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Balance Social Cooperativo 2014
Balance Social Cooperativo - 2014
Balance Social Cooperativo 2014
Balance Social Cooperativo - 2014 SACCJA>>Sociedad de Ahorro y Crédito Cooperativa José Artigas
INDICE
1- Introducción
2- Cumplimiento de los Principios Cooperativos.
1. Introducción
Este es el sexto año en que
Cooperativa Artigas viene
elaborando el Balance
Social Cooperativo,
instrumento considerado
fundamental para la
medición del impacto
social de nuestra gestión
en la comunidad.
Estaremos informando de
lo realizado en el año
2014 desde cada uno de
los principios
cooperativos.
Continuamos utilizando la
Metodología propuesta
por Liliana González y
Juan Carlos San
Bartolomé en su libro
“Balance Social
Cooperativo: Una
Construcción en
Construcción”.
Según citan dichos
autores, el Balance Social
Cooperativo es:
1 Un instrumento de medición del impacto social de la cooperativa en su comunidad.
2 Una ponderación que establece un balance entre los beneficios sociales y el éxito de los negocios.
3 Una Herramienta estratégica de evaluación sistemática del cumplimiento de los principios cooperativos.
4 Una herramienta comunicacional.
El Balance Social
Cooperativo aparece como
una herramienta de la
gestión socioeconómica que
les facilita a las
cooperativas medirse y
mostrar su eficiencia y su
eficacia a los/as
asociados/as-sus
dueños/as- especialmente
y a todos los demás
grupos de interés que
están impactados por su
accionar en relación con el
cumplimiento de su propia
esencia o identidad, es
decir, desde los valores y
principios cooperativos.
Cooperativa Artigas por
ser una empresa de
naturaleza cooperativa,
ha basado desde su
origen su gestión en los
principios y valores
cooperativos,
desarrollando una
intensa labor social a lo
largo de sus 35 años de
vida.
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 1.
Asociación
voluntaria y
abierta
“Las Cooperativas son
organizaciones
voluntarias abiertas para
todas aquellas personas
dispuestas
a utilizar sus servicios y
dispuestas a aceptar las
responsabilidades que
conlleva la membrecía, sin
discriminación de género,
raza, clase social,
posición política o
religiosa”.
En este sentido,
Cooperativa Artigas no
tiene barreras que impidan
el ingreso y el egreso
voluntario de los socios.
Tal como lo prevé su
Estatuto Social cualquier
persona
física o jurídica puede
afiliarse, cumpliendo con
los requisitos de ser
legalmente capaz,
suscribir cinco partes
sociales y acreditar
solvencia moral. También
pueden afiliarse personas
incapaces por medio de
sus representantes legales
en iguales condiciones.
2010 2011 2012 2013 2014
Cantidad socios/as 17.030 18.955
20.009 20.920
22.384
-
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2010 2011 2012 2013 2014
Cantidad socios/as
Dimensión 1:
Apertura
Cooperativa
2. Cumplimiento de Principios
Cooperativos
Cooperativa Artigas ha
mantenido un
crecimiento sostenido
de socios en los
últimos 5 años
Balance Social Cooperativo 2014
2010 2011
2012 2013 2014
Ingreso socios/as 2.622 2.920
2.596 2.052 2.019
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
2010 2011 2012 2013 2014
Ingreso socios/as
2014 Valor Absoluto % del total de socios/as
1 año 2.015 9,00
1 a 3 años 4.333 19,36
3 a 5 años 4.299 19,21
Más de 5 años 11.737 52,43
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
1 año 1 a 3 años 3 a 5 años Mas de 5años
Antiüedad de los socios/as
Antigüedad porcentual
1 año
1 a 3años
3 a 5años
Balance Social Cooperativo 2014
En cuanto a la renuncia,
el socio puede hacerlo en
el momento que lo desee,
cobrando sus partes
sociales una vez que el
Balance del Ejercicio en el
cual presentó la renuncia
esté aprobado por la
Asamblea General de
Socios.
Incluye Fallecidos
Otra bajas del año por cambio de categorías = 3.
Otras altas por cambio de categoría = 383
2010 2011 2012 2013 2014
Egreso socios/as
1.392
995
961
1.141
935
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
2010 2011 2012 2013 2014
Egreso socios/as
Porcentaje renuncias sobre cantidad de socios
2010 2011 2012 2013 2014
8,17
5,25
4,81
5,45
4,18
Año 2014
Capital a Devolver 3.211.502,24
Capital Devuelto a socios/as 2.680.990,39
Capital Total 99.053.177
Dimensión 2: Salida
Voluntaria de la
Cooperativa
Balance Social Cooperativo 2014
Mujeres asociadas 10.663
Varones asociados 11.721
Mujeres trabajadoras asociadas 48
Total mujeres trabajadoras 48
Varones trabajadores asociados 28
Total varones trabajadores 28
Valor Absoluto
% del total de
socios/as
Hasta 20 años
139
0,62
21 - 30 años 1.303
5,82
31 - 40 años 2.827
12,63
41 – 50 años 4.019
17,95
51 – 60 años 5.472
24,45
61 – 70 años 4.511
20,15
Más de 70 años
4.113
18,37
Total 22.384
100,00
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Hasta20 años
21 - 30años
31 - 40años
41 – 50 años
51 – 60 años
61 – 70 años
Más de70 años
Distribucion por edad
Porcentajes por edad de los asociados/as
Hasta 20años21 - 30 años
31 - 40 años
41 – 50 años51 – 60 años61 – 70 años
Dimensión 3: No
discriminación
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 2.
