na-

transport vanaf OV-haltes zodat personeel gestimuleerd kan

worden om met het Openbaar Vervoer te reizen en de bedrijven-

terreinen ook bereikbaar zijn voor studenten en werknemers

die met het OV willen reizen en realisatie van transferia voor

invulling van een parkeerbehoefte vanuit bedrijven;

• Beperking overlast vrachtwagen parkeren: om (verkeers)

onveilige situaties ontstaan door geparkeerde vrachtwagens

op de bedrijventerreinen te voorkomen, worden de mogelijk-

heden onderzocht van een centraal parkeerterrein;

Om de toekomstige bereikbaarheid te borgen spelen naast

bovengenoemde onderwerpen ook zaken als een goede fiets-

infrastructuur, afstemming over onderhoud van wegen, een

kwalitatief goede infrastructuur en veiligheid een voorname rol.

De kracht van samenwerking. Daar

draait het om binnen de Stichting

Vitaal Bedrijvig Veghel!

De Stichting Vitaal Bedrijvig Veghel

(SVBV) is in 2002 opgericht door de

drie ondernemingsverenigingen (CVO,

VMK en EBK) en de gemeente Veghel.

De kern van de meerwaarde is dat de

SVBV door efficiënt samen te werken

kosten bespaart, ontzorgt en groei-

kansen en een goed vestigingsklimaat

biedt om het bedrijfsresultaat positief

te beïnvloeden.

Naast de collectieve inkoopactiviteiten

(inkoop gas en elektra, telefonie,

post en collectieve afvalinzameling),

worden regelmatig bijeenkomsten op

personeelsgebied verzorgd door de

werkgroep P&O, levert de werkgroep

verkeer input ten aanzien van alle

verkeersontwikkelingen in en rondom

Veghel (weg, water, spoor) vanuit on-

dernemersoogpunt en houdt de werk-

groep milieu zich bezig met ontwik-

kelingen rondom duurzaamheid en

MVO. De werkgroep ICT richt zich met

name op het inzichtelijk maken van

kostenbesparende kansen en mogelijk

heden op ICT-gebied. De werk-

groepen worden bemensd vanuit de

aangesloten ondernemers.

Als u meer wilt weten over de activiteiten

van de SVBV en/of wilt deelnemen aan

de collectieve inkoopactiviteiten kunt u

contact opnemen met Jos van Asten via

onderstaande contactinformatie.

Glasnet Veghel B.V. beheert en

exploiteert een glasvezelnetwerk dat

is aangelegd voor ondernemers in de

gemeente Veghel. Doordat dit in ei-

gen beheer is gerealiseerd, is ervoor

gezorgd dat de tarieven laag gehou-

den kunnen worden (geen commer-

ciële tarieven, maar kostendekkend),

kunnen dienstenleveranciers hun

diensten aanbieden via dit netwerk

(een zogenaamd open netwerk) en

houdt het Veghelse bedrijfsleven de

zeggenschap over het netwerk. Er is

een hoogwaardig glasvezelnetwerk

gerealiseerd met prima performances.

In eerste instantie heeft de focus met

name gelegen op het operationele

vlak, de aanleg en klantcontact. In

de huidige fase zijn de activiteiten

echter meer gericht op uitbreiding van

het aantal bedrijfsaansluitingen en

het tracé, verbetering/uitbreiding van

het aantal diensten en toepassingen,

verhoging van het gebruiksgemak

en realisatie van een redundante ver-

binding tussen Veghel en Eindhoven.

In 2011 is het netwerk uitgebreid naar

bedrijventerrein Duin, Vlagheide en

Hoeves in de gemeente Schijndel.

Hier zijn inmiddels 55 bedrijfsaan-

sluitingen opgeleverd. Samen met de

ruim 175 aansluitingen in de gemeente

Veghel zijn op dit moment zo’n 240

bedrijfsaansluitingen gerealiseerd en

wordt het netwerk nog steeds uit-

gebreid en kwalitatief verbeterd. Zo

is onlangs een redundante verbinding

tussen de EFX in Eindhoven de PoP in

Veghel gerealiseerd.

Ook u kunt zich als bedrijf nog steeds

aansluiten op het glasvezelnetwerk

van Glasnet Veghel B.V.

Zie voor meer informatie de website

www.glasnetveghel.nl.

De SBBV houdt zich nadrukkelijk bezig

met de collectieve beveiliging van de

openbare ruimte. Beveiliging van het

private terrein is een verantwoordelijk-

heid van de bedrijven zelf.

In 2004/2005 is op bedrijventerrein De

Dubbelen een camerasysteem inclusief

slagbomen en afsluitingen geplaatst.

De criminaliteitscijfers op dit bedrij-

venterrein zijn sindsdien gedaald. In

2011 is ook een camera- en kenteken-

registratiesysteem op bedrijventerrein

De Amert gerealiseerd. Beide systemen

zijn inmiddels via glasvezel aangeslo-

ten op de Regionale Toezicht Ruimte

(RTR) van de politie in Eindhoven. In

2012 zijn de inbraken en diefstallen op

de bedrijventerreinen De Amert en De

Dubbelen opnieuw gedaald.

In combinatie met het reeds behaalde

Keurmerk Veilig Ondernemen voor Be-

drijventerreinen (KVO-B) kan dit een

kostenbeparing van 15% op de verzeke-

ringspremies voor gebouwen en inven-

taris opleveren. Dit geldt alleen voor

bedrijven die deelnemen aan de collec-

tieve beveiliging.

Actuele zaken om de veiligheid van uw

bedrijfsomgeving, uw bedrijf en uw

personeel te vergroten zijn:

Samenwerking met de gemeente, politie

en brandweer in het kader van het

Keurmerk Veilig Ondernemen;

Onderzoek naar de mogelijkheden voor

de realisatie van camerabeveiliging op

bedrijventerrein Doornhoek;

Actieve informatievoorziening vanuit

bedrijven en parkmanagement rich-

ting bedrijven omtrent verdachte en

onveilige situaties.

de bereikbaarheid en centrale ligging van Veghel voor

goederenvervoer is één van de succesfactoren van de

grote groei van het Veghelse bedrijfsleven de afgelopen

jaren en de vestiging van een aantal grote, internationale

bedrijven. de groei van de afgelopen jaren en het grote

aantal werknemers dat op de Veghelse bedrijventerreinen

werkt, zorgt echter voor dergelijke grote verkeersstromen

dat richting nabije toekomst diverse zaken aangepakt

moeten worden om Veghel ook bereikbaar te houden,

voor werkgevers en werknemers.

Onderstaand een weergave van de ontwikkelingen die de

komende jaren in en rondom Veghel zullen plaatsvinden op het

gebied van bereikbaarheid en mobiliteit, zaken waarvan het

Veghelse bedrijfsleven zeker iets gaat merken:

• Verbreding van de N279 tussen Veghel en ’s-Hertogenbosch

en tussen Veghel en Helmond;

• Aanpassing van afrit 10 A50 en de kruising N622/A50: om

een veiligere verkeerssituatie en betere doorstroming te

garanderen zal de afrit en de kruising eind 2013/begin 2014

aangepakt worden;

• Realisatie van de zuidelijke ontsluiting Erp met aantakking op

de verbrede N279;

• Verbreding van de Zuid-Willemsvaart: vanaf eind 2014 is

Veghel bereikbaar voor grotere schepen (vaarklasse IV).

Gekoppeld aan de verbreding van de Zuid-Willemsvaart zal

ook de Industriehaven aangepast moeten worden, zodat het

watergebonden bedrijfsleven ook bereikbaar is voor grotere

schepen en het goederentransport over water kan toenemen;

• Om Veghel ook bereikbaar per spoor te maken, worden

inspanningen gepleegd om de spoorlijn tussen Veghel en

Meer informatie:

neem dan contact op met Jos van asten: Tel: 0413-354120

e-mail: [email protected]

Zie ook de website www.vitaalveghel.nl

35juni 2013

2744672.indd 35 6/6/2013 2:20:27 PM

36

Tijd is geld, dat weet elke ondernemer. Administratie is daarom veel ondernemers een doorn in het oog. MijnAdministratieGeregeld maakt die tijd voor je vrij. Jij mailt je facturen, wij doen de rest. Je krijgt optimaal inzicht in je financiën via een online dashboard en een persoonlijke adviseur. Kijk voor meer informatie op MijnAdministratieGeregeld.nl

NEEMT JE PAPIERWERK UIT HANDEN ZODAT JIJ KAN DOEN WAAR JE GOED IN BENT!

