Avaliação de Pontecial RH Dorsey Rocha
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Investir no Potencial Interno Mapear e desenvolver potenciais internos para gestão de primeira viagem
“A empresa ganha por ter profissionais preparados para assumirem a gestão de pessoas”.
“O potencial interno ganha por receber suporte e apoio na sua preparação antes de assumir a
responsabilidade de gerir pessoas”.
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Potencial pra quê?
Todos temos um potencial...
...é preciso questionar “potencial pra quê”?
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Níveis de Complexidade
Work Levels®
SERVIÇO – Produzir soluções de acordo
com as necessidades da situação.
QUALIDADE – Produzir um
output predefinido
MELHORES PRÁTICAS – Melhores ou novos
sistemas para garantir a efetividade de um todo.
DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO – Dirigir
para o que ainda não existe. Inovar.
INTENÇÃO ESTRATÉGICA – Organizar ou
reorganizar o propósito.
CIDADANIA CORPORATIVA – Agregar valor
para as sociedades locais.
PRESCIÊNCIA CORPORATIVA – Construir
novos valores para a sociedade.
Valor agregado para o presente do
negócio
Valor agregado para o futuro do negócio
Sistema de Valores/ Criação de Valores
Un
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es
de
Ne
góci
os
Co
mp
lexa
C
orp
ora
çõe
s
Fonte: Work Levels – Elliot Jacques
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Na medida em que a incerteza e a ambiguidade aumentam, conhecimentos e habilidades antigos e a experiência se tornam menos relevantes e o julgamento com base em
conhecimentos novos e diferentes são exigidos.
4
Julgamento
Posição atual
Julgamento
Posição nova – Potencial para...
O que fazer quando não sei o que fazer?
Aumento da
necessidade de
Julgamento
Fonte: Aulas de DPHO– Instituto Pieron - Flavia
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Valores Competências
Interesses Grau de
aderência à
posição.
Avaliação de Potencial
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Valores Competências
Interesses
Competências técnicas
Conhecimento – Formação,
cursos de aperfeiçoamento e
atualizações, línguas, etc.
Competências Comportamentais
Habilidades e atitudes –
relacionamento interpessoal,
capacidade de planejamento e
busca de recursos,
desenvolvimento do time, tomada
de decisão.
Avaliação de Potencial
Base para a posição de gestor de primeira viagem
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Valores Competências
Interesses
Avaliação de Potencial
Base para a posição de gestor de primeira viagem
Valores
Grau de adesão aos valores da
companhia e aos valores
requeridos para a posição de
gestão (obter resultado por meio de
outros, sucesso do time e da
unidade, trabalhos e métodos
gerenciais e liderar pelo
“exemplo”).
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Valores Competências
Interesses
Interesses
Autoconhecimento e entendimento
dos seus interesses de carreira – o
que quero fazer, o que faço bem, o
que preciso melhorar.
“O elemento-chave do
autoconhecimento é o ponto de
encontro entre aptidão natural e
paixão pessoal” Robinson (1950).
Avaliação de Potencial
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Avaliação de Competências Técnicas
(formação, cursos e outros conhecimentos)
Avaliação de Competências
Comportamentais (Perfil de Cargo – QUANTUM)
Avaliação de Valores e Interesses
(Autoconhecimento -MBTI, Âncoras de carreira
e Questionário Estruturado de Potencial)
Avaliação de Potencial
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10 Fonte: Instituto Pieron – Marcos Luiz Bruno
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“Todos são dotados de talento inato, mas apenas poucos possuem, por natureza e
educação, um nível de constância, paciência e energia necessárias para se tornar
um talento de verdade, para se tornar aquilo que se é, isto é, manifestar o seu talento
em ações e obras”.
Friedrich Nietzsche
Base teórica: Ram Charam e Elliot Jacques
Cristina Salzane
Consultora Dorsey Rocha & Associados
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