Autour de l’évaluation financière - · PDF file- Les avantages comparatifs...
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14-Sep-2018Category
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BLOG sous la direction de Robert Houdayer
Certains rapports de projets raliss dans un cadre universitaire sont publis dans ce site.
Ils font toujours lobjet dune importante consultation, ce qui montre bien lintrt suscit
par lvaluation financire. Cette publication sest arrte avec mon dpart de luniversit.
Dautres projets valus dans un cadre strictement professionnel ne peuvent plus faire
lobjet dune telle publication.
A la place et en continuit, je propose de traiter de sujets intressant lvaluation
financire. Vous pouvez intervenir librement en utilisant la rubrique Devis et
commentaires du site. Lide est de tourner autour de lvaluation financire en
abordant des approches rapides pour des non-financiers , ou des sujets ou des concepts
de lvaluation financire qui sont controverss.
Les thmes abords sont ce jour,
- Le concept de rentabilit,
- Le financement et lvaluation de projets,
- Les retraitements financiers utilisables en valuation financire
- Les critres d'apprciation d'un projet
- Les risques dans un projet dans le cadre d'une valuation financire
- Les avantages comparatifs du seuil de rentabilit, de l'indice de scurit et du levier
d'exploitation
- Spcificits de lvaluation financire
- Dterminer le montant dune subvention dinvestissement - Place du marketing dans llaboration et lvaluation dun projet de cration dun
produit nouveau
- La fonction technique dans un projet, son rle en valuation financire
Autour de lvaluation financire
http://www.evalpro.net/commande/
Le concept de rentabilit
Comme souvent il y a confusion entre le contenu (une des finalits
du concept, lutilisation qui en est faite) et le contenant (loutil, le
critre et ses modalits de calcul). Quand on parle rentabilit dun
investissement, on pense ce quil rapporte. On parle aussi de
retour sur investissement. Ces propos sont trs anciens et
largement vulgariss. Ainsi un taux positif indique que
linvestissement rapporte. Ce taux peut tre compar dautres
oprations pour pouvoir choisir ou dcider. Allons plus loin dans
llaboration et lutilisation de ce concept. Mais avant den
montrer lutilisation il est ncessaire de passer par quelques brefs
rappels de calcul.
Linformation de base du calcul dun taux de rentabilit dans un
projet dinvestissement est constitue par un ensemble de flux
priodiquement calculs et actualiss sur une dure dtude. Le
taux de rentabilit, exprime le lien entre le prsent gnralement
assez bien apprhend et le futur plus incertain. Son calcul intgre
le prix du temps par le mcanisme de lactualisation. Au fur et
mesure que les flux de trsorerie attendus sont loigns, les
valeurs sont dvalorises. Un taux positif indique que les effets
favorables lemportent sur les effets ngatifs compte tenu de la
dtrioration apporte par le temps.
Le rsultat obtenu, qui est un taux (Taux Interne de Rentabilit),
est indpendant du prix du temps, cest important car cest une
valeur spcifique au projet pour lequel il est calcul, mais qui lui
est quand mme lie pour son interprtation. Ceci peut tre
reprsent par le profil de rentabilit. Le tableau suivant indique
les flux de trsorerie dun projet sur 8 ans. Le taux interne (TIR) est
de 27%. Ces flux sont aussi reprsents sur le dernier graphique. Il
y a un investissement de dpart compens par une srie de
rsultats positifs.
Le premier graphique (le profil de rentabilit) reprsente la
somme des flux de trsorerie actualiss diffrents taux. On
remarque que cette somme (la Valeur actuelle Nette du projet)
diminue avec llvation du taux dactualisation car les revenus
sont loigns. Le taux de rentabilit (TIR) correspond au taux
dactualisation qui rend nulle la somme des flux. Il indique le
niveau maximal de risque que le projet peut supporter. Il partage
donc la zone en deux parties, lune dans laquelle le projet est
acceptable (valeur actuelle nette positive), lautre rejeter (valeur
actuelle ngative) *.
Le taux interne est donc un point central (et non final) dans la
dcision pour le projet avec le taux dactualisation du dcideur.
Jusque-l, nous appliquons le modle classique. La nouveaut tient
dans lutilisation de ce critre.
Une valeur actuelle nette nulle indique que le projet est juste
viable. Mais en mme temps on peut dire quil existe une infinit
de solutions pour que le projet soit viable. Par exemple on peut
augmenter les cots et les produits, modifier la productivit,
ltendue du march ou les circuits de distribution etc. Il sagit de
construire des variantes diffrentes. Le point commun sera de
conserver la mme rentabilit juge acceptable.