FACTUREN BOEKEN

PAPIEREN OPBERGEN

BEREKENINGEN MAKEN

CIJFERS BEOORDELEN

BONNETJES SORTEREN

BANKAFSCHRIFTEN NAKIJKEN

GGEWERKTE UREN VERWERKEN

LOONSTROKEN MAKEN

BELASTINGPAPIEREN UITZOEKEN

JAARREKENING MAKEN

AANGIFTES INVULLEN

WAAR JE GOED IN BENT


WAT JE KUNT DOEN MET JE WERKDAG



FACTUREN BOEKEN

PAPIEREN OPBERGEN

BEREKENINGEN MAKEN

CIJFERS BEOORDELEN

BONNETJES SORTEREN



LOONSTROKEN MAKEN


JAARREKENING MAKEN

AANGIFTES INVULLEN






FACTUREN BOEKEN

PAPIEREN OPBERGEN

BEREKENINGEN MAKEN

CIJFERS BEOORDELEN

BONNETJES SORTEREN



LOONSTROKEN MAKEN


JAARREKENING MAKEN

AANGIFTES INVULLEN






FACTUREN BOEKEN

PAPIEREN OPBERGEN

BEREKENINGEN MAKEN

CIJFERS BEOORDELEN

BONNETJES SORTEREN



LOONSTROKEN MAKEN


JAARREKENING MAKEN

AANGIFTES INVULLEN



WAT JE KUNT DOEN MET JE WERKDAGWAT JE KUNT DOEN MET JE WERKDAG

Optimisd levertarbeidskracht

BEL!(0413) 75 03 90

www.optimisd.nl

2766801.indd 36 6-6-2013 14:23:47

37juni 2013

Wie Mars zegt, zegt Veghel. Hier bouwde Forrest Mars jr. in 1963 de eerst Mars-fabriek op het Europese vasteland. Het aantal medewerkers, waarvan er velen uit Veghel en omgeving komen, groeide van enkele honderden naar inmiddels 1.200. De fabriek is al vijftig jaar belangrijk voor Mars wereldwijd.

Het succesverhaal begint in 1923 in een dorpje op het Amerikaanse platteland. Frank Mars bedenkt en maakt de cho-coladereep ‘Milky Way’. Het wordt in Amerika een doorslaand succes. In 1932 wordt deze reep ook in Europa geïntroduceerd, maar dan onder de naam MARS®. Als zijn zoon Forrest het bedrijf komt versterken, introduceren ze samen het best ver-kochte snoepgoed ooit: SNICKERS® en 3 MUSKETEERS®. Mars groeit en groeit. Begin jaren zestig wil het bedrijf graag een fabriek bouwen die producten voor heel Europa gaat maken. De keuze valt op Nederland, omdat de lonen hier in deze tijd laag zijn voor Europese begrippen. Veghel moet concurreren met Elst, Bladel, Venlo en Uden. Blijdschap overheerst als de keus op Veghel valt. De fabriek levert direct voor enkele honderden men-sen werkgelegenheid op. “Bij Mars kreeg je al meteen de ruimte om je te ontwikkelen”, zegt Bob Verbeek (83), die de beginperi-ode van Mars in Veghel meemaakte. “Dat gold voor mij, maar ook voor al die jongens in de fabriek die rechtstreeks achter de koeien vandaan kwamen. Zij wisten van aanpakken.”

BrandIn 1962 start de bouw van de fabriek onder leiding van Forrest Mars jr. Op 29 januari 1963 slaat in de avonduren echter het noodlot toe. Een enorme vlammenzee legt de gloednieuwe fabriek grotendeels in de as. De dag na de brand begint al het plannen van de herbouw van de fabriek, die in een recordtijd van negen maanden wordt voltooid. Nog vóór Kerstmis 1963

Mars verschijnt op de toonbanken in winkels

rolt de eerste MARS® van de band. Anno 2013 is Forrest Mars jr. niet meer betrokken bij de bedrijfsvoering van Mars, maar hij heeft nog steeds een bijzondere band met Veghel. In 2011, toen hij tachtig jaar werd, bezocht hij de fabriek. “Veghel is wereldwijd Mars’ grootste snoepgoedfa-briek geworden. Veghel heeft medewerkers wereldwijd uit-gezonden om fabrieken te helpen opstarten, van Ballarat in Australië tot Stupino in Rusland. Dit alles gaat veel verder dan de dromen van 1963, ik ben extreem trots op wat ze in Veghel hebben bereikt”, aldus Forrest Mars jr.

8,5 miljard repenIn Veghel wordt jaarlijks 250.000 ton chocolade gepro-duceerd en 8,5 miljard chocoladerepen. Daarmee staat in Veghel een van de grootste chocoladefabrieken ter wereld. Mars heeft in Veghel niet alleen een chocoladefabriek, maar ook een verkoopafdeling Nederland die diervoeding, chocolade, kauwgum en ijs verkoopt. De afdeling Research en Development doet continu onderzoek naar de ontwik-keling en verbetering van de chocoladerepen. De afde-ling International Travel Retail verkoopt speciale Mars-producten op alle vliegvelden wereldwijd. De Veghelse fabriek is ook de energiezuinigste binnen de Mars-familie. De fabriek recyclet 97 procent van het afval en past de beste bewezen technieken toe op het gebied van koeling, stoom-productie, watermanagement en afval.

Mars vijftig jaar succesvol in Veghel

2766800.indd 37 6/7/2013 8:07:11 AM

38

AB Werkt investeert in lang durige relaties

AB Werkt is een coöperatie, ooit opgericht voor het leveren van ver-vanging bij ziekte en vakantie van agrarische ondernemers. In totaal

zijn zo’n 1.300 boeren en tuinders in Limburg en Brabant aangesloten en vormt bedrijfsverzorging nog steeds onderdeel van de diensten van het

bedrijf. Inmiddels doet AB Werkt veel meer en zijn ook de branches waarin men actief is, sterk uitgebreid. “We werken ook veel samen met bedrij-ven uit aangrenzende sectoren zoals food en industrie. Maar ook grond-, wegen waterbouw en techniek weten ons steeds meer te vinden”, zegt Eric Muijsers. “Onze leden zijn primaire agrarische bedrijven, maar natuurlijk kunnen ook andere ondernemingen klant worden bij ons.”

Vlnr: Eric Muijsers, Dorien Geven en

Rien Raijmakers

De coöperatieve personeelsbemiddelaar AB Werkt opende een jaar geleden een vestiging in Veghel. Daarmee verlegde het bedrijf haar grenzen, want tot die tijd was AB Werkt met name in Limburg actief. “Wij kregen vanuit Brabant steeds meer aanvragen voor personeel. Dat was aanleiding voor ons om in Veghel een vestiging te openen”, vertelt vestigingsmanager Eric Muijsers. “Hier zitten we in het hart van de agro- en foodsector. Het biedt ons legio kansen om onze activitei-ten verder uit te bouwen.”

2766764.indd 38 6/7/2013 11:25:00 AM

39juni 2013

AB Werkt investeert in lang durige relatiesLangdurige relatiesOndanks de economische recessie slaagt AB Werkt er in om elk jaar nog te groei-en. “Het feit dat wij een coöperatie zijn, is een wezenlijk verschil met andere uitzendorganisaties”, vertelt senior-accountmanager Rien Raijmakers. “Onze primaire doelstelling is niet zo zeer het boeken van financiële winst. Wij werken niet met snelle interceden-tes, maar willen gaan voor langdurige relaties met onze klanten. Daarnaast

zijn wij ook bereid om te investeren in de ontwikkeling van onze mede-werkers. Zo hebben we met Karpos Kenniscentrum een eigen opleidings-instituut, waar medewerkers een BBL leerwerktraject of vakgerichte cursussen kunnen volgen. Gemotiveerde medewer-kers die nog niet over de juiste opleiding beschikken, kunnen wij hier verder hel-pen. Daardoor kunnen wij zowel voor onze klanten als onze medewerkers een ideale match realiseren.”

OndernemerschapVolgens Muijsers en Raijmakers is er heel bewust voor gekozen om een ves-tiging in Veghel te openen. “Niet alleen geografisch was Veghel een interessante plaats voor ons. Er zitten veel agrarisch gerelateerde bedrijven, maar ook volop

industriële bedrijven waar wij toege-voegde waarde bieden.” Het kantoor is gevestigd in het voormalige hoofdkan-toor van CHV-Landbouwbelang aan de Pater van den Elsenlaan in Veghel. “Ook het ondernemerschap in deze regio spreekt ons aan. Werkgevers in deze regio houden van de plattelandsmenta-liteit die hier heerst. Niet alleen praten, maar ook de handen uit de mouwen steken. In de komende jaren trekt de arbeidsmarkt weer aan en zal er ook in deze regio weer een groeiende vraag naar gemotiveerde medewerkers komen. Als AB Werkt willen en kunnen wij een goede bijdrage leveren aan een gezonde arbeidsmarkt.” Muijsers besluit: “We nodigen ondernemers in deze regio dan ook graag uit om vrijblijvend kennis met ons te maken, zodat we naar hun ver-haal kunnen luisteren en kunnen kijken of wij iets voor hen kunnen betekenen.”

AB WerktPater van den Elsenlaan 315462 GG Veghel(T). 0413-763930(I). www.ab-werkt.nl

‘Het feit dat wij een coöperatie zijn, is een wezenlijk ver-schil met andere

uitzendorganisaties’

2766764.indd 39 6/7/2013 11:25:06 AM

40

voor u kunnen betekenen? Bel ons voor een vrijblijvend kennismakingsgesprekop, 024-323 3 65 (Nijmegen), 073-549 21 18 (Schijndel) of 0413-25 45 50 (Uden)of kijk op www.bghaccountants.nl

Wilt u weten wat wij

2744677.indd 40 6-6-2013 14:20:39

41juni 2013

Veghelse autodealer verwacht keur aan nieuwe modellen

Veel Volvo-nieuws bij Autobedrijf Vos

Openingstijden showroom:maandag t/m donderdagvan 9.00 - 18.00vrijdag van 9.00 - 20.00zaterdag 09.00 - 17.00 vrijdag koopavond

Autobedrijf Vos VeghelMountbattenweg 85466 AX Veghel(T). (0413) 25 40 00(F). (0413) 25 06 12(I). www.vosautobedrijven.nl

Bij Vos Autobedrijven in Veghel heerst er volop bedrijvigheid. De Volvo-dealer maakt zich op voor de komst van een compleet nieuw modellenprogramma.

