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N. 2 - Business Analysis: la capacità di analizzare e realizzare nuove opportunità di business 14 13-20 N. 5 - Orientare l’azienda verso il cliente: come si fa? 7 6 N. 6 - Leggere e comprendere il bilancio per non specialisti 7 22 N. 7 - Il controllo di gestione per non addetti 7 20 GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG SET OTT NOV DIC N. 9 - AZIENDA LIQUIDA, SOLIDA O GASSOSA? Remote Management, Visual Thinking, Open Innovation: strategie e strumenti concreti per gestire risorse, snellire i processi, innovare e competere 7 11 N. 10 – Rendere il team vincente 14 10-17 N. 11 - Il clima organizzativo e l’innovazione di valore 7 10 N. 12 - Comunicazione in situazioni di stress: conversazioni difficili 14 19-26 N. 15 - Conflict Management 14 4-11 N. 16 - Strumenti di Problem Solving e Decision Making 14 4-11 N. 17 - Quante scuse per non delegare! Delega e miglioramento organizzativo 7 24 N. 20 - LEADERSHIP FOLLOWERSHIP: le dinamiche della persuasione! 14 20-27 N. 21 - Ruolo del capo: aumentare i risultati attraverso la motivazione dei collaboratori 14 13-20 N. 22 - Team play for building 7 16 N. 25 - Parlare in pubblico con sicurezza ed incisività: convegni, convention, riunioni 14 9-16 N. 26 - Allenamento comportamentale: allena la tua capacità di farti capire, spiegare, convincere 14 27 4 N. 27 - Webmeeting e Webinar 14 24-31 N. 29 - Ispezione doganale 7 28 N. 30 - WORKSHOP SULLE LETTERE DI CREDITO: capire ed usare le lettere di credito all’export. Un workshop sul controllo di questa forma di pagamento 7 27 N. 31 - Lettere di credito nelle operazioni import/export 7 8 N. 32 - La corretta applicazione delle regole INCOTERMS 2010 negli scambi internazionali 7 14 N. 33 - Modelli INTRASTAT 7 16 N. 34 - Origine delle merci: dal “Made in” all’origine preferenziale. L’esportatore autorizzato 7 23 N. 35 - Fare business negli Stati Uniti 7 18 N. 36 - Fare business in Iran alla luce della reintroduzione delle sanzioni USA 7 18 N. 37 - Il contratto internazionale di lavorazione per conto terzi / OEM Agreement 7 3 N. 38 - La gestione dei trasporti e delle spedizioni internazionali di merci 7 17 N. 39 - La gestione dell'IVA nel commercio internazionale 7 14 N. 40 - La gestione dei documenti per un 'efficace esportazione 7 8 N. 44 - La vendita sfidante: tecniche per vendere in situazioni complesse 14 8-15 N. 46 - Il nuovo linguaggio per l'ufficio vendite: come colloquiare con l'amministrazione 7 3 N. 48 - Negoziazione vincente verso il risultato 14 5-12 N. 49 - "È CARO, VOGLIO LO SCONTO": una strategia infallibile per contrastare le obiezioni sul prezzo 7 27 N. 50 - Il telemarketing che funziona. Come superare il filtro del centralino e prendere l'appuntamento 7 6 N. 54 - Gestire un reclamo: da un problema si genera un'opportunità 7 23 N. 56 - EBITDA che ossessione! 7 25 N. 57 - Il cash flow e il rendiconto finanziario 7 17 N. 59 - La contabilità industriale e la definizione del costo del prodotto 14 21-28 N. 60 - Il processo di formazione del budget aziendale: strumento di programmazione e di crescita per l'azienda 7 19 N. 61 - Analisi economiche e finanziarie per il controllo di gestione e modelli di reportistica con excel 14 16-24 N. 62 - Il Bilancio 2018: le ultime novita' su principi contabili e normativa 4 19 N. 64 - Analisi di bilancio in lingua inglese 14 29 5 N. 65 - Rapporto Banca-Impresa. Gli elementi alla base della valutazione dell'impresa da parte dell'istituto di credito 7 19 ORE FORMazione2019 calendario corsi CIS s.cons.r.l. Via Aristotele n. 109 42122 - Reggio Emilia (RE) Tel. 0522 232911 Fax 0522 232915 [email protected] AREA INTERNAZIONALIZZAZIONE AREA COMUNICAZIONE, RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE AREA DIREZIONE E SVILUPPO D’AZIENDA AREA COMMERCIALE E MARKETING AREA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO DI GESTIONE