Control
democrático por
los asociados
“Las cooperativas son
organizaciones
democráticas controladas
por sus miembros, quienes
participan activamente en
la definición de las
políticas y en la toma de
decisiones. Los hombres y
mujeres elegidos para
representar a su
cooperativa responden
ante los miembros. En las
cooperativas de base los
miembros tienen igual
derecho de voto (1
miembro = 1 voto)…”
Asamblea General
Ordinaria:
El 13 de junio de 2014 se
llevó a cabo la Asamblea
General Ordinaria en
Montevideo, dando
cumplimiento a todas las
normas legales y
estatutarias. Cooperativa
Artigas tiene Asambleas
directas lo que posibilita
que participen todos/as
los/as socios/as
habilitados/as que así lo
deseen.
También se realizó, ese
mismo día, una Asamblea
Extraordinaria por
Reforma de Estatuto.
Dimensión 1:
Participación en
Asambleas y
Elecciones
Balance Social Cooperativo 2014
Se cuenta con transporte
directo desde cada
Agencia del interior para
facilitar la participación
de todos/as y cada uno/a
de los/as socios/as,
haciéndose presente
delegaciones de los
departamentos de Salto,
Durazno, Maldonado,
Rocha, Lavalleja, Treinta
y Tres, Canelones y
Montevideo.
Los socios habilitados
según Estatuto Social son
los que tienen como
mínimo un año de
antigüedad y están al día
con las obligaciones con la
Cooperativa.
Acto eleccionario:
En Cooperativa Artigas
cada tres años se realiza
la elección de autoridades.
Se eligen los cinco
integrantes del Consejo
Directivo y los tres de la
Comisión Fiscal, con igual
número de suplentes.
Cada integrante dura tres
años en sus funciones.
La última elección se
realizó en el año 2013.
Asamblea
Ordinaria 2014
Socios/as
habilitados 12.620
Asistentes 357
Porcentaje 2.83%
Asamblea
Extraordinaria 2014
Socios/as
habilitados 12.620
Asistentes 218
Porcentaje 1.73%
Balance Social Cooperativo 2014
Consejo Directivo y
Comisiones
El Consejo Directivo
está integrado por cinco
miembros electos y es el
que tiene las más amplias
facultades de
administración de la
entidad. Define las
políticas generales de la
Cooperativa.
El Comité de Crédito
integrado por tres socios,
nombrados por el Consejo
Directivo, controla en
forma semanal las
pautas de riesgo y todos
los créditos otorgados.
Por disposición del
Decreto N° 198/012 se ha integrado a este comité un
representante del Consejo
Directivo a partir del mes
de julio 2012.
La Comisión Fiscal
integrada por tres
miembros electos se
encarga principalmente de
controlar al Consejo
Directivo. Para ello
participa con voz pero sin
voto de todas las
reuniones de dicho
Consejo. También
fiscaliza la
administración de la
Cooperativa a través de
la realización de diversos
procedimientos como
arqueos de caja
sorpresivos, conciliaciones
bancarias, etc. y los
servicios brindados al
socio en la Colonia de
Vacaciones.
Dimensión 2:
Accesibilidad a
cargos sociales
Balance Social Cooperativo 2014
El Comité de
Educación, Fomento e
Integración
Cooperativo (CEFIC),
órgano estatutario
integrado por cuatro
miembros designados por
el Consejo Directivo, uno
de ellos integrante de dicho
Consejo.
Comisión sobre
Discapacidad La misma
está integrada por dos
socios designados por el
Consejo Directivo; uno de
ellos, es miembro de dicho
órgano.
Observatorio de
Género, Etnia, y
Diversidad, Comisión
integrada por dos socias;
una de ellas miembro de
la Comisión Fiscal y tiene
como objetivo general
sensibilizar e intervenir en
la temática de GÉNERO,
ETNIA Y
DIVERSIDAD.
Los OBJETIVOS
ESPECÍFICOS son:
Sensibilizar sobre
la temática.
Brindar información sobre los recursos existentes para tratar la temática.
Difusión a través
de folletería.
Trabajo conjunto
con otras redes
institucionales y
otras
Cooperativas.
Fundamentalmente, la
Comisión busca la
formalización y el
sostenimiento de
políticas orientadas a
sensibilizar a nuestros
socios sobre el tema y
brindar propuestas de
inserción educativa,
laboral y social de las
personas con
discapacidad a su
comunidad.
Balance Social Cooperativo 2014
Durante el año 2014
dicha comisión sensibilizó
e informó a los socios de
la cooperativa en la
temática en el Mes de la
mujer y el Día contra la
violencia de género, a
través de la realización de
afiches informativos,
marcadores de libros, etc.
También se diseñó un
folleto explicativo que fue
entregado a todos los
socios que participaron en
la Asamblea General
Ordinaria y que se
acercaron a la cooperativa
en los meses de junio-
julio.
En el mes de agosto
organizó conjuntamente
con la Agencia Durazno,
una conferencia en dicha
ciudad, enfocada hacia la
dimensión étnico-racial en
nuestro país y sus
acciones afirmativas. La
misma fue dictada por la
Licenciada en Psicología
Ana Karina Moreira
Godoy, experta en la
temática y fue dirigida a
socios y público en
general.