De S60, V60 en XC60, de V70 en XC70 en de S80: er zijn volop ontwikkelingen in de bekende Volvo-series. Bij de nieuwe model-len heeft Volvo de mens centraal gesteld. Het familiegezicht zet dan ook de toon voor het uiterlijk van de gehele toekomstige modellenlijn van Volvo, een van de grootste vernieuwingen in de geschiedenis van Volvo. De belangrijkste pijlers daarbij zijn de verbeterde kwaliteit en meer aandacht voor detail. Over het waarom van de megavernieuwing zegt verkoopleider Stephan Taverne van Autobedrijf Vos Veghel: “Volvo was tot voor een paar jaar terug in handen van Ford. Sinds Geely (de Chinese autofa-brikant, red.) Volvo heeft overgenomen, is er financieel weer wat meer ruimte gekomen voor ontwikkeling. Volvo kon zich dus weer gaan toeleggen op het ontwikkelen en vernieuwen van de modellen.”

GroenHer resultaat is een serie vernieuwingen waarbij naast de mens ook het milieu veel aandacht krijgt. De motoren van de nieuwe modellen zijn zuiniger dan ooit, sterker: Volvo heeft het grootste aanbod aan groene motoren. Zo heeft bijvoorbeeld de nieuwe V70 D2 een verbruik van slechts 4,2 I/100 km (111g/km). Door deze reductie van de CO2-uitstoot komen zowel de handgeschakkelde als automaatversie in aanmerking voor het 20% bijtellingstarief. “En de V60 is uniek”, stelt Stephan Taverne. “Het is de eerste die-sel Plug-in Hybrid ter wereld en het succes hiervan is ongekend. Volgend jaar komt deze versie op 7% bijtelling.”

“Maar een auto moet wel een auto blijven”, vervolgt Stephan lachend. “Dus het rijplezier- en het comfort staan bij Volvo nog steeds voorop.”

Zakelijk Op de zakelijke markt is Volvo al jarenlang een topspeler. De Volvo V40 werd door zowel jury als publiek uitgeroepen tot ‘Lease auto van het jaar’. De nieuwe Volvo V40 overtreft alle verkoopverwachtingen. In de tweede helft van 2012 zijn er 2.913 exemplaren van de pre-mium hatchback verkocht. De V40 was daarmee de nummer 2 op de lijst van best verkochte leaseauto 2012. In 2013 ver-kocht Volvo tot en met maart

maar liefst meer dan 2000 exemplaren. “Met een bijtelling van 14%, dat is uniek in deze klasse”, zegt Stephan Taverne. De grote fiscale voordelen zijn uiteraard met name voor de zakelijke markt aantrekkelijk. De interessante bijtellingen, investerings-aftrek en de concurrerende leaseprijzen maken dat steeds meer ondernemingen voor Volvo kiezen. Overigens, Autobedrijf Vos heeft ook een ruime keuze in occassions waaronder nog jonge auto’s met maximaal 10.000 kilometer op de teller. Over de nieuwe modellen zegt de Veghelse verkoopleider: “Volvo had vroeger onder jongeren wel eens de naam een beet-je oubollig en ouderwets te zijn. Met de nieuwe modellen is dat absoluut niet meer het geval. Door de moderne vormgeving zie je dat de leeftijd van de gemiddelde Volvo-rijder sterk gedaald is. Anno 2013 is Volvo ook bij jeugdige rijders populair.”

Stephan Taverne bij de nieuwe Volvo XC60

2768245.indd 41 6/6/2013 2:24:35 PM

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure? Neem voor advies of informatie contact op met advi-seur vrijetijdseconomie Femke Arts ([email protected]) of met de accountmanager in uw regio.

Column

Maak werk van de bouw

Een belangrijke pijler onder de economie en de werk-gelegenheid in Brabant is de bouw. De ontwikkelingen zijn echter dramatisch. Het aantal faillissementen in deze regio is meer dan verdubbeld en de vooruitzichten blij-ven somber. Tienduizenden bouwvakkers zijn ontslagen, de woningmarkt zit muurvast. De maatregelen die dit

kabinet neemt, leveren (te) weinig op. Om het tij te keren, is een grootscheeps reddingsplan nodig. Daarbij is niet alleen Den Haag aan zet. Banken (en andere financiers) zullen hun beleid moeten aanpassen. Het koppelen van een hypo-theek aan een vast contract is door de flexibilisering van arbeidsmarkt onhoud-baar geworden. Ook de bouwsector moet veranderen. Niet langer aanbod- maar vraaggericht bouwen: goedkoper, duurzamer en innovatiever. Het wordt tijd dat partijen tot één gezamenlijke agenda komen en echt werk maken van de bouw.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Een andere manier van ondernemen, daar komen gas-ten op af. Daar is Marco Brisko van overtuigd. En hij bewijst het met Hotel De Vrije Teugel op de grens van Vorstenbosch en Uden.

Vijftig luxe hotelkamers, een bowlingcentrum met tien banen, een eventcenter met multifunctionele zalen, twee restaurants, een terras met 300 zitplaatsen, een midgetgolfbaan, een survivaltraject: Marco Brisko raakt niet uitgesproken over alle mogelijkheden die hij kan bieden met het hotel dat voluit Fitland Hotel De Vrije Teugel Hampshire heet. Hij werd er begin 2007 general manager. Een half jaar nadat Fitland het faillie-te ‘Partycentrum De Vrije Teugel’ overnam. “Voorheen werden hier vooral in de weekenden activiteiten geor-ganiseerd. Dat is nu wel anders. Wij hebben het de afgelopen jaren doorontwikkeld tot wat het nu is.” Het nieuwe bowlingcentrum, een hotel met 50 kamers (aangesloten bij de keten van Hampshire-hotels) en de grondige renovatie van de bestaande zalen zijn de meest recente veranderingen van 2012. Van crisis kan Brisko dan ook niet spreken. Eerder van ‘ondernemen in een andere werkelijkheid’. “De nieuwe look en alle faciliteiten spreken zich rond. Dat is toch de beste

reclame, mond-tot-mond, mensen komen terug. Ze zoeken totaalconcepten en daarop kunnen wij als bedrijf snel anticiperen. We proberen verbindingen te zoeken, daarin zit onze meerwaarde.”Dat doet Brisko op meerdere manieren. Natuurlijk door de kwaliteit en veelzijdigheid van de voorzieningen en de medewerkers. “Maar ook door een andere manier van ondernemen, door publiek-private samenwerkin-gen.” ROC De Leijgraaf geeft op het terrein vakonderwijs in de praktijk. En via Dichterbij hebben mensen met een verstandelijke beperking er hun dagactiviteit en werkbe-geleidingstrajecten. “Eigen medewerkers en studenten van de Leijgraaf begeleiden ze daarbij. Deze driehoeks-verhouding, een natuurlijke maatschappelijke verkno-ping, is belangrijk tegenwoordig. Voor ons, en voor onze gasten. De Vrije Teugel is onlangs officieel Green Key (Goud) gecertificeerd. De geïnvesteerde tijd en ener-gie verdien je terug, doordat steeds meer bedrijven beleidsmatig kiezen voor aanbieders met een keurmerk of die maatschappelijk verantwoord ondernemen.” Op dezelfde manier probeert Brisko samen te werken met bedrijven in de omgeving. “Ook daar zoeken we verbindingen. Het gebied is relatief onbekend, dat kun je alleen op de kaart zetten als je elkaar versterkt.”

Vrijetijdseconomie

‘In verbindingen maken, zit onze meerwaarde’

Wie? Ben Schepens. Waar? Veghel. Bedrijf? www.benseng.com Seminar? ‘REACH en Veiligheidsbladen’

“Na het seminar over chemische stoffen heb-ben we besloten voortaan bij élk product een ‘Material Safety Data Sheet’ te voegen. Dat kost heel wat werk en vraagt nogal wat van ons en onze leveranciers. Maar we merken dat het ook rendement geeft. Mensen komen bij ons juist omdát we dat MSDS hebben en ze zo zeker weten dat onze producten veilig zijn geproduceerd en hoe ze veilig te gebrui-ken zijn. Benseng International importeert en produceert ginsengproducten, Benseng Foodsupplements levert alle moderne kruiden en voedingssupplementen business-to-busi-ness, in totaal wel meer dan 750 stuks. Die hebben lang niet allemaal een MSDS nodig, maar ook uit het seminar bleek dat het contro-leren óf dat verplicht was waarschijnlijk meer werk is dan een MSDS opstellen. En in de praktijk blijkt inderdaad, dat voor producten waar je voorzichtig mee bent het waarschijnlijk niet eens nodig is, maar andersom soms ook. Ik heb bijvoorbeeld een product waar mensen nu voortaan stofkapjes dragen als ze ermee moeten werken. Daar kom je achter door alle procedures te doorlopen. Het seminar was dus echt heel nuttig. Zo blijf je up-to-date als het gaat om nieuwe wetten. Bovendien is het altijd een leuk contactmoment, om na afloop even van gedachten te wisselen met andere mensen die met vergelijkbare vragen zitten.”

