Aula 2 - Segmentacao de Mercados

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    Captulo 8

    Identificaode segmentos de

    mercado e seleode mercados-alvo

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    Administrao de marketing Captulo 8 Identificao de segmentos de mercado e seleo de mercados-alvo

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    Questes abordadas no captulo

    Quais so os diferentes nveis de segmentaode mercado?

    Como uma empresa pode dividir um mercado em

    segmentos? Como uma empresa pode escolher os mercados-

    alvo mais atraentes?

    Quais so os requisitos para uma segmentaoeficaz?

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    Os consumidores

    maduros constituemum mercado emrpido crescimento

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    Um marketing de mercado-alvo eficaz exige

    Identificao de grupos distintos de compradoresque diferem em suas necessidades epreferncias.

    Seleo de um ou mais segmentos de mercadopara ingressar.

    Estabelecimento e comunicao de benefcios

    que diferenciam as ofertas ao mercado.

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    O modelo T de Ford seguiu uma abordagem de mercado de massa

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    Segmento

    Local Individual

    Nicho

    Quatro nveis de micromarketing

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    Marketing de segmento

    Um segmento de mercado consisteem um grande grupo de consumidores

    que compartilham as mesmasnecessidades e os mesmos desejos.

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    Oferta ao mercado flexvel

    Soluo bsica

    Produtos e serviosvalorizados por todosos membros dosegmento

    Opes

    Produtos e serviosvalorizados por algunsmembros do segmento

    As opes podemacarretar um nus

    adicional

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    Figura 8.1 Padres bsicos de preferncia do mercado

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    Praticante do marketing de nicho: Toms of Maine

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    A economia da experincia

    Commodities

    Produtos

    Servios

    Experincia

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    Customerizao

    Combina a customizao em massa

    com o marketing customizado, dandoaos consumidores autonomia paradesenhar o produto e o servio de

    sua escolha.

    C f

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    Segmentao dos mercados consumidores

    Segmentao geogrfica

    Segmentao demogrfica

    Segmentao psicogrfica

    Segmentaocomportamental

    Ad i i t d k ti C t l 8 Id tifi d t d d l d d l

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    Segmentao demogrfica

    Idade e ciclo de vida

    Fase da vida

    Sexo

    Renda

    Gerao

    Classe social

    Ad i i t d k ti C t l 8 Id tifi d t d d l d d l

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    Perfil das geraes norte-americanas

    Gerao GI

    1901-1924

    Gerao silenciosa 1925-1945

    Baby-boomers

    1946-1964

    Gerao X

    1965-1977

    Gerao Y 1978-1994

    Gerao do milnio

    1995-2002

    Ad i i t d k ti C t l 8 Id tifi d t d d l d d l

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    Segmentao comportamental

    Papis de deciso Iniciador

    Influenciador

    Decisor

    Comprador Usurio

    Variveis comportamentais Ocasies

    Benefcios

    Status do usurio

    ndice de utilizao Estgio de prontido

    Status de fidelidade

    Atitude em relao doproduto

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    Cinco segmentos de clientes da Mobil

    Road Warriors

    Gen F

    True Blues

    Home Bodies

    Price Shoppers

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    Status de fidelidade

    Infiis

    Fiis inconstantes

    Fiis divididos

    Fiis convictos

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    O modelo de converso

    Conversveis Superficiais Regulares Arraigados

    Altamenteindisponveis

    Ambivalentes DisponveisFracamenteindisponveis

    Usurios No-usurios

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    Figura 8.2 Decomposio do mercado-alvo com base nasegmentao comportamental

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    Segmentao dos mercados organizacionais

    Variveis demogrficas

    Variveis operacionais

    Abordagens de compras

    Fatores situacionais

    Caractersticas pessoais

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    Anncio B2B do banco BB&T

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    Segmentao seqencial

    Estgios de deciso

    Clientes potenciais

    Novatos Sofisticados

    Orientaes

    Orientao para preo

    Orientao para soluo Orientao para valor

    estratgico

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    Etapas no processo de segmentao

    Segmentao baseada nas

    necessidades

    Identificao do segmento

    Atratividade do segmento

    Rentabilidade do segmento

    Posicionamento do segmento

    Teste crtico de segmento

    Estratgia de

    mix de

    marketing

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    Fonte:Adaptado de Derek F. Abell, Defining the business: the starting point of strategic planning. Upper Saddle River: Prentince Hall, 1980,captulo 8, p. 192-196.

    Figura 8.3 Cinco padres de seleo de mercado-alvo

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    Critrios para a segmentao efetiva

    Segmentos mensurveis

    Segmentos substanciais

    Segmentos acessveis

    Segmentos diferenciveis

    Segmentos acionveis

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    Figura 8.4 Planos de invaso de segmento a segmento

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    A Pepsi usou o megamarketing na ndia