Aula05 - Estruturas de Mercado

8/6/2019 Aula05 - Estruturas de Mercado

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53Faculdade On-Line UVB

Anotaes do Aluno

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Aula 05 - Elasticidades e

Estruturas de MercadoNesta aula trabalharemos as habilidades necessrias para que o aluno

possa:

- Compreender as elasticidades, que medem a intensidade da resposta da

Oerta e Demanda aos atores que as inuenciam, para cada produto ou

mercado;

- Entender as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de

concorrncia so dierentes, seja para os produtores/vendedores, seja

para os consumidores/compradores.

Introduo

Depois de ter conhecido o equilbrio de mercado a partir do estudo da

Oerta e da Demanda, voc est apto a analisar dois temas relacionadosa estes atores. Primeiramente, estudaremos as elasticidades, que medem

a intensidade da resposta da Oerta e da Demanda aos atores que as

inuenciam para cada produto ou mercado. Em seguida, apresentaremos

as diversas estruturas de mercado, nas quais as condies de concorrncia

so dierentes, seja para os produtores/vendedores, seja para os

consumidores/compradores.

Desenvolvimento

Elasticidades

Voc j sabe qual o impacto das mudanas nos principais atores

determinantes da Oerta e da Demanda. O impacto principal enunciado

pela Lei da Oerta e pela Lei da Demanda: quantidade e preo variam em

sentido direto, no primeiro caso, e inverso, no segundo.


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Mas ser que a quantidade demandada de tomate e a de CD Players, por

exemplo, sorem a mesma queda quando seus preos sobem? Se o tomate

custar 20% a mais e o CDP tiver a mesma elevao percentual no preo,

ambos sorero queda da mesma intensidade na quantidade desejada

pelos consumidores?

Obviamente, no. Sabemos apenas que ambos os produtos sero menos

procurados, mas no sabemos automaticamente em quanto essa procura

cair em cada caso.

Chamamos de elasticidade a medida da magnitude (ou intensidade) daresposta dos consumidores e dos produtores s mudanas nos atores da

Oerta e da Demanda. Em primeiro lugar, medimos a intensidade da resposta

s variaes de preo; no caso da Demanda, mede-se tambm quando

or o caso a resposta s mudanas na renda do(s) consumidor(es).

Elasticidade - Preo da Demanda

Chamamos de elasticidade-preo da Demanda a medida da intensidade

da mudana da quantidade demandada a cada mudana de preo. a

resposta pergunta eita mais acima: se o kg de tomate e a unidade de CD

Player aumentarem 20%, qual ser a queda da quantidade demandada

para cada um dos produtos?

O clculo da elasticidade simples: dividimos a porcentagem da queda

na quantidade demandada pela porcentagem do aumento no preo. O

inverso tambm ocorre: calcular o aumento da quantidade demandada nocaso de queda de preos. A diviso a mesma, embora os sinais estejam

invertidos.

Em outras palavras, estamos medindo a intensidade da Lei da Demanda

para cada produto em particular. Ou seja, como o comportamento do

consumidor varia de um produto para outro, em relao s mudanas de

preos. A regra geral, dada pela Lei da Demanda, no se maniesta com a

mesma intensidade para todos os bens e servios; ao contrrio, existe uma


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elasticidade-preo da Demanda para cada um deles.

Como a relao entre preo e quantidade, dada pela Lei da Demanda,

obedece sempre regra geral (mudam em sentido inverso), as duas

porcentagens que estaremos comparando tero sempre sinal trocado: ou

uma queda de preo (-) e um aumento de quantidade (+), ou um aumento

de preo (+) e uma reduo da quantidade (-). Por essa razo, costuma-

se ignorar o sinal na operao descrita acima, j que ela seria sempre

negativa.

Assim, a elasticidade um nmero puro (no expresso em porcentagem,nem em valores monetrios, nem em volumes) e, no caso da Demanda,

com sinal trocado a fm de ser sempre positivo.

