BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Konsep Bisnis ...repository.unika.ac.id/19571/5/13.30.0241 IVAN...
Transcript of BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Konsep Bisnis ...repository.unika.ac.id/19571/5/13.30.0241 IVAN...
36
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Konsep Bisnis Bank Sampah Basket
Konsep bisnis ini adalah penggelolaan sampah melalui bank sampah kepada
masyarakat untuk mendapatkan hasil tambah dari hasil limbah rumah tangga yang
sudah tidak terpakai lagi. Bank sampah basket mempunyai konsep bisnis yaitu
sampah akan ditimbang dan ditaksir nilainya sesuai harga di pasaran atau
pengepul dan dapat berubah sewaktu – waktu mengikuti harga pasar yang ada,
lalu nilai uang itu yang akan dimasukan ke rekening nasabah. Selanjutnya nasabah
bisa mengambil langsung atau menabungnya dulu. Di dalam bank sampah
BASKET ada dua jenis tabungan yaitu tabungan regular (yang bisa diambil setiap
sebulan sekali) dan tabungan sosial (di salurkan dalam bentuk sumbangan yang
akan digunakan kepada warga sekitar yang membutuhkan). Konsep menabung,
jadi uang dimasukan ke tabungan, kalo sudah satu bulan bisa diambil, selain itu
agar nilainya juga lebih besar. Selain warga daerah sekitar bank sampah ini juga
terbuka untuk umum yang penting adalah sampah yang di setorkan sesuai dengan
kriteria yang telah di tentukan bank sampah Basket. Proses terbentuknya bank
sampah basket adalah sebagai berikut :
1. Edukasi Kepada Warga :
Melalui proses edukasi kepada warga setempat, sebelum mengadakan bisnis
Bank Sampah Basket melakukan sosialisasi kepada warga terhadap minat
dari adanya bank sampah basket di daerah RW01 Kelurahan Randugarut
Kecamatan Tugu Kota Semarang. Dengan adanya sosialisasi terlebih dahulu
akan mengetahui minat dari masyarakat daerah setempat. Sosialisasi
dilakukan dengan edukasi di dalam suatu organisasi masyarakat contohnya :
PKK, Rapat karang taruna, Jumpa bulan dll. Sosialisai yang dilakukan
adalah dengan mengedukasi masyarakat tentang pentingnya sampah dan
cara memanfaatkan sampah limbah hasil rumah tangga untuk menghasilkan
nilai tambah dari sampah tersebut. Dalam edukasi masyarakat di ajarkan
37
jenis – jenis sampah apa saja yang bisa di setorkan kepada bank sampah dan
sampah sampah mana saja yang tidak bisa di setorkan ke bank sampah.
Setelah masyarakat setuju dengan adanya bank sampah akan dilakukan
pembuatan bisnis dari perencanaan bank sampah secara rinci agar lancar
dalam berjalannya suatu bisnis tersebut
Gambar 4.1. Proses Edukasi
38
39
2. Analisis Perencanaan Bisnis Bank Sampah Baskek
Dengan membuat analisis perencanaan bisnis bank sampah basket secara
rinci dan jelas akan mengetahui hasil dari bisnis tersebut apakah layak
dibuat bisnis atau tidak. Didalam analisis perencanaan bisnis bank sampah
meliputi aspek pemasaran yang digunakan untuk memasarkan bank sampah
basket , aspek produksi yang digunkan untuk mengukur kapasitas produksi
dan produk apa saja yang dihasilkan , aspek sdm untuk merekrut karyawan
sesuai dengan spesifikasi perkerjaannya masing – masing dan aspek
keuangan untuk mengetahui hasil keuangan dan kebutuhan modal dari bank
sampah basket.
3. Oprasionalisasi Bank Sampah Basket
Setelah semuanya dijalankan selanjutnya adalah proses oprasionalisasi bank
sampah Basket. Dengan adanya minat masyarakat dan analisis yang secara
matang maka akan memudahkan untuk menjalankan bisnis Bank Sampah
Basket
4.2 Gambaran Umum Responden
Responden dalam penelitian ini berjumlah 3 orang yaitu adalah bapak H.Marto
sebagai pengepul sampah di daerah Johar, Bapak Santoso sebagai pengepul
sampah di daerah Tugu dan Bapak Yono sebagai pengepul di daerah Mangkang.
