Audit de Manutention

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  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    Audit de la ManutentionRéalisé par :

    LACHKHAME Rokaya

     TAOUISSI Rime

    Encadré par :

    Mme OU!"A

    So#ad

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    IntroductionAudit des moyens manutention

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    En$ironnemen% de Conc#rrence ac&arnée' E$al#a%ion des per(ormances lo)is%i*#e

    dans les SC es% #n moyen de d+améliora%ion

    con%in#e Impor%ance de la man#%en%ion dans lesen%reprises

    Les ris*#es de la man#%en%ion son% so#$en%

    so#s,es%imés Impor%ance de l+a#di% de la man#%en%ion

    *#i s+impose

    contexte

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    La man#%en%ion a# cen%re des in%ér-%s ses

    spécialis%es. pra%iciens e% académi*#es

    La per(ormance de la SC dépend de lacapaci%é d+a#di% de la man#%en%ion. de )érerles mo#$emen%s d/en%rées e% de sor%ies des0#1 de la man#%en%ion'

    L+a#di% de la man#%en%ion %ro#$e %o#%e saper%inence po#r le con%r2le. la ma3%rise e% laséc#ri%é des 0#1 de la man#%en%ion

    Objectif 

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    Commen% l+a#di% de la man#%en%ion$a,%,il con%ri4#er 5 )érer les 0#1p&ysi*#es de la man#%en%ion a# sein

    des en%reprises6

    problématique

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    7' 8é9ni%ion de l+a#di% de la man#%en%ion

    ' #% de l+a#di% de la man#%en%ion

    ;' Concep%s liés 5 l+a#di% de la man#%en%ion

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    1. En quoi consiste laudit de lamanutention

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    ' #% de l+a#di% de

    Man#%en%ion

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    ;' Les aspec%s liés 5 la Man#%en%ion

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    A. !églementation

    E1emple:

    Article !"#"1$% du &ode du 'ra(ail /e1 : R;7,?@ précise *#e:

    ' #n %ra$aille#r ne pe#% -%re admis 5 por%erdB#ne (aon &a4i%#elle des chargessupérieures ) ## *ilogrammes qu+)

    condition d+y a(oir été reconnu apte par le

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    ,. -ersonnel

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    &. Marchandise

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    . En(ironnement

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    E. -roducti(ité

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    E/ A&'IO0/ -!2E0'I2E/ E/ A&'IO0/ &O!!E&'I2E/

    é%#de des 0#1 e% man#%en%ions e1amen des ap%i%#des e%reclassemen%.

    simpli9ca%ion or)anisa%ion des %>c&es

    mécanisa%ion

    %rai%emen% par lBaide 5 la

    man#%en%ion des pl#s )ros pos%es5 ris*#e

    allé)emen% des c&ar)es(orma%ion )es%es e% pos%#res despersonnes $#lnéra4les

    (orma%ion dB#n (orma%e#r in%erne. ac%ion en I!TRA des %ec&niciensde 4#rea# dBé%#de o# demé%&ode.

    (orma%ion des D4ien,por%an%s AU8IT 8E SUII'

    AU8IT 8E SUII

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    tude de cas 3

    Audit de la manutention mécaniquedans un magasin de stoc*age de la

    mati4res premi4res pour une industriede c5blage automobile

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    Aspec%s liés 5 la man#%en%ion

    mécani*#e a# sein d# ma)asinde s%ocka)e de AGSM

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    C&amps

    d+applica%i

    on

    En$ironnemen% ersonnelMarc&andi

    ses

    rod#c%i$

    i%é

    Ensem4le

    desac%i$i%és

    liées 5 la

    man#%en%i

    on

    mécani*#e a#

    ni$ea# d#

    ma)asin'

    • Condi%ion

    d+éclaira)e• Espace de

    s%ocka)e

    • Espace de

    c&ar)emen% des

    moyens deman#%en%ion

    • one de

    circ#la%ion

    • Consi)ne de

    séc#ri%é

    • E*#ipemen% de

    man#%en%ion

    • Moyens e%

    consi)nes deséc#ri%é

    • caris%es

    • cond#c%e#r de

    %ranspale%

    %es

    élec%ri*#e

    s• cond#c%e#

    rs de

    %ranspale%

    %e man#el

    8iJéren%s

    composan%s po#r la

    cons%r#c%io

    n

    a#%omo4ile

    Li$raison

    de lama%i=re

    premi=re

    a#1

    a%eliers

    deprod#c%i

    on

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    Ré)lemen%a%ion applica4le a#1moyens de man#%en%ion

