Aula 5
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Processos de Gerenciamento de
Escopo
5.4 Verificar o escopo Prof. Kadu Chaves
Anastácio
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Processos do Gerenciamento do Escopo
Planejamento
5.1 – Coletar os requisitos
5.2 – Definir o escopo
5.3 – Criar a EAP
Controle 5.4 – Verificar o escopo
5.5 – Controlar o escopo
Cic
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do
Pro
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5.4 – Verificar o escopo
• É o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.
• Inclui a revisão das entregas com o cliente ou patrocinador para assegurar que foram concluídas satisfatoriamente e obter deles a aceitação formal das mesmas.
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5.4 – Verificar o escopo
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Verificação de escopo do produto
• Aceitação das entregas em relação ao produto, serviço ou resultado.
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Verificação de escopo do projeto
• Aceitação das entregas em relação ao gerenciamento do projeto.
• Auditoria de processos.
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Critérios de aceitação
• Durante o planejamento de escopo são definidos os critérios de aceitação para os entregáveis do produto e do projeto
• A verificação do escopo se baseia nesses critérios para determinar se os entregáveis liberados estão de acordo com o solicitado ou não
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Exemplo de critérios de aceitação
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Matriz de rastreabilidade de requisitos
• Contém informações sobre os requisitos e sua origem
• Útil para identificar a importância dos requisitos e avaliar o grau de compatibilidade das entregas com o planejado
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Exemplo: Matriz de rastreabilidade
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Formas de inspeção
• Check-lists • Revisões • Revisões de produtos • Testes • Simulações • Práticas com os envolvidos • Homologações
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Check-lists de inspeção
• Para a verificação do escopo através dos critérios de verificação, são geralmente utilizados os check-lists de inspeção, onde os mesmos são aplicados como forma de validar esses critérios para o aceite da entrega
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Exemplo de um check-list de inspeção
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Exemplo de um check-list de inspeção
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Simulações
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Simulações
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Simulações
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Registro de informações
• É muito importante, no momento da verificação do escopo, que sejam registradas todas as informações para alimentar o processo 5.5 de controle de escopo.
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Entregas aceitas
• De acordo com os critérios de aceitação, as entregas são ou não formalmente aceitas.
• Deve-se documentar este aceite através de um documento que será assinado pelos responsáveis pela validação (cliente, patrocinador, etc.)
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Solicitações de mudança
• Entregas não foram aceitas • Desejado algo diferente do planejado
É comum que sejam abertas solicitações de mudança para tratar essas diferenças. Este processo de mudanças será melhor detalhado a mais frente.
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Ocorrências de Qualidade
• Entregas não estão de acordo com os critérios de aceitação
• Deve-se abrir uma ocorrência de qualidade para que seja tomada a ação necessária
• Será determinado um ou mais responsáveis assim como o prazo para a realização
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Momentos para a validação do escopo
Tecnicamente, pode ser validado a qualquer momento. Mas é mais comum que sejam realizadas validações nos seguintes momentos: • Na entrega dos principais produtos finais • No final de fase do projeto • No final do projeto
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Obrigado
Kadu Chaves Anastácio