Dari responden di atas mereka sudah berkerja sebagai pengepul sampah selama 10
tahun lebih maka dari itu di saya memelilih responden tersebut.
4.3 Pasar dan Pemasaran,
Segmenting, Targeting, Positioning
1. Segmenting Demografis
Secara demografis segmentasi dari bisnis bank sampah ini adalah warga di
RW 01 kelurahan randugarut kecamatan Tugu Kota Semarang yang sudah
berumah tangga. Warga yang mengasilkan sampah hasil dari limbah
40
rumah tangga bisa menjual kepada bank sampah untuk mendapatkan nilai
tambah dari barang yang sudah tidak terpakai
2. Segmenting Geografis
Secara geografis segmentasi dari bisnis bank sampah ini adalah warga
yang bertempat tinggal di RW 01 Kelurahan Randugarut Kecamatan Tugu
Kota Semarang. Karena melihat peluang dimana belum ada pengepul
sampah berbasis bank sampah pada wilayah tersebut
3. Targeting
Target pasar dari bank sampah ini adalah warga sekitar RW 01 Kelurahan
Randugarut kecamatan Tugu Kota Semarang yang sudah ber rumah tangga
yang pastinya menghasilkan sampah yang tidak terpakai
4. Positioning
Posisi bisnis bank sampah basket ini adalah sebagai pencetus ide bisnis
baru yang belum ada di daerah setempat yaitu pengelolaan sampah
berbasis bank sampah. Dengan adanya metode baru dari pengelolaan
sampah membuat warga sekitar bisa memilah sampah mana yang bisa
dijual dan sampah yang tidak dijual dari bisnis ini juga mengajarkan warga
untuk menabung dalam bentuk sederhana dengan menabung sampah
kepada bank sampah yang bisa diambil bila tabungan sampah sudah
banyak dan bisa di simpan lagi untuk mengumpulkan hasilnya.
Marketing MIX (7P)
1. Product
Dari bank sampah Basket ini produk yang ditawarkan adalah penggelolaan
sampah berbasis bank sampah dari sampah hasil dari limbah warga akan di
timbang dan mendapatkan hasil dari timbangan tersebut kemudian
mencatatnya dalam bentuk buku tabungan. Warga akan diajarkan untuk
memilah sampah berdasarkan jenisnya dan memilahnya untuk dijual
kepada bank sampah Basket. Dalam Bank Sampah BASKET ini juga
menawarkan 2 tabungan untuk nasabah yaitu, tabungan regular (yang bisa
diambil setiap sebulan sekali) dan tabungan sosial (di salurkan dalam
bentuk sumbangan yang akan digunakan kepada warga sekitar yang
41
membutuhkan). Bank sampah Basket juga menawarkan penjemputan
sampah ke rumah bila sampah yang didapat / dihasilkan terlalu banyak dan
susah untuk di warga menyetorkanya sendiri.
Gambar 4.2 Logo BASKET
2. Price
Pada Bank Sampah BASKET jenis sampah dan harga yang di terima ada 5
macam yaitu :
Table 4.1 Jenis Sampah dan Harga Sampah
No Jenis sampah Jenis Harga/Kg
1 Plastik Campur - PP
- PE
- HD
- PP Gelas
- PET
- HDPE Blowing
- Paralon
Rp. 3000
2 Kertas - Buku Tulis
- HVS
- Koran
Rp 1500
42
- Kertas Semen
- Buram
- Majalah
- Kardus
3 Logam 1 - Seng
- Besi biasa
- Besi Super
Rp. 2500
4 Logam 2 - Alumunium
- Tembaga
- Timah
- Kuningan
Rp. 20.000
5 Botol dan kaca - Botol kecap
- Botol bir
- Kaca
Rp 1000
Sumber : Data Primer yang Diolah
Dari sampah yang telah digolongkan di atas warga harus memisahkan
antara sampah – sampah berdasarkan jenisnya setelah itu bisa langsung
menyetorkan sampah tersebut ke Bank Sampah. Dan untuk menjadi
anggota bank sampah basket adalah gratis atau tidak di punggut biaya
apapun. Warga hanya membawa sampah kemudian di timbang dan di
catatat hasilnya
3. Place
Tempat dari Bank Sampah Basket adalah di RT 01 RW 01 yang strategis
karena mempunyai lahan bekas gudang cukup luas yang sudah tidak
terpakai dan bisa digunkan untuk mengumpulkan sampah warga yang
disetorkan. Berada di tenggah-tengah dari rumah warga sekitar membuat
warga dengan mudah mengakses lokasi dari Bank Sampah Basket tersebut
43
4. Promotion
Promosi yang digunkan dalam bank sampah basket adalah pendekatan
dengan warga melalui PKK, jumpa bulan, rapat karang taruna dan acara
lain yang berhubungan dengan warga setempat, dengan itu bisnis bank
sampah ini akan mudah dikenal oleh warga setempat. Selain dengan
pendekatan sosial bank sampah ini juga menggunakan banner di depan
lokasi yang akan digunakan untuk mempermudah warga untuk mencari
keberadaan bank sampah tersebut.
