BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ENREKANG
-
Upload
truongkhanh -
Category
Documents
-
view
234 -
download
0
Transcript of BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ENREKANG
L A K I P
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN ENREKANG TAHUN ANGGARAN 2014
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ENREKANG 2015
Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
i
KATA PENGANTAR
Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang ini dibuat
berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan
negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-
prinsip Clean Government dan Good Governance.
Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai:
1. Penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan
Pusat Statistik di daerah dalam menyelenggarakan perstatistikan.
2. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina
perstatistikan dengan instansi lain baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
3. Sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan BPS tahun anggaran 2013
dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS.
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan
laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini di masa
datang sangat kami hargai.
Enrekang, Desember 2014
BADAN PUSAT STATISTIK
KAB. ENREKANG
Kepala
DR. Patahillah Asba, SH., MH.
NIP. 19600110 198003 1 003
Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
ii
DAFTAR ISI
Kata pengantar .................................................................................................. i
Daftar Isi............................................................................................................ ii
Ringkasan Eksekutif ......................................................................................... iv
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1
1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi ............ 1
1.3 Landasan Hukum .................................................................... 3
Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja
2.1 Rencana Strategis ................................................................... 4
2.2 Indikator Kinerja Utama ......................................................... 8
2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014 ............................................. 12
2.4 Anggaran Tahun 2014 ............................................................ 13
2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014 .............................................. 14
Bab III Akuntabilitas Kunerja
3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 .............................. 17
3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 ............................................... 24
3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 ..................................... 28
Bab IV Penutup
4.1 Tinjauan Umum ...................................................................... 31
4.2 Permasalahan dan Kendala ..................................................... 31
4.3 Saran Tindak Lanjut ............................................................... 32
Lampiran – lampiran
1 Struktur Organisasi ................................................................. 33
2 Rencana Strategis ................................................................... 35
3 Indikator Kinerja Utama ......................................................... 38
Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
iii
4 Rencana Kinerja Tahunan ...................................................... 43
5 Pengukuran Kinerja Sasaran................................................... 50
6 Pengukuran Kinerja Kegiatan................................................. 54
7 Jumlah Sumber Daya Manusia BPS ....................................... 59
Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
iv
RINGKASAN EKSEKUTIF
Undang-Undang Nomor 16 Tahun tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan
Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei,
kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala
atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga
swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Enrekang
adalah pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of Trustworhty Statistical
Data for All).
Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk:
a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan
mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder.
b. Mengoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik
khusus.
c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan
meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good
governance.
Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah:
a. Sensus, survey, kompilasi, maupun produk statistik lainnya pada skala nasional dan
daerah.
b. Koordinasi penyelenggaraan statistik dengan sumber data, produsen maupun pengguna.
c. Penyuluhan, pelatihan, dan pendidikan statistik untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat akan arti kegunaan statistik.
d. Penelitian dan pengembangan ilmu statistik untuk memperoleh metode pengumpulan,
pengolahan, analisis, dan diseminasi data statistik yang efektif dan efisien.
Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan,
maka pada tahun 2012 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari:
1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS
2. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui
APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA tahun 2014, dengan nilai
sebesar: Rp3.005.697.000 dan realisasi penggunaan mencapai Rp2.886.218.346
Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
v
Kendala yang dihadapi dalam melaksanakan program-program BPS mengakibatkan
keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum
disebabkan oeh:
A. Teknis
- Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung
penyusunan kebijakan pemerintah kabupaten termasuk dalam pengembangan
metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei.
- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah
dengan kondisi geografis yang sulit terutama di daerah pegunungan.
- Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif
masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.
- Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana
pemerintah. Di lain pihak, kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan
pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah
terkecil (small area statistic)
- Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data
semakin pendek.
B. Anggaran
- Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyelesaikan
kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah
sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.
- Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola
anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Berbagai upaya dilakukan BPS Kab. Enrekang untuk mengatasi kendala tersebut
dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS
menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini
tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 102,66 persen.
Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang
dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah
ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata
kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga
pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan
dalam peraturan perundang-undangan, antara lain:
- TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas
KKN
- UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari
KKN
- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik
- Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,
Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.
- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah
Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa setiap instansi
pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan
yang baik dan terpercaya.
1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI
Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia (Keppres RI) Nomor 121 Tahun 2001
tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja
Lembaga Pemerintah Non Departemen, maka tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja
Badan Pusat Statistik sebagai berikut:
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
2
1. Kedudukan
a. BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi.
b. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala.
2. Tugas Pokok
BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di
kabupaten/kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Provinsi/Kab/Kota menyelenggarakan fungsi:
a. Penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten/kota:
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;
c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan
statistik di kabupaten/kota;
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,
keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten/
Kota.
Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut Badan Pusat Statistik Provinsi/Kab/Kota
mempunyai kewenangan:
a. Penyusunan rencana daerah di kabupaten/kota secara makro di bidang statistik;
b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di
kabupaten/kota;
c. Penetapan sistem informasi statistik di kabupaten/kota;
d. Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di kabupaten/kota;
e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
4. Susunan Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja
tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan
Pusat Statistik Kabupaten Enrekang, yaitu:
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
3
a. Kepala;
b. Subbagian Tata Usaha;
c. Seksi Statistik Sosial;
d. Seksi Statistik Produksi;
e. Seksi Statistik Distribusi;
f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;
g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik;
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Enrekang terdapat pada Lampiran 1.
1.3 LANDASAN HUKUM
Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik
Kabupaten Enrekang dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi
penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan
adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik
akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban
menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,
Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah
Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non
departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
4
BAB II
RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN
ENREKANG
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan
tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah
kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan
Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014,
Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang dalam menetapkan rencana strategis
Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014.
Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance)
dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan
masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau
setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik)
mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,
terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang yang untuk
selanjutnya disebut BPS Kab. Enrekang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra)
pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok
dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance
dan clean goverment tersebut.
Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kab. Enrekang adalah dokumen
perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala kabupaten/ kota yang berlaku
selama kurun waktu 2010-2014.
1) Visi Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Kabupaten Enrekang Visi BPS adalah “pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.
2) Misi Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Enrekang yang
menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu:
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
5
a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk
penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;
b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan
teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan
kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang
diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional
(SSN) yang efektif dan efisien.
3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang
andal, efektif dan efisien
Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja
Tujuan 4 : Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan
4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan, BPS Kab. Enrekang mempunyai empat tujuan yang dicanangkan
dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS Kab. Enrekang
selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk
memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.
Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang
Berkualitas
Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu.
1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu.
1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
6
Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang
Andal, Efektif, dan Efisien
Meliputi tiga sasaran strategis yaitu:
2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik.
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.
2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.
Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja
Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi:
3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.
3.2. Peningkatan kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah
3.3. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja
lainnya.
3.4. Peningkatan Kuantitas sarana dan prasarana TIK serta sarana dan prasarana kerja
lainnya.
Tujuan 4 Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu:
4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.
4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.
4.3. Penataan kelembagaan dalam rangka reformasi birokrasi dan mewujudkan good
governance.
4.4. Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan.
5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kab. Enrekang mengacu pada strategi
pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam
Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis
Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:
a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan
kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;
b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk
mendukung otonomi daerah;
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
7
c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan
memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)
berbagai kegiatan statistik;
d) Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah
dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta
pembinaan karir pegawai;
e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab,
transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi
informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima;
f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak
pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.
6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kab. Enrekang, maka untuk tahun
2014 telah ditetapkan tiga program, yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program
Generik. Program Teknis BPS Kab. Enrekang adalah Program Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik. Adapun Program Generik BPS Kab. Enrekang meliputi (i) Program
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, (ii) Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS.
Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan
untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan
data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin
kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu
untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan
serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional.
Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
(DMPTTL) bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan
kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar
kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan
operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,
pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM,
dan fungsi kehumasan.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
8
Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS
dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah
ada di BPS Kab. Enrekang, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja
serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi. Program peningkatan sarana dan
prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan
dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di
lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS Kab. Enrekang
dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik.
Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang
nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong
terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam
melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan
prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan
dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses
kegiatan statistik.
