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ENCUESTA DE INNOVACIÓN

2018

TECNOLÓGICA DE BIZKAIA

aurretik@barrixe/barrixe

GASTO TOTAL BIZKAIA

El presente análisis se ha realizado en base a los datos de la Encuesta de Innovación Tecnológica 2016 fue realizada por el Instituto Vasco de Estadística (Eustat) y que recoge los resultados de las distintas variables para el año en curso y los dos anteriores (en este caso, 2014, 2015 y 2016): Dicha información ha sido solicitada ad-hoc por barrixe - Observatorio de Innovación de Bizkaia, al Eustat.

Una innovación tecnológica, tal y como se define en la Encuesta, es un producto (bien o servicio) nuevo o sensiblemente mejorado introducido en el mercado (innovación de producto) o la introducción dentro del establecimiento de un proceso nuevo o sensiblemente mejorado (innovación de proceso). La innovación tecnológica se basa en los resultados de nuevos desarrollos tecnológicos, nuevas combinaciones de tecnologías existentes o en la utilización de otros conocimientos adquiridos por el establecimiento. Los simples cambios de organización o de gestión no deben incluirse como innovaciones tecnológicas.

2018aurretik

01

GASTO MEDIO BIZKAIA

Industria: 750.115 €Construcción: 158.275 €Servicios: 828.068 €

750.763 €GASTO MEDIO BIZKAIA

Industria: 788.587 €Construcción: 284.394 €Servicios: 887.323 €

829.661 €

1.033.799.980 €2015

1.073.581.660 €2016

ESTABLECIMIENTOS CON GASTO EN INOVACIONES TECNOLÓGICAS

TOTAL BIZKAIA

201524,7% 2016

22,8%

Actividades para la Innovación Tecnológica

Las actividades para la innovación tecnológica son el conjunto de trabajos científicos, tecnológicos, organizativos, financieros y comerciales, incluyendo la inversión en nuevos conocimientos, que conducen o pretenden conducir a la realización de productos o procesos tecnológicamente nuevos o mejorados.

Un 22,8% de los establecimientos de Bizkaia de 10 ó más empleados ha realizado en 2016 gastos en actividades relacionadas con la innovación tecnológica, un porcentaje inferior al de 2015 (24,7%).

Sin embargo, el gasto total de Bizkaia en innovaciones tecnológicas ascendió en 2016 a 1.073 millones de euros, lo que supone un gasto medio por establecimiento de 829.661 euros, unas cifras que superan las de 2015 que se situaron en 1.033 millones de gasto total y 750.763 euros de gasto medio.

ESTABLECIMIENTOS CON ACTIVIDADES PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

02

I+D INTERNA

1.010.186 €

481.994 € 326.787 € 184.569 €

145.079 €

315.783 € 14.556 €

10,5%

ADQUISICIÓN MAQUINARIA

10,1%

FORMACIÓN ACTIVIDADES INNOV.

3,8%

I+D EXTERNA

6,4%

DISEÑO Y OTROS

3,8%

COMPRAS DERECHOS, PATENTES, LICENCIAS, KNOW-HOW, ETC.

2,3%

ACTIVIDADES INTERNAS O EXTERNAS DE COMERCIALIZACIÓN DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON

LA INTRODUCCIÓN DE PRODUCTOS NUEVOS O MEJORADOS

1,9%

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

GASTO MEDIO

INNOVACIÓN DE PRODUCTO (BIENES Y SERVICIOS)

IMPACTO ECOMÓMICO DE LAS INNOVACIONES DE PRODUCTO (BIENES O SERVICIOS) INTRODUCIDAS EN EL PERÍODO 2014-2016 EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE BIZKAIA

El porcentaje de empresas de Bizkaia que innovan en producto y/o proceso, también denominado innovación tecnológica, en 2016 alcanza un 28%, una tasa inferior en 0,6 puntos al correspondiente a un año antes.

La mayor parte de las innovaciones de producto/servicio se desarrollan en el propio establecimiento (42,8%), alternativa que ha perdido fuerza en 2016 a favor de la cooperación con otros establecimientos de la empresa (31,3%) y la cooperación con otras empresas (18%). Un 67,4% de la cifra de negocio del período 2014-2016 se ha debido a productos (bienes o servicios) sin alterar o ligeramente modificados (incluidos productos completamente desarrollados y producidos por otros).