Exemplos

1) O kg do tomate aumenta de R$ 5,00 para R$ 6,00. Os consumidores

diminuem suas compras de 10 toneladas (demanda de mercado) para 7

toneladas. Calculando as variaes percentuais, azemos:

[(7 ton 10 ton) 10 ton] x 100 = - 30%

[(R$ 6,00-R$ 5,00) R$ 5,00] x 100 = 20%

Ignorando os sinais, azemos:

30% 20% = 1,5

Neste caso, a elasticidade-preo da Demanda de tomate 1,5. Este um

nmero puro: nem porcentagem, nem reais, nem toneladas.

2) O modelo mais comum de CD Player cai de R$ 300,00 para R$ 225,00. As

compras mensais aumentam de 100 mil unidades para 120 mil. Calculando

as variaes percentuais, azemos:


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[(120.000 100.000) 100.000] x 100 = 20%

[(R$ 300,00 R$ 225,00) R$ 300,00] x 100 = - 25%

20% 25% = 0,8

(novamente ignoramos os sinais)

Observaes

Elasticidades superiores a um (1,0) indicam que a variao na quantidade

(para mais ou para menos) mais intensa que a variao nos preos (para

menos ou para mais, respectivamente). Produtos cujos consumidoresapresentem esse comportamento so denominados como elsticos.

Elasticidades ineriores a um (1,0) indicam variao na quantidade menos

intensa que a variao nos preos. So chamados de produtos inelsticos.

Nos exemplos acima, o tomate elstico e o CD Player, inelstico.

H a possibilidade de uma variao idntica na quantidade e no preo

(exemplo: + 10% e 10%). Estes casos so denominados de elasticidade

unitria. No so muito comuns, mas estudos empricos sugerem que a

demanda por moradia nos EUA tenha este tipo de comportamento.

Uma observao importante que a elasticidade geralmente sore

alteraes no mesmo ponto quando medimos aumento ou queda. Na

verdade, isso se deve ao ato de que as porcentagens so sempre calculadas

a partir da quantidade antiga e do preo antigo. Assim, tomando o caso

acima do tomate, suponha que o movimento seja oposto, com os mesmospreos e quantidades: o preo cai de R$ 6,00 para R$ 5,00 e a quantidade

demandada sobe de 7 para 10 toneladas. Se voc refzer o clculo, ter a

surpresa de ver uma elasticidade dierente da anterior (em que o preo

subia e a quantidade caa), usando os mesmos valores:


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[(R$5,00 R$ 6,00) R$ 5,00] x 100 = - 16,7%

(a seguir, o sinal ser ignorado)

[(10 ton 7 ton) 7 ton] x 100 = 42,8%

42,8% 16,7% = 2,56

Para evitar este problema, costuma-se adotar o ponto mdio dos preos e o

das quantidades (somando-se as duas medidas e dividindo cada soma por

2). Em seguida, calcula-se a variao ocorrida em relao mdia. Assim,

para o caso do tomate (considerando a ltima situao citada preo cai,

quantidade sobe), azemos:

{(10 ton 7 ton) [(10 ton + 7 ton) 2]} x 100 = 35,3%

{(R$ 5,00 R$ 6,00) [(R$ 5,00 + R$ 6,00) 2]} x100 = - 18,2%

35,3% 18,2% = 1,94

Agora, se voltarmos primeira situao, citada mais acima (alta de preo e

queda de quantidade), o clculo ser o seguinte:

(7 ton 10 ton) [(7 ton + 10 ton) 2] = - 35,3%

(R$ 6,00 R$ 5,00) [(R$ 6,00 + R$ 5,00) 2] = 18,2%

35,3% 18,2% = 1,94

Dessa orma, utilizando o clculo pela mdia, evita-se o problema de duas

elasticidades distintas para o mesmo ponto, caso o preo suba ou caia.

Fatores explicativos da elasticidade-preo da Demanda

Podemos listar algumas causas de um bem ou servio apresentar

elasticidade-preo da Demanda alta ou baixa. Os principais so:

Essencialidade do bem/servio (supruos so mais elsticos que os

essenciais);

Peso no oramento do consumidor (quanto maior o peso, maior a

elasticidade);

Existncia de substitutos no consumo (bens insubstituveis so mais


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inelsticos).