Balance Social Cooperativo 2014
Otros Datos
El Consejo Directivo y la Comisión Fiscal, así como también las Comisiones Estatutarias y las
de apoyo a la gestión funcionaron normalmente durante el año 2014.
Números de socios/as en órganos sociales 21
Números de asociados/as histórico en
órganos sociales 14
Número integrantes Consejo Directivo 5
Número integrantes Comisión fiscal 3
Edad media de dirigentes
57
años
Edad media de asociados
55
años
Mujeres asociadas 10.663
Mujeres en Consejo Directivo 0
Mujeres en Comisión Fiscal 1
Mujeres en otros órganos sociales 5
Número de reuniones del C.Directivo en el
Ejercicio 24
Asistencia promedio por cada uno/a de
los/as consejeros/as 92.50%
Cargos gerenciales ocupados por Mujeres 2
Cargos gerenciales ocupados por hombres 1
Balance Social Cooperativo 2014
Dimensión 3:
Democracia en el
trabajo
Mujeres Hombres
Cantidad 48 28
Retribuciones $ 19.667.384,40 $ 13.327.104,01
En retribuciones se incluye:
Empleados en relación de dependencia. Agentes de ventas de las Agencias y sus dependientes.
Servicios tercerizados de atención telefónica y custodia de Agencia Montevideo, así como también limpieza y seguridad de la colonia vacacional.
Con respecto a empleados con relación de dependencia:
Retribución Mínima Mensual: $ 17.464
Retribución Promedio Mensual: $ 41.324
* Salario Mínimo para categoría Auxiliar Administrativo, en base 8 horas diarias, según Consejo Salarios para 2014. Antes de generar la antigüedad de 2 años, corresponde a un 0,7 del importe fijado en dicha categoría. ** Suma de Sueldo anual de cada empleado, mensualizado, con base 8 horas.
Mujeres63%
Hombres37%
Pocentaje de Personas según Sexo
Mujeres60%
Hombres40%
Porcentaje de Retribuciones según Sexo
Balance Social Cooperativo 2014
En Cooperativa Artigas
seguimos la línea de años
anteriores haciendo
especial énfasis en que el
trabajador pueda
desarrollarse en un
ambiente armónico, de paz
y confianza, donde se
sienta escuchado,
comprendido y contenido.
Se tiene en cuenta para
esto al funcionario y su
entorno, su familia.
En este camino la
cooperativa ha
incursionado en diferentes
herramientas y formas de
realizar la tarea, así
como también en
capacitaciones, no sólo
para el desempeño del
trabajo, sino tendientes a
ver al ser como una
unidad, estimulando sus
inteligencias múltiples
(intelectual, emocional,
etc.). Apoyándolo en las
diversas situaciones que se
le presentan.
En este año 2014 se siguió
con la experiencia de
trabajo remoto, cuando el
funcionario tiene un
familiar directo enfermo.
La tarea la realiza desde
su casa, llevando una
notebook que proporciona
la cooperativa para dicho
trabajo. El que se coordina
con el supervisor del área,
rindiéndose posteriormente
un informe de las tareas
cumplidas. De esta
manera se lo apoya para
que pueda estar con el
familiar sin perder los
días de trabajo.
Es una experiencia nueva
que viene funcionando de
muy buena forma y nos
ha enriquecido a todos.
También la cooperativa
proporciona apoyo en
terapia a cargo de
psicólogo u otras técnicas
complementarias como
relajación y masajes,
reiki, conexión y
respiración, etc.
Contamos con una sala de
relajación y descanso,
para que el funcionario
que se sienta en situación
de estrés pueda tomarse
unos minutos y
armonizarse, en contacto
con la música,
respiración, aromas,
conectándose con su
interior.
Si el funcionario tiene una
profesión más allá del
área donde se desempeña
en la cooperativa; se le da
la oportunidad de que
pueda desarrollarla, tal
es el caso de licenciado en
comunicaciones,
escribanos, etc.
Balance Social Cooperativo 2014
En el tema uniformes se
otorga al funcionario una
partida para compra de
ropa para venir a
trabajar, con la cual se
sienta cómodo,
identificado, libre. De esta
manera cada uno elige
como estar vestido,
sintiéndose a gusto, lo que
es trasmitido también al
socio y demás
compañeros, posibilitando
relaciones más naturales
entre todos.
Se tienen atenciones con los
funcionarios en fechas
especiales como
aniversario del trabajador
en la cooperativa, cuando
la tarea se intensifica por
promociones puntuales,
etc. El día del cumpleaños
lo tienen libre.
Durante este año se
organizó en la colonia
vacacional de Piriápolis
un fin de semana de
integración, para el
funcionario y su familia.
Dicha convivencia aportó
innumerables experiencias
que estrecharon los
vínculos para el
crecimiento de todos.
Queda mucho por hacer
aún, juntos, en esto de
colaborar para que cada
uno logre vivir en plenitud.
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 3.
Participación
económica de
los asociados
“Los miembros
contribuyen de manera
equitativa y controlan de
manera democrática el
capital de la cooperativa.
Por lo menos, una parte
de ese capital es
propiedad común de la
cooperativa…”
El 100% de las
operaciones crediticias de
Cooperativa Artigas son
realizadas con sus
asociados.