También se ha preguntado a los establecimientos que innovan en proceso quién los ha desarrollado, en este caso, aparece dos opciones como claramente destacadas: en el propio establecimiento con un porcentaje del 33,5% y en cooperación con otros establecimientos de la empresa con un 29%.

Por otra parte, indicar que en 2016 un 15,6% de las innovaciones se encontraban en curso y que la tasa de abandono se ha situado en un 4% (5% en 2015).

Establecimientos Innovadores en Producto y/o Proceso

% DE LA CIFRA DEL AÑO 2016 DEBIDO A

PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) SIN ALTERAR O LIGERAMENTE MODIFICADOS (INCLUIDOS

PRODUCTOS COMPLETAMENTE DESARROLLADOS Y PRODUCIDOS POR OTROS)

EN EL PERÍODO 2014-2016.

PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) NUEVOS O SENSIBLEMENTE MEJORADOS, INTRODUCIDOS EN EL PERÍODO 2014-2016 QUE ÚNICAMENTE

FUERON NOVEDAD PARA LA EMPRESA.

PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS) NUEVOS O SENSIBLEMENTE MEJORADOS, INTRODUCIDOS EN EL

PERÍODO 2014-2016 Y QUE ADEMÁS DE REPRESENTAR UNA NOVEDAD PARA LA EMPRESA, TAMBIÉN FUERON NOVEDAD

PARA EL MERCADO EN EL QUE OPERA LA EMPRESA.

2015BIZKAIABIZKAIA 2016

2016

67,4% 19,5% 13,1%

03

18,0% 17,1%

EUSKADI17,5%

/2016A U R R E T I K

04

TIPO DE INMOVACIÓN DE PROCESO EN EL PERIODO 2014-2016 EN LOSESTABLECIMIENTOS DE BIZKAIA

ABANDONADAS

INNOVACIÓN DE PROCESO

ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN EN CURSO Y ABANDONADAS

EN CURSO

16,0% 15,6%

5,0% 4,0%

MÉTODOS DE FABRICACIÓN O PRODUCCIÓN DE BIENES O

SERVICIOS NUEVOS O SENSIBLEMENTE MEJORADOS

SISTEMAS LOGÍSTICOS O DE DISTRIBUCIÓN DE BIENES O

SERVICIOS NUEVOS O SENSIBLEMENTE MEJORADOS

SISTEMA DE MANTENIMIENTO U OPERACIONES INFORMÁTICAS, DE

COMPRA O DE CONTABILIDAD NUEVAS O SENSIBLEMENTE MEJORADAS

2015 2016

2015 2016

2016

EUSKADI4,3%

2016

EUSKADI16,5%

2016

2015 201622,8% 22,1%

EUSKADI22,2%

04

11,0% 7,0% 15,3%

BIZKAIA BIZKAIA

BIZKAIA BIZKAIA

BIZKAIA BIZKAIA

EFECTOS SOBRE LOS PRODUCTOS / 88,8%

GAMA MÁS AMPLIA DE BIENES O SERVICIOS

SUSTITUCIÓN DE PRODUCTOS O PROCESOS ANTICUADOS

PENETRACIÓN EN NUEVOS MERCADOS

MAYOR CUOTA DE MERCADO

MAYOR CALIDAD DE LOS BIENES O SERVICIOS

Un 95,1% de los establecimientos de Bizkaia considera que la innovación tecnológica tiene efectos relevantes para el desarrollo de su actividad.

Los mayores efectos inciden sobre los productos (88,8%) y en especial otorgando una mayor calidad a los bienes y servicios (78,4%). Un 75% de los establecimientos considera que las innovaciones tecnológicas tienen unos efectos relevantes sobre los procesos, especialmente aportando una mayor capacidad de producción o prestación de servicios (61,5%).

Los efectos sobre el empleo los considera como relevantes un 67,4% de los establecimientos, especialmente por el mantenimiento del empleo total (453,4%) y el aumento del empleo cualificado (33,3%).

Entre otro tipo de efectos destacan también: el menor impacto medioambiental (39,6%) y el cumplimiento de los requisitos normativos medioambientales, de salud o seguridad (39,2%).