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samen-werking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nlAnke Meuffels

(040) 232 32 69 [email protected]

Meer vaart in vrijetijdssector

Nieuwe initiatieven in de vrijetijdssector mogen niet blijven ‘haken’ door ellenlange procedures. Er is meer vaart nodig. De nieuwe brochure ‘vrije tijd in een hogere versnelling’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant, TOP Brabant en Midpoint Leisure Boulevard helpt daar enorm bij. Dat zei de Tilburgse wethouder én regionaal ambassadeur van het VNG-programma ‘Beter en Concreter’ Erik de Ridder bij de overhandiging van de brochure door Henk Oderkerk (TOP Brabant). (www.kvk.nl/snellerondernemen)

Aantal faillissementen gedaald

Het aantal faillissementen in Brabant daalt. Zo zijn in maart dit jaar 71 faillissemen-ten geregistreerd. In de maand januari stond de teller op 95 en in februari op 89. Verder zijn in maart 2013 in Brabant 1.307 nieuwe bedrijven gestart. In dezelfde maand zijn er 1.088 bedrijfsvestigingen opgeheven.

2744679.indd 42 6-6-2013 15:46:20

Wilt u meer weten over de activiteiten van de Kamer van Koophandel Brabant op het gebied van leisure? Neem voor advies of informatie contact op met advi-seur vrijetijdseconomie Femke Arts ([email protected]) of met de accountmanager in uw regio.

Column

Maak werk van de bouw

Een belangrijke pijler onder de economie en de werk-gelegenheid in Brabant is de bouw. De ontwikkelingen zijn echter dramatisch. Het aantal faillissementen in deze regio is meer dan verdubbeld en de vooruitzichten blij-ven somber. Tienduizenden bouwvakkers zijn ontslagen, de woningmarkt zit muurvast. De maatregelen die dit

kabinet neemt, leveren (te) weinig op. Om het tij te keren, is een grootscheeps reddingsplan nodig. Daarbij is niet alleen Den Haag aan zet. Banken (en andere financiers) zullen hun beleid moeten aanpassen. Het koppelen van een hypo-theek aan een vast contract is door de flexibilisering van arbeidsmarkt onhoud-baar geworden. Ook de bouwsector moet veranderen. Niet langer aanbod- maar vraaggericht bouwen: goedkoper, duurzamer en innovatiever. Het wordt tijd dat partijen tot één gezamenlijke agenda komen en echt werk maken van de bouw.

Henk Rosman, algemeen directeur Kamer van Koophandel Brabant

Een andere manier van ondernemen, daar komen gas-ten op af. Daar is Marco Brisko van overtuigd. En hij bewijst het met Hotel De Vrije Teugel op de grens van Vorstenbosch en Uden.

Vijftig luxe hotelkamers, een bowlingcentrum met tien banen, een eventcenter met multifunctionele zalen, twee restaurants, een terras met 300 zitplaatsen, een midgetgolfbaan, een survivaltraject: Marco Brisko raakt niet uitgesproken over alle mogelijkheden die hij kan bieden met het hotel dat voluit Fitland Hotel De Vrije Teugel Hampshire heet. Hij werd er begin 2007 general manager. Een half jaar nadat Fitland het faillie-te ‘Partycentrum De Vrije Teugel’ overnam. “Voorheen werden hier vooral in de weekenden activiteiten geor-ganiseerd. Dat is nu wel anders. Wij hebben het de afgelopen jaren doorontwikkeld tot wat het nu is.” Het nieuwe bowlingcentrum, een hotel met 50 kamers (aangesloten bij de keten van Hampshire-hotels) en de grondige renovatie van de bestaande zalen zijn de meest recente veranderingen van 2012. Van crisis kan Brisko dan ook niet spreken. Eerder van ‘ondernemen in een andere werkelijkheid’. “De nieuwe look en alle faciliteiten spreken zich rond. Dat is toch de beste

reclame, mond-tot-mond, mensen komen terug. Ze zoeken totaalconcepten en daarop kunnen wij als bedrijf snel anticiperen. We proberen verbindingen te zoeken, daarin zit onze meerwaarde.”Dat doet Brisko op meerdere manieren. Natuurlijk door de kwaliteit en veelzijdigheid van de voorzieningen en de medewerkers. “Maar ook door een andere manier van ondernemen, door publiek-private samenwerkin-gen.” ROC De Leijgraaf geeft op het terrein vakonderwijs in de praktijk. En via Dichterbij hebben mensen met een verstandelijke beperking er hun dagactiviteit en werkbe-geleidingstrajecten. “Eigen medewerkers en studenten van de Leijgraaf begeleiden ze daarbij. Deze driehoeks-verhouding, een natuurlijke maatschappelijke verkno-ping, is belangrijk tegenwoordig. Voor ons, en voor onze gasten. De Vrije Teugel is onlangs officieel Green Key (Goud) gecertificeerd. De geïnvesteerde tijd en ener-gie verdien je terug, doordat steeds meer bedrijven beleidsmatig kiezen voor aanbieders met een keurmerk of die maatschappelijk verantwoord ondernemen.” Op dezelfde manier probeert Brisko samen te werken met bedrijven in de omgeving. “Ook daar zoeken we verbindingen. Het gebied is relatief onbekend, dat kun je alleen op de kaart zetten als je elkaar versterkt.”

Vrijetijdseconomie

‘In verbindingen maken, zit onze meerwaarde’

Wie? Ben Schepens. Waar? Veghel. Bedrijf? www.benseng.com Seminar? ‘REACH en Veiligheidsbladen’

“Na het seminar over chemische stoffen heb-ben we besloten voortaan bij élk product een ‘Material Safety Data Sheet’ te voegen. Dat kost heel wat werk en vraagt nogal wat van ons en onze leveranciers. Maar we merken dat het ook rendement geeft. Mensen komen bij ons juist omdát we dat MSDS hebben en ze zo zeker weten dat onze producten veilig zijn geproduceerd en hoe ze veilig te gebrui-ken zijn. Benseng International importeert en produceert ginsengproducten, Benseng Foodsupplements levert alle moderne kruiden en voedingssupplementen business-to-busi-ness, in totaal wel meer dan 750 stuks. Die hebben lang niet allemaal een MSDS nodig, maar ook uit het seminar bleek dat het contro-leren óf dat verplicht was waarschijnlijk meer werk is dan een MSDS opstellen. En in de praktijk blijkt inderdaad, dat voor producten waar je voorzichtig mee bent het waarschijnlijk niet eens nodig is, maar andersom soms ook. Ik heb bijvoorbeeld een product waar mensen nu voortaan stofkapjes dragen als ze ermee moeten werken. Daar kom je achter door alle procedures te doorlopen. Het seminar was dus echt heel nuttig. Zo blijf je up-to-date als het gaat om nieuwe wetten. Bovendien is het altijd een leuk contactmoment, om na afloop even van gedachten te wisselen met andere mensen die met vergelijkbare vragen zitten.”

“De vrijetijdssector is van groot belang voor de economie en werkgelegenheid in deze regio. De Kamer van Koophandel Brabant zet zich vooral in om de kwaliteit van het ondernemerschap en de samen-werking in de sector te verhogen.” zie ook www.kvk.nlAnke Meuffels

(040) 232 32 69 [email protected]

Meer vaart in vrijetijdssector

Nieuwe initiatieven in de vrijetijdssector mogen niet blijven ‘haken’ door ellenlange procedures. Er is meer vaart nodig. De nieuwe brochure ‘vrije tijd in een hogere versnelling’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant, TOP Brabant en Midpoint Leisure Boulevard helpt daar enorm bij. Dat zei de Tilburgse wethouder én regionaal ambassadeur van het VNG-programma ‘Beter en Concreter’ Erik de Ridder bij de overhandiging van de brochure door Henk Oderkerk (TOP Brabant). (www.kvk.nl/snellerondernemen)

Aantal faillissementen gedaald

Het aantal faillissementen in Brabant daalt. Zo zijn in maart dit jaar 71 faillissemen-ten geregistreerd. In de maand januari stond de teller op 95 en in februari op 89. Verder zijn in maart 2013 in Brabant 1.307 nieuwe bedrijven gestart. In dezelfde maand zijn er 1.088 bedrijfsvestigingen opgeheven.

2744679.indd 43 6-6-2013 15:46:21

Allround adviseurs bij u in de buurt...Oók in Veghel geregeld.HLB Van Daal & Partners is een deskundige en inspirerende accountants- en belastingadviesorganisatie met een dienstenpakket dat naadloos aansluit bij de behoefte van ondernemers binnen het MKB in Brabant en Limburg.HLB Van Daal & Partners telt 280 medewerkers en heeft vestigingen in Breda, Dongen, Geleen, Gemert, Heerlen, ’s-Hertogenbosch, Maastricht, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden, Veghel en Waalwijk.

