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Balance Social 2016 ALIANZA PARA LA PREVENCIÓN Y EL TRATAMIENTO DEL CÁNCER EN EL NIÑO- SANAR

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Balance Social 2016

ALIANZA PARA LA

PREVENCIÓN Y EL

TRATAMIENTO DEL

CÁNCER EN EL NIÑO-

SANAR

1 Sanar - Balance Social 2016

BALANCE SOCIAL 2016

2 Sanar - Balance Social 2016

MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA

Miembros Principales

Dr. Luis Guillermo Ángel

Dr. Jaime Rojas

Dra. Claudia Gaitán de Caballero

Dra. Amanda Neira

Dra. Martha Ortiz

MIEMBROS SUPLENTES:

Dra. Beatriz Andrade de Peláez

Dr. Fabio Restrepo Ángel

Dr. Jaime Carrillo

Dr. María Victoria Galán

Dr. Rafael Andrade

DIRECCIÓN EJECUTIVA

Elizabeth Campos Ramírez

REVISORIA FISCAL

BDO AUDIT

SANAR

Personería Jurídica Ministerio de Salud

Resolución No. 10607 del 18 de Julio de 1986

Calle 2 # 14-46 Eduardo Santos

Teléfonos: 6225355-42

Email: [email protected]

www.sanarcancer.org

3 Sanar - Balance Social 2016

PRESENTACIÓN Bogotá, marzo de 2017

Señores: Asamblea Asociación Alianza para la Prevención y el tratamiento del cáncer en el niños - Sanar

La Ciudad

Cumplimos 32 años al servicio de los niños, niñas y adolescentes con cáncer y sus familias, una trayectoria que ha permitido

no solo la ampliación de la cobertura sino animar a lo largo de la historia la constitución de nuevas seccionales en otros lugares

del país para continuar trabajando de manera comprometida en el apoyo psicológico, social y en la detección temprana del

cáncer infantil en Colombia.

Culmina el 2016 y con él, la Planeación Estratégica 2012-2016 y por tanto iniciamos el nuevo año 2017 con la evaluación de

estos 5 años de gestión y el desarrollo de un nuevo plan estratégico para proyectar el próximo quinquenio. Esperamos que esta

nueva mirada de Sanar nos permita seguir consolidando el modelo de acompañamiento, generando nuevas estrategias de

promoción de la sobrevida y posicionándonos como referentes en los procesos de apoyo psicológico y social en el país.

Para lograrlo, entendemos la importancia de seguir contando con nuestros aliados y donantes de quien esperamos mantener

su apoyo y compromiso así como buscaremos incrementar el número de personas que donan a Sanar y que apoyan a través

del programa de reciclaje y la Campaña “Tapas para Sanar”

Un agradecimiento muy especial a La Fundación HOMI Hospital de la Misericordia, la Fundación Santa Fe de Bogotá, 4-72, El

Ejército Nacional, Precise Engagement, Guiomar Jaramillo Comunicaciones y todas las empresas que a través de sus

programas ambientales y de responsabilidad social se vinculan como donantes.

Seguimos comprometidos y esperamos poder seguir trabajando en pro del bienestar y la atención integral de niños, niñas y

adolescentes con cáncer y sus familias.

Con mi agradecimiento por su desmedido apoyo,

Luis Guillermo Ángel

Presidente

4 Sanar - Balance Social 2016

INTRODUCCIÓN

SANAR, la Alianza para la Prevención y el Tratamiento del Cáncer en el Niño, es

la organización más antigua en Latinoamérica trabajando en Cáncer Infantil y la

única de carácter nacional. En nuestros 32 años de experiencia y trabajo de apoyo

a niños, niñas y adolescentes con cáncer hemos atendido a cerca de 12.000

pacientes logrando el apoyo integral y el acompañamiento necesario para que al

menos el 65% de ellos sobreviva.

Sanar cuenta con 3 programas: Apoyo Psicológico, Apoyo Social y Detección

Temprana. Cada uno de estos programas aporta en el fortalecimiento de las

herramientas de afrontamiento de los pacientes, sus familias y asegura la

adherencia al tratamiento. Sanar atiene a 550 niños, niñas y adolescentes por año

y el Programa de Reciclaje, dentro del que se enmarca la Campaña de Tapas, en

la actualidad nos aporta el 60% de los recursos necesarios para la financiación de

estos programas.