Efectos de la innovación tecnológica

68,2%

66,1%

47,2%

50,3%

78,4%

05

EFECTOS SOBRE LOS PROCESOS / 75,0%

MAYOR FLEXIBILIDAD EN LA PRODUCCIÓN O LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

MAYOR CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS

MENORES COSTES LABORABLES POR UNIDAD PRODUCIDA

MENOS MATERIALES POR UNIDAD PRODUCIDA

MEMOS ENERGÍA POR UNIDAD PRODUCIDA

EFECTOS SOBRE EL EMPLEO / 67,4%

AUMENTO DEL EMPLEO TOTAL

AUMENTO DEL EMPLEO CUALIFICADO

MANTENIMIENTO DEL EMPLEO TOTAL

OTROS EFECTOS / 48,9%

MENOR IMPACTO MEDIOAMBIENTAL

MEJORA DE LA SALUD Y LA SEGURIDAD DE LOS EMPLEADOS

CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS NORMATIVOS MEDIOAMBIENTALES, DE SALUD O SEGURIDAD

REDUCCIÓN DEL EMPLEO TOTAL

57,7%

61,5%

33,1%

30,8%

31,4%

25,4%

33,3%

53,4%

39,6%

34,1%

39,2%

6,5%

06

COOPERACIÓN TECNOLÓGICA

TIPO DE INTERLOCUTOR

OTROS ESTABLECIMIENTOS DE LA MISMA EMPRESA O GRUPOS DE EMPRESA

CLIENTES

PROVEEDORES DE EQUIPO, MATERIALES, COMPONENTES O SOFTWARE

COMPETIDORES Y OTRAS EMPRESAS DEL SECTOR

EXPERTOS Y FIRMAS CONSULTORAS

CENTROS TECNOLÓGICOS

LABORATORIOS COMERCIALES/EMPRESAS DE I+D (EXCEPTO CENTROS TECNOLÓGICOS)

UNIVERSIDADES Y OTROS INSTITUTOS DE ENSEÑANZA SUPERIOR

ORGANISMOS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN

Un 31,2% de los establecimientos de Bizkaia que innova ha firmado acuerdos de cooperación sobre actividades de I+D e innovación con otras empresas o Instituciones en el horizonte temporal 2014-2016. Dicho porcentaje se sitúa 1,6 puntos por encima del correspondiente período 2013-2015.

Los acuerdos de cooperación se suscriben, principalmente, con centros tecnológicos (67,6%), proveedores de equipo, materiales, componentes o software (57,3%), otros establecimientos de la empresa o grupo de empresas (53,1%), universidades y otros institutos de enseñanza superior (51,5%) y los clientes (43,1%).

Por zonas geográficas, se coopera principalmente con organismos o empresas ubicados en Euskadi (79,9%), aunque este porcentaje se ha reducido apreciablemente (95,8% en 2013-2015) a favor de el resto del Estado (que pasa de un 54,3% a un 60,1%) y de los organismos o empresas situadas en la UE, que alcanzan un 38,1%, lo que supone 6,9 puntos más que en 2013-20105.

Establecimientos con acuerdos de cooperación

53,1%

43,1%

57,3%

32,8%

42,7%

67,6%

26,0%

51,5%

36,6%

07

Un 46,7% de los establecimientos de Bizkaia que hacen innovación ha recibido apoyo financiero público para sus actividades de innovación en 2016, ya sea en forma de préstamos o subvenciones, dicho porcentaje se reduce en 4,4 puntos su equivalente de 2015.

Al igual que en años anteriores, el Gobierno Vasco es la Administración Pública que más ayudas concede (67,6%), a lo que han de incorporarse la Administración Central (34,6%) y la Diputación Foral (32,6%).

FINANCIACIÓN PÚBLICA DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

SECTORES

Financiación pública de la innovación

55,8% 38,5% 42,5%

INDUSTRIA CONSTRUCCIÓN SERVICIOS

TOTAL BIZKAIA

2015 201651,1% 46,7%

08

Según la encuesta que analizamos, un 61,8% de los establecimientos de Bizkaia ha encontrado en 2016 algún tipo de dificultad en su actividad de innovación, un porcentaje que mejora la situación ya que es 3,8 puntos inferior al del año 2015.

Las principales dificultades han venido motivadas por factores económicos (50%), aunque también presentan un importante porcentaje los factores internos a la empresa (41,3%) y, mientras que los primeros disminuyen en 7,6 puntos con respecto a 2015, los segundos aumentan en 0,6 puntos porcentuales.