La distribución de
utilidades de acuerdo al
Estatuto y normas legales
se realiza en un 15 %
para la constitución de un
fondo de reserva legal
hasta igualar el capital
social y 10% hasta
triplicarlo, momento en
que cesará; un 5% para
Fondo de Educación y
Capacitación Cooperativa,
un 10% para cubrir
riesgos de operaciones con
no socios, y el remanente
se distribuirá entre los
socios en concepto de
retorno en conformidad
con las disposiciones
legales vigentes.
2014
Patrimonio 237.662.421
Capital integrado 99.053.177 Capitalización de los asociados/as en el ejercicio 9.960.235
Reservas 31.210.243
Resultado del ejercicio 8.296.842
RESULTADO A DISTRIBUIR SEGÚN ARTÍCULO 19 DEL ESTATUTO
SOCIAL $8.296.842,00
1) 15% para la Constitución de Fondo de Reserva Legal hasta igualar
el capital social y 10% hasta triplicarlo, momento en el que cesara
Reservas estatutarias : $ 1.244.526,30
2) 5% para fondo de educación y capacitación cooperativa
Fondo Educación Cooperativa: $ 414.842,10
3) 10 % para cubrir riesgos de operaciones con no socios
$ 829.684,20
4) REMANENTE $ 5.807.789,40
Según los siguientes criterios:
• 50 % $ 2.903.894,70, En concepto de Retorno según las
operaciones del ejercicio Se distribuirá entre los socios
acreditándolo a sus partes sociales, (cuenta de patrimonio
expuesta en el Capítulo Capital Social Rubro 3011000000
partes sociales) en conformidad a las disposiciones legales
vigentes sin perjuicio de las facultades que esta otorga a la
Asamblea General.
• 50 % restante 2.903.894,70
$ 2.000.000 Fondo para operaciones crediticias con socios
mayores de 80 años
$ 903.895 se distribuirá como intereses a las partes sociales
integradas por el socio, acreditándose a las mismas.
Rubro3011000000
Balance Social Cooperativo 2014
Distribución del valor
agregado cooperativo
Valor Agregado
Cooperativo V.A.C.
Cuando se hace referencia
al V.A.C. se hace
referencia a un concepto
ampliado de “excedente”
(1) “La cuenta de valor
agregado cooperativo
calcula la totalidad de
incremento de valor
generado como
consecuencia de las
actividades de la
cooperativa. Y muestra
cómo se reparte dicho
valor entre los diferentes
agentes implicados: los
trabajadores a través de
sus ingresos y otras
ventajas sociales
concedidas, el Estado a
través de los impuestos y
tasas pagadas, los socios
a través de la distribución
de excedentes y servicios
recibidos y la comunidad
a través del compromiso
social de la cooperativa
con su comunidad. ”
(A.C.I.).
V.A.C. Invisibilizado
Es “el valor agregado
cooperativo que se genera,
pero que no surge de la
contabilidad tradicional,
por lo que significa un
beneficio no rentable que
se traduce en ahorro para
sus asociados/as en
algunos casos y, en otros,
como generador de riqueza
de la región.”
Cargas Sociales y remuneraciones al personal 18.220.569
Ayudas, becas servicios varios -
Fondo de estímulo y capacitación al personal
Inversión en capacitación y entrenamiento al personal 179.737
Valor agregado Cooperativo Visibilizado distribuido a trabajadores/as 18.400.306
Intereses pagos por préstamos 9.178.974
Valor Agregado Cooperativo Visibilizado al sector financiero 9.178.974
Impuestos y tarifas 1.082.159
Aplicación del Fondo de Educación y Capacitación en la comunidad
Inversión en información a la comunidad -
Inversión en actividades realizadas para la comunidad 270.303
Donativos realizados
Valor Agregado Cooperativo Distribuido a la comunidad 1.316.828
Destino a Reserva Legal -
Gastos Confiar y Cuccac distribuidos a asociados/as 722.165
Agencias Interior Valor Agregado Cooperativo distr. para los/as asociados/as 2.006.951
Excedentes netos acreditados a asociados/as en partes sociales 3.889.375
Gastos invertidos en la colonia para beneficios de los/as asociados/as 6.476.743
Viáticos a los/as asociados/as para desempeño de sus funciones 3.922.574
Gastos Asamblea y elecciones 335.952
Inversión en información a los/as asociados/as 1.942.830
Inversión en otras actividades para asociados/as y capacitación 410.211
Valor Agregado Cooperativo Visibilizado distribuido a asociados/as 19.706.802
Destino a Fondo de Reservas Irrepartibles
VAC visibilizado incorporado a patrimonio común
Valor Agregado Cooperativo Invisibilizado- VACI
Servicios Sociales
Apoyo en salud-Servicio Oftalmológico Gratuito al socio 33.100
Apoyo a la discapacidad 189.270
222.370
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 4.
Autonomía e
Independencia
“Las Cooperativas son
organizaciones autónomas
de ayuda mutua,
controladas por sus
miembros. Si entran en
acuerdo con otras
organizaciones
(incluyendo gobierno) o
tienen capital de fuentes
externas, lo realizarán en
términos que aseguren el
control democrático por
parte de sus miembros y
mantengan la autonomía
de la cooperativa”.
SACCJA es una Cooperativa de Ahorro y Crédito
autónoma, no recibe aportes de ningún tipo de institución
externa o del Estado.
