Bab iv dimensi manajemen

23

Transcript of Bab iv dimensi manajemen

Page 1: Bab iv dimensi manajemen
Page 2: Bab iv dimensi manajemen

PENGANTARManajemen Jaringan merupakan subjek luas yang melibatkan aplikasi untuk membangun jaringan monitor dan penyedia layanan. Dimana ini adalah representasi dunia nyata dalam bentuk model data serta melibatkan protokol manajemen yang memungkinkan pengelolaan dan sistem yang dikelola dapat berinteraksi.

Page 3: Bab iv dimensi manajemen

Manajemen Dimensi Lost in(management)space:

menejemen ini berlaku jika kita merepresentasikan menejemen jaringan sebagai ruang multi dimensi. Jika hal ini terjadi, kita harus menentukan koordinat dimenensi atau sumbu rentang ruang untuk setiap sumbu. Hal ini sangat membantu dalam memisahkan masalah yang akan kita temui sesuai dengan aspeknya masing-masing.Jika hasil identifikasi setiap dimensi independen satu sama lainmaka disebut sebagi ortogonal. Tujuan dari identifikasi adalah untuk menentukan sistemik pendeketan masalah anatara aspek-aspek yang berbeda dalam suatu waktu.

Page 4: Bab iv dimensi manajemen

4.1 menggambarkan satu set dimensi ortogonal untuk manajemen jaringan. Kami mengambil melihat lebih dekat pada setiap dimensi di bagian berikut.

Page 5: Bab iv dimensi manajemen

Manajemen Dimensi Management Interoperability:

interoperable adalah sebuah pusat aspek penawaran manajemen jaringan yang digunakan untuk menjamin perangkat-perangkat dalam manajemen jaringan dapat bekerja maksimal dan mencapai tujuan manajemen.

Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukan kesamaan pemahaman soal bahasa yang digunakan dalam penyampaian pesan atau perintah antara manajer dengan agennya. Oleh sebab itu interoperabilitas dibagi dalam beberapa subdimensi:

Page 6: Bab iv dimensi manajemen

1. Sudut pandang komunikasi, berurusan dengan apa jenis pesan yang dipertukarkan antara pihak terlibat dalam manajemen

komunikasi.

2. Sudut pandang fungsi, berurusan dengan fungsi-fungsi manajemen yang salah satu pihak dapat memberikan.

3.Sudut pandang informasi, berurusan dengan bagaimana informasi manajemen yang perlu dipertukarkan.

Page 7: Bab iv dimensi manajemen

4.2 Aspek Manajemen Interoperabilitas

Page 8: Bab iv dimensi manajemen

Manajemen Dimensi The Role of standards:

Untuk beroperasi secara maksimal ada beberapa hal yang perlu disejajarkan antara manajer dengan agennya. Mereka harus terhubung satu sama lain dan menggunakan bahasa yang sama yaitu protokol. Tujuannya agar mereka memiliki pemahaman yang sama dan mengembalikan hasil yang tepat.

Page 9: Bab iv dimensi manajemen

Seorang manajer dituntut untuk dapat mengelola jaringan yang melibatkan berbagai macam perangkat dan agen. Disinilah aturan standar (role of standar) diperlukan untuk mempermudah pekerjaan manajer. Karena walaupun bermacam-macam perangkat dan agen yang harus dikelola mereka memiliki aturan yang sama untuk dipatuhi.

Page 10: Bab iv dimensi manajemen

Kemampuan perangkat dan, karenanya, jenis perangkat-Sebagai contoh, ini bisa memerlukan router dan switch, gateway suara, server direktori, dan banyak lagi.

Ukuran dan kapasitas perangkat-Sebagai contoh, ini bisa berarti low-end versus router high-end, jumlah berbeda dari pelabuhan, switching yang berbeda dan kapasitas routing.

Vendor-Banyak penyedia layanan, khususnya, memiliki kebijakan sadar untuk memiliki beberapa vendor peralatan bersaing sebagai pemasok untuk jaringan mereka, untuk menjaga mereka "di kaki mereka."