    • Arrêté viziriel déterminant les mesures particulières desécurité relatives aux appareils de levage autres que les

    ascenseurs et monte-charge. 09-sept-53 Les conditions

    de vérification• Arrêté du directeur du travail et des questions sociales

    fixant les conditions de vérification des appareils de levage

    autres que les ascenseurs et monte-charge. 03-nov-53 

    • Standard Sécurité du groupe po#r la )es%ion desmoyens de man#%en%ion

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    Car%o)rap&ie d# process#sa#di%é

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    Description du poste/Tache : Magasinier de la réception

    • Le déchargement des camions et véhicules transportant du matériel• Diffusion des matériels, outillages et machines reçus pour autres départements.• Contrôle ponctuel des chariots élévateur, transpalette électrique et manuelles

    (chargement des batteries, nettoage, éventuelle réparation,!".

    Entrants :Composants, bobines de c#bles, conne$ions, palettes en bois, palettes métalliques,caisses en plastiques, cartons, carburant, emballage plastiques.

    Machines concernées :%ranspalettes manuelles, transpalettes électriques et chariots élévateurs

    Sortants :Composants, bobines de c#bles, conne$ions, palettes en bois, palettes métalliques,caisses en plastiques.

    Moyens auxiliaires :&aonnages. 

    Exigences réglementaires et autres applicables  :'tandard '' de conduite de chariots élévateurs et transpalettesLois des appareils de levage'écurité incendie

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    #es%ionnaire de l+a#di% de

    Man#%en%ion

    • Es% ce *#e les ac%i$i%és de la socié%é son% con(ormen% par rappor%

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    • Es%,ce *#e les ac%i$i%és de la socié%é son% con(ormen% par rappor%a#1 %e1%es ré)lemen%aires e% lé)ales rela%i(s 5 la man#%en%ion6

    • les moyens de man#%en%ion son%,ils en%re%en#s e% con%r2lésré)#li=remen% 6

    • le ma)asin dispose %,il d+#n plan de la main%enance pré$en%i$e 6• le con%r2le des moyens de man#%en%ion en dé4#% de c&a*#edBé*#ipe 9)#re %,il dans l+ins%r#c%ion de %ra$ail 6

    • e1is%e,%,il #n re)is%re de séc#ri%é po#r y consi)ner les $éri9ca%ionsde con%r2le 6

    •  Es% ce *#e personnel respec%e les e1i)ences in%ernes e%ré)lemen%aires en ma%i=re de man#%en%ion6

    • Es% ce *#e personnel respec%e les ins%r#c%ions décri$an% lesé%apes de réalisa%ion des %ra$a#1 de man#%en%ion associées 5 son%ra$ail6

    • Les cond#c%e#rs des moyens de man#%en%ion disposen% ils despermis o# a#%orisa%ion de cond#i%e 6

    • Es% ce *#e personnel es% en connaissance des ris*#es associés 5son ac%i$i%é de man#%en%ion6

    • Le personnel connai% l+i%inéraire 5 empr#n%er 6

    • Es% ce *#e personnel a les compé%ences e% a s#4i les (orma%ions

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    E$idences de l+a#di% de

    Man#%en%ion

    n(en a res es moyens e manu en on

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    . n(en a res es moyens e manu en onliste des moyens de

    manutention etdéplacements

    06 /érie quantité7charge

    maximaleadmissible

    'ranspaletteélectriques

    G

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    9. !ecensement des périodes decirculation des moyens de

    manutention

    = Identi>cation des ?ones de

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    =. Identi>cation des ?ones decirculation ) croisements

    multiples

    " i ti d @ t

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    ". iagnostic des @acteursde !isque

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    Tableau : Analyse des Accident de travail antérieur

    A'T Mes#res prisesAcciden% s#r$en# en%re en)ins de

    man#%en%ion e% pié%ons

    , Condamna%ion de la por%e principale

    d+en%rée

    , orma%ion d# personnel

    , "énéralisa%ion d# sys%=me séc#ri%éSGS /applica%ions des s%andards@

    , mar*#a)e a# sol'E1is%ence d+#n 0o% d+ile s#r le sol a#

    ni$ea# d# ma)asin. le )er4e#r s+es% coincé

    en%rainan% le ren$ersemen% d# ma)asinier

    Con%rol c&eck lis%e a$an% le démarra)e de

    l+en)in

    dépassemen% d# co#loir de circ#la%ion lors

    d+#ne opéra%ion de dés%ocka)e *#i a

    en%rainé l+écrasemen% d# pied d#

    ma)asinier

    Mar*#a)e a# sol

    Source : élaboration personnelle du groupe

    # -l d ti tif

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    #. -lan daction correctif 

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    RA

    &onséqu !ecomm

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    @aits &auses&onséquences

    !ecommandation

    Pannes

    répétitives deschariotsélévateur

    Non respect du plande la maintenancepréventive.