Exemplos muito utilizados so o sal, que possui caracterstica essencial

para grande parte das pessoas, tem peso reduzido no oramento amiliar e

no possui praticamente substituto; e jias, que so um produto de luxo, o

oposto do essencial (embora para algumas pessoas, de alto poder aquisitivo,

representem um atributo indispensvel de status), que exerce um peso

muito expressivo no oramento dos consumidores, mesmo os de alta renda

(j que milionrios, para quem o custo de adquirir jias indierente, so

minoria na prpria camada social que se costuma designar como de alta

renda). Evidentemente, o sal muito inelstico: pode dobrar ou triplicar depreo, mas o impacto imediato nas compras ser muito limitado, a no ser

que a consolidao dessa alta de preos a longo prazo leve ao surgimento

de algum substituto prximo, cuja pesquisa e desenvolvimento hoje sobre

determinados produtos nem sempre pode ser benfco para o prprio

governo: se o bem or elstico, o Tesouro perder receita. J no caso de

bens inelsticos esta opo traz resultados imediatos (obviamente, muitos

outros aspectos devem ser considerados, mas o reoro de caixa do governo

sempre um benecio a ser levado em conta).

Elasticidade - Preo da Oferta

Elasticidade-preo da Oerta

Aqui, medimos a intensidade da Lei da Oerta para cada produto ou

mercado em particular. Sabemos, genericamente, que preos mais altos

provocam elevaes nas quantidades oertadas. Mas como o produtor deca e o abricante de celulares, por exemplo, reagem alta de preos? Qual

a magnitude dessa reao?

O clculo da elasticidade-preo da Oerta eito da mesma orma que o da

Demanda, com a vantagem de no ser preciso trocar um dos sinais, j que

preo e quantidade tm uma relao direta (lei da Oerta).

A elasticidade-preo da Oerta tambm expressa por um nmero puro.


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Exemplos

1) Os produtores de ca reagem ao aumento do preo de R$ 200,00 para

R$ 250,00 a saca de 60 kg, aumentando a produo de 100 mil para 130 mil

toneladas. Calculamos as variaes percentuais:

[(130.000 100.000) 100.000] x 100 = 30%

[(R$ 250,00 R$ 200,00) R$ 200,00] x 100 = 25%

30% 25% = 1,2

Neste exemplo, a produo de ca em gro se mostra elstica em relao

ao preo, com um indicador pouco superior a 1,0.

2) Os abricantes de celulares reduzem a produo de 500 mil para 450 mil

unidades/ms, em resposta a uma queda no preo, de R$ 600,00 para R$

500,00. Calculando as variaes percentuais, azemos:

[(450.000 500.000) 500.000] x 100 = - 10%

[(R$ 500,00 R$ 600,00) R$ 600,00] x 100 = - 16,7%

- 10% - 16,7% = 0,6

Observa-se no exemplo que a produo de celulares inelstica em relao

ao preo.

Clculo pela Mdia

Tambm no caso da Oerta, o clculo da elasticidade-preo pela mdia

evita o desconorto de termos duas elasticidades dierentes caso o preo

suba ou caia.

a) Faa voc mesmo: apenas para comprovar, tome os exemplos acima

no sentido oposto, azendo os preos variarem ao contrrio do que oi

apresentado e calculando as respectivas elasticidades-preo da Oerta.


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Assim, podemos tomar o caso do ca e calcular a elasticidade pela mdia:

{(130.000 100.000) [(130.000 + 100.00) / 2]} x 100 = 13%

{(R$ 250,00 R$ 200,00) [(250,00 + 200,00) 2]} x 100 = 11,1%

13% 11,1% = 1,17

b) Faa voc mesmo: Experimente azer por si mesmo(a) o clculo pela

mdia no caso de queda do preo e da quantidade, com os mesmos

valores, para certifcar-se de que a elasticidade-preo da Oerta ser a

mesma.

Elasticidade - Renda da Demanda

Utiliza-se tambm com reqncia a medida de intensidade da variao da

Demanda s mudanas na renda dos consumidores. Normalmente, aplica-

se a bens normais (reveja a Aula 2). Mas tambm pode ser calculada para

os bens ineriores. A rmula tambm simples: divide-se a variao na

quantidade demandada de um bem ou servio pela variao na renda dos

consumidores.