Ondernemend, net als u

Eisenhowerweg 14a. Postbus 366, 5460 AJ VeghelT 0413 37 13 00. E [email protected]

www.hlb-van-daal.nl

2778585.indd 44 6/6/2013 2:24:54 PM

juni 2013 45

De zomer is in aantocht en reikhalzend kijken we uit naar mooie en zonnige dagen in Veghel. De afgelopen maan-den is u ongetwijfeld opgevallen dat er druk gewerkt wordt aan het opknap-pen van het centrum van Veghel. De herinrichting van de straten en pleinen in de Parklaan, Hoogstraat, Hoofdstraat en Molenwiekenplein zijn bereikt door samenwerking tussen gemeente, cen-trummanagement en ondernemersver-eniging. En zowel de ondernemers als de bewoners van het centrumgebied hebben meegedacht over de herinrich-ting. Op 16 mei hebben voorzitter van het Centrum Management, Miranda van Leiden en wethouder Jan van Burgsteden samen de officiële openingshande-ling verricht van het fraai geworden Molenwiekenplein met haar sfeervolle plantenbakken, bankjes en boomspie-gels onder de nieuw geplaatste bomen,

Veghel bruist! Laat u verrassen tijdens het doen van uw inkopen in het Veghelse centrum of terwijl u een drankje nuttigt op een Veghels terras. De ondernemers in het centrum verwelkomen u graag!Ondertussen werken wij verder aan de implementatie van de nieuwe Drank- en Horecawet in de gemeente Veghel. Begin dit jaar is namelijk de nieuwe Drank- en Horecawet in werking getreden. Deze wet heeft gevolgen voor horecaondernemers maar mogelijk ook voor u als consument bij horeca, sporter of vrijwilliger bij de diverse verenigingen in Veghel. Verderop in deze Bedrijvig Veghel leest u wat de veranderingen zijn en wat dit voor u kan betekenen.

Ik wens u een ondernemende zomer toe!

Ina AdemaBurgemeester van Veghel

Kom kijken in het vernieuwde centrum

Ina

Ad

ema

In Bufferapp kun je bijvoorbeeld instellen wanneer een update vanuit de buffer op welk kanaal gepost moet worden. En Bufferapp werkt samen met een heleboel browsers, apps en andere tools die het allemaal nog veel makkelijker maken.

Via Tweriod.com kun je bijvoorbeeld bepalen wanneer jouw volgers het meest online zijn en die tijden exporte-ren naar de Twitterfeed van Bufferapp, zodat de tweets komen als ze de meeste kans hebben om gelezen te wor-

den. Zo maximaliseer je de kans om gelezen te worden met een minimum aan kostbare tijd.

Op papier klinkt het allemaal moeilijker dan het in de praktijk is. Mijn advies: probeer

Bufferapp gewoon, het is tenslotte in de basis gratis.

De volgende keer kijken we naar een tool die recent door Twitter gekocht werd en die

wel eens de opvolger van Instagram zou kun-nen worden: 6 seconden video’s met Vine.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak

Social media-updates automatiseren met Bufferapp

Een veelgehoorde opmerking die ik krijg als ik vertel over hoe je zaken kunt doen via social media als Twitter, LinkedIn en Facebook is: “Hoe moet ik daar überhaupt tijd voor vinden?”. Een terechte vraag, want onder-nemers hebben toch echt andere dingen te doen dan doorlopend te laten zien waar ze goed in zijn door interessante contentlinks over hun business te delen.

Daarom raad ik Bufferapp aan, te vinden op Bufferapp.com. Via Bufferapp kun je je Twitterpagina, Facebook Page én LinkedIn-account voorzien van interessante updates terwijl je aan het surfen bent naar branchenieuws dat je zelf ook leest. Via een ‘laag’ die over de betreffende website komt, kun je die profielen selectief voorzien van interessante updates die daarna - als jij met je eigenlijke werk bezig bent - gepost worden op de manier waarop dat speci-fieke kanaal het het liefst heeft.

Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aan-dacht voor een vorm van automatisering van je socialmedia-profielen die je tijd geeft voor je eigenlijke werk: Bufferapp.

Vul je sociale profielen in een handomdraai

2766809.indd 45 7-6-2013 8:54:01

46

‘Dit is geen crisis maar een transitie’

in het adresseren van vraagstukken rondom duurzaamheid, voeding en gezondheid.”

Wat kan de politiek daar van leren?“Dat het niet zinnig is vast te houden aan oude ideeën. Dat bezuinigen geen zin heeft als je niet tegelijkertijd investeert in kansen. Dat je richting moet geven en niet moet navelstaren. Het is belangrijk om echt te durven hervormen en niet bang te zijn om kiezers te verliezen.”

Hoe krijg je de noodzakelijke beweging op gang?“Door het samen te doen en het gemeen-schappelijk belang tussen werkgevers en werknemers helder te formuleren. We moeten naar een systeem waar mensen niet meer ontslagen worden maar minder werkuren maken indien de economische omstandigheden daar om vragen. Dat vraagt om revolutionair denken in het belang van de bedrijven en de werkne-mers. Het poldermodel moet dus opnieuw worden uitgevonden. De verhoudingen binnen de driehoek overheid, werkgevers, werknemers zijn veranderd. We moeten het idee van oppositie loslaten en dat van complementariteit omarmen. Noord-Brabant is wat mij betreft het lichtende voorbeeld. Wat er in Brainport gebeurt, bewijst dat het kan. Er wordt een geza-menlijk doel geformuleerd en vervolgens tot actie overgegaan. De bedrijven doen het, en worden daarin gefaciliteerd door de kennisinstellingen en overheden. Dit model mag van mij over heel Nederland worden uitgerold. Tegelijkertijd moet

BZW-voorzitter Peter Swinkels:

“Het Nederlandse poldermodel moet opnieuw worden uitgevonden.” Dat zegt Peter Swinkels, voorman van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers. “Het is een illusie om te denken dat we na deze crisis terugke-ren naar de situatie van 2007. Het mondiale economische systeem gaat naar een nieuw evenwicht. Als de stakeholders in de Nederlandse economie daar niet snel en adequaat op inspelen, dan missen we de boot naar onze toekomstige welvaart. We moeten van compromissen naar een gedeelde visie en nieuw leider-schap, en het bedrijfsleven kan en gaat daarin de lead nemen.”

Peter Swinkels, voorzitter van de BZW, heeft zich altijd verzet tegen het Angelsaksische model, waarbinnen bij bedrijven de focus op snelle winst domi-nant is. Samenwerking, vernieuwing, het streven naar continuïteit en een sociaal gezicht vormen voor hem de basis van slim ondernemerschap. Daarmee is hij een typische exponent van het Brabantse bedrijfsleven. Wij vroegen hem naar zijn visie op de Nederlandse en Brabantse economische ontwikkelingen.

Bedrijven wankelen, burgers zijn onzeker en de Nederlandse politiek lijkt stuurloos. Hoe zie jij de huidige situatie?“Het casinokapitalisme staat geweldig onder druk. Machtsblokken verschui-ven. Amerika en Europa maken een zeer moeilijke fase door. Nieuwe economieën in Azië en Zuid-Amerika eisen hun plek op. Zelfs Afrika klopt op de deur, tot ver-rassing van velen. De wereld is op zoek naar een nieuwe balans. Daar kun je als klein landje niet aan ontkomen.”

Wanneer komt er een einde aan de economische crisis?“Welke economische crisis? Natuurlijk, het gaat binnen sommige bedrijfstakken slecht in Nederland. Maar ik zie het hui-dige tijdgewricht primair als een transi-tiefase. De globale financiële systemen worden structureel gereorganiseerd. Dat kan niet zonder ingrijpende, blijvende gevolgen. Wie denkt dat het een kwes-tie van afwachten is tot we weer vrolijk verder kunnen op het niveau van vijf jaar geleden, heeft het mis.”

Wat betekent dat voor Noord-Brabant?“Brabant staat niet los van Nederland, van Europa en van de rest van de wereld. Alles is met elkaar verbonden. De maat-schappelijke, technologische en econo-mische ontwikkelingen gaan ontzettend hard. De komende vijftig jaar zal er meer veranderen dan in de afgelopen tweehon-derd jaar. Dat moet je je allereerst besef-fen, dan moet je het duiden, daarna moet je er naar handelen. En dat is nu juist waar het momenteel aan ontbreekt in dit land. De politiek en beleidsmakers heb-ben geen visie voor de lange termijn en werken daar dus ook niet naar toe. Het gevoel van machteloosheid gaat hand in hand met het gebrek aan leiderschap.”

‘De komende vijftig jaar zal er

meer veranderen dan in de afgelopen tweehonderd jaar’

Heeft het bedrijfsleven die visie wel?“Onze grote internationale en exporte-rende bedrijven lopen voor de troepen uit en maken nog steeds een groei door. Ze zien nieuwe markten, spelen daarop in en bouwen overal ter wereld nieuwe posities op. Ze zijn bezig met de oplos-singen op de belangrijke vragen van morgen en nemen de lead, bijvoorbeeld

2783829.indd 46 7-6-2013 8:07:32

47juni 2013

‘Dit is geen crisis maar een transitie’

Brabant als maakprovincie waar het geld voor Nederland wordt verdiend doorpak-ken door meer vrijheid in handelen af te dwingen in politiek Den Haag, bij de sociale partners en uiteindelijk ook in Europa. Deze regio heeft behoefte aan een specifieke aan-pak, bijvoorbeeld op het gebied van arbeids-markt en onderwijs.”