Los aportes de capital recibidos han sido realizados
por sus socios, en forma mensual a través del pago de
la cuota de capitalización sistemática.
2014
Activo Total 300.395.695
Activo corriente 161.589.437
Activo no corriente 138.806.258
Pasivo total
62.733.273
Pasivo corriente 58.050.380
Pasivo no corriente 4.682.894
Patrimonio 237.662.421
Resultado del ejercicio
8.296.842
Capital integrado
99.053.177
Independencia financiera / económica
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 5.
Educación,
Capacitación e
Información
“Las cooperativas brindan
educación y entrenamiento
a sus miembros, a sus
dirigentes electos, gerentes
y empleados de tal
manera que contribuyan
eficazmente al desarrollo
de su cooperativa. Las
cooperativas informan al
público en general –
particularmente a jóvenes
formadores de opinión-
acerca de la naturaleza y
beneficios del
cooperativismo”.
Durante este año 2014 los
socios participaron de las
clases de computación a
medida dictadas en
APRI (Asociación Pro
Recuperación del
Inválido). Dichas clases
son dictadas por docente
con movilidad física
reducida con frecuencia
semanal.
También fueron
convocados para un taller
de alimentación sana,
natural, integral, dictado
en INCRE (Instituto
Crecer) que se organizó en
noviembre de este año. En
ambas instancias los
socios han participado con
entusiasmo.
Capacitaciones que fueron
brindadas al asociado/da
de forma gratuita.
Todo esto en el marco del
convenio firmado en el año
2011 con ambas
instituciones.
Balance Social Cooperativo 2014
En el 2014 se capacitó a
los funcionarios en excel
básico y avanzado,
organizando cursos
teórico-práctico a medida
que se dictaron en la
cooperativa para todos los
interesados.
También se dictó un curso
sobre atención al socio
dirigido a todo el
personal, a cargo del Ing.
Sapelli.
Se capacitó en atención de quejas, reclamos y manejo de clientes críticos a personal del sector. Gerentes y supervisores participaron de una charla organizada por el INACCOOP a cargo del Economista Alvaro Carella en la cual se analizó la situación actual del sector y sus desafíos. Se participó del Diplomado Gestión de Créditos en Cooperativas organizado por el IDC (Instituto de Desarrollo Cooperativo). Y de la charla sobre situación de la economía uruguaya, perspectivas para el 2014 y análisis del mercado de crédito al consumo, dictado en eI IDC por el Licenciado Alejandro Cavallo director de equipos Mori.
Se siguió con el proyecto
CONFIAR- INACOOP
de apoyo y fortalecimiento
de los Cefic´s,
realizándose una nueva
actividad de capacitación.
Dicho proyecto tiene como
objetivo fortalecer las
capacidades técnicas,
organizativas e
institucionales de los
Cefic´s de las cooperativas
miembro de CONFIAR,
de tal forma que estos
órganos puedan actuar
como verdaderos agentes
de difusión del
cooperativismo,
contribuyendo así a
impulsar el desarrollo
social y económico de sus
respectivos contextos.
Se participó en el Foromic,
principal foro
internacional en el sector
de microempresas y
microfinanzas en América
Latina y el Caribe. Este
año, en su XVII edición,
se llevó a cabo en
Guayaquil (Ecuador)
bajo el tema “Finanzas
inclusivas: modelos de
negocios para
todos”. Organizado por el
Fondo Multilateral de
Inversiones (FOMIN),
miembro del Grupo BID,
en colaboración con el
Ministerio de Finanza y el
Ministerio de Industrias
y Productividad del
Ecuador, el Foromic contó
con la presencia de unos
mil 300 inversionistas ,
representantes de
instituciones financieras,
Balance Social Cooperativo 2014
agencias de desarrollo,
empresas de consultoría y
autoridades
gubernamentales
representando a unos 40
países.
También se participó de la
Conferencia regional ACI
(Alianza Cooperativa
Internacional)
2014.Dichas Conferencias
Regionales constituyen el
principal evento anual de
ACI Américas, en el que
cooperativistas de toda la
región se reúnen para
intercambiar experiencias,
concretar acuerdos de
negocios o de trabajo
conjunto y analizar y
debatir en profundidad un
tema central que es
escogido en cada
oportunidad entre
aquellos coyunturalmente
más relevantes para el
futuro del cooperativismo
regional.
Ambas experiencias han
sido enriquecedoras para
la institución.
Inversión en educación
Se entrega anualmente una mochila escolar de
regalo a todos los socios/as como manera de
apoyar el inicio de clases, así como también se
lanza el Crediclases, línea de crédito con destino a
compra de materiales, etc.
Cantidad Monto ($)
Dirigentes 6 151.795
Trabajadores 44 179.737
Socios 86 66.500
Total
318.953
Balance Social Cooperativo 2014
Información al Socio/a
Contamos con medios gráficos de información al/la socio/a (folletos, afiches, carteleras,
boletines), así como también con la página WEB que es actualizada en forma bimensual.
Se cuenta con una Guía de Participación Cooperativa para socios/as que está disponible en
dicha página WEB.
También contamos con otras formas de comunicación como programas de envio de sms por
celular, comunicándonos permanentemente con los socios para promocionar nuevos productos
y servicios, informarles de actividades, saludarlo por su cumpleaños, etc.