    - Revoir les

    distances desallées.- Établir un plan

    de circulation

    Personnel ignore les

    consignes liées à lasignalisation et quelquesprocédures de travailnotamment celle enrelation avec l'usaged'équipement parrapport au type dematières (C!"pictogramme designalisation" etc.#

    - !on (orma%ion d#

    personnel s#r les

    moyens e%

    é*#ipemen%s de

    man#%en%ion

    - Sensibilisation etformation du

    personnel

    - Etablissement

    des flash

    rappelant les

    consignes de

    manutention

    &onséqu !ecomm

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    @aits &auses &onséquences

    !ecommandation

    Equipement mal

    exploité. - mauvaise répartition

    des tac$es au

    personnel

    - Revoir les

    affectations

    d’équipements

    - Chronométrer

    les différents

    déplacements

    Niveau d'eau de

    la batterie

    inférieures à la

    valeur

    demandée.

     !bsence decontr%le débutd'équipe demandé

    au niveau del&instruction detravail

    Création d&unec$ec liste decontr%le d&eau au

    niveau de la batterie

    &onséqu !ecomm

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    @aits &auses &onséquences

    !ecommandation

    Endommagement

    constatée au niveau de

    quelques transpalettesélectriques

    -  $eurt desrayonnages et

    poutrelles. Causes)nsu**isance d'espacede circulation(Couloir" etc.#

    - Revoir lesdistances desallées.

    - Établir un plande circulation

    Niveau d'eau de

    la batterie

    inférieures à la

    valeur

    demandée.

     !bsence decontr%le débutd'équipe demandé

    au niveau del&instruction detravail

    Création d&unec$ec liste decontr%le d&eau au

    niveau de la batterie

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     Ta4lea# des orces e% desai4lesses

    O é i Ob i! " di #/!recommandatio

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    Opération Obecti! "ndicateur #/!  n

    e$istence de

    )lash sécurité

    Contrôle#$$

    * maintenir 

    )ormation dupersonnelle

    &éalité

    #

    * maintenir et renforceren reformant le

     personnel + chaque fois

    que cela sav-re

    nécessaire

    Croissement et

    interférences des

    moens de

    manutention

    Contrôle %au$ des

    *ccidents de

    travailan

    #%

    'éparer (infrastructure etmarquage" les voies de

    circulations prévues

     pour les passages

     piétons des passages

    chariots automoteurs et

    transpalette électrique et

    autres engins en

     prévoant des voi$ pour

    chacun deu$.

    recommandatio

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    Opération Obecti! "ndicateur #/!  n

    /ncombrement et

    obstacles

    &éalité %au$ des

    *ccidents de

    travailan ! 

    'tructurer lespace en

    favorisant la séparation des flu$

    de circulation en privilégiant

    lemprunt dun itinéraire

    - Délimiter matériellement

    le cheminement des

     piétons hors des 0ones de

    circulation

    )acteurs humains contrôle %au$ de

    formation et de

    sensibilisation du

     personnel

    #%

    &especter la signalisation et les

     priorités 1

    2 le magasinier ne doit pas

    céder sa place au$ piéton, ce

    dernier doit respecter le

    marquage au sol, en cas de non

    respect faire un bip sonne pour

    dégager la voie

    2 interdire le par3ing sauvage

    des engins

    2interdire le stoc3age

    anarchique des marchandises

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    A#%res is%es d+Améliora%ion

    ac%ions Ill#s%ra%ion

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    ac%ionsproposées

    Ill#s%ra%ion

    , Séparer

    /in(ras%r#c%#re e%

    mar*#a)e@ les$oies de

    circ#la%ions

    pré$#es po#r les

    passa)es pié%ons

    des passa)es

    c&ario%s

    a#%omo%e#rs e%

    %ranspale%%e

    élec%ri*#e e%a#%res en)ins en

    pré$oyan% des

    $oi1 po#r c&ac#n

    d+e#1'

    Ac%ion roposées Ill#s%ra%ion

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    o#r les circ#i%s de déplacemen% des

    personnes

    , 8élimi%er clairemen% les

    circ#i%s réser$és a#1déplacemen%s de personnes

    en%re les diJéren%s espaces par

    des %raa)es a# sol'

    , in%erdire les circ#la%ions de

    pié%ons 5 l+in%érie#r de s#r(acede s%ocka)e sans mo%i(s

    apparen%'

    , Mar*#er les limi%es des allées

    s#r le sol d+#ne mani=re $isi4le

    e% d#ra4le /li)ne Fa#nes. ro#)e.