Wat betekent jouw verhaal concreet voor bedrijven? Veel hebben het ontzettend zwaar.

“Dat zie ik ook, maar niemand ontkomt aan de werkelijkheid door die niet te erkennen. Neem de bouwbedrijven. Je kunt ze zien als stenenleggers en beton-storters, maar daar is niemand bij gebaat. We kunnen 150.000 nieuwe woningen gaan bouwen en nieuwe kantoren ontwik-kelen, er is niemand die er in gaat zitten. We moeten naar het denken in concep-ten en cross-sectorale verbanden. Zo zou je anders kunnen kijken naar de

BZW-voorzitter Peter Swinkels:

ontwikkeling van binnensteden. Hoe wil je dat die er over twintig jaar uitzien en functioneren, nu ze radicaal veranderen als gevolg van online shopping? Ga om de tafel met belanghebbenden, beleid-smakers, politici en allerhande bedrij-ven. Formuleer een visie, maak een plan en ga aan de slag. Dat is de toekomst, niet alleen voor de bouw, maar ook voor heel veel andere bedrijven die nog hangen aan oude niet houdbare verdienmodellen.”

‘Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag

nooit een legitimatie zijn om

niets te doen’

Veel ondernemers die voor het bestaan van hun bedrijf vechten zullen denken: ‘Swinkels vertelt een mooi verhaal, maar…’“En gelijk hebben ze. Ze zijn kleine scheepjes in een roerige oceaan. Probeer dan maar eens op eigen kracht de vei-lige haven te bereiken. Het draait dan ook om collectiviteit, niet alleen tussen sociale partners, maar ook onder werk-gevers. Het gevoel dat je zelf niets kunt veranderen, mag nooit een legitimatie zijn om niets te doen. Dat geldt overi-gens ook voor de bedrijven die het wel voor elkaar hebben. Ik doe dit ook niet voor mezelf, maar voor mijn kinderen en kleinkinderen. Een krachtige BZW is in dit kader belangrijker dan ooit. We dienen de belangen van onze individuele leden, juist door de issues van alle dag te overstijgen.”

2783829.indd 47 6/7/2013 8:52:58 AM

www.ibn.nl/socialreturn

IBN Social Return is investeren in mensen, de winstgevende formule, eenvoudig voor bedrijven inzetbaar.

Bekijk online de uitgebreide mogelijkheden én leer van bedrijven in de regio die nu al met winst IBN Social Return inzetten!

IBN Social Return is investeren in mensen,

formule, eenvoudig voor

IBN Social Return is investeren in mensen,

formule, eenvoudig voor

voor betere zaken

IBN0075 Advertenties Corporate Campagne_210x297+3mm afloop.indd 2 26-03-13 09:132766813.indd 48 6/6/2013 2:23:00 PM

49juni 2013

Een goed idee, een Juridisch Abonnement voor het MKB

Een goed idee, een Juridisch Abonnement voor het MKB.Een juiste ondernemer houdt zich bezig met het heden maar

kijkt ook vooruit. Groei en continuïteit moe-ten ook voor de komende jaren worden gewaarborgd. Niet alleen het debiteuren-beleid vraagt uw aandacht maar uiteraard

ook uw core business. Om niet voor verassingen te komen te staan, zult

u met regelmaat bepaalde docu-menten (denk bijv. aan algemene voorwaarden, (arbeids)contracten

of andere overeenkomsten) juri-disch moeten laten toetsen aan nieuwe

weten regelgeving . In deze zaken is het belangrijk een vaste juridisch deskundige achter u te hebben die betrouwbaar is, deskundig, maar die ook de ondernemer kent en het bedrijf. Wilschut advocaten heeft binnen haar

dienstverlening speciaal voor het MKB een juridisch abonnement waarbij u als ondernemer voor een vast bedrag onbe-perkt contact met ons kunt opnemen voor eenvoudig advies. Voordeel voor u

is dat u altijd direct toegang heeft tot een advocaat zonder dat direct de “meter” loopt. Wij leren uw bedrijf beter kennen en kunnen u daardoor gericht informeren over belangrijke wijzi-gingen. Als er toch juridische problemen opkomen hoeft u ons niets meer uit te leggen over uw onderneming. Dat bespaart u tijd en geld. Het kan natuurlijk voorkomen dat zich binnen uw bedrijf juri-dische zaken voordoen die niet binnen het abonnement vallen. Zo kunt u bijvoorbeeld zelf in een procedure worden betrok-ken of blijft uw debiteur ook na de sommatiebrief weigerachtig te betalen. Voor al dit soort “lopende zaken” en overige juri-dische werkzaamheden hanteert Wilschut Advocaten voor de abonnementhouder een zeer gereduceerd uurtarief. Bent u geïnteresseerd in deze vorm van juridische dienst-verlening? Neem dan geheel vrijblijvend contact op met ons kantoor en wij zullen u van de nodige informatie voorzien. Wilschut Advocaten, de perfecte partner !

Constance WilschutWilschut AdvocatenN.C.B.-laan 515462 GB Veghel(T). 0413-387020(I). www.wilschutadvocaten.nlA

dvo

caat

Koop en verkoop van een onderneming, een complexe operatie

Verkoop: Wanneer en hoe verkoop ik mijn bedrijf? De overdracht van een bedrijf is niet iets dat je er zomaar even bij doet. Het is vaak moeilijk om je bedrijf de rug toe te keren. Zeker als je het bedrijf van de grond af aan hebt opgebouwd Een ondernemer stelt zo’n beslissing vaak uit. Overdracht van de onderneming vergt een goede voorbereiding op financieel, fiscaal , organisatorisch én persoonlijk gebied. De verkoop van een onderneming is emotie.

Iedere ondernemer denkt wel eens: • Wanneer wil ik stoppen?• Wil ik na de overname nog actief betrokken blijven bij mijn bedrijf?• Wat is eigenlijk de waarde van mijn bedrijf?• Waar vind ik een mogelijke koper?• Misschien iemand uit de familie?• Misschien een van mijn concurrenten?• Wie kan mij daarbij adviseren?

Koop: Wanneer en hoe koop ik een bedrijf?De overname van een bestaand bedrijf biedt voordelen ten opzichte van een start uit het niets. Bij een overname stap je in een lopend bedrijf dat haar bestaansrecht al heeft bewezen. Er is al een infra-structuur waarin je kunt werken. Je kunt je concentreren op de uit-bouw van het bedrijf.Koop van een onderneming is emotie.

Iedereen denkt wel eens:• Hoe zou het zijn om zelf aan de knoppen te zitten?• Ben ik daar wel geschikt voor?• Kan ik zo’n overname wel gefinancierd krijgen?• Dat is een mooi bedrijf. Kan ik dat overnemen?• Hoe gaat dat in zijn werk?• Hoe benader ik die ondernemer?• Hoe bepaal ik de waarde van die onderneming?• Hoe bepaal ik mijn visie en mijn strategie?

Bedrijfsoverdracht is een belangrijk keuzemo-ment in het leven van de ondernemer. Zowel voor de koper als voor de verkoper. Een emo-tioneel proces. Een proces dat vraagt om een goede professionele begeleiding. Een proces waar je voldoende tijd voor moet nemen. Dus, bedrijfsoverdracht: begin op tijd. Anders dan bij een koude start verminder je het risico van beginnersfouten.

Harry Bekkers, De Overname Adviseur Midden- en Oost-Brabant, Sint-Oedenrode (T). 0413 – 48 30 84 (I). www.doa-brabant.nl O

vern

ame

advi

seur

Ondernemers Advies

2766817.indd 49 6/6/2013 2:23:23 PM

50

De 6 geheimen van verleiding

Eerder bespraken we hier de eerste V van online marketing: Vertrouwen. Ditmaal behandelen we de V van Verleiding; hoe verleid je de bezoeker tot herhalingsbezoeken op je site/shop en hoe zet je de bezoekers aan tot het nemen van de juiste actie?

Dr. Cialdini en de geheimen van verleidingDe 6 geheimen van Cialdini (hoogleraar Psychologie en Marketing aan de Arizona State University) bieden inzicht in de psychologische ‘knopjes’ waarop gedrukt kan worden voor actie/reactie. Wat houden zijn geheimen in?