Table 4.2 Biaya Promosi
Nama
Promosi
Tahun
2018 2019 2020 2021 2022
Banner
Bank
Sampah 4 X
1
Rp
200.000
Rp
210.000
Rp
242.000
Rp
266.200
Rp
292.820
Sumber : Data Primer yang Diolah
Gambar 4.3 Banner BASKET
5. People
Bank Sampah adalah bagian dari keperdulian sosial maka dari itu
karyawan diharuskan ramah tamah terhadap nasabah bank sampah Basket,
44
sopan, mengerti pelanggan dan mudah menciptakan suasana kerja yang
menyenangkan
6. Physical evidence
Selain membutuhkan tempat yang luas dalam bisnis bank sampah ini
bentuk bangunan juga harus memenuhi syarat untuk di dirikanya Bank
Sampah ini dengan lingkungan yang ada bisnis bank sampah ini
berbentuk bangunan semi terbuka yang didalamnya terdapat gudang
untuk menyimpan barang - barang yang tidak boleh terkena air dan
tempat terbuka untuk menumpuk barang agar bisa menampung banyak
barang dengan cara di tupuk selain itu juga disediakan tempat untuk
menyortir dan menimbang hasil dari yang di setorkan di bank sampah.
Untuk para nasabah bank sampah di sediakan tempat untuk menunggu
dan toilet umum
7. Process
Dalam kegiatan bisnis bank sampah Basket proses yang dilakukan adalah
dengan menimbang barang hasil dari para nasabah bank sampah yang
telah di setorkan selanjutnya akan di catat oleh karyawan kami sesuai
dengan jenis dan harganya masing – masing selanjutnya nasbah bisa
memilih antara dua tabungan berikut apakan akan dimasukan ke tabungan
reguler apakah dimasukan ke tabungan sosial. Bank Sampah Basket
beroprasi setiap tiga minggu sekali pada hari selasa, jumat, dan minggu
hal ini dikarekan agar masyarakat bisa mengumpulkan sampah terlebih
dahulu dan memilahnya kemudia bisa menyetorkannya ke bank sampah
basket waktu pelaksanaan berjalan dari jam 08.00 – 16.00 WIB.
4.4 Permintaan dan Penawaran
1. Permintaan
Berdasarkan wawancara yang dilakukan dengan pengepul sampah dan
target pasar bank sampah adalah masyarakat randugarut dengan tidak
adanya batasan usia. Dilihat dari data pembukuan bisnis daur ulang
sampah Pak H. Marto. Perhitungan jumlah rata- rata per bulan pada table
dibawah
45
Tabel 4.3 Jumlah Permintaan Sampah Perbulan H. Marto
Bulan Rata – rata Jumlah (kg)
dibulatkan
Januari 10000
Februari 9000
Maret 9000
April 10000
Mei 11000
Juni 11000
Juli 9000
Agustus 12000
September 8000
Oktober 8000
Nopember 7000
Desember 10000
Jumlah 1 tahun adalah 114.000 kg
Rata – rata per bulan adalah 9500 kg
Sumber : Data Primer yang Diolah
2. Penawaran Bank Sampah Basket
Table 4.4 Proyeksi Penawaran Selama 5 Tahun dari Bank Sampah Basket
Nama Usaha 2018 2019 2020 2021 2022
Bank sampah
BASKET
47.000
kg
49.350 kg 51.818 kg 54.409 kg 57.129 kg
Sumber : Data Primer yang Diolah
46
Jumlah sampah yang dihasilkan RW 01 Kelurahan adalah 310 kg setiap
harinya dengan perhitungan 310 kg x 360 hari maka akan menghasilkan sampah
111.600 kg setiap tahunya. Sampah yang dapat di proses bank sampah adalah
jenis anorganik yang berjumlah 43% (menurut CNN Indonesia) dari jumlah
keseluruhan sampah 111.600kg x 43% = 47.988kg dan di asumsikan penyusutan
menjadi 47.000kg setiap tahunya
Dengan pertumbuhan ekonomi yang semakin tahun semakin meningkat
Bank Indonesia mengasumsikn adalah 5% pertahunya karena dengan
bertambahnya jumlah penduduk yang ada maka akan bertambah juga jumlah
sampah yang dihasilkan.