Para conocer las sugerencias y/o quejas de nuestros servicios seguimos en cada agencia con
un buzón o libro de sugerencias. Además los/as asociados/as pueden plantear las mismas a
través de un correo electrónico. Existe un procedimiento de atención de quejas/ sugerencias y
los socios reciben la respuesta en un plazo máximo de 48 horas.
Durante el año 2014, se recibieron 7 quejas por diversos temas operativos, cuatro de ellos por
la colonia. Cada caso nos dio la oportunidad de revisar procedimientos, instrumentar cambios
y mejorar el servicio brindado.
Las sugerencias fueron múltiples en el 2014, todas por “La Colonia”, recibidas en período
de alta temporada. Como todos los años, se analizan las posibilidades de implementación y
se implementan aquellas que resultan con mayor demanda del socio.
El Estatuto Social se entrega al socio en forma de librillo en el momento de su afiliación y se
cuenta con ejemplares en cada agencia para distribuir entre los mismos. También está
publicado en la página WEB de la Cooperativa.
El Balance Económico-Financiero y el Balance Social de la Cooperativa también
están a disposición del socio a través de la página WEB, haciendo entrega además en
cada Asamblea de los mismos en medio magnético (cd).
Inversión en
información $ 1.942.830.-
MONTO
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 6.
Cooperación
entre
Cooperativas
Las cooperativas sirven
más eficientemente a sus
asociados y fortalecen al
movimiento cooperativo
trabajando
mancomunadamente a
través de estructuras
locales, nacionales,
regionales e
internacionales”.
CONFIAR, con más de
una década de existencia,
es una alianza de
Cooperativas que
ratificando su compromiso
con los valores y
principios cooperativos y
respetando la autonomía
de cada institución,
resuelve unificar sus
estrategias
transformándose en una
Red Cooperativa que
posibilite maximizar sus
potencialidades
proporcionándoles
complementariedades
recíprocas con el objetivo
de servir más y mejor a
sus socios. Quienes
integramos CONFIAR
hemos comprendido y
compartido que este
camino es la mejor forma
de llevar a la práctica el
principio de cooperación
entre cooperativas.
CONFIAR está
integrada por tres
cooperativas: CINTEPA,
CACSON y Cooperativa
Artigas.
Cooperativa Artigas ejerce
actual-mente la Secretaría
del Consejo Directivo y de
la Comisión Fiscal de
CONFIAR.
A través de CONFIAR se
viene participando en
forma activa en diferentes
ámbitos del movimiento
cooperativo.
Balance Social Cooperativo 2014
CUDECOOP
(Confederación Uruguaya
de Entidades
Cooperativas). A través de
CONFIAR se participa
de dicha organización,
máximo exponente del
movimiento cooperativo a
nivel nacional.
CUDECOOP nuclea
cooperativas de todas las
modalidades.
CONFIAR integra el
Comité Ejecutivo y la
Comisiòn Fiscal de
CUDECOOP. Cooperativa
Artigas, como cooperativa
de base, está representada
en el Comité de Educación.
También participa del
INACOOP con un
miembro suplente.
C.U.C.A.C.C. (Cámara
Uruguaya de
Cooperativas de Ahorro y
Crédito de
Capitalización). Se
participa de las
Asambleas y reuniones del
Consejo Directivo
ampliadas a todos los
miembros. Ésta nuclea
más de 25 Cooperativas
de Ahorro y Crédito de
Capitalización.
A continuación se detalla
la integración a
CONFIAR 2014, a
través de la distribución de
utilidades por el ejercicio
cerrado al 31/12/2013 y
lo capitalizado a la
CUCACC en el ejercicio
2014.
Así como también los
aportes, no capitalizados,
durante el ejercicio 2014 a
las dos Instituciones.
organismo integracion ejercicio 2014 Total integrado 31/12/14
CONFIAR
(distribución utilidades 2013)
CUCCAC
Organismo Aporte Anual año 2014 (no capitalizado)
CONFIAR 653.460,55
CUCCAC 106.166,66
416.822,11
3.836.498,68
51.738
Balance Social Cooperativo 2014
Principio 7.
Compromiso con
la Comunidad
Apoyo en la Salud
Servicio oftalmológico.
Cooperativa Artigas
cuenta con un servicio
oftalmológico, de
frecuencia quincenal al
que acceden en forma
totalmente gratuita el/la
socio/a y su familia.
Además contamos con
importantes convenios con
ópticas.
Apoyo a la Discapacidad
Cooperativa Artigas, a
través de la Comisión
sobre Discapacidad
concreta líneas de acción
sobre esta temática
promoviendo diversas
actividades.
Se ha continuado con la
experiencia de Pasantías
Laborales para jóvenes
con discapacidad para lo
cual contamos con el
apoyo en este año 2014 de
APRI (Asociación Pro
Recuperación del
Inválido), la que con su
experiencia e idoneidad
técnica apoyó en la etapa
de selección de los chicos
con discapacidad junto a
la Comisión sobre
Discapacidad de la
Cooperativa. En esta
oportunidad se
seleccionaron cuatro
chicos, con movilidad
física reducida y también
sordomudos.
Dichos jóvenes tuvieron
una oportunidad de
inserción laboral de
tiempo limitado (45 días
de Contrato de Trabajo)
para desempeñarse como
promotores en la Entrega
Anual de Mochilas 2014
a nuestros asociados.