• Wederkerigheid; Als je eerst iets doet voor de ander, is de kans groot dat hij/zij het terug doet. Denk hierbij aan een gratis nieuwsbrief of brochure. Of: deel een tip of geheim.• Commitment & Consistentie; Commitment creëren bij je prospects vergroot de kans dat zij klant worden. Vraag de prospect eerst je bedrijfsvideo te bekijken, je webpoll in te vullen of in te schrijven voor je nieuwsbrief. • Sociale bewijskracht; Als veel mensen iets doen, is de kans groter dat nóg meer mensen hetzelfde doen. Een voorbeeld op internet is: “197 personen hebben vandaag de brochure aangevraagd. Oftewel; vraag een brochure aan, want 197 anderen deden dat vandaag al. •Sympathie; Mensen zeggen graag ‘ja’ tegen personen die ze kennen/aardig vinden. Dit kun je op je site toepassen door bijvoorbeeld een

‘Tell a Friend’ functie, waarmee bezoekers informatie of een nieuws-artikel van jouw site kunnen doorsturen naar een bekende.• Autoriteit; Mensen zijn geneigd te doen wat men-sen/bedrijven met autoriteit zeggen. Autoriteit uitstralen kun je doen door kennis op je web-site te delen: laat zien dat je verstand van zaken hebt!• Schaarsheid; Je verleidt klanten door te benadrukken wat ze kunnen verliezen. Denk hierbij aan het vermelden van een beperkte voorraad. De klant is dan snel-ler geneigd het artikel te kopen omdat het later waarschijnlijk uitverkocht is…

Meer weten over het verleiden van je websitebezoekers? Woon dan onze inspi-ratiesessie bij. Wees er snel bij, want er zijn slechts 15 plaatsen per sessie beschikbaar ;-)

Rob KuiperNETonline(E). [email protected](T). 0413-750580 O

nlin

e m

arke

teer

Modernisering Ziektewet (ZW)

Met ingang van 1-1-2014 worden uitkeringen voor ZW en WGA aan ex-werknemers die ziek uit dienst zijn gegaan (zogenaamde flexibele werknemers), niet langer via een opslag in de sectorpremie, maar

via de gedifferentieerde WGA premie betaald. De hoogte is afhankelijk van hoe de werkgever wordt aangemerkt.• Kleine werkgever (loonsom < € 302.000)

Het sectorale risico (gemiddelde van gehele sector) bepaalt de gedifferentieerde WGA-premie. • Middelgrote werkgever (loonsom € 302.000 - € 3.020.000)Het individuele risico en het sectorale risico bepalen ieder deels de gedifferentieerde WGA-premie. • Grote werkgever (loonsom > € 3.020.000)Uitsluitend het individuele risico bepaalt de gedifferentieerde WGA-premie.

Om te beoordelen of u als werkgever een verhoogd premierisico heeft, dient u na te gaan of er vanaf 1-1-2010 werknemers ziek uit dienst zijn gegaan.Binnenkort stuurt het UWV een brief waarin wordt vermeld aan welke ex-werknemers een ZW- en/of WGA-uitkering in 2012 is verstrekt.

Deze informatie dient u te (laten) controleren:

- Is de ex-werknemer op of na 1-1-2010 bij u in loondienst geweest?- Is de ex-werknemer ziek uit dienst gegaan? Was er sprake van eer-der ziekteverzuim (bij voorgaande werkgever) of verzuim binnen 4 weken na einde dienstbetrekking?- Behoort de ex-werknemer tot de uitzonderingen (o.a. orgaandona-tie, no-riskpolis, ziek vanuit WW)?

Om verhoogd premierisico te voorkomen, kunt u in de arbeidsover-eenkomst voor bepaalde tijd een passage opnemen, waarin wordt aangegeven dat de werknemer, als hij ziek uit dienst gaat, ook na het einde van het dienstverband dient mee te werken aan reïntegratie-inspanningen van de werkgever. Voor de WGA-flex component is vooralsnog geen eigenrisico dragen mogelijk. Een aantal verzekeringsmaatschappijen biedt met ingang van 1-1-2014 geen verzekering meer aan voor de WGA, omdat de risico’s te moeilijk in te schatten zijn. Op dit moment lijkt het publieke bestel de goedkoopste oplossing.

Marc van StratumHLB Van Daal & Partners, Accountants & Belastingadviseurs(T). 0413-371300(E). [email protected](I). www.hlb-van-daal.nlA

ccou

ntan

t

MPL

A p

ensi

oena

dvi

seur

2744684.indd 50 6-6-2013 14:20:57

51juni 2013

Onl

ine

mar

kete

er

Pensioenleeftijd naar 67 jaar; administratieve last of kans voor de dga?

Ingaande 2014 wijzigt de fiscale wetgeving voor de opbouw van pensioen, ook voor de directeur grootaandeelhouder

(dga). Zo gaat (onder meer) vanaf dat moment deze opbouw uit van een pensioenrichtleeftijd van 67 jaar. Al met al een versobering van bijna 20%!

Voor de dga is de verhoging van de pensi-oenleeftijd reden om de pensioenovereen-komst aan te passen. Na de wijziging van de wetgeving in het jaar 2004 en 2005 zal de vraag gesteld worden; moet die pensi-oenovereenkomst weer aangepast worden? Aldus lijkt het alsof de dga opgezadeld wordt met een administratieve last, immers de aanpassing zal extra kosten betekenen.

Is het echter een vanzelfsprekendheid om eenvoudigweg de pensioenovereenkomst aan te passen zonder nader (advies)overleg? Zo lijkt het logisch om in de gehele pensi-oenregeling uit te gaan van een pensioen-richtleeftijd van 67 jaar. Maar beseft de dga zich dat dit een (mogelijke) fiscale vrijval

van de pensioenvoorziening (en dus te betalen vennootschaps-belasting) betekent?

De wijziging van de wetgeving biedt dus een kans, zo kan onder meer tot 1 januari 2014 gebruik worden gemaakt van het huidige (ruimere) regime. Daarnaast is het moment aan-gebroken voor groot onderhoud. Eens kijken of er überhaupt financieel en fiscaal ruimte is voor verdere opbouw van pen-sioen. Hoe staat het met de (commerciële) dekkingsgraad van de vennootschap? Daarnaast heeft ook de belastingdienst een toenemende belangstelling voor de (correcte) uitvoering van het pensioen van de dga.

Er is dus geen ‘standaardoplossing’ om de pensioenopbouw van de dga vanaf 2014 in overeenstemming te brengen met de nieuwe wetgeving. Het moment is aangebroken om groot onderhoud te plegen aan het dga pensioendossier. En voor je het weet staan we weer met de champagne in onze handen, het devies is dus tijdig starten!

LaaterPeter van de Snepscheut MPLA(T). 088-8777999(I). [email protected]

PLA

pen

sioe

nad

vise

ur

Optimisd introduceert voor werkgevers de 3 x 5 Dienstverlening

1. Vijf keer gratis: Advies, Werving, Selectie, Bemiddeling en Nazorg 2. Binnen vijf werkdagen3. Vijf kandidaten

Dankzij de inspanningen van Optimisd werden de afgelopen jaren honderden mensen aan een passende baan geholpen. De propositie van Optimisd voor werkgevers is kernachtig samenge-vat in de zogenaamde 3X5 Dienstverlening:

1. Vijf keer gratis: Advies, Werving, Selectie, Bemiddeling en NazorgOptimisd adviseert over de best passende invulling van uw per-sonele vraag, de subsidiemogelijkheden en de arbeidsvoorwaar-den. Uit het bestand van werkzoekenden wordt geselecteerd op basis van kennis, ervaring en competenties. De begeleiding van kandidaat naar werkgever neemt Optimisd voor haar rekening. Tenslotte kan Optimisd, indien gewenst, specifieke begeleiding op de werkvloer inzetten.

2. Binnen vijf werkdagen Dankzij een gedegen selectiemethode kan Optimisd binnen een maximale periode van vijf werkdagen aangeven of en welke kan-didaten geschikt zijn om uw personele behoeften in te vullen.

3. Vijf meest geschikte kandidaten Op basis van vooraf gestelde functie-eisen en competenties selec-teert Optimisd de vijf meest geschikte kandi-daten uit haar bestand. Zo komt u enkel in contact met kandidaten die voldoen aan het gewenste profiel.

Bent u geïnteresseerd in deze effici-ente, effectieve en bovendien koste-loze dienstverlening, bezoek dan onze website www.optimisd.nl Onder de menuknop “Voor Werkgevers” kunt u uw vacature melden via het formulier vacaturemelding, of bel uw account-manager bij Optimisd Pieter-Bas Mombers via 06-45133384.

Pieter-Bas MombersFrisselsteinstraat 6 Veghel(T). 06-45133384(E). [email protected](I). www.optimids.nl A

dvi

seur

arb

eid

smar

kt

Ondernemers Advies

2744684.indd 51 6-6-2013 14:21:00

52

50-jarig jubileumGrando Keukens Van der Wijst bestaat 50 jaar. Profi teer daarom van extra jubileum voordeel: Kies nu in de showroom uit 50 verschillende jubileum cadeaus*!

Eigenaar Ivo van der Wijst staat met zijn team klaar voor u. Kom uzelf overtuigen! Gelukkige keukenbezitters ervaren:

• 5 Jaar volledige garantie• Alles van a tot z; leidingwerk, elektra, loodgieterwerk, stucwerk, betegelen, verwijderen oude keuken

• Top service voor, tijdens en na de montage• Kopen bij de eigenaar• Beste prijs/kwaliteit verhouding• CBW-erkend

* Vraag naar de voorwaarden.

Eigenaar Ivo van der Wijst staat met zijn team klaar voor u.

