Bakalárska práca

Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku

v oblasti udržateľnej logistikyBakalárska práca

Lukáš Schiffel

Vedúci záver. práce: Ing. Gabriela HrdinováKonzultant: prof. Ing. Peter Sakál, CSc.

Táto bakalárska práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: "Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR)".

Bakalárska práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č. 037STU-4/2012: "Implementácia predmetu "Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie„ do študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava".

Obsah1. Analýza teoretických konceptov udržateľnej stratégie SZP

v oblasti udržateľnej logistiky

2. Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej logistiky na Slovensku a vo svete

3. Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZP pre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej logistiky

Cieľ práceCieľom mojej bakalárskej práce je na základe vykonanej analýzy teoretických konceptov trvalo udržateľného rozvoja, spoločensky zodpovedného podnikania a udržateľnej logistiky a analýzy uplatňovania konceptov udržateľných stratégií SZP v oblasti logistiky v podnikoch na Slovensku a vo svete navrhnúť odporučenia na udržateľné stratégie SZP pre malé a stredné podniky na Slovensku.

1 Analýza teoretických konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej logistiky

Trvalo udržateľný rozvojNajčastejšie používanú definíciu trvalo udržateľného rozvoja obsahuje správa Svetovej komisie pre životné prostredie Our Common Future z roku 1987, prezentovaná na Valnom zhromaždení OSN [1, s.43]:

„Trvalo udržateľný rozvoj je taký rozvoj, ktorý umožňuje uspokojovanie potrieb súčasných generácií bez ohrozenia možnosti budúcich generácií zabezpečiť ich vlastné potreby.“


Trvalo udržateľný rozvojZakladá sa na štyroch základných pilieroch [2]:

1. ekonomickom,2. sociálnom,3. environmentálnom,4. inštitucionálnom.


Stratégie trvalo udržateľného rozvojaDoposiaľ prijaté stratégie sú [3, 4]:

• Trvalo udržateľná Amerika – Nový konsenzus (USA, 1999),• Stratégia trvalo udržateľného rozvoja (Veľká Británia, 1999),• Smerom k trvalo udržateľnému rozvoju (Fínsko, 1997),• Stratégia trvalo udržateľného rozvoja (Švédsko, 1994),• Lisabonská stratégia (EÚ, 2000),• Európa 2020 (EÚ, 2010).


Národná Stratégia TUR na SlovenskuNárodná Stratégia trvalo udržateľného rozvoja SR sa orientujena tieto dlhodobé priority [3, s.222]:

• rozvinutá demokratická krajina, • moderný štát a systém verejnej správy, • vyspelá občianska spoločnosť,• sociálna solidarita a sociálna ochrana, • vyvážený územný rozvoj, • vysoká kvalita ľudských a spoločenských zdrojov, • nový model ekonomiky, • vysoká kvalita životného prostredia, ochrana a racionálne

využívanie prírodných zdrojov.


Spoločenská zodpovednosť podnikaniaPodľa normy ISO 26 000 [5, s.13]:

„Spoločenská zodpovednosť je zodpovednosť organizácie za vplyvy jej rozhodnutí a aktivít na spoločnosť a životné prostredie na základe transparentného a etického správania, ktoré prispieva k trvalo udržateľnému rozvoju vrátane zdravia a blahobytu v spoločnosti, zohľadňuje očakávania zúčastnených subjektov, je v súlade s príslušnou legislatívou a medzinárodnými normami v oblasti správania a je integrované do celej organizácie a uplatňované v jej vzťahoch.“


Spoločenská zodpovednosť podnikaniaKoncept SZP stojí na 3 pilieroch [2]:

• ekonomický,• sociálny,• environmentálny.

Základnými štandardami a certifikáciami sú [2]:

• Štandard SA 8000 • OHSAS 18001 • Investors in People • ISO 26000 • Metodika Štandard zodpovedná firma


LogistikaLogistika je veda zaoberajúca sa plánovaním, organizovaním, riadením a koordinovaním materiálového, peňažného a informačného toku a činnosťami s nimi spojených, pričom cieľom je uspokojenie potrieb zákazníka pri čo najmenších nákladoch.

Podnikovú logistiku členíme na tieto základné oblasti [6]:• zabezpečovaciu logistiku, • výrobnú logistiku, • odbytovú logistiku.