2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan
akuntabilitas kinerja, BPS Kab. Enrekang menetapkan indikator kinerja utama tahun
2014 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata
Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Dan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA UTAMA
(Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)
No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Meningkatkan
ketersediaan data
dan informasi
statistik yang
berkualitas
1. Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kualitas data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
Survei
kebutuhan data
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kualitas data BPS
y= Jumlah konsumen
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
9
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
1.1. Tersedianya data
dan informasi
statistik ekonomi
makro yang
lengkap, akurat, dan
tepat waktu
1.1.a Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kelengkapan
data statistik
ekonomi makro
1.1.b Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan akurasi data
statistik ekonomi
makro
1.1.c Persentase
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
yang tepat waktu
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
Survei
kebutuhan Data
Survei
kebutuhan Data
Laporan hasil
pencacahan
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik ekonomi
makro
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
akurasi data statistik
ekonomi makro
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x = Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
yang tepat waktu
y= Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
1.2 Tersedianya data
dan informasi
Statistik Sosial dan
Kesejahteraan
Rakyat yang
lengkap, akurat dan
tepat waktu
1.2.a Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kelengkapan
data statistik sosial
dan kesejahteraan
rakyat
1.2.b Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan akurasi data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
- Seksi Statistik Sosial
- Seksi Statistik Sosial
Survei
kebutuhan Data
Survei
kebutuhan Data
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
10
1.2.c Persentase
pelaksanaan
pencacahan
lapangan statistik
sosial dan
kesejahteraan rakyat
yang tepat waktu
- Seksi Statistik Sosial
Laporan hasil
pencacahan
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x = Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
yang tepat waktu
y= Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
1.3. Meningkatkan
metodologi sensus
dan survei, serta
pemasukan
dokumen
1.3.a Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap cakupan data
BPS
1.3.a Persentase pemasukan
dokumen/response
rate dari kegiatan
survei statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
Survei
kebutuhan Data
Laporan
Aktivitas BPS
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah responden
yang merasa puas
terhadap cakupan
data
y= Jumlah responden
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah pemasukan
dokumen
y= Jumlah dokumen
seluruhnya
2. Meningkatkan
Pelayanan Prima
dalam rangka
mewujudkan SSN
yang Andal, Efektif
dan Efisien
2.a. Persentase Konsumen
yang merasa puas
dengan layanan Data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Survei
kebutuhan Data
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah responden
yang merasa puas
dengan pelayanan
BPS
y= Jumlah responden
2.1. Meningkatkan dan
mengembangkan
analisis statistik
2.1.a Jumlah judul publikasi
statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Katalog
Publikasi BPS
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
11
2.1.b Jumlah fungsional
statistisi dengan
kualifikasi tingkat ahli
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Jelas
2.2. Meningkatkan
efektifitas dan
efisiensi diseminasi
data dan informasi
statistik
2.2.a Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data dan
informasi statistik
melalui website BPS
Kabupaten
2.2.b Jumlah pengunjung
berulang yang
menggunakan data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Statistik
pengunjung
domain
bps.go.id
Jelas
2.3. Meningkatkan
hubungan dengan
pengguna data
2.3.a Persentase konsumen
data yang merasa
terpenuhi kebutuhan
datanya
2.3.b Jumlah Instansi
pemerintah dan
lembaga lainnya yang
menerima publikasi
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Survei
kebutuhan Data
Laporan
Pengiriman
Publikasi
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang merasa
terpenuhi kebutuhan
datanya
y= Jumlah konsumen
Jelas
3. Penguatan
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi serta
Sarana Kerja
3.a. Persentase data
mutakhir yang
ditampilkan di Web
site BPS Kabupaten
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Websites BPS
Kab/Kota
Jelas
3.1. Meningkatnya 3.1.a Persentase hasil - Seksi Integrasi Laporan hasil Formula=(x/y)*100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
12
kualitas pengolahan
data dan informasi
statistik
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
3.1.b Jumlah Petugas
fungsional pranata
komputer
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Pengolahan
data
Sistem
Informasi
Kepegawaian
x=Jumlah
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
y= Jumlah
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi
Jelas
4. Peningkatan
Kapasitas SDM dan
Penataan
Kelembagaan
4.a. Persentase pegawai
berpendidikan
minimal Diploma IV
atau Strata 1
- Kasubbag Tata
Usaha
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Formula=(x/y)*100%
x= Jumlah pegawai
BPS yang telah
berijazah DIV/S1
y= Jumlah pegawai
BPS
4.1. Meningkatkan
kapasitas sumber
daya manusia
4.1.a Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu
- Kasubbag Tata
Usaha
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Jelas
2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2014
Mengacu pada Renstra Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, pada tahun
2010 mulai disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik yang terdiri dari tiga
program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS Kab. Enrekang adalah
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik dan terdapat pula dua program generik
lainnya. Untuk melaksanakan program dan kegiatan tahun 2014 tersebut, maka disusun
perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2014. Indikator
Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian
sasaran strategis.
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
a) Survei Bidang Industri
Yang termasuk dalam kegiatan ini adalah Survei Industri Besar dan
Sedang Tahunan serta Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan dan
Estimasi.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
13
b) Survei Bidang Pertanian
Kegiatan ini meliputi Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan, Survei
Pertanian Hortikultura, Pengumpulan Data Statistik Perusahaan
Peternakan, Perikanan, RPH, Pengumpulan Data Statistik Perusahaan
Kehutanan, Sensus Pertanian tahun 2013 (Lanjutan).
c) Survei Bidang Perdagangan
Kegiatan ini meliputi Statistik Harga Produsen dan Konsumen Pedesaan
serta Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, Keuangan BUMD,
dan Keuangan Desa.
d) Survei Transportasi
Yang termasuk dalam kegiatan ini adalah Kompilasi Data Transportasi.
e) Survei Bidang Jasa dan Pariwisata
Yang termasuk dalam kegiatan ini adalah Survei Bidang Jasa dan
Pariwisata.
f) Survei Bidang Kependudukan
Kegiatan ini meliputi Susenas 2014 yang terbagi dalam modul Indeks
Tingkat Kebahagiaan, Modul Kesehatan dan Perumahan (MKP), dan
Modul Remitan dan Migrasi. Dan untuk kegiatan Sakernas 2014
mencakup Sakernas Estimasi Kab/Kota, Statistik Politik dan Keamanan
dan Survei Monitoring Dampak Krisis (SMDK).
g) Survei Pertambangan
Kegiatan ini meliputi survei pertambangan, energi, dan konstruksi.
h) Survei Bidang Sosial Ekonomi
Yang termasuk dalam kegiatan ini adalah penyusunan neraca regional.
2.4 Anggaran Tahun 2014
Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Enrekang pada tahun 2014
dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun
2014, dengan nilai pagu :
- Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 3.005.697.000,-
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
14
PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KAB. ENREKANG
TAHUN 2014
Kode Uraian Pagu Anggaran
(Rp)
(1) (2) (3)
BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014
2886 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN
DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS
LAINNYA BPS
JUMLAH BELANJA PROGRAM 2.079.172.000
2891 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN
PRASARANA APARATUR BPS
JUMLAH BELANJA PROGRAM 294.500.000
2895 PROGRAM PENYEDIAAN DAN
PELAYANAN INFORMASI STATISTIK BPS
JUMLAH BELANJA PROGRAM 632.025.000 JUMLAH 3.005.697.000
2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2014
Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan
Pusat Statistik Kabupaten Enrekang yang menjadi ukuran keberhasilan dalam
memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan
perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Enrekang.
Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi
pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan
akhir tahun terhadap target.
PENETAPAN KINERJA
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ENREKANG TAHUN 2014
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Tujuan I :
Meningkatkan ketersediaan data dan
informasi statistik yang berkualitas
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kualitas data BPS
100 %
1.1
Tersedianya data dan informasi
statistik ekonomi yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan pencacahan
lapangan statistik ekonomi yang
tepat waktu
100 %
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
15
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3) Persentase pemasukan dokumen /
respon rate dari kegiatan statistik
perusahaan
Jumlah judul publikasi Statistik
Ekonomi
100 %
14
1.2
Tersedianya data dan informasi
Statistik Sosial dan Kesejahteraan
Rakyat yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Persentase pelaksanaan pencacahan
lapangan statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat yang tepat
Waktu
Persentase pemasukan dokumen /
response rate dari kegiatan Statistik
rumah tangga
Jumlah judul publikasi Statistik
Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
100 %
100 %
1
Tujuan II :
Meningkatkan Pelayanan Prima
dalam rangka mewujudkan SSN
yang Andal, Efektif dan Efisien
Persentase Konsumen yang merasa Puas dengan layanan Data BPS
100 %
2.1
Meningkatkan hubungan dengan
pengguna data
Banyaknya penyelenggaran
sosialisasi kegiatan BPS
Persentase konsumen yang merasa
puas terhadap akurasi data
Persentase konsumen yang merasa
puas terhadap cakupan data.