Se renovaron convenios de
uso gratuito de la colonia
de vacaciones con
instituciones que nuclean
personas con
discapacidad,
contribuyendo a su
recreación y rehabilitación.
Durante el año 2014
hicieron uso del convenio
las siguientes
Instituciones:
- Cottolengo Don Orionne,
con 40 personas durante
15 días.
- Apri (Asociación Pro
Recuperación del
Inválido), con una
delegación de 40 personas
durante 8 días.
Durante este año 2014 se
cedió en forma gratuita la
colonia para la
Asociación de Impedidos
Duraznenses, para la
realización del paseo de
fin de cursos por 2 días.
“A la vez que atienden a las
necesidades de sus asociados,
las cooperativas trabajan en
pro del desarrollo sustentable
de sus comunidades mediante
políticas aprobadas por
aquéllos”.
Balance Social Cooperativo 2014
Con motivo del Día del
niño en la ciudad de
Rocha se visitó la Escuela
N° 97 a la que concurren
niños con discapacidad y
se realizó una actividad
con payasos y regalos
para los más pequeño
Se apoyó también
económicamente al Centro
Psicopedagógico de
Pando. Y se donó un
equipo de computación a
APRI (Asociación Pro
Recuperación del
Inválido)
En el mes de Diciembre y
con motivo del Día
Internacional de
Declaración de Derechos
de las personas con
Discapacidad se organizó
en La Colonia, Pirápolis,
un encuentro de
integración entre 3
Instituciones que nuclean
personas con parálisis
cerebral quieres
compartieron un partido
de fútbol y un almuerzo.
Comercio Justo Uruguay
Cooperativa Artigas
participa de Comercio
Justo, a través de
CONFIAR.
Microfinanzas
En esta área Cooperativa
Artigas definió productos
y comenzó a trabajar con
cooperativas sociales a las
cuales financió.
Se participó del Foro
Anual de microfinanzas
que se realizó en Ecuador.
Otros
Se apoyó al Comité de
Emergencias
Departamental de la
ciudad de Durazno con
motivo de las
inundaciones,
destinándose una partida
para adquisición de
hipoclorito, pañales, y
demás artículos
necesarios.
Medio Ambiente
Se prosigue con el plan de
apoyo al medio ambiente:
“Cuidamos la vida
protegiendo el medio
ambiente”, a través del
cual es intención crear
conciencia en el socio de la
importancia de tomar
medidas simples y a
diario para colaborar con
la protección de nuestro
planeta.
En este sentido, en La
Colonia se mantiene la
medida de clasificación de
la basura de todo el
predio, señalizándose con
carteles para facilitar la
comprensión. En todas las
Agencias de la
Cooperativa estamos
juntando el papel y
entregándolo a
REPAPEL, que se
encarga de reciclar el
mismo. En el 2014 se donó
papel por 1.520 ks. peso
bruto.
Balance Social Cooperativo 2014
Apoyo a la cultura
nacional
Cooperativa Artigas
apoya año a año a
artistas nacionales, en
diferentes oportunidades.
Este año 2014 se colaboró
con Parodistas
Momosapiens. Con motivo
de la Asamblea Anual de
Socios se contrataron
conjuntos nacionales,
grupo tanguero de la
ciudad de Minas, Tabú
Revista de Carnaval
Montevideano, y Bafo Da
Onza y sus mulatas de
fuego.
Recreación infantil
Se regalaron a nuestros
socios/as y sus familias
2.000 entradas gratuitas
para el evento Tierra de
Mascotas, exposición de
animales domésticos,
mascotas de todo tipo que
incluía juegos variados y
educación sobre el cuidado
y características de los
mismos.
Durante este año 2014 el
Consejo Directivo
prosiguió el apoyo al
Hogarcito Correa Rius,
hogar para niños sin
familia del barrio Colón.
Se colaboró con
necesidades puntuales del
lugar durante todo el año.
2014
Con motivo del Día del
niño en todas las agencias
se hicieron actividades con
actuación de payasos y
regalos a los más
pequeños. En la ciudad de
Treinta y Tres la
actividad se organizó en
conjunto con los socios
quienes proveyeron
alimentos caseros
realizados por ellos y
atendieron a los niños.
Las actividades descritas en párrafos anteriores tuvieron
durante el año 2014 la siguiente inversión:
Compromiso con la comunidad Monto Inversión($)
Apoyo a la discapacidad 228.879
Actividades de Recreación Infantil 80.246
Temas Medioambientales 11.936
Apoyo en la salud 71.612
Apoyo a Cultura Nacional 100.000
Total 492.673
Balance Social Cooperativo 2014
Recreación, descanso,
armonía…
“La Colonia”
Emprendimiento Social de
Cooperativa Artigas
Cooperativa Artigas
cuenta con una colonia
vacacional sita en la zona
de Piriápolis en la falda
del Cerro del Toro.
Objetivo General:
Posibilitar las vacaciones
a un público cuyos
ingresos le impiden
disfrutar del descanso y
recreación, junto a su
familia, en un balneario
de primer nivel
Descripción de las
Instalaciones y Servicios:
Se cuenta con 18 moteles,
7 cabañas simples y 9
cabañas dúplex. Todas
las construcciones cuentan
con parrillero y baño
privado. El predio posee
una cancha multifunción,
un área pensada para
niños con juegos al aire
libre, una piscina para
adultos y niños y una
cancha de fútbol.