Exemplo

O segmento do mercado habitualmente consumidor de automveis teve

uma queda de renda mdia no ltimo ano, de R$ 65 mil anuais (13 salrios)

para R$ 58,5 mil. As vendas de automveis caram de 1,5 milho de unidades

para 1,4 milho no mesmo perodo. Calculamos as variaes:

[(1.400 1.500) 1500] x 100 = - 6,7%

[(R$ 58.500,00 R$ 65.000,00) R$ 65.000,00] x 100 = - 10%

- 6,7% - 10% = 0,67

No caso, a demanda de automveis mostrou-se relativamente inelstica

em relao renda, uma vez que a queda na quantidade demandada oi

menor que a queda de renda. Isto indica que os consumidores destinaram


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uma parte maior de sua renda para a compra deste bem, sacrifcando

parcialmente outros gastos. Embora trate-se apenas de um exemplo

hipottico, possvel que a ausncia de alternativas viveis de transporte

de massa (coletivo) nas grandes cidades brasileiras provoque um eeito

desse tipo no mercado automobilstico.

Elasticidade cruzada da Demanda

Este ndice mede o impacto das variaes de preo de um bem sobre a

demanda de outro bem, substituto ou complementar.

Relembrando: V at a Aula 2 e verifque o tipo de eeito causado pelos

bens substitutos e complementares (so dierentes) na demanda de um

determinado bem ou servio.

Neste caso, basta dividir a variao percentual da quantidade do bem X pela

variao percentual do preo do bem substituto ou complementar.

Exemplos

1 - O preo do Toddy caiu de R$ 5,50 para R$ 4,80 e a quantidade vendida

de Nescau reduziu-se de 600 mil latas para 500 mil latas na semana em que

durou a promoo do Toddy. Calculando as variaes, azemos:

[(500.000 600.000) 600.000] x 100 = - 16,7%

[(R$ 4,80 R$ 5,50) R$ 5,50] x 100 = - 12,7%-16,7% -12,7% = 1,31

Este exemplo, se ocorresse na realidade, mostraria uma orte elasticidade

cruzada entre o Toddy e o Nescau (bens substitutos), j que a quantidade

demandada de um cai com maior intensidade que o preo do outro,

causador daquela queda.

2 - As vendas de impressoras HP aumentaram de 55 mil para 80 mil unidades


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por ms depois que oi noticiada a queda no preo dos cartuchos, de R$

50,00 (mdia) para R$ 30,00. Calculamos as variaes:

[(80.000 55.000) 55.000] x 100 = 45%

[(R$ 30,00 R$ 50,00) R$ 50,00] x 100 = - 40%

(ignorando o sinal, continuamos)

45% 40% = 1,125

Nesta hiptese, a demanda de impressoras da HP elstica em relao

ao preo dos cartuchos de tinta, mostrando elevao na quantidade

demandada mais intensa do que a queda de preo daquele componente.

Estruturas de Mercado

At agora, todas as alteraes no mercado ignoraram as condies da

concorrncia entre os agentes (produtores ou compradores). Tanto na lei

da Oerta e na lei da Demanda quanto nos casos em que outros atores

variam (exceto o preo do produto), estamos sempre partindo de um

modelo ideal de mercado. Est na hora de explicitarmos esse modelo, uma

vez que ele no nico nem o mais importante na economia real. Em

outros tipos de mercado (outras estruturas), os atos ocorrem de maneira

um pouco dierente, especialmente as condies do equilbrio para cada

um dos agentes.

1. Concorrncia Perfeita

O modelo ideal de que estamos alando chamado de concorrncia pereita

ou pura. Aqui, supomos um conjunto de condies no uncionamento do

mercado:

O nmero de produtores (vendedores) e o de compradores muito grande,

impossibilitando que qualquer um deles individualmente imponha preos

no mercado (o vendedor no pode elevar impunemente seus preos, pois

perder a clientela para os concorrentes; o consumidor no tem condies


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de pechinchar, pois h uma multido de outros interessados);

O produto, em cada mercado, homogneo, sem dierenas signifcativas

entre o que um oertante e o outro oerecem ao comprador: tomate

tomate, impressora impressora e assim por diante;

Ambos os lados do mercado dispem do mesmo nvel de inormaes

sobre o produto e o mercado, sem que nenhum deles possa levar vantagem

sobre o outro com base em inormaes privilegiadas.