5
100 %
100 %
2.2
Meningkatkan efektifitas dan
efisiensi diseminasi data dan
informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi
statistik melalui website BPS
Kabupaten.
Jumlah pengunjung yang datang ke
perpustakaan BPS Kabupaten/Kota.
Jumlah Instansi pemerintah dan
lembaga lainnya yang menerima
publikasi BPS
6.000
100
46
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
16
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Tujuan III :
Penguatan Teknologi Informasi dan
Komunikasi serta sarana Kerja
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten
100 %
3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan
data dan inf ormasi statistik
Persentase hasil pengolahan data
yang dikirim ke BPS Provinsi tepat
waktu
Jumlah Petugas fungsional pranata
komputer
100 %
2
Tujuan IV :
Peningkatan Kapasitas SDM dan
Penataan Kelembangaan
Persentase pegawai berpendidikan
minimal Diploma IV/Strata I
80 %
4.1
Memperbaiki sumber daya
manusia
Jumlah pegawai yang memangku
jabatan fungsional tertentu
18
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
17
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi
amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya
secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun
2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)
yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-
daerah.
Akuntabilitas kinerja BPS Kab. Enrekang merupakan perwujudan kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik
selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana
strategis seperti tertulis pada Bab II.
3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014
Tujuan-1
Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kab. Enrekang adalah tersedianya data dan
informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 101,85 persen
yaitu diukur dengan indikator yang ditetapkan yaitu persentase pemasukan
dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kab.
Enrekang selama periode tahun 2014.
Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS
harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data
sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen
merupakan indikator yang menunjukkan kualitas data.
2014 2013 2012
100% 101,85% 101,85% 99% 100% IKU
Ket
Persentase pemasukan
dokumen/response rate dari
kegiatan survei statistik
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
18
Meskipun pada tahun 2014 terdapat optimalisasi/penghematan anggaran yang berdasar
pada surat Sekretaris Utama BPS tanggal 28 Mei 2014 Nomor: 02100.143 Perihal:
Penghematan dan Pemotongan Belanja BPS dalam Rangka Pelaksanaan APBN 2014 dan
surat Sekretaris Utama BPS tanggal 30 Mei 2014 Nomor: 02100.144 Perihal: Penjelasan
Penghematan dan Pemotongan Belaja BPS TA 2014 yang mengakibatkan pencacahan
Sakernas triwulan IV dan Susenas triwulan IV dibatalkan. Response rate BPS Kabupaten
Enrekang melebihi target yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan terpenuhinya seluruh
pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survey statistik lainnya serta pada
pengumpulan data Survei Statistik Politik dan Keamanan dilakukan dua kali pengumpulan
yaitu sebelum dan sesudah Pemilihan Umum tahun 2014.
Sasaran 1.1
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat
waktu
Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang
ditentukan.
Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi yaitu sebanyak 3 judul
publikasi, termasuk yang bulanan, triwulanan maupun tahunan. Dimana target sebanyak 14
judul.
Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator
kinerjanya:
2014 2013 2012
100% 100% 100% 100% 100% IKU
100% 100% 100% 100% 98% IKU
14 16 114% 100% 100% IKU
Ket
Persentase pemasukan
dokumen / respon rate dari
kegiatan statistik perusahaan
Jumlah judul publikasi
Statistik Ekonomi
Persentase pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi yang tepat
waktu
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Masalah/kendala yang dihadapi
Untuk tahun ini, response rate sudah dapat mencapai 100 persen dibandingkan dengan tahun
sebelumnya. Hal ini diupayakan agar dapat berjalan optimal di tahun-tahun berikutnya dalam
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
19
mengatasi permasalahan dengan melakukan kunjungan ulang dan perbaikan isian dokumen.
Dan untuk publikasi statistik ekonomi tahun 2014 ini dapat mencapai persentase 114 persen
sesuai dengan target sebanyak 16 judul publikasi dengan tepat waktu.
Sasaran 1.2
Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu
Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan
jadwal. Data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang
secara periodik semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Untuk response
rate kegiatan statistik rumah tangga dapat tercapai dengan persentase 100% dan publikasi
statistik sosial dan kesejahteraan rakyat dapat melebihi target yaitu sebanyak 4 judul.
Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator
kinerjanya:
2014 2013 2012
100% 100% 100% 100% 100% IKU
100% 100% 100% 100% 95% IKU
2 4 200% 100% 50% IKU
Ket
Persentase pemasukan
dokumen / response rate
dari kegiatan Statistik
rumah tangga
Jumlah judul publikasi
Statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat
Persentase pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat yang
tepat Waktu
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Masalah/kendala yang dihadapi
Tingkat pencapaian untuk statistik sosial tahun ini dapat mencapai 100 persen. Pencapaian ini
menunjukkan adanya peningkatan dalam hal response rate untuk survei-survei statistik sosial.
Peningkatan ini dicapai dengan mengoptimalkan kinerja KSK dan mitra dengan lebih
mengutamakan pencacahan secara tim dan tersebar ke seluruh wilayah blok sensus yang
menjadi sampel. Kendala yang cukup mengurangi kecepatan kinerja adalah kendala geografis
yang bergunung-gunung dengan medan yang sulit ditempuh.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
20
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kab. Enrekang.
2) Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka diterapkan metode
pencacahan yang berbentuk tim, dimana satu tim minimal terdiri dari dua petugas dan
pengawas. Pencacahan dilakukan secara bersama dalam satu blok sensus hingga sampel
di blok tersebut selesai. Pengawas lapangan langsung memeriksa isian dokumen
pencacahan sebelum dokumen dikirim ke tim pengolahan dokumen BPS Kab. Enrekang.
Setelah satu blok sensus selesai kemudian berpindah ke sampel di blok sensus yang lain.
Tujuan-2
Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif
dan Efisien
2014 2013 2012
100% 100% 100% 100% 85% IKU
Ket
Persentase Konsumen yang
merasa Puas dengan layanan
Data BPS
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Sasaran 2.1
Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data
Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati
dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya tamu yang hadir untuk
berdialog tentang data BPS. Saat ini menargetkan persentase kepuasan konsumen baik
terhadap akurasi data dan cakupan data berkisar pada tingkat 100%. Target tersebut dapat
terpenuhi yang juga diikuti dengan kepuasaan pengguna data untuk menjadikan BPS sebagai
data rujukan sumber terpercaya.
Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator
kinerjanya:
2014 2013 2012
5 5 100% 100% 100% IKU
100% 100% 100% 100% 90% IKU
100% 100% 100% 100% 90% IKU
Ket
Persentase konsumen yang
merasa puas terhadap
akurasi data
Persentase konsumen yang
merasa puas terhadap
cakupan data
Banyaknya penyelenggaraan
sosialisasi kegiatan BPS
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
21
Permasalahan/kendala yang dihadapi
SDM yang memahami substansi kegiatan diharapkan dapat lebih optimal dalam memberikan
keputusan dan pertimbangan untuk berbagai kegiatan statistik dan sosialisasinya. Kebutuhan
data oleh para pengguna data dapat dipenuhi dengan baik dengan adanya koordinasi yang
baik antara pihak BPS kab. Enrekang dan instansi terkait.
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf
diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.
2) Meningkatkan koordinasi dan kerja sama dengan berbagai pihak, terutama dalam
membuat kesepakatan jadwal kegiatan, berikut berbagai alternatif kegiatan.
Sasaran 2.2
Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik
Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk
Semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang
sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan
indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun
melalui media komunikasi lainnya.
Indikator kinerja selengkapnya pada tabel berikut:
2014 2013 2012
6000 6531 109% 45% 143% IKU
100 60 60% 33% 70% IKU
46 46 100% 100% 100% IKU
Ket
Jumlah pengunjung yang
datang ke perpustakaan
BPS Kabupaten/Kota.
Jumlah Instansi pemerintah
dan lembaga lainnya yang
menerima publikasi BPS
Jumlah pengunjung eksternal
yang mengakses data dan
informasi statistik melalui
website BPS Kabupaten.
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Permasalahan/Kendala yang dihadapi
1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini
menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date
untuk digunakan.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
22
2) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik, masyarakat menginginkan
semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden
No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS.
3) Penggunaan data mentah oleh konsumen yang melanggar kesepakatan dalam Surat
Perjanjian Penggunaan Data, karena pengguna menganggap data BPS sudah menjadi hak
milik yang bersangkutan.
4) Adanya pihak yang menggunakan data dalam bentuk publikasi BPS namun tidak
mengembalikan publikasi tersebut meskipun identitasnya sudah ditahan dan dihubungi.