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N. 2 - Business Analysis: la capacità di analizzare e realizzare nuove opportunità di business 14 13-20
N. 5 - Orientare l’azienda verso il cliente: come si fa? 7 6N. 6 - Leggere e comprendere il bilancio per non specialisti 7 22N. 7 - Il controllo di gestione per non addetti 7 20
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG SET OTT NOV DIC
N. 9 - AZIENDA LIQUIDA, SOLIDA O GASSOSA? Remote Management, Visual Thinking, Open Innovation: strategie e strumenti concreti per gestire risorse, snellire i processi, innovare e competere
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N. 10 – Rendere il team vincente 14 10-17N. 11 - Il clima organizzativo e l’innovazione di valore 7 10N. 12 - Comunicazione in situazioni di stress: conversazioni difficili 14 19-26N. 15 - Conflict Management 14 4-11N. 16 - Strumenti di Problem Solving e Decision Making 14 4-11N. 17 - Quante scuse per non delegare! Delega e miglioramento organizzativo 7 24N. 20 - LEADERSHIP FOLLOWERSHIP: le dinamiche della persuasione! 14 20-27N. 21 - Ruolo del capo: aumentare i risultati attraverso la motivazione dei collaboratori 14 13-20N. 22 - Team play for building 7 16N. 25 - Parlare in pubblico con sicurezza ed incisività: convegni, convention, riunioni 14 9-16N. 26 - Allenamento comportamentale: allena la tua capacità di farti capire, spiegare, convincere 14 27 4N. 27 - Webmeeting e Webinar 14 24-31
N. 29 - Ispezione doganale 7 28
N. 30 - WORKSHOP SULLE LETTERE DI CREDITO: capire ed usare le lettere di credito all’export. Un workshop sul controllo di questa forma di pagamento
7 27
N. 31 - Lettere di credito nelle operazioni import/export 7 8N. 32 - La corretta applicazione delle regole INCOTERMS 2010 negli scambi internazionali 7 14N. 33 - Modelli INTRASTAT 7 16N. 34 - Origine delle merci: dal “Made in” all’origine preferenziale. L’esportatore autorizzato 7 23N. 35 - Fare business negli Stati Uniti 7 18N. 36 - Fare business in Iran alla luce della reintroduzione delle sanzioni USA 7 18N. 37 - Il contratto internazionale di lavorazione per conto terzi / OEM Agreement 7 3N. 38 - La gestione dei trasporti e delle spedizioni internazionali di merci 7 17N. 39 - La gestione dell'IVA nel commercio internazionale 7 14N. 40 - La gestione dei documenti per un 'efficace esportazione 7 8
N. 44 - La vendita sfidante: tecniche per vendere in situazioni complesse 14 8-15
N. 46 - Il nuovo linguaggio per l'ufficio vendite: come colloquiare con l'amministrazione 7 3N. 48 - Negoziazione vincente verso il risultato 14 5-12N. 49 - "È CARO, VOGLIO LO SCONTO": una strategia infallibile per contrastare le obiezioni sul prezzo 7 27N. 50 - Il telemarketing che funziona. Come superare il filtro del centralino e prendere l'appuntamento 7 6N. 54 - Gestire un reclamo: da un problema si genera un'opportunità 7 23
N. 56 - EBITDA che ossessione! 7 25
N. 57 - Il cash flow e il rendiconto finanziario 7 17N. 59 - La contabilità industriale e la definizione del costo del prodotto 14 21-28N. 60 - Il processo di formazione del budget aziendale: strumento di programmazione e di crescita per l'azienda 7 19N. 61 - Analisi economiche e finanziarie per il controllo di gestione e modelli di reportistica con excel 14 16-24N. 62 - Il Bilancio 2018: le ultime novita' su principi contabili e normativa 4 19N. 64 - Analisi di bilancio in lingua inglese 14 29 5N. 65 - Rapporto Banca-Impresa. Gli elementi alla base della valutazione dell'impresa da parte dell'istituto di credito 7 19