    $er%e. ''@

    , ré$oir des ones de

    (ranc&issemen% po#r é$i%er les

    collisions a#1 endroi%s de

    p

    Ac%ions roposées Ill#s%ra%ion

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    Ac%ions roposées Ill#s%ra%ion

    , o#r les allées de circ#la%ion des

    pié%ons a$ec o# sans c&ar)es

    %ranspor%ées :

    o#r les allées de circ#la%ion des%ranspale%%es élec%ri*#es', la pl#s par% les allées de circ#la%iona# ni$ea# d# ma)asin mes#re 'P

    m se *#i ren%re dans la norme', les pié%ons a$ec c&ar)e e% les%ranspale%%es man#els pe#$en% encirc#ler aisémen% en sens #ni*#e o#do#4le'

    , les %ranspale%%es élec%ri*#es nepe#$en% circ#ler *#+en sens #ni*#e'/sens do#4le ;';m@!' : La lar)e#r des %ranspale%%esélec%ri*#es es% de ?Qcm

    '

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    Ac%ions roposées Ill#s%ra%ionEncombrement et obstaclesS%r#c%#rer l+espace en (a$orisan% lasépara%ion des 0#1 de circ#la%ion en

    pri$ilé)ian% l+empr#n% d+#n i%inéraire-8élimi%er ma%ériellemen% lec&eminemen% des pié%ons &ors desones de circ#la%ion

    , @acteurs humainsRespec%er la si)nalisa%ion e% lespriori%és :, le ma)asinier ne doi% pas céder saplace a#1 pié%on. ce dernier doi%

    respec%er le mar*#a)e a# sol. en casde non respec% (aire #n 4ip sonnepo#r dé)a)er la $oie, in%erdire le parkin) sa#$a)e des

    en)ins,

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    Concl#sion

    Audit des moyens

    manutention

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    i4lio)rap&ie!églementation• Code d# %ra$ail. ar%' R' ;P,;,7. ;P,;,77 e% 7.

    concernan% les $oies de circ#la%ion'

    • Re)is%re ré)lemen%aire HSE AGSM

    Enregistrement exigence applicable a lasécurité groupe /umitomo• STA!8AR8 SECURITE EUIEME!T CHARIOT

    ELEATEUR. "ROUE SGS. S%andards (or Sa(e%y

    8e$ices o( a orkli(%'• ERIICATIO! ET CO!TROLE ERIO8IUE 8ES

    AAREILS ET EUIEME!T'

    • Anne1e 7de ",Ma 7Q . Ré$ ;. Anne1e 7,P

    Ma)asin Récep%ion. rocess#s de lo)is%i*#e :Ma asin Im or% AGSM'

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    0ormes• rocre I!RS E8 ?P circulation en entreprise • rocre T Cons#l%an%s  ! EBCEME0'A'IO0 E' 0O!ME

    /D! CA MA0D'E0'IO0 MA0DECCE  Enre)is%ré so#s le

    !V

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    i4lio)rap&ie

    Ou(rage • OUAA!I CHAH8I '. /@. X la lo)is%i*#e. o#%il

    s%ra%é)i*#e d+in%é)ra%ion économi*#e dans l+espace e#ro,ma)&ré4in . Edi%ion 8iYan ;. Ra4a%'

    •  TE!EAU "'. AHA!8A Z'. /@. X "#ide commen%é desnormes e% ré(éren%iels . Eyrolles. Edi%ions 8+or)anisa%ion.aris'

    • ROU M'. LIU T'. /7@. X op%imise $o%re pla%e (ormelo)is%i*#e .

  • 8/17/2019 Audit de Manutention

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    Febographie

    • YYY'Cram,s#des%'(r

    •  YYY'ineris'(r

    •  YYY'inrs'(r

    •  &%%p:WWYYY'loma) 

    • &%%p:WWYYY'me%so'com

    •  &%%p:WWYYY's&s'(r 

    http://www.cram-sudest.fr/http://www.ineris.fr/http://www.inrs.fr/http://www.lomag/http://www.metso.com/http://www.shs.fr/http://www.shs.fr/http://www.metso.com/http://www.lomag/http://www.inrs.fr/http://www.ineris.fr/http://www.cram-sudest.fr/