4.5 Produksi
Layanan lokasi
Dengan memperhatikan lokasi untuk usaha maka di perhatikan beberapa
faktor yang ada. Lokasi dari bank sampah BASKET adalah di Kota
Semarang tepatnya di RW 01 Kelurahan Randugarut Kecamatan Tugu
Kota Semarang dikarenaka disana merupakan pemukiman padat penduduk
dan dekatnya dengan kawasan industri Wijayakusuma membuat tingkat
konsumtif masyarakat yang tinggi dan diharapkan akan menghasilkan juga
limbah yang banyak demi menunjang kebutuhan bank sampah untuk
berproduksi
Tabel 4.5 Kapasitas Produksi Bank Sampah Basket
Nama
Usaha
2018 2019 2020 2021 2022
Bank
sampah
BASKET
96000
kg
96.000 kg 96.000 kg 96.000 kg 96.000 kg
Sumber : Data Primer yang Diolah
47
kapasitas produksi dalam 3 x dalam seminggu dari bank sampah adalah
2000 kg bila didalam sebulan terdapat 4 minggu dan jika dikalikan satu
tahun 12 bulan maka akan mendapatkan 96.000 kg untuk kapasitas
produksi per tahunya. Dari tabel tersebut kapasitas produksi memenuhi
syarat karena permintaan lebih rendah dari jumlah kapasitas produksi
hingga 5 tahun kedepan.
Layout
Gambar 4.4 Layout BASKET
48
Biaya Peralatan dan Biaya Oprasional
Tabel 4.6 Peralatan Usaha yang Digunakan
No Gambar peralatan Nama
peralatan
Harga Ba
nya
k
Jumlah
1
Mobil pick up
bekas
Rp. 50.000.000 1 Rp. 50.000.000
2
Timbangan
500kg
Rp. 2000.000 1 Rp. 2000.000
3
Meja kayu Rp. 250.000 2 Rp. 500.000
4
Kursi plastik Rp. 50.000 10 Rp. 500.000
49
Sumber : Data Primer yang Diolah
Tabel 4.7 Perlengkapan Usaha
No Gambar
perlengkapan
Nama
perlengkapan
Harga Keb
utuh
an
Jumlah
1
Karung bekas Rp. 1500 1000 Rp 1.500.000
2
Alat tulis (nota,
bolpoin, cutter,
spidol, gunting
dll)
Rp 500.000 1 Rp. 500.000
5
Kalkulator Rp. 100.000 2 Rp. 200.000
6
Golok Rp 50.000 4 Rp 200.000
Total Rp 53.400.000
50
3
Tali rafia Rp 500.000 1 Rp 500.000
4
Tali tambang Rp 500.000 1 Rp 500.000
Total Rp 3.000.000
Sumber : Data Primer yang Diolah
Tabel 4.8 Biaya Overhed
No Keterangan Perbulan Pertahun
1 Listrik Rp 200.000 Rp 2.400.000
2 Air Rp 100.000 Rp 1.200.000
3 Bensin Rp 500.000 Rp 6.000.000
4 Perawatan mobil Rp 500.000 Rp 6.000.000
Total Rp 15.600.000
Sumber : Data Primer yang Diolah
Table 4.9 Biaya Gaji Karyawan
BTKL Gaji Jumlah Total
Manajer 1.500.000 1 1.500.000
Bagian admin 1.000.000 1 1.000.000
Bagian pemilah dan
penimbang
1.000.000 1 1.000.000
Bagian driver 1.000.000 1 1.000.000
Total biaya gaji perbulan 4.500.000
Sumber : Data Primer yang Diolah
51
4.6 SDM ( Sumber Daya Manusia )
Perencanaan sumber daya manusia pada bisnis bank sampah ini membutuhkan 4
orang yaitu manajer Bank Sampah, bagian admin, bagian pemilah dan penimbang,
bagian driver yang berkerja sesuai dengan spesifikasi perkerjaannya masing –
masing.