No todo dia que participamos de um mercado desse tipo. Na verdade,

eles existem em nmero limitado. Um caso que talvez se assemelhe o

das hortalias, rutas e legumes especialmente se estiver prximo aocentro de consumo e no houver grandes atacadistas e transportadores

entre o produtor e o consumidor. Bares comuns (botecos), armazns e

armarinhos, bancas de jornal, sales de cabeleireiros comuns em bairros

(veja uma exceo em III.4) so outros possveis exemplos.

2. Monoplio

A situao oposta concorrncia pereita o monoplio. Neste caso,

um nico produtor abastece todo o mercado. Os consumidores no tm

escolha: compram do monopolista ou renunciam ao produto. Neste caso,

cil imaginar que as condies do equilbrio so dierentes para cada um

dos lados: o monopolista pode buscar o mximo de lucro, impondo preos

e quantidades, de orma que o preo de monoplio seja sempre superior

ao preo de concorrncia pereita e a quantidade seja inerior quela que

existiria naquele mercado. A qualidade tambm pode sorer conseqncias

negativas.

No caso de uma reduo da demanda, o monoplio pode preerir reduzir

a produo, mantendo os preos (na concorrncia pereita isso seria

impossvel, pois cada produtor individual correria atrs dos consumidores

oerecendo preos melhores, tentando evitar prejuzos). Dessa orma, ele

pode compensar no aumento da margem de lucro de cada unidade de

produto a queda na quantidade vendida.


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Mas, por que existem mercados assim? So muitos os motivos. Primeiramente,

existe o que chamamos de monoplio natural. Algumas atividades exigem

um volume de capital imobilizado muito alto. Se no houver garantia

de exclusividade do mercado, ningum ir se dispor a investir, porque o

risco de sorer prejuzos com a concorrncia envolve montantes elevados

demais de capital. Alm disso, o carter do bem ou servio nesses casos

impossibilita cobrar preos ou tarias muito altos, pois h uma exigncia

social de atendimento universal. S uma escala muito ampla de mercado

permite compensar os altos custos do capital envolvido com tarias

mdicas. Isso acontece, por exemplo, em determinados servios pblicos

como abastecimento de gua, saneamento bsico (coleta e tratamento deesgotos) e gerao e distribuio de energia eltrica. impossvel imaginar

um cenrio em que os consumidores, a cada dia, escolhem de quem

compraro esses servios.

Outra situao aquela em que a sociedade, por razes poltico-estratgicas,

maniesta-se a avor da concesso de um monoplio a alguma empresa.

Esse tipicamente o caso da Petrobrs, criada em meio a orte campanha

popular sob o mote: O petrleo nosso!. Nos anos 1950, temia-se queas companhias estrangeiras sabotassem o petrleo que se imaginava

existir no subsolo brasileiro (escondendo as reservas ou subtraindo o

produto da economia nacional). Por isso, exigiu-se que uma empresa

pblica controlasse a extrao e o refno do produto. Apenas duas dcadas

depois que se comeou a abrir ligeiramente o mercado brasileiro para os

contratos de risco, em que reas eram concedidas a empresas privadas,

geralmente estrangeiras; e o monoplio, de ato, oi eliminado somente na

ltima dcada. O ato que a espetacular arrancada brasileira neste setor,

que permite visualizarmos nossa auto-sufcincia em petrleo para 2006,

deveu-se essencialmente Petrobrs (crticos e apoiadores do monoplio

concordam nisso).

H ainda situaes em que empresas mais ortes ou mais espertas deslocam

os concorrentes e montam um esquema to poderoso de controle do

mercado que ningum se arrisca a penetrar nele. O poder fnanceiro de

empresas monopolistas pode permitir-lhes manter preos abaixo de seu

custo de produo por tempo sufciente para quebrar um concorrente


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potencial, quando ento o preo volta ao nvel de monoplio.