Entre los factores económicos, casi la mitad de las empresas considera como principal dificultad los costes elevados. Por otra parte, entre las dificultades internas a la propia empresa se presenta como las principales carencias la falta de personal cualificado, las rigideces de la organización.

Factores que dificultan la innovación

09

FACTORES QUE DIFICULTAN LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

RIESGOS ECONÓMICOS EXCESIVOS

COSTES DE INNOVACIÓN DEMASIADO ELEVADOS

FALTA DE FUENTES APROPIADAS DE FINANCIACIÓN

RIGIDECES ORGANIZACIÓN

FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE TECNOLOGÍA

FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE MERCADOS

LABORATORIOS COMERCIALES/EMPRESAS DE I+D (EXCEPTO CENTROS TECNOLÓGICOS)

INSUFICIENTE FLEXIBILIDAD DE NORMAS Y REGLAMENTOS

FALTA DE SENSIBILIDAD DE LOS CLIENTES A NUEVOS BIENES Y SERVICIOS

36,7%

46,1%

34,3%

24,1%

26,3%

21,3%

19,2%

20,0%

22,9%

OTROS2,5%

En el período 2014-2016, un 10,3% del total de establecimientos de Bizkaia ha solicitado alguna patente, tenía alguna patente en vigor o ha hecho uso de algún método para proteger sus invenciones o innovaciones, ascendiendo hasta el 22,4% si tenemos en cuenta únicamente a los establecimientos innovadores. Este último porcentaje es 3 puntos porcentuales superior a la tasa correspondiente al 2013-2015.

Un 6,5% de los establecimientos innovadores de Bizkaia ha solicitado algún tipo de patente para proteger invenciones o innovaciones desarrolladas en el establecimiento.

El 16,8% de los establecimientos innovadores utiliza algún otro método de protección de invenciones o innovaciones, siendo el más utilizado la marca (15,1%) y, en menor medida, el dibujo o modelo industrial (7,2%) y los derechos de autor (5,7%).

PARA PROTEGER INVENCIONES O INNOVACIONES DESARROLLADAS EN EL ESTABLECIMIENTO

Patentes y otros métodos de protección

10

TOTAL ESTABLECIMIENTOS DE BIZKAIA

TOTAL ESTABLECIMIENTOS INNOVADORES DE BIZKAIA

20158,5% 2016

10,3%

201519,4% 2016

22,4%

TIPOS DE INNOVACIONES ORGANIZATIVAS Y GRADO DE REPERCUSIÓN

TIPOS DE INNOVACIONES ORGANIZATIVAS

EFECTOS

Una innovación organizativa consiste en la implementación de nuevos métodos organizativos en el funcionamiento interno de la empresa, en la organización del lugar de trabajo o en las relaciones externas que no han sido utilizadas previamente por la empresa. Un 14,9% de las empresas de Bizkaia ha realizado alguno de estos cambios en el período 2014-2016, y dicha tasa ha disminuido en 1,6 puntos con respecto al período 2013-2015.

El mayor porcentaje de cambios se ha llevado a cabo en nuevas prácticas empresariales en la organización del trabajo o de los procedimientos de la empresa (85,1%).

Y los principales efectos de este tipo de innovaciones organizativas tiene su reflejo en una mayor calidad de los bienes y servicios (78,5%), una mejora del intercambio de información o de la comunicación dentro de la empresa o con otras empresas e instituciones (75%) y una reducción del período de respuesta a las necesidades de los clientes o proveedores (70,6%).

Innovación organizativa

NUEVOS MÉTODOS DE GESTIÓN DE LAS RELACIONES EXTERNAS CON

OTROS ESTABLECIMIENTOS, EMPRESAS O INSTITUCIONES

36,5%

NUEVAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES EN LA

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO O DE LOS PROCEDICIMIENTOS DE LA