Sistem operasi versi-Bahkan perangkat yang sama membuat dan model dapat berbeda dalam hal versi sistem operasi dan tingkat patch mereka berjalan, sehingga berpotensi dalam perbedaan antara agen mereka.

Page 11: Bab iv dimensi manajemen

4.3 Perbedaan Peralatan Jaringan

Page 12: Bab iv dimensi manajemen

Standar menangani semua aspek yang mempengaruhi interoperabilitas:1. Aturan untuk pertukaran pesan manajemen, dan cara di mana pesan manajemen mengkodekan informasi.2. Sebuah set lengkap dan konsisten dari fungsi manajemen dasar dengan terkenal makna,parameter, dan kode fungsi kembali.3. Cara di mana entitas yang dikelola dimodelkan sebagai manajemen informasi.

Page 13: Bab iv dimensi manajemen

Standar yang sukses memenuhi kriteria sebagai berikut:1. Harus universal2. Harus extensible (mudah untuk diekstensi)3. Mudah diterapkan dalam berbagai keadaan

Page 14: Bab iv dimensi manajemen

Management Subjek: whar we’re managing

Pengkatagorian Jenis Sistem Jaringan yang Memerlukan Manajemen:

1. Jaringan manajemen, dalam arti sempit, berkaitan dengan manajemen komunikasi jaringan dan sumber daya dalam jaringan yang diperlukan untuk membangun end-to-end komunikasi.

2. Penawaran Sistem manajemen dengan pengelolaan sistem akhir yang terhubung ke jaringan.

3. Aplikasi manajemen berkaitan dengan pengelolaan aplikasi yang digunakan pada sistem yang saling berhubungan melalui jaringan.

Page 15: Bab iv dimensi manajemen

Subjek Management adalah aspek-aspek tertentu dan persyaratan unik yang dimiliki oleh setiap jenis sistem jaringan untuk dikelola.

Berikut beberapa hal yang harus diperhatikan:

1. Manajemen Jaringan harus berurusan dengan end-to-end koneksi.

2. Sistem manajemen berkaitan dengan aspek-aspek seperti penggunaan memori dan kapasitas hard disk.

3. Aplikasi manajemen yang sebagian besar berkaitan dengan aspek-aspek yang berhubungan dengan penyebaran perangkat lunak.

Page 16: Bab iv dimensi manajemen

Management Life Cycle: Managing Networks from Cradle to Grave

Siklus hidup suatu jaringan adalah siklus yang membahas bagaimana jaringan itu muncul, komponen apa saja yang ada didalamnya dan mengapa dia bisa ada disana.Siklus hidup jaringan terdiri dari: perencanaan, deployment, operasi dan penonaktifan.

Page 17: Bab iv dimensi manajemen

4.4 Sebuah Siklus Hidup Dasar Manajemen

Page 18: Bab iv dimensi manajemen

1. PerencanaanHal-hal yang dilakukan adalah: analisa kebutuhan pengguna, pemilihan peralatan jaringan, penentuan lokasi untuk instalasi, penentuan topologi yang akan digunakan, penentuan besar kapasitas serta kemungkinan pertumbuhan di masa depan.Perencanaan yang tepat meminimalkan modal dan memaksimalkan kegunaan.2. DeploymentDalam fase ini manajemen jaringan dimanfaatkan dalam membangun konfigurasi dari jaringan sesuai hasil perencanaan agar lebih mudah dalam instalasinya. Fase ini disarankan dilakukan oleh orang yang handal dibidang jaringan.3. OperasiHal ini terjadi setelah turn-up dan instalasi, yang dilakukan adalah: pemantauan jaringan, troubleshooting, melakukan turning kinerja, mengumpulkan statistik kinerja dan pengumpulan data.4. DecommisioningIni adalah memutuskan atau menghentikan peralatan jaringan yang telah dibuat. Dikarenakan harus diupgrade atau sudah tidak memenuhi persyaratan sehingga harus digantikan dengan yang baru.

Page 19: Bab iv dimensi manajemen

Manajemen Layer: Ini Device ... Tidak, Ini Service ... Dalam prakteknya, lapisan-lapisan yang tidak selalu jelas terpisah dalam sistem yang melaksanakan fungsi yang sesuai. Namun,sebagai referensi, konsep lapisan sangat berharga. Oleh karena itu kita mengambil melihat lebih dekat pada setiap lapisan dalam subbagian berikut.