Gracias a nuestro trabajo, en el 2016 hemos sido reconocidos en diferentes

escenarios: El Congreso de la Republica confirió la Orden del Congreso de

Colombia en el Grado de “Comendador” por la labor altruista en favor de los niños

que padecen cáncer. Los Premios Latinoamérica Verde reconocieron la Campaña

“Tapas para Sanar” como la mejor iniciativa en la región en la categoría de

Residuos Sólidos gracias al impacto social, ambiental y de sostenibilidad DE LA

Campaña y fuimos seleccionados por la Alianza Latina para presentar el programa

de Reciclaje como una de las mejores iniciativas de recaudación de fondos de la

región.

Editamos y publicamos en el 2016 el Libro: Resignificar la Vida, Transformar la

Esperanza- Modelo de Acompañamiento de Sanar, el cual sistematiza y analiza la

experiencia del trabajo de la Fundación desde la mirada que sustenta el modelo y

su contribución a la resignificación y afrontamiento de la enfermedad.

Seguiremos trabajando en el fortalecimiento de la organización y en el desarrollo

de un modelo de acompañamiento que contribuya al mejoramiento de la sobrevida

y la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes con cáncer y sus familias.

5 Sanar - Balance Social 2016

NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS 2016

SOMOS MIEMBROS DE

6 Sanar - Balance Social 2016

NUESTROS NOMBRES Y MARCAS

7 Sanar - Balance Social 2016

EquiNICOterapia sep-2016

VISIÓN

En el 2016 Sanar será reconocida nacional e internacionalmente como referente y pionera en la

comprensión profunda de la experiencia del cáncer pediátrico así como en el desarrollo de procesos para la

resignificación y transformación de la esperanza y el sentido de la vida en los niños, niñas, adolescentes y

sus familias.

MISIÓN Sanar apoya a niños, niñas y adolescentes con cáncer y a sus familias en su lucha

contra la enfermedad resignificando y transformando la esperanza y el sentido de la

vida

Dados de alta 2016

8 Sanar - Balance Social 2016

LA GESTIÓN 2016 DE PROGRAMAS

1. APOYO PSICOLÓGICO

Objetivo: Desarrollar líneas de trabajo y estrategias psicológicas que favorezcan la lucha contra la

enfermedad, la resignificación y la transformación de la esperanza y el sentido de la vida en niños,

niñas y adolescentes con cáncer y sus familias.

Líneas de trabajo

1. Apoyo Psicológico en Hospitalización y Consulta Externa (NNA con cáncer y padres en

diferentes fases de la enfermedad y el tratamiento

2. Encuentro entre pares (NICOS y GAC)

3. Encuentros Lúdico-Terapéuticos

4. Zona Artística

5. Lectura para Sanar

Resultados por indicador:

LINEAS INDICADOR 2015 2016

1 Apoyo a pacientes hospitalizados y ambulatorios

Pacientes únicos apoyados 247 393

Pacientes que se han apoyado en esta línea 482 966

Nuevos Pacientes 205 291

Interconsultas respondidas 135 173

Visitas "Metiéndose al Rancho" 41 34

Grupos de padres realizados 42 71

Cuidadores participantes de los grupos de padres

533

Cuidadores participantes de los microgrupos de seguimiento

137 245

Visitas de pares desarrolladas 99 69

Número de pacientes beneficiados de la visita de pares

176

2 Encuentros entre pares Nuevos participantes en las actividades 116 75

3 Encuentros lúdico-terapéuticos Pacientes participes en salidas 168 106

4 Zona Artística

NNA Asistentes a las actividades de la ZA 291 111

Participantes activos en los encuentros 83 77

Partícipes Nuevos 32

NNA participantes activos nuevos 48 14

5 Lectura para Sanar

No de NNA que participan en las actividades de lectura

217 934

No de NNA con cáncer y sus acompañantes que participan en las actividades de lectura

899 1424

No de NNA con cáncer beneficiarios del préstamo domiciliario y hospitalario

31 399

No de nuevos afiliados a la ludoteca. 103 71

% de pacientes nuevos y activos 49

9 Sanar - Balance Social 2016

2. APOYO SOCIAL

Objetivo: Acompañar a niños, niñas y adolescentes con cáncer y sus familias en el tratamiento

oncológico, implementando acciones puntuales dirigidas a la autogestión y consolidación del tejido

social y familiar.