Udržateľná logistikaUdržateľnú logistiku možno chápať, podľa môjho názoru, ako pojem zložený z troch aspektov vychádzajúcich z trvalo udržateľného rozvoja – 3E: • ekonomického,• environmentálneho,• ergonomického.

Jej cieľom je okrem optimalizácie logistických procesov z ekonomického hľadiska zameranie sa aj na elimináciu dopadov týchto procesov na životné prostredie a človeka, a teda uplatnenie ergonómie, zvyšujúcej efektivitu práce.


Environmentálny aspekt udržateľnej logistikyEnvironmentálny aspekt udržateľnej logistiky sa zameriavana elimináciu negatívnych vplyvov na životné prostredie, ktoré vznikajú pri dodávke surovín, materiálu, polovýrobkov,vo výrobnom procese, pri distribúcii ku konečnému zákazníkovi a následnej recyklácii, likvidácii a opakovanom použití. Environmentálne ciele sa teda uplatňujú vo všetkých logistických procesoch podniku vrátane spätnej logistiky, ktorá zabezpečuje poslednú fázu logistického reťazca, [2].


Ekonomický aspekt udržateľnej logistikyEkonomickým aspektom sa logistika zaoberá od jej počiatku, keďže jedným zo základných cieľov logistiky je minimalizácia nákladov v jednotlivých oblastiach od zabezpečovacej cez výrobnú až po odbytovú logistiku.

Pre znižovanie logistických nákladov je nutná optimalizácia nielen parciálnych ale aj komplexných logistických činností. Vzhľadom na to, že logistické náklady tvoria nezanedbateľnú zložku celkových nákladov podniku, optimalizačné techniky sú stredobodom pozornosti, [2].


Ergonomický aspekt udržateľnej logistikyErgonomický aspekt charakterizuje uplatňovanie ergonomických princípov do všetkých oblastí logistiky s cieľom zvýšiť výkonnosť, efektivitu a bezpečnosť práce.

Ako parametre hodnotenia výkonu zamestnancov pri zavádzaní ergonomického riešenia možno zvoliť [6, s.28]:• zdravie, • bezpečnosť, • hygiena práce, • výkon zamestnanca.

2 Analýza konceptov udržateľnej stratégie SZP v oblasti udržateľnej logistiky na Slovensku a vo svete

Subjekty podporujúce SZP na SlovenskuMedzi dominantné mimovládne organizácie radíme [7]:• Nadácia Pontis,• Nadácia INTEGRA,• PANET,• Fórum donorov.


Udržateľná logistika v podnikoch na Slovensku a vo sveteAnalyzované spoločnosti v rámci Slovenska:

• TP Nitra• Geis SK, s.r.o.• Direct Parcel Distribution SK, s.r.o.

Analyzované nadnárodné spoločnosti:

• Geberit• DHL• Henkel


TP Nitra• Popredný dodávateľ logistických služieb na Slovensku.• Držiteľ certifikátov: EN ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.• Znižovanie, riadenie produkcie, zhodnotenie a recyklácia

odpadov.• Úspora energií optimalizáciou prevádzkových procesov,

inováciami. • Zvyšovanie environmentálneho povedomia zamestnancov,

dodávateľov a zmluvných partnerov.• Sústavné zlepšovanie systému environmentálneho manažérstva.


Geis SK, s.r.o.• Predtým TEN Expres Slovakia• Popredný slovenský poskytovateľ vnútroštátnej a medzinárodnej

prepravy paletových a balíkových zásielok, ale aj skladovej logistiky a leteckej a námornej prepravy.

• Držiteľ certifikátu ISO 14001:2004.• Integrovaný systém znižujúci environmentálne dopady.• Podpora ochrany životného prostredia.• Prevencia znečisťovania.


Direct Parcel Distribution SK, s.r.o.• Popredný poskytovateľ balíkových služieb.• Recyklácia a znižovanie odpadov.• Znižovanie emisií CO2 testovaním inovačných technológií.• Školenia zamestnancov o bezpečnosti práce.• Podpora projektu výcviku vodiacich psov a Výcvikovej školy

pre vodiacich psov.