EMPRESA

85,1%

NUEVOS MÉTODOS DE ORGANIZACIÓN DE LOS LUGARES DE TRABAJO CON EL OBJETIVO DE

MEJORAR EL REPARTO DE RESPONSABILIDADES Y TOMA DE

DECISIONES

83,7%

REDUCCIÓN PERIODO RESPUESTA A LAS NECESIDADES

DE UN CLIENTE O PROVEEDOR

MAYOR CALIDAD DE SUS BIENES Y SERVICIOS

MENORES COSTES POR UNIDAD PRODUCIDA

70,6% 78,5% 44,6%

MEJORA DE SATISFACCIÓN DEL PERSONAL O DISMINUCIÓN DE LAS

TASAS DE ROTACIÓN DEL MISMO

MEJORA DEL INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN O DE LA COMUNICACIÓN

DENTRO DE SU ESTABLECIMIENTO O CON OTRAS EMPRESAS E INSTITUCIONES

65,4% 75,0%

11

EFECTOS

Una innovación de comercialización es la implementación de nuevas estrategias o conceptos comerciales que difieran significativamente de los anteriores y que no hayan sido utilizados con anterioridad. Debe suponer un cambio significativo en el diseño o envasado del producto, en el posicionamiento del mismo, así como en su promoción y precio. Un 8,9% de los establecimientos de Bizkaia ha realizado alguno de estos cambios en el período 2014-2016, y dicha tasa ha disminuido en 0,3 puntos con respecto al período 2013-2015.

Dentro de estas innovaciones de comercialización las opciones más utilizadas son las nuevas técnicas de promoción (73,8%) y los nuevos métodos de posicionamiento de productos (69,9%).

Los dos principales efectos de la puesta en marcha de innovaciones de comercialización se centran en la mejora de la capacidad para responder a las necesidades del cliente (78,5%), el aumento de la visibilidad de los productos o negocios (74,6%) y el aumento o mejora de la cuota de mercado (58,9%).

TIPOS DE INNOVACIONES DE COMERCIALIZACIÓN Y GRADO DE REPERCUSIÓN

TIPOS DE INNOVACIONES DE COMERCIALIZACIÓN

Innovación de comercialización

NUEVAS TÉCNICAS O CANALES PARA LA PROMOCIÓN DEL

PRODUCTO

73,8%

NUEVOS MÉTODOS PARA EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

EN EL MERCADO O CANALES DE VENTAS

69,9%

MODIFICACIONES SIGNIFICATIVAS DEL DISEÑO

DEL PRODUCTO O EN EL ENVASADO DE LOS BIENES O

SERVICIOS

48,2%

NUEVOS MÉTODOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LOS PRECIOS

DE LOS BIENES O SERVICIOS

33,3%

AUMENTO O MEJORA DE LA CUOTA DE MERCADO

INTRODUCCIÓN DE PRODUCTOS EN NUEVOS

GRUPOS DE CLIENTES

INTROCCIÓN DE PRODUCTOS EN NUEVOS

MERCADOS GEOGRÁFICOS

58,9% 54,3% 32,7%

AUMENTO DE LA VISIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS O

NEGOCIOS

MEJORA DE CAPACIDAD PARA RESPONDER A LAS

NECESIDADES DEL CLIENTE

74,6% 78,5%

12

IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN PARA ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

% DE RELEVANCIA DE LAS DISTINTAS FUENTES DE INFORMACIÓN

Las respuestas de los establecimientos indican que la información resulta una variable muy importante para las empresas innovadoras a la hora de llevar a cabo sus innovaciones.

La principal fuente de información para actividades de innovación tecnológica procede de las fuentes de información provenientes del mercado (90,8%) y, entre ellas, los proveedores de equipo, material, componentes o software (68,5%) y los clientes (66,7%) son las más importantes. Con un porcentaje ligeramente inferior (80,2%) se sitúan también las fuentes internas, es decir, de departamentos o empleados de las propias empresas.

Entre las fuentes institucionales destaca la relevancia de la información procedente de los centros tecnológicos (32,7%) y otro tipo de fuentes, como pueden ser las conferencias, ferias, publicaciones o asociaciones sectoriales son valoradas también positivamente (41,6%).