.Líneas del Programa:

1. Apoyo Social en Hospitalización y consulta Externa

2. Orientación y Educación a padres, madres, cuidadores y cuidadoras

3. Gestión Interinstitucional

RESULTADOS POR INDICADOR

LINEAS INDICADOR 2015 2016

1 Apoyo social en Hospitalización y Consulta Externa

Total pacientes beneficiados por el P.A.S. 355 400

Valoraciones realizadas(casos nuevos ) 148 192

Seguimientos realizados (sesiones) 245 453

Seguimientos Telefónicos 189

Núcleos Familiares beneficiados con auxilios mes a mes 355 1073

Número de visitas domiciliarias 23 28

KITS Y AUXILIOS ENTREGADOS

Paños 237 349

Pañales 194 193

Kit de aseo 193 213

Kit escolar 15 33

Medicinas compra 8 133

Medicinas préstamo 20 183

Insumos 11 33

Auxilio funerario 6 9

Consultas especializadas 4 14

Laboratorios 25 81

Ropa 43

Elementos de aseo 68 163

Arriendo 12 38

Transporte 1281 331

Apoyo nutricional ambulatorio 32 91

Apoyo nutricional ambulatorio (donación) 11 150

Apoyo nutricional hospitalario (manillas) 349 505

2 Orientación y Educación a padres, madres, cuidadores y cuidadoras.

Cuidadores participes en espacios de educación 251 317

Espacios de educación realizados 40 50

3 Gestión Interinstitucional

Instituciones aliadas con PAS-Sanar 2 16

Remisiones de familias beneficiadas realizadas 63 61

10 Sanar - Balance Social 2016

3. DETECCIÓN TEMPRANA

Objetivo: Desarrollar mecanismos y herramientas para la detección, información y formación sobre cáncer infantil

dirigido a personal asistencial de las principales ciudades del país, padres, cuidadores y público para la generación

de conciencia y mayor conocimiento sobre el cáncer infantil en Colombia

Líneas de trabajo:

Detección Temprana

Formación e Información sobre Cáncer infantil

Auxilios médicos

RESULTADOS POR INDICADOR

LINEAS INDICADOR 2015 2016

1 Detección Temprana

N° Profesionales participes en espacio de formación e información 502 913

No de ciudades donde se han realizado eventos de formación e información

3 12

N° de afiches informativos sobre cáncer infantil distribuidos en hospitales, centros oncológicos, colegios y eventos.

0 108

N° de IPS que cuentan con materiales sobre CI - video ruta de atención

0 62

N° de IPS que reciben sensibilización sobre CI 0 2

2 Formación e Información

sobre Cáncer infantil

N° Padres, madres, cuidadores que asisten a espacios de formación e información sobre cáncer infantil (CI), signos y síntomas

0 124

N° Maestros reportan mayor conocimiento sobre CI, signos y síntomas

0 442

N° trabajadores en empresas reportan mayor conocimiento sobre CI, signos y síntomas

0 57

No de cartillas distribuidas sobre cáncer pediátrico, signos y síntomas a público en general y en IPS y hospitales de la red de atención en salud en las ciudades identificadas.

0 465

No de menciones en redes sociales sobre CI 30 9

Notas en prensa sobre CI 3 0

No de materiales impresos sobre CI 10.000 12.560

3 Auxilios médicos

No de exámenes médicos de dxco autorizados 36 20

No de exámenes realizados por tipo y ciudad 0 20

N° Radioterapias solicitadas 1 0

N° Radioterapias autorizadas-realizadas 1 1

N° Auxilios entregados 2 7

11 Sanar - Balance Social 2016

RESULTADOS POR ESTRATEGIA

A continuación se presentan los resultados de la Gestión de la Dirección Ejecutiva de Sanar con base en el Plan Operativo Anual presentado y aprobado por la Asamblea.

ESTRATEGIA RESULTADOS GRUPOS CON

LOS QUE SANAR

INTERACTÚA

• 1 Actividad de planeación realizada

• 8 actividades de monitoreo a programas llevados a cabo

• 2 evaluaciones a programas realizadas

• Se realizó Evento de Seccionales para profesionales de apoyo psicológico y social con la participación del Ejército y el Hospital Militar.

