Autores: Ricardo Drummond – Estudar e-Learning Denise Dumont – Senai - MG
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REDUÇÃO DE CUSTOS DE TREINAMENTO COM E-LEARNING: um
estudo de caso na Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais
Autores: Ricardo Drummond – Estudar e-Learning
Denise Dumont – Senai - MG
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Roteiro● Objetivo● Treinamento Corporativo● Ensino a Distância● e-Learning● Metodologia● Análise do Treinamento● Análise dos Custos
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Objetivo
● Mensurar a economia obtida pela Gerência de Controladoria, da Superintendência Integrada de Administração e Finanças do Sistema FIEMG, com a adoção do ensino à distância via Internet (e-learning), para oferecer treinamento aos colaboradores do Sistema;
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Metodologia● Estudo de caso de aplicação de treinamento on-
line do curso“Contabilidade para não contadores” para a Fiemg envolvendo 137 colaboradores com duração de 30 dias;
● Análise comparativa envolvendo custos diretos e indiretos da aplicação on-line e sua modalidade presencial;
● Análise qualitativa através de aplicação de questionário on-line com 36,5% de retorno.
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Análise do Treinamento● 93,19% dos participantes concluiram;● 50 alunos responderam ao questionário de
avaliação qualitativa (36,5%);– 86% afirmaram que o curso atendeu aos
objetivos;– 32% classificaram como muito bom;– 14% classificaram como regular;
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Análise do Treinamento (2)
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Análise do Treinamento (3)
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Análise do Treinamento
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Análise do Treinamento
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Análise dos Custos de Treinamento Presencial
● Cálculos baseados na utilização de: diárias em hotéis, passagens e diárias de alimentação, dias fora de suas unidades, lanches, horas de aula do instrutor, aluguéis de salas e equipamentos e material didático;
● Duração de 16 horas;● 6 turmas;● Total: R$ 48,118.90
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Análise dos Custos de Treinamento Presencial
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Análise dos custos do treinamento a distância
● Valor pago à empresa fornecedora referentes aos custos de conexão;
● Serviços de e-learning e tutoria;● Total: R$16,275.00
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Mensuração da Economia● Economia de 66,18% (R$ 31,843.90);● Sem custo de conexão chega temos economia de
77,22%.
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Conclusões● Redução de custos de 66%;● Bem sucedido, objetivos cumpridos;● 79,64% das despesas oriundos de despesas de
viagem enquadra a modalidade “a distância” como ideal para treinamentos onde colaboradores se encontram em unidades dispersas;
● Economia possiblitaria a FIEMG a realizar mais treinamentos dentro de seu orçamento.
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Agradecimentos● Equipe de EAD do Senai / MG;● Federação das Indústrias de Minas Gerais -
Fiemg.