Hal ini pun mengurangi kinerja dan kelancaran dalam pelayanan untuk pengguna data
yang lain.
Strategi untuk mengatasi permasalahan/kendala
1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan
informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.
2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga
memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak
dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis.
3) Menjelaskan kepada pengguna data yang membutuhkan data mentah bahwa data tersebut
property BPS sehingga tidak boleh disebarluaskan tanpa sepengetahuan lembaga BPS,
pengguna hanya dapat menyebarluaskan atau mengkomersilkan hasil penelitiannya bukan
data mentah BPS.
4) Menjelaskan kepada pengguna data mengenai peraturan dalam peminjaman publikasi dan
kesediaannya untuk mengikuti peraturan tersebut.
Tujuan-3
Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja
2014 2013 2012
100% 100% 100% 100% 100% IKU
Ket
Persentase data mutakhir
yang ditampilkan di Web
site BPS Kabupaten
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Sasaran 3.1
Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik
yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
23
kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk
menghasilkan data yang valid dan konsisten.
Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media
komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah
tervalidasi dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kab. Enrekang. Pada
tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
2014 2013 2012
100% 100% 100% 100% 100% IKU
2 1 50% 50% 100% IKU
Ket
Jumlah Petugas fungsional
pranata komputer
Persentase hasil pengolahan
data yang dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Permasalahan/Kendala yang dihadapi
1) Program pengolahan yang diterima banyak mengalami revisi, kadangkala data yang
sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat
digunakan pada versi terbaru.
2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai
keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di
daftar pertanyaan tidak bisa di input ke dalam database program.
3) Kurangnya petugas untuk fungsional pranata komputer seringkali mengurangi kecepatan
untuk melakukan pengolahan data.
Strategi mengatasi masalah/kendala
1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan
oleh BPS hingga program yang diinstal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak
mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.
2) Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji
coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.
3) Pemberian pelatihan terkait program pengolahan untuk pegawai ataupun mitra sehingga
dapat membantu dalam pengolahan jika data yang diolah sangat banyak.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
24
Tujuan-4
Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan
2014 2013 2012
80% 40% 40% 60% 50% IKU
Ket
Persentase pegawai
berpendidikan minimal
Diploma IV/Strata I
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Sasaran 4.1
Memperbaiki Sumber Daya Manusia
Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga
beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan
tingkat pencapaian memperbaiki SDM.
2014 2013 2012
18 10 56% 95% 100% IKU
Ket
Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu
Indikator KinerjaTarget
2014
Realisasi
2014
Tingkat Capaian
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang
berkualitas. Di samping menggunakan berbagai pelatihan reguler para pegawai juga diberi
kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014
BPS melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal.
Pendidikan non formal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus
teknis statistik, komputer maupun administrasi, disamping beberapa pelatihan yang
diselenggarakan oleh lembaga lain di luar BPS.
3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013
A. Evaluasi Program P2IS dan Kegiatan Utamanya
Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014
sebesar 100 persen sedangkan tahun 2013 sebesar 99,99 persen. Tingkat pencapaian
secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Industri:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
25
Penyelenggaraan kegiatan statistik bidang industri termasuk Survei Industri
Besar dan Sedang (IBS) Tahunan serta Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK)
Triwulanan dan IMK Estimasi. Rencana capaian output dapat terealisasi secara
maksimal dengan memanfaatkan anggaran secara efisien.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
2. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Pertanian:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Kegiatan ini meliputi (1) Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan; (2) Survei
Pertanian Hortikultura (3) Pengumpulan Data Statistik Perusahaan, Peternakan,
Perikanan, dan RPH
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, pencapaian sudah dilakukan
secara maksimal karena didukung pemanfaatan anggaran secara efisien, sumber
daya manusia yang handal dan kedisipilinan mengerjakan sesuai dengan jadwal
yang ditetapkan.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini dengan capaian kinerja sebesar 100 persen,
jika diukur dengan Indikator Kinerja Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti
tingkat capaian program ini dapat dikategorikan sangat baik.
3. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Pertambangan:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen. Hasil evaluasi terhadap
kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja Utama-nya (IKU= 100 persen),
berarti tingkat capaian program ini dapat dikategorikan sangat baik.
4. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Konstruksi:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen. Hasil evaluasi terhadap
kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja Utama-nya (IKU= 100 persen),
berarti tingkat capaian program ini dapat dikategorikan sangat baik.
5. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Perdagangan:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
26
Kegiatan ini meliputi (1) Statistik Harga Produsen dan Konsumen Pedesaan; (2)
Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD.
(1). Statistik Harga Produsen dan Konsumen Pedesaan
Pencapaian output dapat terealisasi secara maksimal dengan memanfaatkan
anggaran secara efisien.
(2). Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD
Dari 112 desa/kelurahan, semuanya mengumpulan laporan keuangannya
sehingga dapat dihasilkan data statistik keuangan daeran dan keuangan
BUMD. Hal ini menunjukkan bahwa pencapaian output dapat terealisasi
secara maksimal.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan baik.
6. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Transportasi:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Rencana capaian output dapat terealisasi secara maksimal dengan
memanfaatkan anggaran secara efisien. Instansi pemerintah daerah sebagai
sumber data juga memberikan kerjasama yang sangat baik sehingga
memudahkan pengumpulan data.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
7. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Jasa dan Pariwisata:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Rencana capaian output dapat terealisasi secara maksimal karena didukung
pemanfaatan anggaran secara efisien, sumber daya manusia yang handal dan
kedisipilinan mengerjakan sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
27
8. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Kependudukan:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
107,14 persen dan tahun 2013 sebesar 100 persen.
Kegiatan ini meliputi:
(1). Susenas 2014, Indeks Kebahagiaan 2014, Modul Kesehatan dan
Perumahan (MKP 2014), serta Modul Remitan dan Migrasi 2014;
(2). Sakernas Estimasi Kab/Kota 2014;
(3). Statistik Politik dan Keamanan 2014 dan Survei Monitoring Dampak
Krisis (SMDK 2014).
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya rencana capaian output dapat
terealisasi secara maksimal bahkan melebihi target dengan memanfaatkan
anggaran secara efisien.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 107,14 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
9. Evaluasi Kegiatan Statistik Bidang Sosial Ekonomi:
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen, sedangkan 2013 sebesar 100 persen.
Rencana capaian output dapat terealisasi secara maksimal dengan
memanfaatkan anggaran secara efisien.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
B. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS
Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar 100
persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut:
Evaluasi Kegiatan Peningkatan Kuantitas sarana dan prasarana TIK dan
sarana dan prasarana kerja lainnya
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen dengan terrealisasinya pengadaan Meubelair, Vertical Blind, AC,
alat pemadam kebakaran dan gorden di BPS Kabupaten Enrekang dengan tepat
waktu.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
28
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
C. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya (DMPTTL) BPS
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL)
menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang
secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kegiatan kenegaraan dan
kepemerintahan di BPS Kabupaten Enrekang atau dapat dikatakan untuk
pelaksanaan penunjang kegiatan pokok di BPS Kab. Enrekang dalam
menyelenggarakan kegiatan bidang statistik.
Tingkat pencapaian program ini menunjukkan realisasi tahun 2014 sebesar 108
persen dan tahun 2013 sebesar 100,32 persen. Tingkat pencapaian secara rinci
menurut kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Evaluasi Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran
Kegiatan ini mencakup (i) belanja keperluan perkantoran, (ii) belanja penambah
daya tahan tubuh, (iii) belanja pengiriman surat dinas pos pusat, (iv) belanja
honor operasional satuan kerja, (v) belanja barang operasional lainnya, (vi)
belanja langganan listrik, (vii) belanja langganan telepon, (viii) belanja
langganan air, (ix) belanja biaya pemeliharaan gedung dan bangunan, (x)
belanja biaya pemeliharaan peralatan dan mesin.
Tingkat pencapaian kegiatan ini memberikan hasil rata-rata tahun 2014 sebesar
100 persen. Pencapaian output dapat terealisasi secara maksimal.
Hasil evaluasi terhadap kegiatan ini jika diukur dengan Indikator Kinerja
Utama-nya (IKU= 100 persen), berarti tingkat capaian program ini dapat
dikategorikan sangat baik.