• Se han entregado 4 informes de labor HOMI con indicadores de los programas de apoyo psicológico y social.

• 1 evento internacional presentando como experiencia exitosa en la recaudación de fondos el programa de reciclaje

• 1 Evento premio Latinoamérica Verde

• 5 reuniones de junta directiva

• 1 reunión de Asamblea

• Eventos Institucionales realizados: Día internacional del niño con cáncer, día nacional del sobreviviente, fiesta de la esperanza.

• Apoyados los programas y sus actividades a través de la participación y organización de las mismas.

PROCESOS INTERNOS

• Libro Resignificar la Vida, Transformar la Esperanza con página web.

• Mantenidas relaciones con Precise y labor de trabajo conjunto

• Contamos con una community manager a cargo de redes

• Guiomar Jaramillo culminó sus labores de apoyo a Sanar en noviembre.

• Lowe ha propuesto una nueva estrategia para el posicionamiento del trabajo de Sanar en la Campaña Tapas para Sanar

• En ejecución proceso para el desarrollo de Tapas para Sanar como una franquicia social.

• En desarrollo plan para fortalecer el Programa de Reciclaje.

• Convenio con ICBF y Hospital Militar

APRENDIZAJE

Y CRECIMIENTO

• Estatutos listos para envío a la JD y final aprobación en Asamblea Ordinaria 2017.

• Activos procesos para el mejoramiento del sistema de información, redes, página web, los cuales permiten la visibilidad de Sanar.

• Temas legales y de registro ante Cámara de Comercio avanzando para el cambio de entidad de vigilancia.

GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATI

VA

• Financiación de $20.000.000 para lectura para Sanar.

• Financiación de $10.000.000 adicionales para Detección Temprana

• 7 Colores de la Esperanza gestionado

• Tapas al cine.

• Consecución de alianza para donaciones en especie: Novartis, Davita, Angélica Corredor, Liceo Francés, Germán Puyana (libro) Faber Castell, Proasistemas (consultoría), Alfonso Bravo, Propuesta a Direct Relief, Zona S, Concierto Un Canto a la Vida, Tuboleta.com, Equipo creación global, apoyo a acciones desde el programa de reciclaje para Campañas con Tapas para Sanar (IDRD, Procinal en gestión, Ciclovía, Tunal, equipo Team Colombia)

• Premios Latinoamérica Verde.

• Posse Herrera

• Donaciones Navidad

• Donaciones en especie

• Programa de Reciclaje en funcionamiento y proceso de organización para la fidelización.

MI CASA SANAR

• Contamos con Licencia de Construcción- Contexto Urbano ha donado demás planos necesarios para el inicio de obra y el Render.

• Un equipo de voluntarias nos apoyan en la Gestión de los Recursos

• Embajada de Japón reactivando la relación para presentación de Proyecto.

• Fundaciones Ramírez Moreno en proceso de inscripción

12 Sanar - Balance Social 2016

PROGRAMA DE RECICLAJE

RESULTADOS POR INDICADOR

PROGRAMA DE RECICLAJE

LÍNEAS ANÁLISIS 1

Vinculación y Seguimiento a

Donantes

Firma de convenio 4-72 y jornada nacional de capacitación a regionales.

Seguimiento y fortalecimiento convenios Icfes, Banco de Bogotá, Banco Caja Social, Pfizer, Codensa y Colsubsidio.

Renovación convenio con Cafam

Inicio convenio con Ejército Nacional, Secretaría de Integración social y Registraduría

Visitas de Seguimiento a Centro Comercial Plaza de las Américas, San José Plaza, Salitre Plaza, Centro Comercial Santafé

Mejoramiento proceso para emisión de certificados a donantes y control de los mismos

Organización de archivo de Convenios y digitalización de los mismos

Organización del proceso de control de entrega de cajas recolectoras

Coordinación de voluntariado para selección de tapa plástica (Copa Airlines, Colegio Minuto de Dios)

Participación en eventos relacionados con el día del medio ambiente como apoyo a donantes (EAN, Hospital de San Cristóbal, Fuerza Aérea, Icfes)

Participación en eventos institucionales empresariales relacionados con Responsabilidad Social ( Universidad del Área Andina, Feria Teleperformance, Feria Científica Prodigius, Seminario de Movilidad Sostenible de Ciudad Móvil)