Gambar 4.5 Struktur Organisasi
1. Spesifikasi perkerjaan
a. Bagian Manager :
Jenis Kelamin : Laki – laki / Perempuan
Pendidikan : Minimal SMP / Sederajat
Usia : Minimal 17 tahun dan maksimal 40 tahun
Domisili : Di sekitar kota semarang
b. Bagian Admin :
Jenis Kelamin : Laki – laki / Perempuan
Pendidikan : Minimal SMP / Sederajat
Usia : Minimal 17 tahun dan maksimal 40 tahun
Domisili : Di sekitar kota semarang
c. Bagian Pemilah dan Penimbang :
Jenis Kelamin : Laki – laki / Perempuan
Pendidikan : Minimal SMP / Sederajat
MANAGER
ADMIN PENIMBANG
DAN PEMILAH DRIVER
52
Usia : Minimal 17 tahun dan maksimal 40 tahun
Domisili : Di sekitar kota semarang
Syarat : Mengerti jenis – jenis sampah
d. Driver :
Jenis Kelamin : Laki – laki / Perempuan
Pendidikan : Minimal SMP / Sederajat
Usia : Minimal 17 tahun dan maksimal 50 tahun
Domisili : Di sekitar kota semarang
Syarat : bisa mengendarai mobil / motor, mempunyai sim
A dan C.
2. Deskripsi Perkerjaan
a. Bagian manager :
- Bertugas untuk mengatur jalannya usaha
b. Bagian admin :
- Bertugas membuat pembukuan keuangan
- Membuat laporan labarug
- Laporan arus kas
- Melakukan pembayaran hasil sampah warga yang telah di setorkan
c. Bagian pemilah dan penimbang :
- Memilah jenis – jenis sampah beradasarkan kriterinya masing –
masing
- Menimbang sampah yang di setorkan nasabah
d. Driver :
- Bertugas mengambil sampah di setiap rumah warga yang
mempunyai sampah terlalu banyak untuk di bawa sendiri ke bank
sampah
- mengirimkan sampah hasil pilah dari bank sampah ke pabrik daur
ulang
53
3. Seleksi
Proses seleksi akan dilakukan dengan cara mencari karyawan yang
bertempat tinggal di dekat dengan lokasi terlebih dahulu kemudian
mencari dan mengisi formasi yang lowong, mulai dari perencanaan,
pengumuman, pelamaran, penyaringan sampai dengan pengangkatan dan
penempatan pada bidangnya masing - masing. Sumber daya manusia yang
ada harus mengerti permasalahan sampah dan mengerti pekerjaan bank
sampah dari deskripsi yang telah di jelaskan, kemudian barulah dilakukan
wawancara karyawan yang melamar. Setelah semuanya memenuhi syarat
maka dilakukan hubungan kerja.
4. Memberhentikan karyawan
Bila dirasa peforma dari karyawan mulai melemah, mulai tidak sopan
melayani nasabah dan apabila karyawan tidak jujur dalam menjalankan
tugasnya akan dilakukan pemberhentian karyawan. Selain itu karyawan
bisa juga mengundurkan diri dari perkerjaan dengan alasan yang cukup
jelas dan bisa di terima.