Page 20: Bab iv dimensi manajemen

Manajemen LapisanPengelolaan perangkat individu dari setiap manajemen jaringan. Tujuannya adalah memastikan bahwa perangkat disetiap lapisan bekerja dengan baik.

Manajemen Layermencakup berbagai topik yang berkaitan dengan prinsip-prinsip bagaimana jaringan digunakan untuk mengelola jaringan telekomunikasi yang dibangun serta standar-standar yang harus dipatuhi.

Manajemen ElemenMelibatkan pengelolaan perangkat individu dalam jaringan dan menjaga agar semua perangkat bekerja. Fase ini meliputi: konfigurasi jaringan, memantau pesan-pesan dari bagian dalam jaringan dan menginstruksikan elemen untuk melakukan tes diri.

Page 21: Bab iv dimensi manajemen

Network ManagementBagian ini mengelola jaringan secara keseluruhan. Umumnya mengelola hubungan dan dependensi antara elemen-elemen jaringan, memastikan jalannya data yang diproses dalam jaringan hingga diterima oleh penerima yang dimaksudkan. Ini merupakan sasaran manajemen karena memiliki ruang lingkup yang luas.

Manajemen LayananBerkaitan dengan layanan yang menyediakan jaringan dan memastikan bahwa layanan tersebut berjalan dengan lancar dan berfungsi seperti apa yang dimaksudkan.

Manajemen BisnisBerhubungan dengan pengelolaan bisnis yang berkaitan dengan penyedian jasa dan semua fungsi yang dibutuhkan.

Tambahan PertimbanganBeberapa aspek dari hirarki TMN ditunjukkan pada Gambar 4-5 harus diperhatikan. Pertama, berbeda lapisan manajemen sering ditangani oleh berbagai organisasi-dan kadang-kadang bahkan oleh penyedia layanan yang berbeda.

Page 22: Bab iv dimensi manajemen

Management Process and Organization: Of Help Desks andCookie Cutters

Mendefinisikan struktur yang paling efektif dan mengembangkan proses dan prosedur yang bekerja terbaik bagi suatu organisasi mungkin daerah yang menawarkan kemungkinan terbesar untuk diferensiasi antara penyedia layanan. Faktor-faktor tersebut, mungkin lebih dari apa pun, menentukan efektivitas, efisiensi, dan, akibatnya, daya saing penyedia layanan. Di antara aspek untuk mempertimbangkan adalah:

Cakupan-Apakah semua tugas menyumbang, atau ada daerah di mana tugas dapat jatuh melaluicelah-celah?

peran yang jelas, tanggung jawab, dan interface-Apakah jelas siapa yang harus memberikan apa kepada siapa? Apakah ada tumpang tindih dalam tanggung jawab? Hal terakhir yang Anda inginkan adalah untuk semua orang untuk mengasumsikan bahwa orang lain akan menangkap masalah. Selain itu, Anda ingin menghindari kemungkinan saling jari menunjuk, dengan semua orang mengatakan bahwa itu adalah kesalahan orang lain.

Efisiensi dan efektivitas-Seberapa efektif adalah tugas yang dilakukan? Adalah nomor langkah-langkah yang diperlukan dan jumlah partai yang perlu terlibat seminimal mungkin? Bisa langkah-langkah harus dilakukan secara bersamaan, atau ada ketergantungan dan kemacetan?

Ketahanan-Proses dan prosedur harus mencakup terduga, baik dari manusia kesalahan atau kejadian tak terduga lainnya.

Fleksibilitas-Dengan semua kekakuan yang diperlukan, juga penting untuk menghindari organisasi kelumpuhan. Organisasi harus mampu cepat beradaptasi dengan perubahan, bila diperlukan. Perubahan tersebut bisa melibatkan teknologi jaringan baru yang akan didukung, layanan baru yang akandisediakan, atau hanya perubahan proses dan prosedur.

Page 23: Bab iv dimensi manajemen

The End