Ketika seseorang

telah cukup lama

bekerja maka dia

merasa diwilayah

zona aman (the

comfort zone).

Tantangan sudah

hampir tidak ada,

yang dilakukan

adalah rutinitas

dalam bekerja

Banyak orang yang menentang

perubahan karena merasa

dirinya terancam karena akan

mengganggu zona nyaman dan

lingkungan yang telah stabil.

Tetapi harus diingat persaingan

antar perusahaan akan semakin

sengit dan membutuhkan pegawai-

pegawai yang mempunyai

produktivitas kerja tinggi dan dapat

bekerja secara lebih efisien.

Hal yang terbaik dilakukan adalah

mengajak para pegawai yang berada

dalam Comfort Zone untuk lebih

berani menerima tantangan-

tantangan baru untuk meningkatkan

kualitas kerja mereka.

Cara terbaik untuk mengajak

melakukan perubahan kerja adalah

dengan jalan perubahan yang

dilakukan secara bertahap supaya para

pegawai merasa tidak terancam dan

tidak kaget terhadap perubahan di

lingkungan kerja.

Wakil Presiden Al-Gore banyak membuat perubahan kinerja Birokrasi Amerika bersama Presiden Bill Clinton.

Hal yang terpenting ketika melakukan

sebuah perubahan adalah para karyawan

harus dilibatkan dan mendengarkan

gagasan-gagasan mereka sebagai sebuah

masukan dan sebuah solusi mengenai

model perubahan seperti apa yang

mereka ingin ciptakan.

Ini adalah hal yang bagus

dan merupakan langkah

perusahaan dan

semangat para karyawan.

Pihak manajemen

tetap harus terlibat

langsung dalam

memimpin perubahan

tersebut.

Setiap perubahan

memerlukan waktu

dan tidak bisa instan

prosesnya.

Komunikasi yang baik sangat penting sekali dalam

menjalani proses perubahan tersebut. Komunikasi yang

baik akan menciptakan kerja sama tim yang baik.

Tim yang dapat bekerja dengan baik akan meraih

hasil yang baik.

Harus ada dialog yang dilakukan antara manajemen

senior dengan bawahannya untuk menjelaskan

mengenai arti pentingnya sebuah perubahan yang

akan menciptakan kinerja karyawan menjadi lebih

produktif dan lebih efisien.

Antara manajemen

dan bawahan harus

saling mempercayai

satu sama lain.

Hal ini sangat

penting sekali

dilakukan.

Kepercayaan adalah

sebuah kekuatan

untuk maju bersama

sebagai kekuatan

tim.

Kepercayaan akan membuat

proses perubahan dilakukan

dengan lebih tepat karena

masing-masing pihak akan

saling membantu satu sama lain.

Kepercayaan adalah modal utama

dan akan menjadi sebuah

kekuatan yang dapat

menghasilkan sebuah kinerja yang

lebih baik.

Pihak manajemen dapat

membimbing para karyawan

untuk memastikan mereka dapat

melakukannnya sehingga para

karyawan dapat mengembangkan

kompetensinya.