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GENORE FEB MAR APR MAG GIU LUG SET OTT NOV DIC
N. 68 - Recupero crediti: competenze relazionali, fiscali e legali 14 12-20
N. 69 - L'analisi delle marginalita' di vendita: logiche e tecniche di creazione delle performances competitive 14 10-17
N. 70 - Obbligo di fatturazione elettronica e digitalizzazione dei processi: soluzioni operative per la gestione 7 26
N. 71 - Contabilità - livello base - 21 2-9-16
N. 73 - Le assunzioni agevolate e altri strumenti per abbattere il costo del lavoro 4 15
N. 74 - La Direttiva 2014/67 - Le trasferte in EU e nei Paesi Non EU 7 26
N. 78 - Welfare Aziendale e premi di produzione 4 29
N. 79 - Rimborsi spese e fringe benefit 7 4
N. 80 - Il costo del lavoro e il budget del personale 7 22
N. 81 - Come leggere la busta paga 4 21
N. 82 - Buste paga - livello base - 21 15-21-29
N. 84 - Lean Manufacturing 14 8-15
N. 86 - La gestione degli acquisti: dalla strategia all’operativita’ per migliorare la redditivita’ e ridurre i rischi 14 17-24N. 87 - Il marketing d’acquisto: la ricerca, la qualificazione ed il monitoraggio dei fornitori 14 14-21N. 89 - Il ruolo del responsabile di produzione 14 2-9N. 90 - Come progettare e riorganizzare il magazzino: attivita’ e metodologie operative 7 16N. 91 - La gestione delle scorte : minori costi o maggior servizio? Entrambi ! 14 25 2
N. 92 - Le 8 discipline: un metodo efficace e pratico per scovare e distruggere le cause dei problemi e dei difetti 14 5-13
N. 102 - Il Risk Management: la logica vincente di domani. Sei sicuro di conoscere rischi e opportunità della tua azienda? 7 7
N. 103 - La gestione degli audit: principi e metodi per la conduzione di audit 7 8
N. 93 - Excel - livello base 8 10-19 30 7
N. 94 - Excel - livello intermedio 8 24-30 23-30N. 95 - Analisi dei dati con le tabelle Pivot e le funzioni Database (Excel livello intermedio/avanzato) 8 19-26N. 96 - Dietro le quinte: automatizzare Excel con l'utilizzo delle Macro (Excel livello avanzato) 8 7-14N. 100 - ANALISI, DATA MINING E REPORTING: trasformare numeri e dati in informazioni a valore aggiunto 8 8-15N. 101 - Customer Relationship Management: linee guida e best practices per l’utilizzo del crm aziendale 8 1-7
N. 111 - AUDIT GDPR: verifica adempimenti privacy e best practice 7 20
N. 113 – La manutenzione in azienda: una occasione per l’ottimizzazione dei costi e per il miglioramento della qualità e della sicurezza
14 25 5
N. 114 - Problem solving di manutenzione 7 26N. 115 - Oleodinamica base: strutture degli impianti oleodinamici 14 22-31
N. 116 - Corso intermedio di oleodinamica: strumenti per una valutazione tecnico-operativa delle apparecchiature di un impianto
14 5-12
N. 117 - Progettazione ed utilizzo di azionamenti a media (400 bar), alta (700 bar), ed altissima pressione (4000 bar)
14 26 3
N. 118 - Analizzare e ottimizzare i metodi e i tempi di lavorazione per migliorare l’efficienza produttiva 14 14-21N. 119 - Lettura e interpretazione del disegno tecnico 14 26 2N. 120 - Tolleranze ISO e qualità superficiali: standardizzazione e aggiornamenti sulle normazioni internazionali 7 16N. 121 - Elettronica di base e introduzione ai PLC 7 20N. 122 - Controllo statistico nella qualità e la capacità di processo 7 12N. 123 - FMEA: la prevenzione dei difetti 7 28N. 124 - Metrologia e strumentazione di misura 7 24
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