Uma vez que o monoplio produz danos ao consumidor/comprador,

sua existncia invocada para justifcar a presena do governo na

regulamentao das atividades monopolizadas, impondo regras sobre

preos, tarias, quantidades e qualidade. Atualmente, as agncias

reguladoras tm essa incumbncia diante das empresas prestadoras de

servios pblicos privatizados. J o Cade tem a incumbncia de impedir

excessiva concentrao do mercado, evitando tendncias monopolistas

(lembrar os casos Nestl/Garoto, Kolynos e Ambev).

Observe-se que o monoplio pode tambm existir na outra ponta: um

nico grande comprador para muitos produtores/vendedores. Os danos so

simtricos: preos desavorveis aos vendedores, exigncias de quantidade

e qualidade que os suocam e os pem sob a ameaa de serem incorporados

pelo prprio comprador. Esse caso chamado de monopsnio e tambm

requer a ao do governo para estabelecer regras mais equilibradas nesse

mercado.

3. Oligoplio

H algumas situaes intermedirias entre o monoplio e a concorrncia

pereita. A primeira delas o oligoplio. Trata-se de algo prximo ao

monoplio, mas, em lugar de uma, algumas empresas controlam o

mercado, repartindo-o entre si e combinando regras de preos, qualidade

e quantidade. Alguns exemplos so muito conhecidos: quando se ala

das companhias petroleras, costuma-se azer reerncia s Sete Irms.Eetivamente, at duas ou trs dcadas atrs, sete grandes grupos (na maior

parte norte-americanos e alguns europeus) comandavam esse mercado.

Nas ltimas dcadas algumas empresas se somaram a esse clube seleto,

mas ele no deixou de ser muito concentrado.

A indstria automobilstica e a produo de cimento (esta, especialmente

no Brasil) so outros exemplos sempre lembrados quando se ala em

oligoplio.


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O oligoplio segue dois caminhos principais para estabelecer preos: no caso

do cartel, as empresas azem um conluio, um arranjo entre elas, de orma a

dividir o mercado e evitar concorrncia entre si, fxando preos, quantidades

e qualidades, atravs do(s) territrio(s) em que atuam (pode ser o mundo

inteiro). No modelo de liderana de preos, uma empresa mais efciente que

as outras consegue estabelecer um preo mais baixo (mas sempre superior

ao que seria em concorrncia pereita), mantendo altas margens de lucro.

As demais empresas seguem a liderana desta, obrigadas a acompanh-la

nos preos, embora tenham margens de lucro mais baixas. (Obs.: O cartel

ormalmente proibido em muitos pases, incluindo o Brasil).

No caso do oligoplio, tambm comum as empresas compensarem na

margem de lucro as perdas na quantidade quando a demanda cai, reduzindo

a produo em lugar de abaixar os preos. O controle do mercado lhes d

esta possibilidade.

H competio entre empresas oligopolistas? Sim, e se trata de uma guerra

de gigantes. Tecnologia, servios incorporados ao produto e estratgias de

produo e de vendas azem parte dessa guerra. Uma coisa certa: umjogo para poucos. A entrada no oligoplio extremamente restrita, quase

como no monoplio.

Evidentemente, o consumidor tambm sore danos com o oligoplio,

semelhantes queles causados pelo monoplio: preos elevados,

quantidades mais limitadas, riscos quanto qualidade. Para isso, mais uma

vez, o governo costuma intererir, seja para evitar excessiva concentrao

do mercado num s grupo, seja para impor regras menos desequilibradas.

O papel do Cade no caso brasileiro tambm relevante para os setores

oligopolizados. A Lei Anti-Truste nos EUA outro exemplo (embora muitos

considerem que seus eeitos a avor do consumidor so limitados, j que os

EUA apresentam um orte carter oligopolizado em setores-chave de sua

economia; na verdade, a lei oi relativamente efcaz em impedir monoplios,

mas menos no tocante aos oligoplios).

Registre-se que tambm pode haver oligoplio na ponta do consumo,

quando so os produtores que sorem as conseqncias. Chama-se a isso


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oligopsnio. Observamos esse tipo de mercado em um caso conhecido no

Brasil: a indstria de suco de laranja, onde trs ou quatro empresas absorvem

a maior parte da produo de milhares de citricultores, pequenos, mdios

e grandes.