5. Memotifasi karyawan
Memberi semangat atau motifasi terhadap karyawan agar bekerja lebih
optimal dengan memberikan reward berupa uang tambahan bila melebihi
target yang di tentukan bank sampah. Dengan memberikan motifasi di
harapkan karyawan akan menjadi lebih semangat untuk berkerja di tambah
juga dengan uang bonus jika sampah yang dihasilkan melebihi target yang
telah di tentukan
54
4.7 Keuangan
a. Kebutuhan Dana
Anggaran biaya diperlukan agar Anda memahami berapa besar keuangan
yang diperlukan untuk membuat penjualan yang anda estimasikan. Dengan
adanya kebutuhan dana maka akan mengerti seberapa banyak dana yang
harus di kumpulkan untuk bisa memulai mebuka usaha tersebut
Table 4.10 Investasi Aktiva Tetap
No Peralatan Jumlah Harga
1 Mobil pick-up 1 Rp. 50.000.000
2 Timbangan 1 Rp 2000.000
3 Meja 2 Rp 500.000
4 Kursi 10 Rp 500.000
5 Kalkulator 2 Rp. 200.000
6 Golok 4 Rp 220.000
Total Rp 53.400.000
Table 4.11 Aktiva Lancar
No Peralatan Tahun Harga
1 Karung Bekas 1 Rp. 1.500.000
2 Alat Tulis 1 Rp 500.000
3 Tali Rafia 1 Rp 500.000
4 Tali Tambang 1 Rp 500.000
5 Listrik 1 Rp 200.000
6 Air 1 Rp 100.000
7 Bensin 1 Rp 500.000
8 Perawatan Mobil 1 Rp 500.000
9 BTKL 1 Rp 54.000.000
Total Rp 58.300.000
55
Table 4.12 Kebutuhan Dana
Kebutuhan
dana
Keterangan Biaya
Investasi Biaya aktiva tetap Rp 53.400.000
Oprasional Biaya aktiva lancar Rp 58.300.000
Biaya sewa Rp 30.000.000
Modal kerja Modal Usaha Rp 50.000.000
Total Rp 191.700.000
Tabel 4.13 Rata – Rata Keuntungan Penjualan
Jenis
Sampa
h
Harga beli
Sebelum di
Sortir
Jenis Sampah
Pilah
Harga jual
Sesudah di
Sortir/kg
Hasil
Pendapat
an/Kg
Plastic
Campur
Rp 3000 1. Putih Rp 5000 Rp2000
2. Ember Rp 4000 Rp 1000
3. PET besar Rp 5000 Rp 2000
4. PET kecil Rp 4000 Rp 1000
5. Gelas Rp 5500 Rp 2500
6. Hitam Rp 3000 Rp 0
7. Oli Rp 5500 Rp 2500
8. Mainan Rp 2000 Rp -1000
Logam
1
Rp 2500 9. Besi Super Rp 5000 Rp 2500
10. Besi Biasa Rp 4500 Rp 2000
Logam
2
Rp 20.000 11. Tembaga Rp 50.000 Rp 30.000
12. Alumunium Rp 20.000 Rp 0
13. Kuningan Rp 30.000 Rp 10.000
14. Timah Rp 20.000 Rp 0
56
Kertas Rp 1000 15. Kardus Rp 2000 Rp 1000
16. Marga Rp 1000 Rp 0
17. Kertas putih Rp 4000 Rp 3000
18. buram Rp 2000 Rp 1000
Botol
dan
kaca
Rp 1000 19. Botol kecil Rp 2000 Rp 1000
20. Botol besar Rp 3000 Rp 2000
21. Kaca Rp 1500 Rp 500
Jumlah rata – rata pendapatan Rp 63.000
/ 21 = Rp
3000
b. Laporan Laba Rugi
Table 4.14 Laporan Laba Rugi
Keterangan Periode
2018 2019 2020 2021 2022
Penambahan :
Pendapatan jasa 141.000.000 148.050.000 155.454.000 163.227.000 171.387.000
Pengurangan :
Overhead 15.600.000 16.380.000 17.199.000 18.058.950 18.961.898
Bi. Pemasaran 200.000 210.000 220.500 231.525 243.101
Bi. Gaji karyawan 54.000.000 56.700.000 59.535.000 62.511.750 65.637.338
Bi. Operasional 3.000.000 3.150.000 3.307.500 3.472.875 3.646.519
Bi. Sewa 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000
Total Biaya-Biaya 102.800.000 106.440.000 110.262.000 114.275.100 118.488.856
EBT 38.200.000 41.610.000 45.192.000 48.951.900 52.898.144
Pajak (5%) 1.910.000 2.080.500 2.259.600 2.447.595 2.644.907
EAT 36.290.000 39.529.500 42.596.000 46.504.305 50.253.237
Perhitungan laba rugi
Pendapatan jasa : 5700kg x Rp 3000 (laba per kilo) = 141.000.000
Pendapatan jasa – total biaya = EBT
57
141.000.000 – 102.800.000 = 38.200.000
EBT - 5% = EAT
38.200.000 – 5% = 36.290.000
( Perhitungan tahun berikutnya sama sampai tahun 2022 )
c. Laporan Arus Kas
Analisa cash flow perusahaan dapat dijadikan sebagai dasar penelitian untuk
melihat sejauh mana aktivitas usaha secara akumulatif dapat meng-cover
dana yang diinvestasikan untuk menggerakan kegiatan operasional
perusahaan.