Participación en “Festival Ritmos Latinos” en Centro Comercial Tintal

Participación en eventos en coordinación con Comunicaciones y Detección Temprana: Festival Ritmos Latinos del Tintal Plaza, Salitre Plaza, Marcha Contra El Cáncer en Madrid, Toma a Choachí, Carrera Cartoon)

Apoyo a otras áreas en diversas actividades (“Trasteos”, Cuadro de los Siete Colores de la Esperanza, Tapas al Cine)

Participación como conferencista en 11º. Foro de la Alianza latina

Primera reunión para definición de estrategia de captación, fidelización y seguimiento a donantes del programa de reciclaje

2

Gestión Operativa (Recolección y programación)

Realización de adecuaciones en la bodega

Realización de inventario semanal y generación de instrumentos para consignación de datos que permiten realizar un mejor control del mismo

Mejoramiento del método para programar rutas

13 Sanar - Balance Social 2016

Aprovechamiento de transporte de clientes para recolecciones directas de grandes volúmenes.

3

Comercialización y finanzas

Cartera entre 1 a 90 días, con un buen indicador de pago.

Diversidad en el tipo y número de clientes

Procesos para la facturación y cobro en funcionamiento

LA FUNDACIÓN SANAR ES PIONERA Y LÍDER EN COLOMBIA EN LA RECOLECCIÓN DE

TAPAS PLÁSTICAS PARA APOYAR A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CON CÁNCER Y

SUS FAMILIAS

SÚMATE Y SE PARTE DE ESTA CAUSA

Más información sobre como apoyar y vincularse [email protected]

INDICADOR 2015 2016

Recolecciones

programadas

3723 5665

Recolecciones cumplidas 2919 4769

% de efectividad de

recolecciones

78.40% 84,18

Kilos recogidos por

recorrido

555,7 650

14 Sanar - Balance Social 2016

COMUNICACIONES

LINEAS ANALISIS

1 Comunicación Interna

2 infosanar elaborados y socializados a donantes.

4 reuniones mensuales de trabajo con Precise para definir estratégicas de visibilización y posicionamiento

4 Reuniones internas mensuales para el fortalecimiento de la comunicación interna de Sanar

2 Comunicación Externa

Apoyo probono de Precise durante todo el año por valor aproximado de $300.000.000 trescientos millones de pesos.

Creación semanal de contenidos noticiosos para redes sociales y pagina web.

Actualización con los diferentes eventos de Sanar.( Página web y donantes)

Monitoreo de todos los medios en los que ha salido Sanar.

Actualización de la base de datos de los distintos periodistas con los que se ha tenido contacto.

Elaboración de diversas piezas audiovisuales para promover el misional y el trabajo de Sanar

Apoyadas todas las actividades de programas para sistematizar la experiencia y producir piezas.

3 Voluntariado •Tres convocatorias a nuevos voluntarios para Sanar con vinculación comprometida de 18 en el año • Tres capacitaciones a nuevos voluntariado.