Fuentes de información para actividades de innovación tecnológica

FUENTES INTERNAS

DENTRO DE LA EMPRESA O GRUPO DE EMPRESAS (DEPARTAMENTOS, EMPLEADOS…)

FUENTES DE MERCADO

PROVEEDORES DE EQUIPO, MATERIAL, COMPONENTES O SOFTWARE

CLIENTES

COMPETIDORES U OTRAS EMPRESAS DE SU MISMA RAMA DE ACTIVIDAD

CONSULTORES, LABORATORIOS COMERCIALES O INSTRUMENTOS PRIVADOS DE I+D

80,2%

80,2%

90,8%

68,5%

66,7%

46,2%

36,1%

13

INDUSTRIA

41,6%

CONSTRUCCIÓN

11,3%

SERVICIOS

18,4%

FUENTES INSTITUCIONALES

UNIVERSIDADES U OTROS CENTROS DE ENSEÑANZA SUPERIOR

46,6%

23,6%

ORGANISMOS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN26,2%

CENTROS TECNOLÓGICOS32,7%

OTRASFUENTES

CONFERENCIAS, FERIAS, COMERCIALES, EXPOSICIÓN

53,5%

41,6%

REVISTAS CIENTIFICAS Y PUBLICACIONES COMERCIALES / TÉCNICAS

32,4%

ASOCIACIONES PROFESIONALES Y SECTORIALES

33,2%

14

Establecimientos con Gasto en Innovaciones Tecnológicas por Sectores

56,2%

EUSKADI56,4%BIZKAIA

I+D INTERNA

16,4%

EUSKADI14,5%BIZKAIA

I+D EXTERNA

16,9%

EUSKADI19,8%BIZKAIA

MAQUINARIA

2,2%

EUSKADI1,4%BIZKAIA

OTROS CONOCIMIENTOS

0,3%

EUSKADI0,6%BIZKAIA

FORMACIÓN

1,5%

EUSKADI1,4%BIZKAIA

COMERCIALIZACIÓN

6,5%

EUSKADI5,9%BIZKAIA

DISEÑO Y OTROS

Gasto en actividades de innovación según tipo de actividad

15

Gasto de innovación en el porcentaje del PIB

16

2010

3,1% 3,1%3,0%

3,1%3,0% 3,0%

2011 2012 2013

BIZKAIA

2014

EUSKADI

2015 2016

3,3% 3,3%3,4%

3,3%3,1%

3,0%

3,0%

3,0%

Establecimientos con Innovación en Producto

Establecimientos con Innovación en Proceso

Establecimientos con Innovación Organizativa

Establecimientos con Innovación en Comercialización

16,5%

21,3%22,1%

14,9%

17,1%

8,9%

2013 2014 2015 2016

18,2%

10,6%

19,2%

16,3%

16,8%

9,3%

22,8%

16,5%

18,0%

9,2%

Evolución Bizkaia 2013-2016

Evolución Bizkaia 2013-2016

17

Establecimientos con Innovación Tecnológica

Establecimientos con Innovación no Tecnológica

Establecimientos con Innovación Tecnológica y no Tecnológica

32,1%

19,1%18,2%

33,2%

28,0%

2013 2014 2015 2016

26,5%

19,2%

31,7%

25,4%

19,6%

34,3%

28,6%

Establecimientos con actividades de innovación abandonadas

Establecimientos con Innovación Tecnológica EIN y no Tecnológica

Establecimientos con Innovación en Curso

Establecimientos con Innovación Tecnológica EIN

2013 2014 2015 2016

34,3%35,8%

34,5%

36,9%

30,8%29,4%29,1%

31,4%

18,0%

15,6%16,5% 16,0%

4,0%

6,8%5,4%

5,0%

Innovación tecnológica: incluye innovación de producto y/o procesoInnovación no tecnológica: incluye innovación en comercialización y/o organizativaEIN: incluye innovaciones en curso y/o abandonadas( )

18

Efectos de la Innovación Tecnológica

Otros aspectos de la Innovación

Han experimentado dificultades

Han cooperado para innovar

Han obtenido financiación pública para innovar

Uso de patentes (total de establecimientos)

Efectos sobre los productos

Mejor calidad de bines y servicios

Efectos sobre los procesos

Efectos sobre el empleo

2013 2014 2015 2016

78,4%79,5%

75,7%

59,4%

67,4%

61,0% 61,3%

71,7%75,0%

70,2% 70,4%

88,8%85,0%

91,4%

86,0%

74,3%

2013 2014 2015 2016

29,4%

34,0%

29,6%

11,0%10,3%10,4%

8,5%

61,8%

68,0%66,9%

65,6%

36,9%

59,8%

46,7%

53,7%51,1%

2018aurretik

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