Geberit• Európsky líder v sanitárnych technológiách.• Držiteľ certifikátov: EN ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.• Znižovanie emisií nákladných automobilov zvyšovaním podielu

kategórie EURO 5.• Kódex správania sa dodávateľov.• Aktívny člen UN Global Compact and transparency• Pravidelné správy o činnosti podľa smernice GRI.


DHL• Líder na globálnom trhu v logistických službách zameraný

na medzinárodnú expresnú, leteckú, námornú, cestnúa železničnú prepravu, zmluvnú logistiku a medzinárodné poštové služby.

• Držiteľ certifikátu ISO 14001:2004.• Programy GoGreen, GoHelp, GoTeach• Vzdelávanie, podpora škôl• Charitatívne projekty


Henkel• Spoločnosť Henkel pôsobí celosvetovo v troch obchodných

divíziách Pracie a čistiace prostriedky, Telová a vlasová kozmetika a Lepiace technológie.

• Aktívny člen UN Global Compact and transparency.• Program Total Productive Management Plus – optimalizácia

výrobných a zásobovacích procesov.• Sociálna angažovanosť - projekt Henkel Smile.• Znižovanie odpadovej stopy, spotreby energie a vody.• Pravidelné správy o činnosti podľa smernice GRI.

3 Návrh odporučení na udržateľné stratégie SZPpre MSP na Slovensku v oblasti udržateľnej logistiky

Oblasti návrhu odporučeníNávrh odporučení som rozdelil na tieto oblasti:

1. Výber dodávateľov.2. Výber zamestnancov.3. Spotreba energií a zdrojov.4. Obaly, odpady z obalov a emisie.5. Pracovné prostredie.6. Informatizácia.


Výber dodávateľovNávrh odporučení v oblasti „Výber dodávateľov“:

• zavedenie multikriteriálnych metód,• zvýšenie váhy kritéria vzdialenosti dodávateľa• a vzatie do úvahy prístup dodávateľa k SZP.


Výber zamestnancovNávrh odporučení v oblasti „Výber zamestnancov“:

• uprednostnenie uchádzačov z blízkeho okolia• a zavedenie podnikovej hromadnej dopravy.


Spotreba energií a zdrojovNávrh odporučení v oblasti „Spotreba energií a zdrojov“:

• zníženie potreby umelého svetla,• zavedenie inteligentných meračov,• zníženie spotreby vody,• recyklácia vody,• zber dažďovej vody.


Obaly, odpady z obalov a emisieNávrh odporučení v oblasti „Obaly, odpady z obalov a emisie“:

• znižovanie vzniku odpadov z obalov,• znižovanie emisií.


Pracovné prostredieNávrh odporučení v oblasti „Pracovné prostredie“:

• uplatnenie modelu účastníckej ergonómie - HCS model 3E,• zlepšenie ergonomickej polohy pri práci,• využitie riešení digitálneho podniku pri ergonomickom

projektovaní pracoviska,• znižovanie hluku systémovo-strategickým prístupom.


InformatizáciaNávrh odporučení v oblasti „Informatizácia“:

• využívanie automatických monitorovacích systémov,• zapojenie sa do zavádzania vyspelých informačných

a komunikačných systémov,• rozšírenie systému elektronickej prepravy (e-Freight) do

všetkých druhov dopravy.

Zoznam bibliografických odkazov[1] WCED: Naše společná budoucnost (český překlad). Praha: Academia, 1991. [2] SAKÁL, P. a kolektív autorov, Logistika výkonného podniku. Trnava: SP SYNERGIA, 2009. 633 s. ISBN 978-80-254-5754-2[3] Národná stratégia trvalo udržateľného rozvoja (prijatá vládou SR dňa 10. 10. 2001). [cit. 2011/11][4] KAISEROVÁ, V., Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Balanced Score Card (BSC) Trnava: MtF STU, 2010. 92 s.[5] STN ISO 26 000, Usmernenie k spoločenskej zodpovednosti. [6] Dostupné na internete: <http://iea.cc/01_what/What is Ergonomics.html>[7] Východisková štúdia o uplatňovaní spoločensky zodpovedného podnikania na Slovensku. Bratislava: United Nations Development Programme Europe and the CIS, Bratislava Regional Centre, 2007, [cit. 2011-12-13]. 61 s.

Ďakujem za pozornosť

Lukáš [email protected]

Bakalárska práca

Documents

Transcript of Bakalárska práca