Ayeba de l'organisation X vers l'organisation Y
-
Upload
alexis-monville -
Category
Business
-
view
639 -
download
0
description
Transcript of Ayeba de l'organisation X vers l'organisation Y
DE L’ORGANISATION XÀ L’ORGANISATION YComment transformer votre organisation ?
Alexis Monville
X
from the management theory by Douglas McGregor
les gens sont des fainéants, ils ne veulent pas travailler
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
from the management theory by Douglas McGregor http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
• N’aiment pas le travail et tentent de l’éviter
• N’ont pas d’ambition, ne veulent pas de responsabilité, et préfèrent suivre que mener
• Sont centrés sur eux mêmes et n’ont donc rien à faire des objectifs de l’organisation
• Résistent au changement
from the management theory by Douglas McGregor http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
Yhttp://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
Travailler est aussi naturel que jouer
ou se reposer
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
source
• Les personnes s’organisent pour atteindre les objectifs sur lesquels elles se sont engagées
• L’humain est motivé par le désir de se réaliser pleinement. Si un travail apporte des satisfactions, alors l’engagement envers l’organisation s’améliore
• L’homme moyen est capable d’apprendre
• Mis dans de bonnes conditions, non seulement il accepte, mais en plus il recherche les responsabilités
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
source http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_theory_Y
ClientsLes organisations
produisentde la valeur
X
source : Le Boston Consulting Group (BCG) a publié en Décembre 2008 un article intitulé « TRANSACTIONS en CONFIANCE » qui annonce « une nouvelle surprise à méditer en matière de comptabilité analytique : plus de 60 % des coûts ajoutés générés par les entreprises et leurs clients sont des coûts de transaction … On peut définir les coûts de transaction comme ceux qui disparaîtraient si l’on travaillait seul … Au total on dépense plus d’argent à négocier et à faire respecter les contrats qu’à les exécuter … »
60 %
ClientsLes organisations
produisentde la valeur
X
Y
source William Edwards Deming : http://en.wikipedia.org/wiki/W._Edwards_Deming
source Taiichi Ohno : http://en.wikipedia.org/wiki/Taiichi_Ohno
source
ECOUTER LA VOIX DU CLIENT
source
AMÉLIORER LE FLUX DE VALEUR
http://www.michaelnygard.com/blog/2008/02/outrunning_your_headlights.html
source
FLUX TIRÉ
source
LIMITER LE TRAVAIL EN COURS
http://www.infoq.com/articles/multitasking-problems
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
RENDRE VISIBLE
source
INVESTIR SUR LES PERSONNES
http://www.flickr.com/photos/mongol/296949429/sizes/z/
source
CHANGEZ
ALEXIS MONVILLE#Internet #lean #agile #management #organisation
@alexismonville @ayeba @ujuo @tedxbordeaux