Tabel 4.15 Laporan Arus Kas
Keterangan Periode
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Kas Masuk
Bank Sampah - 141.000.000 148.050.000 155.454.000 163.227.000 171.387.000
Modal Sendiri 136.400.000 - - - - -
Total kas Masuk 136.400.000 141.000.000 148.050.000 155.454.000 163.227.000 171.387.000
Kas Keluar
Peralatan Usaha 53.400.000 - - - - -
Biaya Operasional 3.000.000 3.000.000 3.150.000 3.307.500 3.472.875 3.646.519
Sewa Tempat 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000
Bahan Baku
Usaha
50.000.000 - - - - -
Biaya overhead - 15.600.000 16.380.000 17.199.000 18.058.950 18.961.898
Bi. Seragam 500.000 500.000 525.000 551.250 578.813 607.754
Bi. Pemasaran - 200.000 210.000 220.500 231.525 243.101
Bi. Gaji Karyawan - 54.000.000 56.700.000 59.535.000 62.511.750 65.637.338
Total - 103.300.000 106.965.000 110.813.250 127.562.300 137.318.530
58
Perhitungan Laporan Arus Kas
1. Kas Masuk – Kas Keluar = Selisih
136.400.000 – 105.210.000 = 31.190.000
2. Selisih + Saldo Awal = Saldo Akhir
35.790.000 + 39.0004.500 = 74.794.5000
( perhitungan tahun berikutnya sama sampai tahun 2022)
d. NVP ( Net Present Value )
NPV atau Net Present Value ini banyak digunakan dalam penganggaran
modal untuk menganalisa profitabilitas dari sebuah proyek ataupun proyeksi
investasi.
Table 4.16 Net Present Value
Nilai NVP 41.139.155 (+) yang artinya investasi dikatakan layak dan dapat di
terima
Perhitungan NVP
Pajak (5%) - 1.910.000 2.080.500 2.259.600 2.447.595 2.644.907
Total Kas Keluar 136.400.000 105.210.000 109.045.500 113.072.850 117.301.508 121.741.517
Selisih - 35.790.000 39.004.500 42.381.150 45.925.492 49.645.483
Saldo Awal - - 35.790.000 74.794.500 117.175.650 163.101.141
Saldo Akhir - 35.790.000 74.794.500 117.175.650 163.101.141 212.746.624
Tahun Cash Flow NSFB 6% Present Value Cash Inflow
1 35.790.000 0,9434 33.764.286
2 39.004.500 0.8900 34.714.005
3 42.381.150 0.8396 35.583.213
4 45.925.492 0.7921 36.377.582
5 49.645.483 0.7473 37.100.069
Total PV Cash Flow 177.539.155
Outlays / Investasi 136.400.000
NVP 41.139.155
59
Cash Flow x NSFB ( nilai suku bunga ) = PV Cash Inflow
35.790.000x 0.9434 = 33.764.286 ( tahun berikutnya cara menghitungnya sama )
Total PV Cash Inflow – Outlays / Investasi = NVP
177.539.155 – 136.400.000 = 41.139.155
e. PI ( Profitabilitas Index )
metode ini menghitung perbandingan antara nilai arus kas bersih yang akan
datang dengan nilai investasi yang sekarang
Table 4.17 Perhitungan Profitabilitas Index )
PI 177.539.155
136.400.000
1.3016 > 1 (menguntungkan)
Nilai PI> 1 maka investasi dinyatakan layak atau bisa di terima
f. PP ( Payback Periode )
Jangka waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan nilai
investasi melalui penerimaan – penerimaan yang dihasilkan oleh proyek
investasi tersebut juga untuk mengukur kecepatan kembalinya dana
investasi.
=
= Rp 136.400.000
Rp 35.790.000
= 3 tahun 8 bulan
Payback Periode 3 tahun 8 bulan
Jangka waktu tersebut bisa di terima karena tidak melebihi dari 5 tahun