3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014
Kegiatan BPS Kabupaten Enrekang Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik
dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan ke
dalam DIPA Bagian Anggaran 54 tahun 2014 dengan Total Anggaran setelah
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
29
optimalisasi/penghematan sebesar Rp3.005.697.000. Rincian penyerapan anggaran pada
anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut:
Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program
Satuan Kerja: Badan Pusat Statistik Kabupaten Enrekang
No Program
Pagu 2014
sebelum
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d Juni
2014
Pagu 2014
setelah
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d
Desember 2014
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1
Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya BPS (2886)
Rp2.124.455.000 Rp784.882.503
(36,95%) Rp2.079.172.000
Rp1.968.534.071
(94,70%)
2
Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur BPS
(2891)
Rp557.000.000 Rp41.810.000
(7,51%) Rp294.500.000
Rp294.500.000
(100%)
3 Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik (2895) Rp474.602.000 Rp177.219.275
(25,71%) Rp632.025.000
Rp623.184.275
(98,84%)
Berdasarkan Jenis Belanja:
Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja
No. Jenis Belanja
Pagu 2014 sebelum
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d Juni
2014
Pagu 2014 setelah
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d
Desember 2014
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Belanja Pegawai Rp1.751.252.000 Rp675.694.748
(38,58%) Rp1.708.669.000
Rp1.617.133.258
(94,65%)
2 Belanja Barang Rp1.062.404.000 Rp286.407.030
(26,96%) Rp1.002.528.000
Rp974.585.088
(97,21%)
3 Belanja Modal Rp557.000.000 Rp41.810.000
(7,51%) Rp294.500.000
Rp294.500.000
(100%)
JUMLAH Rp3.370.656.000 Rp1.003.911.778
(29,78%) Rp3.005.697.000
Rp2.886.218.346
(96,02%)
Di samping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu
diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Bidang/Unit Kerja, dan BPS
Provinsi mengkompilasi menurut wilayah masing-masing sehingga dapat disajikan pagu dan
realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
30
Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang
No. Bidang/Unit Kerja
Pagu 2014 sebelum
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d Juni
2014
Pagu 2014 setelah
Optimalisasi/
Penghematan
Anggaran
Realisasi s/d
Desember 2014
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Tata Usaha Rp2.681.455.000 Rp826.692.503
(30,83%) Rp2.079.172.000
Rp2.263.034.071
(95,34%)
2 Statistik Sosial Rp140.847.000 Rp63.428.000
(45,03%) Rp130.360.000
Rp125.705.000
(96,43%)
3 Statistik Produksi Rp490.598.000 Rp96.439.275
(19,66%) Rp420.347.000
Rp416.891.275
(99,18%)
4 Statistik Distribusi Rp18.677.000 Rp8.607.000
(46,08%) Rp19.103.000
Rp19.068.000
(99,82%)
5 Neraca Wilayah dan
Analisis Statistik Rp39.079.000
Rp8.745.000
(22,38%) Rp51.800.000
Rp51.800.000
(100%)
6
Integrasi Pengolahan
dan Diseminasi
Statistik
Rp0 Rp 0 (0%) Rp10.375.000 Rp10.375.000
(100%)
JUMLAH Rp3.370.656.000 Rp1.003.911.778
(29,78%) Rp3.005.697.000
Rp2.886.218.346
(96,02%)
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
31
BAB IV
PENUTUP
4.1 TINJAUAN UMUM
Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Enrekang merupakan perwujudan kewajiban
BPS Kabupaten Enrekang untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau
kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah
ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014,
secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS
Kabupaten Enrekang dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2012 - 2016, yang
terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya,
BPS Kabupaten Enrekang sebagai adalah pelopor data statistik terpercaya untuk
, dicerminkan dari semua (The Agent of trustworthy statistical data for all)
keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable,
complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka
pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan
masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 101,85
persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS
sebagai penyedia data statistik sebesar 100 persen.
4.2 PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA
Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih
menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang
mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya
adalah :
1. Jangkauan kegiatan BPS Enrekang yang sangat luas, mencakup seluruh kecamatan
dengan kondisi geografi yang sulit untuk dijangkau,
2. Beragamnya kegiatan survei dan sensus yang ditangani oleh jajaran BPS di seluruh
Indonesia, dengan jadwal kegiatan yang sangat ketat,
3. Meningkatnya kebutuhan data oleh para pengguna data terhadap data BPS yang
bersifat operasional. Untuk itu, data BPS harus mampu mencakup wilayah terkecil
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
32
(small area statistics). Disamping itu karena kepercayaan yang semakin tinggi atas
data BPS, kebutuhan instansi pemerintah terhadap data BPS seringkali bersifat ad
hock, dengan rentang waktu yang relatif pendek sehingga perlu manajemen kegiatan
yang handal.
4. Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta
menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan
ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan
antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi.
5. Sangat lambatnya pemasukan dokumen lapangan, khususnya dokumen industri
besar/sedang, konstruksi, pertambangan dan jasa yang berakibat pada pengiriman ke
BPS Propinsi, dan akhirnya pengiriman data ke BPS pusat menjadi sangat lamban.
Kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kabupaten Enrekang yang utamanya
berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha
untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran
data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data.
6. Terbatasnya sarana pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan
terlambatnya pengolahan data, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya
data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Kabupaten Enrekang, tetapi
menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.
4.3 Saran Tindak Lanjut
1. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten
Enrekang dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi
kendala di lapangan termasuk kendala geografis.
2. Perencanaan dan manajemen kepemimpinan yang semakin matang atas berbagai
kegiatan sensus dan survei, dan memanfaatkan tenaga mitra statistik yang telah
dilatih sebelum pelaksanaan kegiatan lapangan dimulai.
3. Pengawasan yang semakin ketat atas mutu data dan jadwal pelaksanaan kegiatan,
serta penerapan pelaksanaan lapangan secara tim.
4. Peningkatan kemampuan SDM di jajaran BPS Kabupaten Enrekang untuk semakin
mampu menguasai dan menerapakan informasi teknologi dalam memenuhi tuntutan
pennguna data yang semakin cepat membaca perubahan dan hasil-hasil
pembangunan.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
33
Lampiran 1a
STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN ENREKANG
Kepala
Subbagian
Tata Usaha
Seksi Statistik
Sosial
Seksi Statistik
Produksi
Seksi Statistik
Distribusi
Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
TENAGA FUNGSIONAL
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
34
Lampiran 1b
PETA WILAYAH KABUPATEN ENREKANG
Keterangan:
010 : Kec. Maiwa 040 : Kec. Anggeraja
011 : Kec. Bungin 041 : Kec. Malua
020 : Kec. Enrekang 050 : Kec. Alla
021 : Kec. Cendana 051 : Kec. Curio
030 : Kec. Baraka
Peta Kabupaten Enrekang
Enrekang Regency on Map
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
35
Lampiran 2
RENCANA STRATEGIS
Tahun 2010 s/d 2014
Instansi : BPS Kabupaten Enrekang Visi : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua
Misi :
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik
untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung
pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan
Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi,
pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap
penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik
yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SSN yang
efektif dan efisien.
Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Tersedianya
data dan informasi
statistik ekonomi
makro yang
lengkap, akurat,
dan tepat waktu
Persentase pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi yang
tepat waktu
Mempelopori
terselenggaranya kegiatan
statistik yang efisien dan
efektif untuk memperoleh
hasil yang andal dan prima
dengan berlandasakan
kepada asas keterpaduan,
keakuratan, dan
pemuktahiran.
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Persentase pemasukan
dokumen / response rate
dari kegiatan statistik
perusahaan
Jumlah judul publikasi
Statistik Ekonomi
b) Tersedianya
data dan
informasi Statistik
Sosial dan
Kesejahteraan
Persentase pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat
yang tepat Waktu
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
36
Rakyat yang
lengkap, akurat,
dan tepat waktu
Persentase pemasukan
dokumen / response rate
dari kegiatan Statistik
rumah tangga
Jumlah judul publikasi
Statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal,
Efektif dan Efisien
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatkan
hubungan dengan
pengguna data
Banyaknya
penyelenggaran
sosialisasi kegiatan BPS
Memperbaiki komunikasi
dengan pengguna data dan
penyedia data
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap akurasi data
Memperbaiki kepuasan
pelanggan terhadap data
dan informasi statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap cakupan data.