También se cuenta con un
salón anexo al comedor
para la realización de
actividades varias. En el
salón comedor los socios
pueden disfrutar de
comidas junto a sus
familias, así como del
servicio de biblioteca con
lecturas de verano, juegos
de mesa, Cyber, etc.. En el
Salón Ceibo cuentan con
juegos de ping pong,
futbolito, pool.
Los precios son muy
accesibles y variados
según los alojamientos,
por ejemplo, por un motel
para 4 personas el socio
paga $337 por día y por
persona en temporada
alta (Enero, Carnaval y
Semana de Turismo) y $
283 por persona y por día
en Alta Temporada
(Febrero).
En temporada baja $ 141
por día y por persona.
El predio se encuentra
custodiado las 24 horas
al día, así como también
protegido por la
emergencia móvil del
lugar. Todos los
alojamientos cuentan con
tv cable, microondas,
frigobar y set de utensilios
básico (platos, vasos,
cubiertos, etc.)
Balance Social Cooperativo 2014
Público objetivo:
A través de este
emprendimiento
Cooperativa Artigas hace
posible que un público de
bajos ingresos pueda
vacacionar en un lugar de
primer nivel, situado en
uno de los principales
balnearios del Uruguay,
lo que resulta compatible
con el anhelo de los socios.
En los meses de
temporada media
concurren escuelas,
colegios y liceos en ocasión
de su campamento anual.
Así como también grupos
de la tercera edad.
Las instalaciones se
encuentran adaptadas
para permitir la
accesibilidad a las
personas con movilidad
física reducida, por lo que
también en temporada
media diferentes ONG,s
hacen uso de los convenios
de uso gratuito que
Cooperativa Artigas ha
firmado.
Como promoción, a cada
socio/a que se afilia a la
Cooperativa se le obsequia
un día de estadía, que es
acumulable a otros por
diferentes promociones.
Cada socio que presente a
otro socio también recibe
un día de regalo.
En temporada baja se
realizan eventos como
cenas show con
actuaciones de artistas
nacionales y también se
alquila el salón para
fiestas de 15, cumpleaños,
casamientos, a precios
muy accesibles, siendo uno
de los pocos salones con
que cuenta la zona.
Cantidad de Socios,
familia y amigos que
vacacionaron en el año:
aproximadamente 2.500
personas.
Cantidad de Instituciones
de Educación que hacen su
campamento en La
Colonia:
(*) Incluye personas con
discapacidad provenientes
de las ONG,s que tienen
convenio de uso gratuito.
Estadía de los grupos 8 a
15 días.
El aporte realizado por
Cooperativa Artigas a este
sector mediante dichos
convenios en el año 2014
fue de $ 189.270.-
2014
Cantidad de niños y jovenes (*) 2.764
Cantidad de Instituciones de Educacion 58
Balance Social Cooperativo 2014
Durante el año 2014 el
CEFIC de la Institución
organizó un paseo a La
Colonia, dirigido a socios
que no pueden concurrir
por sus propios medios.
Posibilitando asi que unos
40 socios pasaran un día
de integración y disfrute
en forma gratuita.
Las Agencias Colón y
Durazno por su lado,
también convocaron
asociados para un día de
esparcimiento y verdadera
integración en La Colonia
logrando la participación
de unos 80 socios. Las
agencias Salto y Treinta y
Tres en el mes de junio
también concurrieron a la
Colonia acompañados con
unos 70 socios.
Personal ocupado:
El emprendimiento La
Colonia generó en alta
temporada 11 puestos de
trabajo directos a través
de una empresa que se
contrató con personal de
la zona para brindar
servicios de limpieza,
administración,
conserjería, custodia y
guardavidas. Así como 1
puesto en la atención del
almacén y rotisería.
A esto se suman los demás
servicios como TV cable,
emergencia móvil,
mantenimiento de piscina,
electricistas, sanitarios,
etc. y consumos en general
que se contratan en el
lugar.
En baja temporada el
personal ocupado se
redujo a 4 personas.
Balance Social Cooperativo 2014
Impacto Ambiental:
En lo referido al tema, el
Ministerio de Vivienda,
Ordenamiento Territorial
y Medio Ambiente
concedió con fecha
22/2/2001 la
Autorización Ambiental
Previa “considerando que
la División Evaluación de
Impacto Ambiental
calificó el referido
proyecto de acuerdo con el
artículo 5, literal a del
Decreto Nº 435/994,
dentro de la categoría “A”
que se refiere a aquellos
proyectos de actividades,
construcciones u obras
cuya ejecución no
presentaría efectos
ambientales negativos o
pueda producir impactos
ambientales mínimos,
dentro de lo tolerado y
previsto por las normas
vigentes”.
Consejería administracion y limpieza 4.303.539,70
Area protegida 38.074,90
Combustible 154.836,62
Equipamiento 62.817,76
Gastos limpieza 67.867,96
Gastos de traslados 3.848,66
Gastos varios 82.854,99
Honorarios 306.719,74
Impuestos y tasas 110.625,50
Iva no deducible 491.316,92
Gastos UTE 218.741,25
Propaganda y Difusión 50.220,72
Reparaciones y Mantenimiento 481.266,02
TV cable 104.012,61
Total 6.476.743,35
Cooperativa Artigas ha
invertido en el año 2014
directamente en este
emprendimiento social la
suma de
$6.476.743,35.-