Participación de voluntarios en 5 eventos Sanar durante el año

15 Sanar - Balance Social 2016

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

PRESUPUESTO 2016

CONCEPTO

INGRESOS

1. DONACIONES GENERALES 279.236.271$ 363.377.015$ 363.377.015$

2. FINANCIEROS 11.500.000,00$ 42.932.834,25$ 42.932.834,25$

3. OTROS PROGRAMAS DE APOYO 134.445.000,00$ 187.121.500,00$ 187.121.500,00$

4. PROGRAMAS ESPECIFICOS 46.059.265,00$ 107.138.564,50$ 107.138.564,50$

5. RECICLAJE 745.000.000,00$ 673.509.270,00$ 673.509.270,00$

SUB TOTAL INGRESOS $ 1.216.240.536,00 $ 1.374.079.183,89 $ 1.374.079.183,89

TOTAL INGRESOS 1.216.240.536,00$ 1.374.079.183,89$ 1.374.079.183,89$

EGRESOS

1. FINANCIEROS 8.000.000,00$ 4.800.531,57$ 4.800.531,57$

2. OTROS PROGRAMAS DE APOYO 13.000.000,00$ 487.600,00$ 487.600,00$

3. EVENTOS DE RECAUDACION DE FONDOS 24.000.000,00$ 14.886.033,00$ 14.886.033,00$

4. LOGISTICA Y COMUNICACIONES 56.292.400,00$ 69.324.002,00$ 69.324.002,00$

5. EVENTOS INSTITUCIONALES 10.500.000,00$ 65.953.030,00$ 65.953.030,00$

6. PROGRAMAS 560.499.200,00$ 363.268.201,00$ 220.871.524,00$ 584.139.725,00$

6.1 APOYO DETECCION TEMPRANA 41.300.000,00$ 17.224.000,00$ 16.613.006,00$ 33.837.006,00$

6.2 APOYO PSICOLOGICO 311.127.550,00$ 221.825.240,00$ 98.733.762,00$ 320.559.002,00$

6.3 APOYO SOCIAL 200.071.650,00$ 124.218.961,00$ 105.524.756,00$ 229.743.717,00$

7.INCIDENCIA POLITICA 8.000.000,00$ 3.602.604,00$ 3.602.604,00$

8. GASTOS DE OPERACIÓN 327.700.000,00$ 339.773.151,37$ 339.773.151,37$

9.DESARROLLO INSTITUCIONAL 5.400.000,00$ 1.428.158,00$ 1.428.158,00$

10. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 8.500.000,00$ -$ -$

11. AMERICARES - CANICA 7.800.000,00$ -$ -$

12.AREA COMERCIAL -$ -$ -$

13. RECICLAJE 403.451.720,00$ 383.697.309,00$ 383.697.309,00$

14. COSTO DE VENTAS 16.000.000,00$ 11.066.590,67$ 11.066.590,67$ TOTAL EGRESOS 1.435.743.320,00$ 1.256.859.052,61$ 1.477.730.576,61$

TOTAL INGRESOS 1.216.240.536,00$ 1.374.079.183,89$ 1.374.079.183,89$ DIFERENCIA 219.502.784-$ 117.220.131$

GASTOS CONTRA

EXCEDENTESTOTAL EJECUTADO 2016

PROPUESTA

PRESUPUESTO 2016

EJECUTADO A

DICIEMBRE 2016

16 Sanar - Balance Social 2016

AGRADECIMIENTOS ESPECIALES

A la Asamblea de Sanar por ser parte de Sanar y participar cada año de los logros y desafíos.

A la Junta Directiva de Sanar por su compromiso y labor en favor de esta causa.

A la Fundación HOMI Hospital de la Misericordia y al Dr. Mauricio Barberi Director- por confiar en el trabajo de Sanar para acompañar los procesos de apoyo psicológico y social de los pacientes que reciben en esta institución el tratamiento médico.

A la Fundación Santa Fe por mantener su apoyo y renovar en el 2016 el compromiso de apoyo con las radioterapias y los exámenes de diagnóstico dirigidos a pacientes con sospecha de cáncer.

A todos los miles de donantes empresas y personas que apoyan nuestro trabajo y a las que en el 2016 se sumaron a la causa.

Al equipo de programas misionales, de soporte y administrativo por su trabajo y compromiso durante este año 2016, año de asumir cambios, nuevos roles y proyectos.

Al Albergue Ángeles de Dios, y a la Fundación Santa María de los Niños por sumarse y ser parte del apoyo social a tantas familias que vienen de fuera de la ciudad.

Al equipo de médicos, oncólogos y personal asistencial de la Fundación HOMI Hospital de la Misericordia que acompañan nuestra labor.

A las familias, a los niños, niñas y adolescentes que participan de nuestros programas, que nos dan su confianza y a quienes todos los días les entregamos lo mejor.

Un reconocimiento especial a nuestros Aliados: La empresa 4-72 por acompañarnos en la Campaña Tapas para Sanar y afirmar nuevamente su apoyo en el 2016 y 2016. Al Ejército Nacional por sumarse con la recolección de tapitas en todo el país, a Banco AV Villas por sumarse de manera nacional a nuestra Campaña. A Precise Engagement nuestra agencia de Redes Sociales que con el corazón y todo el profesionalismo acompaña nuestra labor, a Guiomar Jaramillo Comunicaciones por su trabajo y experiencia al servicio de Sanar.

A todos aquellos que ya no están presentes pero que son parte de esta organización y han dejado su huella.

¡Gracias!

Más información: www.sanarcancer.org

Teléfonos (1) 2890930-2894094-3370052 Correo: direcció[email protected]

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