b) Meningkatkan
efektifitas dan
efisiensi
diseminasi data
dan informasi
statistik
Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data dan
informasi statistik
melalui website BPS
Kabupaten
Memperbaiki kemudahan
akses terhadap data dan
informasi statistik BPS
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Jumlah pengunjung
yang datang ke
perpustakaan BPS
Kabupaten/Kota
Meningkatkan kualitas
pelayanan kepada
masyarakat yang
berdasarkan prinsip
transparan, mudah, cepat
dan murah
Jumlah Instansi
pemerintah dan lembaga
lainnya yang menerima
publikasi BPS
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
37
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatkan
kualitas
pengolahan data
dan informasi
statistik
Persentase hasil
pengolahan data yang
dikirim ke BPS Provinsi
tepat waktu
Memperbaiki layanan
online untuk pengguna data
internal maupun eksternal
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Jumlah Petugas
fungsional pranata
komputer
Memperbaiki organisasi
dan Sumber Daya Manusia
Teknologi Informasi
Tujuan IV : Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Memperbaiki
sumber daya
manusia
Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu
Meningkatkan jumlah SDM
untuk mengikuti pelatihan
baik itu teknis maupun
manajerial
Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
38
Lampiran 3
INDIKATOR KINERJA UTAMA
(Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)
1. Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten Enrekang
2. Tugas : Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku
3. Fungsi:
a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Enrekang;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Enrekang;
c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan
umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,
persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Enrekang
4. Indikator Kinerja Utama :
No. Tujuan/Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab Sumber Data Penjelasan
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1. Meningkatkan
ketersediaan data
dan informasi
statistik yang
berkualitas
1. Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kualitas data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
Survei
kebutuhan data
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kualitas data BPS
y= Jumlah konsumen
1.1. Tersedianya data
dan informasi
statistik ekonomi
makro yang
lengkap, akurat, dan
tepat waktu
1.1.a Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kelengkapan
data statistik
ekonomi makro
1.1.b Persentase konsumen
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
- Seksi Statistik
Survei
kebutuhan Data
Survei
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik ekonomi
makro
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
39
yang merasa puas
dengan akurasi data
statistik ekonomi
makro
1.1.c Persentase
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
yang tepat waktu
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan Analisis
Statistik
kebutuhan Data
Laporan hasil
pencacahan
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
akurasi data statistik
ekonomi makro
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x = Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
yang tepat waktu
y= Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
1.2 Tersedianya data
dan informasi
Statistik Sosial dan
Kesejahteraan
Rakyat yang
lengkap, akurat dan
tepat waktu
1.2.a Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kelengkapan
data statistik sosial
dan kesejahteraan
rakyat
1.2.b Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan akurasi data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
1.2.c Persentase
pelaksanaan
pencacahan
lapangan statistik
sosial dan
kesejahteraan rakyat
yang tepat waktu
- Seksi Statistik Sosial
- Seksi Statistik Sosial
- Seksi Statistik Sosial
Survei
kebutuhan Data
Survei
kebutuhan Data
Laporan hasil
pencacahan
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang puas dengan
kelengkapan data
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
y= Jumlah konsumen
Formula=(x/y)*100%
x = Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
yang tepat waktu
y= Jumlah
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik sosial dan
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
40
kesejahteraan rakyat
1.3. Meningkatkan
metodologi sensus
dan survei, serta
pemasukan
dokumen
1.3.a Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap cakupan data
BPS
1.3.a Persentase pemasukan
dokumen/response
rate dari kegiatan
survei statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
Survei
kebutuhan Data
Laporan
Aktivitas BPS
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah responden
yang merasa puas
terhadap cakupan
data
y= Jumlah responden
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah pemasukan
dokumen
y= Jumlah dokumen
seluruhnya
2. Meningkatkan
Pelayanan Prima
dalam rangka
mewujudkan SSN
yang Andal, Efektif
dan Efisien
2.a. Persentase Konsumen
yang merasa puas
dengan layanan Data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Survei
kebutuhan Data
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah responden
yang merasa puas
dengan pelayanan
BPS
y= Jumlah responden
2.1. Meningkatkan dan
mengembangkan
analisis statistik
2.1.a Jumlah judul publikasi
statistik
2.1.b Jumlah fungsional
statistisi dengan
kualifikasi tingkat ahli
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Analisis Statistik
- Seksi Statistik
Produksi
- Seksi Statistik
Sosial
- Seksi Statistik
Distribusi
- Seksi Neraca
Wilayah dan
Katalog
Publikasi BPS
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Jelas
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
41
Analisis Statistik
2.2. Meningkatkan
efektifitas dan
efisiensi diseminasi
data dan informasi
statistik
2.2.a Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data dan
informasi statistik
melalui website BPS
Kabupaten
2.2.b Jumlah pengunjung
berulang yang
menggunakan data
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Statistik
pengunjung
domain
bps.go.id
Jelas
2.3. Meningkatkan
hubungan dengan
pengguna data
2.3.a Persentase konsumen
data yang merasa
terpenuhi kebutuhan
datanya
2.3.b Jumlah Instansi
pemerintah dan
lembaga lainnya yang
menerima publikasi
BPS
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Survei
kebutuhan Data
Laporan
Pengiriman
Publikasi
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah konsumen
yang merasa
terpenuhi kebutuhan
datanya
y= Jumlah konsumen
Jelas
3. Penguatan
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi serta
Sarana Kerja
3.a. Persentase data
mutakhir yang
ditampilkan di Web
site BPS Kabupaten
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Websites BPS
Kab/Kota
Jelas
3.1. Meningkatnya
kualitas pengolahan
data dan informasi
statistik
3.1.a Persentase hasil
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
3.1.b Jumlah Petugas
fungsional pranata
komputer
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
- Seksi Integrasi
Pengolahan dan
Diseminasi Statistik
Laporan hasil
Pengolahan
data
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
y= Jumlah
pengolahan data yang
dikirim ke BPS
Provinsi
Jelas
4. Peningkatan
Kapasitas SDM dan
4.a. Persentase pegawai
berpendidikan
- Kasubbag Tata
Usaha
Sistem
Informasi
Formula=(x/y)*100%
x=Jumlah pegawai
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014
42
Penataan
Kelembagaan
minimal Diploma IV
atau Strata 1
Kepegawaian BPS yang telah
berijazah DIV/S1
y= Jumlah pegawai
BPS
4.1. Meningkatkan
kapasitas sumber
daya manusia
4.1.a Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu
- Kasubbag Tata
Usaha
Sistem
Informasi
Kepegawaian
Jelas
43
Lampiran 4
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN ENREKANG
TAHUN 2014 Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1 Tersedianya data
dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama tiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan
Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik harga Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
100%
95%
100%
15
90%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah instansi yang mendapat publikasi statistik transportasi Jumlah responden survei statistik harga produsen perdesaan (sektor pertanian) Jumlah responden survei statistik harga konsumen pedesaan Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMN Jumlah responden VHTS dan VHTL. Jumlah responden Survei Khusus Paket Komoditas IKK Jumlah responden Diagram Timbang Umum Jumlah konsumen data statistik distribusi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
Publikasi
Dokumen
Instansi Responden Responden Responden Responden Responden Responden
Konsumen data
1 9 2
360
108
14
49
39 1
10
44
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi Jumlah dokumen hasil pengumpulan ubinan dan luas panen Jumlah Dokumen data rata-rata produktivitas hortikultura Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan Jumlah dokumen survei pertambangan, energi dan penggalian Jumlah dokumen hasil survei konstruksi Jumlah dokumen hasil updating perusahaan konstruksi Jumlah blok sensus listing rumah tangga pertanian Jumlah konsumen data statistik produksi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