Il est possible aussi toujours dans ce cadre de faire intervenir
dautres critres que financiers ou dautres objectifs comme la
valorisation du travail ou la scurit. En aucune faon on ne peut
opposer le critre de rentabilit avec ces autres critres. Certes on
peut diminuer la rentabilit pour mieux valoriser par exemple le
travail. Mais dans ce cas on met en danger la viabilit du projet.
Flux de trsorerie
An. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 TIR FNT
PA -10 000 2 600 2 990 3 439 3 500 3 500 3 500 3 500 3 500 27,0% 16 529
PA
-10000
-5000
0
5000
10000
15000
20000
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
taux d'actualisation
FN
TA
ZONE
DE
REJET
0 1 2 3 4 5 6 7 8-10 000
-5 000
0
5 000
Flu
x d
e tr
so
rer
ie
.
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Cest souvent ce qui est mal compris parce que a ne se voit pas
directement. La viabilit se manifeste sur une dure de vie.
Le processus est invers, la rentabilit nest pas une finalit mais
un simple repre, un critre de viabilit du projet.
La trsorerie est un quilibre vident et visible entre les
mouvements de fonds, la rentabilit un quilibre entre le prsent
et le futur, tout aussi ncessaire mais invisible.
* Cest un peu plus complexe. Pour prendre une dcision il faudra
se prononcer sur le niveau de taux dactualisation choisi qui sera la
zone dacceptation ou de rejet. Ainsi il existe une marge
dacceptabilit du projet avec un taux dactualisation infrieur au
taux interne correspondant une valeur actuelle nulle. Dans ce cas
on peut accepter un projet un peu moins rentable.
Le financement et lvaluation de projets
Le financement fait partie de lvaluation de projets dans la
mesure o plusieurs solutions et des choix sont possibles.
La premire rponse cest de trouver un financement quilibr,
adapt au projet. Cette problmatique dadaptation au projet est
loin dtre pratique dans la mesure o lon propose
gnralement des prts standards plus orients vers le risque de
lemprunteur, donc de la banque, que du projet.
On remarque dans le tableau suivant que deux emprunts ont t
prvus, lun en premire anne, lautre en troisime anne. Le
solde cumul de trsorerie qui correspond au compte en banque
de fin de priode, est nul pour les annes concernes. Le calcul a
t fait dans ce sens. Les autres annes prsentent un solde
positif. Cette solution est-elle satisfaisante ?
Annes 1 2 3 4 5 total
RESSOURCES 2 275,11 225,63 332,16 305,90 317,47 3 456,28
capital 1 200,00 - - - - 1 200,00
MBA 199,54 225,63 294,33 305,90 317,47 1 342,87
Emprunt 875,57 - 37,84 - - 913,41
BESOINS 2 275,11 195,11 362,68 182,68 302,68 3 318,27
Investissement 1 820,00 - 120,00 - 120,00 2 060,00
Variation BFR 280,00 20,00 60,00 - - 360,00
Remboursements 175,11 175,11 182,68 182,68 182,68 898,27
SOLDE 0,00 - 30,52 30,52 - 123,22 14,79 138,01
SOLDE CUMULE 0,00 - 30,52 0,00 - 123,22 138,01
Oui dans la mesure o, si les prvisions sont respectes, lentreprise ne
manquera pas dargent. Le fonds de roulement couvre dventuels alas
dans la trsorerie mensuelle puisquun besoin en fonds de roulement a
t calcul. Mais on peut aller plus loin dans la rflexion sur ce montage
financier.
En effet le financement modidie les risques et la rentabilit des capitaux
propres (rentabilit aprs financement). Il se peut que ce montage
financement soit, soit trop risqu, soit trop scutitaire. Cela signifie quil
existerait un niveau de financement dit optimal correspondant un
nouvel quilibre reprsent dans le graphique suivant.
Lide est que le financement est optimal lorsque la rentabilit (calcule
aprs financement) couvre le taux de risque (galement calcul aprs
financement). Les modles ventuellement dvelopps en valuation
peuvent calculer ce point correspondant une certaine proportion entre
capitaux propres et capitaux extrieurs.
Il est possible daller encore un peu plus loin en cherchant couvrir
lerreur du prvisionniste en se mnageant un scurit supplmentaire
qui pourra (ou non) se faire au dtriment de la rentabilit. Cest le
concept de trsorerie de prcaution. Elle se manifestera en pratique par
des placements jugs peu ri