4. Concorrncia monopolstica

4 - Concorrncia monopolstica

Esta quarta estrutura de mercado tambm intermediria, aproximando-se um pouco mais da concorrncia pereita, mas mantendo certas

caractersticas monopolistas. Trata-se de um tipo de empresa que, por

algumas razes, mantm a fdelidade dos clientes, podendo cobrar preos

mais altos do que os de concorrncia

pereita. Esta vantagem, porm, dura um certo tempo, aps o que ela deixa

de ter essa possibilidade. Assim, nesse perodo transitrio, a empresa tpica

do mercado que estamos estudando pode auerir lucros superiores mdia

do mercado concorrencial (chamamos a isso lucros extraordinrios).

Quais seriam os casos tpicos de concorrncia monopolstica? Voc

certamente conhece muitos. Roupas de grie: as pessoas pagam mais para

adquiri-las. Sales de cabeleireiros/barbeiros comuns tem uma caracterstica

mais concorrencial, porm existem alguns sales amosos que, por razes

ligadas qualidade dos servios e/ou dos produtos utilizados, acabam

tornando-se pontos da moda, reqentados por socialites, empresrios,

artistas amosos, etc. Obviamente, os preos so bem mais salgados e issono expulsa a clientela. Algumas empresas fdelizam seus clientes com o

atendimento ps-venda. Enfm, diversos expedientes so utilizados para

manter a fdelidade dos consumidores, permitindo a prtica de preos mais

altos do que em um mercado totalmente concorrencial. Em geral, podemos

resumir esses expedientes assim: dierenciao do produto seja na marca,

na qualidade, no modelo, na embalagem, no atendimento, na localizao

do ponto de venda ou na entrega. Em concorrncia pereita relembrando

os produtos so homogneos.


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uturasdeMercado


Anotaes do Aluno

uvb

Por que a vantagem temporria? Isso decorre de outra caracterstica da

concorrncia monopolstica: a entrada de novos produtores livre. Nisto, eladiere do monoplio e do oligoplio (respectivamente, entrada impossvel

ou muito dicil). Por isso, o local da moda passageiro (alguns duram mais,

outros menos); as gries, idem; modelos que eram o must do mercado

acabam sendo substitudos por outros mais novos ou melhores; e assim por

diante.

Sntese

Nesta aula, voc aprendeu como possvel calcular a sensibilidade da Oerta

e da Demanda s variaes dos preos e tambm (no caso da Demanda)

a outros atores que a aetam. As elasticidades so o instrumento para

medir esta intensidade. Utilizamos com maior reqncia a elasticidade-

preo da Oerta, a elasticidade-preo da Demanda (estas duas medem

a intensidade das leis da Oerta e da Demanda para cada produto ou

mercado), a elasticidade-renda da Demanda e a elasticidade cruzada da

Demanda (que medem, respectivamente, a sensibilidade de cada mercados variaes na renda dos consumidores e dos preos de bens substitutos

ou complementares).

Na segunda parte, vimos que os mercados obedecem a estruturas bastante

variadas, em lugar daquele modelo simplifcado que vnhamos usando

nas aulas anteriores. Esse modelo a concorrncia pereita na verdade

bastante restrito nas economias contemporneas. Ao seu lado, observamos

mercados que se organizam como monoplio, oligoplio ou concorrncia

monopolstica. Os dois primeiros casos, especialmente, produzem tantas

distores no uncionamento dos mercados que so usados para justifcar

a ao dos governos no sentido de criar regras inibidoras da ao dessas

empresas no sentido de prejudicar seus respectivos consumidores (ou

ornecedores).

A prxima aula ser a mais avanada no campo da Microeconomia. Podemos

agora observar mais de perto a ao das empresas unidades de produo

para o mercado. Veremos como as decises so tomadas e seus resultados


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Macroeconomia

Au

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uturasdeMercado


Anotaes do Aluno

uvb

na atividade da empresa. Aps essa aula, voc estar apto(a) a mudar o oco

para a Macroeconomia, observando o conjunto dos agentes econmicos

em ao.

No perca a prxima aula, esperamos por voc!

Referncias

Aula05 - Estruturas de Mercado

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