Publikasi Dokumen
Dokumen
Responden
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Dokumen
BS
Konsumen data
2
255
114
28 8
19 7
72
548
20
Penyediaan data Neraca dan analisis statistik
Jumlah judul buku mengenai data neraca dan analisis statistik Jumlah responden penyusunan neraca regional
Publikasi
Dokumen
3
33
45
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyusunan statistik daerah - Jumlah instansi/perusahaan
yang dijadikan responden
Jumlah konsumen data Neraca dan analisis statistik yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
Instansi
Konsumen data
46
50
1.2 Tersedianya data
dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Persentase pemasukan dokumen/ Response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
100%
100%
100%
2
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial Jumlah responden sakernas Jumlah responden susenas Tersajinya data statistik wilayah terkecil Tersusunnya data statistik lingkungan hidup dan tata ruang dan perilaku peduli lingkungan hidup Jumlah konsumen data statistik sosial yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
Publikasi
Responden Responden Kecamatan
Paket Konsumen
data
2
360
520
12
130
60
1.3 Meningkatkan
Manajemen Survei
Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistik
100%
100%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Pelaksanaan metodologi sensus dan survei
Jumlah updating peta BS Pelaksanaan MFD dan MBS Jumlah Pengawasan lapangan ke kabupaten/kota
Peta BS
Paket
O-P
30
30 3
46
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1 Meningkatkan
hubungan dengan pengguna data
Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan Data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap layanan Data BPS
5
50
100%
100%
100%
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran
Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS
Paket Kegiatan Orang/Instansi/Swasta Orang/ Instansi/ Swasta
1
50
10
2.1 Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Enrekang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
10.000
200
46
20
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS Kabupaten Enrekang Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan) Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
Orang
Orang
instansi
pengunjung
6.000
100
46
20
47
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website
5
20
Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website
transaksi
publikasi elektronik
5
20
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
3.1 Meningkatnya kualitas
pengolahan data dan Informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli
100%
2
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Statistik Sosial
Pengolahan dokumen sakernas Pengolahan dokumen susenas Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli
Dok
Dok
orang
360
520
2
3.2 Peningkatan Kualitas
sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya
Persentase Sarana dan prasarana TIk dalam kondisibaik Persentase Sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik
100%
100%
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran
Jumlah peralatan dan mesin kantor yang terpelihara:
- AC - Mesin handkey - PC - server - UPS - Jaringan listrik/telepon/fax - Printer
Jumlah bulan langganan daya dan jasa Persentase tersedianya gedung perkantoran yang memadai
Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit Bulan Persen
15 1 7 1 7 1 1
12
100
48
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
3.3 Peningkatan Kuantitas
sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya
Persentase Sarana dan prasarana TIK dalam kondisi memadai Persentase Sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi memadai
100%
100%
Jumlah kendaraan roda-2 yang terpelihara Jumlah kendaraan roda-4 yang terpelihara
Unit
Unit
15 1
Jumlah pegawai yang mendapatkan makanan tambahan untuk penambah daya tahan tubuh
Orang 4
Luas gedung dan bangunan yang terpelihara Luas halaman kantor yang terpelihara
M2
M2
300
500
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
Revitalisasi Rumah Dinas
Luas gedung dan bangunan rumah dinas yang direvitalisasi
M2
70
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
4.1 Meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
100%
100%
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Diklat Pra Jabatan Golongan II Diklat Pra Jabatan Golongan III
Jumlah pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Orang
Orang
1
18
49
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan/Komponen
Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
18 Jumlah staf yang telah mengikuti pelatihan teknis dan administrasi
Orang 2
4.2. Meningkatkan
akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan
Reviu terhadap Laporan Keuangan BPS Daerah dari Inspektorat BPS Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Daerah
80
70
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Tersedianya Laporan Keuangan BPS Daerah Tersedianya dokumen Perencanaan (Renstra, RKT dan PK) Tersedianya Dokumen LAKIP
Dokumen
Dokumen
Dokumen
Ya
Ya
Ya
Enrekang, Januari 2014
Kepala BPS Kab. Enrekang
DR. Patahillah Asba, SH. MH
NIP 196001101980031003
Keterangan:
Kolom (1) : Disesuaikan dengan Sasaran strategis sesuai yang telah tertuang di Renstra masing-masing Satker
Kolom (2) : Disesuaikan dengan indikator Sasaran strategis sesuai yang telah tertuang di Renstra masing-masing Satker
Kolom (3) : Disesuaikan/diisi dengan target tahun 2012 masing-masing indikator sesuai yang telah tertuang di Renstra masing-masing Satker
Kolom (4) : Disesuaikan dengan Program-program yang dilaksanakan oleh masing-masing Satker terkait kolom (2)
Kolom (5) : Disesuaikan/diisi dengan Kegiatan/komponen kegiatan yang dilaksanakan masing-masing satker terkait kolom (2)
Kolom (6) : Diisi indikator output terkait kolom (5)
Kolom (7) : Diisi satuan terkait kolom (6)
Kolom (8) : Diisi volume target terkait kolom (6)
Tabel RKT selain masuk/dilampirkan di dalam LAKIP tetapi juga harus didokumentasikan tersendiri.
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
50
Lampiran 5
PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KAB. ENREKANG
TAHUN 2014
Tujuan I :Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) a) Tersedianya data
dan informasi
statistik ekonomi
makro yang
lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Persentase
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik ekonomi
yang tepat waktu
100% 100% 100% Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi
Statistik
Persentase
pemasukan dokumen
/ response rate dari
kegiatan statistik
ekonomi
100% 100% 100% Anggaran Rp632.025.000
Jumlah judul
publikasi Statistik
Ekonomi 14 16 114%
b) Tersedianya data
dan informasi
Statistik Sosial dan
Kesejahteraan Rakyat
yang lengkap, akurat,
dan tepat waktu
Persentase
pelaksanaan
pencacahan lapangan
statistik Sosial dan
Kesejahteraan
Rakyat yang tepat
Waktu
100% 100% 100% Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi
Statistik
Persentase
pemasukan dokumen
/ response rate dari
kegiatan Statistik
rumah tangga
100% 100% 100% Anggaran Rp632.025.000
Jumlah judul
publikasi Statistik
Sosial dan
Kesejahteraan
Rakyat
2 4 200%
c) Meningkatkan
Manajemen Survei
Persentase perbaikan
peta wilayah kerja
statistik dan wilayah
administrasi
(desa/kelurahan)
100% 100% 100% Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi
Statistik
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
51
untuk keperluan
pengumpulan dan
penyajian data dan
informasi statistic
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal,
Efektif dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a) Meningkatkan
hubungan dengan
pengguna data
Banyaknya
penyelenggaraan
sosialisasi kegiatan
BPS
5 5 100%
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya BPS
Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap akurasi data
100% 100% 100% Anggaran Rp2.079.172.000
Persentase konsumen
yang merasa puas
terhadap cakupan
data.
100% 100% 100%
b) Meningkatkan
efektifitas dan
efisiensi diseminasi
data dan informasi
statistik
Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data dan
informasi statistik
melalui website BPS
Kabupaten
6.000 6.531 108,85% Program Penyediaan
dan Pelayanan
Informasi Statistik
Jumlah pengunjung
yang datang ke
perpustakaan BPS
Kabupaten/Kota
100 60 60% Anggaran Rp632.025.000
Jumlah Instansi
pemerintah dan
lembaga lainnya
yang menerima
publikasi BPS
46 46 100%
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a) Meningkatkan
kualitas pengolahan
data dan informasi
statistik
Persentase hasil
pengolahan data
yang dikirim ke BPS
Provinsi tepat waktu
100% 100% 100% Program Penyediaan
dan Pelayanan
Informasi Statistik
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
52
Jumlah Petugas
fungsional pranata
komputer
2 1 50% Anggaran Rp632.025.000
b) Peningkatan
Kualitas sarana dan
prasarana TIK dan sarana dan
prasarana kerja
lainnya
Persentase Sarana
dan prasarana TIK
dalam kondisi baik
100% 100% 100%
Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis BPS
Lainnya (DMPTTL) Anggaran Rp2.079.172.000
Persentase Sarana
dan prasarana kerja
lainnya dalam
kondisi baik
100% 100% 100%
c.) Peningkatan
Kuantitas sarana dan
prasarana TIK dan