Grando Keukens Van der WijstVluchtoord 39, 5406 XP Uden, tel.: 0413 - 262093grando-uden.nl

Erkend dealer van:

grando.nl Grando. Keukens. Koken. Genieten.

RAGUSA Een stijlvolle combinatie: wandopstelling in glanzend donkerbruin met mooie wandkast in fris wit!

Inclusief:Afzuigkap,combimagnetron,gaskookplaat,koelkast én granieten werkblad cadeau!

STEENGOEDE ACTIESBij uw complete keuken!

GRANIET CADEAU!*

€6.795

+ APPARATUUR TEGEN INTERNETPRIJZEN!

ISOLE Compleet met apparatuur. €9.995 FORNO Compleet

met apparatuur. €13.995VIANO Inclusief apparatuuren graniet cadeau! €7.250

2744685.indd 52 6/6/2013 2:21:16 PM

53juni 2013

Ervoor zorgen dat vraag en aan-bod tot elkaar komen. In één enkele zin is dat wat Marij-Ellen Smits uit Veghel voor ogen heeft als het om haar werk én passie gaat: de makelaardij.

Enig lef kan Marij-Ellen Smits (47 jaar) niet ontzegd worden. Juist in een tijd dat de huizenmarkt zwaar onder druk staat, richtte de Veghelse met Martijn van Kollenburg Makelaardij BOSS Wonen op, dat gevestigd is in ‘s-Hertogenbosch. “Waarom juist nu?”, zegt Marij-Ellen. “Juist nu! Juist in tij-den dat het wat minder gaat is een goede makelaar nodig.” BOSS Wonen staat voor Born in StoneS en is een makelaar-skantoor dat net even wat anders te werk gaat dan anderen. Bijvoorbeeld door spraakmakende acties te koppelen aan haar woningen. “Iedere maand hebben we acties waarmee we ons proberen te onderscheiden van de rest”, licht Marij-Ellen toe, Recent nog kwam BOSS Wonen zelfs landelijk in het nieuws toen huizenkopers een jaar lang gratis boodschappen bij Jumbo kregen. “Je moet zorgen dat je opvalt, maar bovenal vooral altijd creatief zijn. En we willen de drempel voor men-sen om met ons in contact te treden zo laag mogelijk maken. Geen dure kantoren van waaruit wij werken, mensen bellen mij op mijn 06-nummer en als het nodig is, ben ik meteen ter plekke. 24 uur per dag als het moet. De makelaar anno nu focust zich niet alleen meer op het huis, die denkt en handelt veel breder.”

NetwerkNaast de Jumbo-actie zijn er nog tal van andere onderschei-dende factoren. Marij-Ellen Smits maakt hierbij veelvuldig gebruik van haar uitgebreide netwerk. “Ik heb al een paar

‘Als er geen wind is om te zeilen, moet je zelf wind maken’, aldus Marij-Ellen Smits

keer een baan voor iemand gevonden die daardoor samen met de partner wel een woning kan kopen. Bij een starters-project gaven we een auto weg, van een leegstaand pand in het Veghelse centrum gebruiken we de vitrine en bij Centre Veghel boden we een compleet pakket aan extra’s. Als er geen wind is om te zeilen, moet je zelf wind maken”, aldus Marij-Ellen, die zegt ‘altijd een elf te willen scoren voor de klant’. Met succes: genoemde acties hebben toonbaar resultaat opge-leverd in vorm van verkoop of verhuur van de woningen.

PositiefHet ‘out of the box’-denken van BOSS Wonen is dus niet zonder succes. Terwijl veel makelaarskantoren het moeilijk hebben, kunnen Marij-Ellen en haar team mooie verkoopcij-fers overleggen. “Ik denk overigens dat het positief denken aan de basis van het succes van BOSS Wonen staat”, zegt zij. “Wij zijn niet bezig met negativiteit. Ik denk ook dat het dieptepunt in de huizencrisis nu wel zo’n beetje bereikt is. De prijzen liggen nu op een realistischer niveau dan voor-heen. Dat banken de hand op de knip houden momenteel? Ik zie toch mogelijkheden. Als de klant zijn dossier op orde heeft, wordt er bij de bank zeker ook naar de mens en zijn toekomstperspectief gekeken. Er is dan echt meer mogelijk op maat. En trouwens, dat de regels rondom financiering strenger zijn, juich ik alleen maar toe. Mensen moet ook rustig kunnen slapen.”

Altijd een elf scoren voor de klant

2766819.indd 53 6/7/2013 8:07:30 AM

54

MegaGroup, de holdingorganisatie van Bosta, bouwt op dit moment een nieuw Europees Distributie Centrum (EDC) in Veghel. Vanuit dit EDC worden alle klanten in West-Europa vanaf eind 2013 centraal beleverd. Bijzonder aan het EDC is dat het door middel van milieuvriendelijke geothermie verwarmd gaat worden. Hierbij worden zoveel mogelijk eigen producten van Bosta gebruikt.

De bouw van het EDC is medio maart gestart. In twee weken zijn er in totaal 375 sondes elk 19 meter diep de grond in geboord. De warmte die uit de sondes omhoog komt wordt straks gebruikt als input voor de drie warmtepompen in het pand. Deze warmtepompen staan in cascade opgesteld en leve-ren samen 180kW aan energie. Deze wordt als input gebruikt voor de vloerverwarming in het gehele pand. Eventueel kan bijverwarmd worden met conventionele verwarming. Commercieel directeur van Bosta Jacky Geelen: “We vinden het belangrijk om zoveel mogelijk eigen producten in de bouw te verwerken. We staan achter onze producten en hebben zo een waardevolle business case op basis waarvan we onze klan-ten beter kunnen adviseren.”

Natuurlijke warmteBij geothermie wordt gebruik gemaakt van de natuurlijke warmte uit de aarde en is daardoor een milieuvriendelijke manier van verwarmen. Daarnaast is het een energiezuinige methode van energiewinning. Tot nu toe werd geothermie vooral toegepast in vulkanische streken en streken met natuur-lijke geisers, zoals IJsland. Ook in Nederland zien steeds meer bedrijven en gemeenten de voordelen van geothermie.Het nieuwe distributiecentrum krijgt een oppervlakte van 11.000 m2 met 18.000 palletplaatsen en 10 laaddocks. Bovendien is er een grote overdekte buitenruimte die nog eens 3.300 m2 opslagruimte biedt. Een compleet nieuwe en moderne magazij-ninrichting zorgt voor een ‘state of the art’ afhandeling van de orders. Eind 2013 is het EDC volledig operationeel.

Bosta gebruikt eigen geothermie

Bedrijfshuisvesting Veghel

www.raadhage.nlB De Amert 414e (V) 55+55 H 9.600 p.j.B Rooseveltlaan 8 (V) 650 K 545.000 k.k.B Binnenveld 17 (V) 740 H 52.000 p.j.B Taylorweg 8H (V) 53 K 84.000 k.k.B Binnenveld 17 (V) 740 K Op aanvraag W Hoogven 13 (E) 390 H 22.000 p.j.C Heuvelberg 9 (E) 1.270 K Op aanvraag C Kapelstraat 1 (E) 460 K 925.000 k.k.B Taylorweg 8G 52 K 86.000 k.k.K Zuidkade 2a-3 (V) 350 K 775.000 k.k.W Sluisstraat 30 113 H 16.000 p.j.C Burg. van Lithstr. 20 325 K 735.000 k.k.

www.woonregisseurs.nlW De Bunders 80 (V) 82 H 12.500 p.j.K Voltaweg 2A (V) 113 H 11.500 p.j.W De Bunders 78 (V) 206 H 32.500 p.j.

www.bernheze.nlK Doornhoek 3745 (V) 801 H Op aanvraagK Stationsstraat 10-20 (V) 940 K Op aanvraagK Pater v.d. Elsenlaan 9-39 86-528 H 95 pm2 p.j.W Pentelstraat ong. (V) 107 K Op aanvraag B Pstr v. Haarenstr 52 (M) 750+930 H Op aanvraagW Poort van Veghel (V) 400 H N.o.t.k. i.o.W Poort van Veghel (V) 6.500 H 65 pm² i.o.B De Amert 310 (V) 535 H 60 pm2 p.j.W Molenstraat 42 (V) 330 K 530.000 p.j.B Bussele 17 (V) 27.885 H Op aanvraag i.o.K Mountbattenweg 17 (V) 1.012 H 140 m² p.j. B Taylorweg 8t (V) 154 H 12.000 i.o.W Pentelstraat ong. (E) 107 H 110 m² p.j.

www.coolen-mak.nlK Molenwieken 2-B (V) 85 H Op aanvraag p.m.W Hoofdstraat 22 (V) 70+125 H Op aanvraag p.j.

www.krabben.nlW Meijerijgaarde 3-5-7 (V) 250 H 55.000 p.j.

(V) = Veghel / (E) = Erp / (M) = Mariaheide

De panden zoals op deze pagina beschreven, vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in Veghel en omgeving. De afkor-tingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden.

2784874.indd 54 7-6-2013 8:07:49

2766821.indd 55 6/6/2013 2:23:40 PM

2766822.indd 56 6/6/2013 2:23:55 PM

Bedrijvig Veghel editie 78 2013

Documents

Transcript of Bedrijvig Veghel editie 78 2013