sarana dan prasarana
kerja lainnya
Persentase Sarana
dan prasarana TIK
dalam kondisi
memadai
100% 100% 100%
Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis BPS
Lainnya (DMPTTL) Anggaran Rp2.079.172.000
Persentase Sarana
dan prasarana kerja
lainnya dalam
kondisi memadai
100% 100% 100%
Pengadaan
Meubelair, Vertical
Blind, AC, Pemadam
Kebakaran dan
Gorden
100%
100%
100%
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur BPS
(PSPA) Anggaran
Rp294.500.000
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
100%
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a) Meningkatkan
kapasitas sumber
daya manusia
Persentase pegawai
yang sudah pernah
mengikuti diklat
prajabatan
100% 100% 100%
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya BPS
Persentase pejabat
yang sudah
mengikuti dan lulus
diklat kepemimpinan
sesuai dengan eselon
100% 100% 100% Anggaran Rp2.079.172.000
Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu 18 10 55,56%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
53
b) Meningkatkan
akuntabilitas
penggunaan anggaran
dan pelaksanaan
kegiatan
Tersedianya Laporan
Keuangan BPS
Daerah Ada Ada 100%
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya BPS
Tersedianya
dokumen
Perencanaan
(Renstra, RKT, dan
PK)
Ada Ada 100% Anggaran Rp2.079.172.000
Tersedianya
dokumen LAKIP Ada Ada 100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
54
Lampiran 6
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KAB. ENREKANG
TAHUN 2014
Program: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Tersedianya data dan
informasi statistik
ekonomi yang
lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Jumlah judul buku
mengenai Statistik
Distribusi Jumlah dokumen survei
transportasi Jumlah instansi yang
mendapat publikasi statistik
transportasi Jumlah responden survei
statistik harga produsen
perdesaan (sektor
pertanian) Jumlah responden survei
statistik harga konsumen
pedesaan Jumlah responden survei
statistik keuangan daerah
dan keuangan BUMN Jumlah responden VHTS
dan VHTL. Jumlah responden Survei
Khusus Paket Komoditas
IKK Jumlah responden Diagram
Timbang Umum*)
Jumlah konsumen data
statistik distribusi yang
merasa terpenuhi kebutuhan
datanya
1
9
2
360
108
14
49
39
1
10
1
9
0
360
108
16
49
40
0
10
100%
100%
0%
100%
100%
114,29%
100%
102,56%
0%
100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
55
Ket:
*) survei ini tidak
dilaksanakan untuk tahun
anggaran 2014
Jumlah judul buku
mengenai Statistik Produksi Jumlah dokumen hasil
pengumpulan ubinan dan
luas panen Jumlah Dokumen data rata-
rata produktivitas
hortikultura Jumlah responden
pencacahan perusahaan
peternakan dan RPH Dokumen hasil survei
perusahaan kehutanan Jumlah dokumen survei
pertambangan,energi dan
penggalian Jumlah dokumen hasil
survei konstruksi Jumlah dokumen hasil
updating perusahaan
konstruksi Jumlah blok sensus listing
rumah tangga pertanian Jumlah konsumen data
statistik produksi yang
merasa terpenuhi kebutuhan
datanya
1
255
12
8
8
11
5
25
68
20
1
255
12
8
8
11
5
25
68
20
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Jumlah judul buku
mengenai data neraca dan
analisis statistik Jumlah responden
penyusunan neraca regional Penyusunan statistik daerah
- Jumlah
3
7
37
3
7
37
100%
100%
100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
56
instansi/perusahaan
yang dijadikan
responden Jumlah konsumen data
Neraca dan analisis statistik
yang merasa terpenuhi
kebutuhan datanya
50
50
100%
Tersedianya data dan
informasi statistik sosial
dan kesejahteraan
rakyat yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu
Jumlah judul buku
mengenai Statistik Sosial Jumlah responden sakernas
Jumlah responden susenas Tersajinya data statistik
wilayah terkecil Tersusunnya data statistik
potensi desa Jumlah konsumen data
statistik sosial yang merasa
terpenuhi kebutuhan
datanya
2
360
520
12
142
60
2
360
520
12
142
50
100%
100%
100%
100%
100%
83,33%
Meningkatkan
manajemen survei
Jumlah pengawasan
updating peta BS Pelaksanaan MFD dan
MBS Jumlah Pengawasan
lapangan ke
kabupaten/kota
30
30
3
30
30
3
100%
100%
100%
Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi
diseminasi data dan
informasi statistik
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi melalui
website BPS Kabupaten
Enrekang Jumlah pengunjung yang
datang ke pelayanan statistik terpadu
(perpustakaan)
6.000
100
6.531
60
108,85%
60%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
57
Jumlah instansi pemerintah
dan lembaga lainnya yang
menerima publikasi BPS Jumlah pengunjung
berulang yang
menggunakan data BPS Jumlah transaksi
pembelian/permintaan data
mentah oleh pihak luar
(raw data) Jumlah publikasi elektronik
yang diupload di Website
46
20
5
20
46
10
0
32
100%
50%
0%
160%
Meningkatnya kualitas
pengolahan data dan
Informasi statistik
Pengolahan dokumen
sakernas Pengolahan dokumen
susenas Jumlah Petugas fungsional
pranata komputer dengan
klasifikasi tingkat ahli
360
520
2
360
520
1
100%
100%
50%
Program: Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA)
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Peningkatan Kuantitas
sarana dan prasarana
TIK dan sarana dan
prasarana kerja lainnya
Meubelair, vertical blind,
AC, pemadam kebakaran,
dan gorden
1 paket
1 paket
100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
58
Program: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya
(DMPTTL)
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Meningkatkan hubungan
dengan pengguna data
Banyaknya kunjungan
tamu dari dalam dan
luar negeri ke BPS
50
50
100%
Peningkatan Kualitas sarana
dan prasarana TIK dan sarana dan
prasarana kerja lainnya
Persentase tersedianya
gedung perkantoran
yang memadai
80%
80%
100%
Meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia
Jumlah pegawai yang
memangku jabatan
fungsional tertentu Jumlah staf yang telah
mengikuti pelatihan
teknis dan administrasi
18
2
19
3
106%
150%
Meningkatkan akuntabilitas
penggunaan anggaran dan
pelaksanaan kegiatan
Tersedianya laporan
keuangan BPS Kab.
Enrekang Tersedianya dokumen
Perencanaan (Renstra,
RKT, dan PK) Tersedianya dokumen
LAKIP
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
Ada
100%
100%
100%
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
59
Lampiran 7
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KAB. ENREKANG
MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014
No. Unit Organisasi
Jenjang Pendidikan
Jumlah
S3 S2 S1/
DIV S0/
D3 SLTA SLTP SD
1. Kepala BPS Kabupaten 1 - - - - - - 1
2. Bagian Tata Usaha - - 2 3 8 - - 13
3. Bidang Statistik Produksi - - 1 - 1 - - 2
4. Bidang Statistik Distribusi - - 1 - - - - 1
5. Bidang Statistik Sosial - - 1 - - - - 1
6. Bidang IPDS - - 1 - - - - 1
7. Bidang Statistik Nerwilis - - 1 - - - - 1
Jumlah 1 - 7 3 9 - - 20
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
60
Lampiran 8
MAILING LIST PUBLIKASI
BPS KABUPATEN ENREKANG
TAHUN 2014
No. Judul Publikasi Instansi
BPS
Instansi
Dalam
Negeri
Instansi
Luar
Negeri
Perguruan
Tinggi
Perpus
Nasional/
Daerah
Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1. Kabupaten Enrekang
Dalam Angka (Enrekang
Regency in Figures) 2014
6 5 - - - 11
2.
Produk Domestik Bruto
Regional Kabupaten
Enrekang Tahun 2008-
2014
9 2 - - - 11
3. Statistik Daerah
Kabupaten Enrekang 2014 8 2 - - - 10
4. Indikator Kesejahteraan
Rakyat Kabupaten
Enrekang tahun 2014
6 2 - - - 8
5. Penduduk Kabupaten
Enrekang Tahun 2014 6 2 - - - 8
6. Kecamatan Maiwa (Maiwa
District in Figures) 2014 6 - - - - 6
7. Kecamatan Bungin
(Bungin District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
8. Kecamatan Enrekang
(Enrekang District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
9. Kecamatan Cendana
(Cendana District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
10. Kecamatan Baraka
(Baraka District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
61
11. Kecamatan Buntu Batu
(Buntu Batu District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
12. Kecamatan Anggeraja
(Anggeraja District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
13. Kecamatan Malua (Malua
District in Figures) 2014 6 - - - - 6
14. Kecamatan Alla (Alla
District in Figures) 2014 6 - - - - 6
15. Kecamatan Curio (Curio
District in Figures) 2014 6 - - - - 6
16. Kecamatan Masalle
(Masalle District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
17. Kecamatan Baroko
(Baroko District in
Figures) 2014
6 - - - - 6
18. Statistik Daerah
Kecamatan Maiwa 2014 4 - - - - 4
19. Statistik Daerah
Kecamatan Bungin 2014 4 - - - - 4
20. Statistik Daerah
Kecamatan Enrekang 2014 4 - - - - 4
21. Statistik Daerah
Kecamatan Cendana 2014 4 - - - - 4
22. Statistik Daerah
Kecamatan Baraka 2014 4 - - - - 4
23. Statistik Daerah
Kecamatan Buntu Batu
2014
4 - - - - 4
24. Statistik Daerah
Kecamatan Anggeraja
2014
4 - - - - 4
25. Statistik Daerah
Kecamatan Malua 2014 4 - - - - 4
Badan Pusat Statistik Kab. Enrekang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
62
26. Statistik Daerah
Kecamatan Alla 2014 4 - - - - 4
27. Statistik Daerah
Kecamatan Curio 2014 4 - - - - 4
28. Statistik Daerah
Kecamatan Masalle 2014 4 - - - - 4
29. Statistik Daerah
Kecamatan Baroko 2014 4 - - - - 4
30.
Statistik Penggunaan
Lahan Kab. Enrekang
2009-2013
6 2 - - - 8
31. Statistik Pariwisata dan
Hotel 2014 6 2 - - - 8