Atrévete a emprender - Guayana agost 2012

23
#ATREVETEaEMPRENDER

description

Esta presentación fue realizada el 23 de agosto en el Eurobuilding, en el marco del evento Atrévete a Emprender. Esta presentación se enfoca en información, datos y estadísticas, además de tips y consejos para formarse adecuadamente en el proceso emprendedor.

Transcript of Atrévete a emprender - Guayana agost 2012

  • 1. #ATREVETEaEMPRENDER

2. EMPRENDIMIENTO Y FORMACIN24 AGOSTO, 2012 @emprende @chbrandt 3. ACTITUD + COMPROMISO + OPORTUNIDAD + RECURSOS +IDEA+ QU INGREDIENTE FALTA?No hay secretos para el xito. Este se alcanza preparndose, trabajando arduamente y aprendiendodel fracaso. Colin Powell. 4. QU ES ESO DE EMPRENDER?... emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una idea y organiza losrecursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este trmino paradesignar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad denegocios o alguien que empieza un proyecto por actividad humana para desarrollar,promover y ejecutar una idea productiva mediante la asociacin racional eficiente y efectivade los recursos existentes en su entorno.http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor"Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. Esuna forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visinglobal y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado,su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y lasociedad.Ley 2014 del 2006, de fomento a la cultura del emprendimiento. Congreso deColombia. Un emprendedor es aquel que persigue las oportunidad que identifica an cuando noposee todos los recursos para hacerlo. Howard Stevenson, Universidad de HarvardEMPRENDIMIENTO =TALENTO + IDEA+ OPORTUNIDAD + RECURSOSEl futuro es de quienes creen en la belleza de sus sueos Eleanor Roosevelt 5. EMPRENDEDORES EN VENEZUELA (GEM 2011)17.500.000Venezolanos entre100%poblacin adulta18-64 aos2.695.000 15,4 % emprendedores 1,57%274.750empresarios establecidos 14,4 % 16,4 %FUENTE: INETomado de presentacin de Dra. Nunzia Auletta 6. OPINIONES FRENTE AL EMPRENDIMIENTOQI1Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio en los 2 ltimos aos ?Habr en los prximos 6 meses buenas oportunidadesQI2para emprender nuevos negocios en la zona en que usted vive? Tiene usted los conocimientos, habilidades yQI3experiencia que se requieren para emprender un negocio?QI4 En su caso, el miedo al fracaso, sera un obstculopara emprender un negocio? En Estados Unidos esta proporcin es de 55,7% y en Japn 13,7% Base: 2000Tomado de presentacin de Dra. Nunzia Auletta 7 7. EMPRENDEDOR NACIENTE - TIPO DE NEGOCIOComercios ServiciosManufacturaActividad Primaria80,4%30,5% 6,9%2,5% Q1F De que tipo de negocio se trata?; Qu se va a producir y vender?;Cmo figurara en un directorio de empresas? Base: 275 Menc. 344Tomado de presentacin de Dra. Nunzia Auletta 8 8. OPINIONES FRENTE AL EMPRENDIMIENTOEn Vzla. la mayora de la gente prefiere que todo elA mundo tenga un nivel de vida similar.En Vzla. la mayora de la gente considera elBemprendimiento como una buena eleccin de carrera profesional. En Vzla. los que tienen xito al emprender unC negocio son respetados por la sociedad y logran unestatus social elevado.En Vzla. en los medios de comunicacin pblicos se pueden ver a menudo noticias sobre nuevosDemprendedores que han tenido xito en sus negocios. Tomado de presentacin de Dra. Nunzia Auletta 9. EMPRENDEDOR NACIENTE ASESORES/CONSEJEROSHa recibido usted consejos o asesoramiento de alguno de estos tipos depersonas?Su cnyuge o parejaSus padresOtros familiares o parientes Amigos Compaeros de trabajo actuales Algn jefe de trabajo actualAlguna persona de otro pas Alguien que haya venido de otro pasAlguien que est emprendiendo un negocioAlguien que tenga mucha experiencia empresarialo de negocios Algn investigador o inventorUn posible inversor/ financiador privado Un banco Un abogado Un contable o gestorUn servicio pblico de asesoramiento o servicio para empresariosUna empresa con la que usted colaboraUna empresa con la que usted compite Un proveedor Un clienteBase: 275Menc. 996Tomado de presentacin de Dra. Nunzia Auletta 10 10. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA TEMPRANA (TEA) GEM 2011Una ciudad est construida no sobre muros artificiosos hechos de la mejor piedra, sino sobrelas bases de hombres capaces de defenderse por s mismos Francisco de Miranda 11. EMPRENDIMIENTO EN CIFRAS - VENEZUELA 15,4% de la poblacin adulta EST EMPRENDIENDO; 83,1% de la poblacin consideraque EMPRENDER es una buena opcin de carrera; 24% considera que el temor alfracaso le impide emprender Venezuela es el pas no. 12 en el mundo en actividad temprana emprendedora Adopcin temprana de tecnologa movil (smartphones y tablets) y disposicin masivaal uso de equipos tecnolgicos (13 votaciones con equipos touch pad) Pueblo audiovisual (noticias, novelas, pelculas, deportes, internet); Techsavvy(adoptador temprano de tecnologa - movil); ingenioso (resourseful), familiar yamigable; 8 de cada 10 iniciativas fracasan en etapas tempranas de desarrollo. 7 reemprendencon mayor probabilidad de xito Las principales razones detectadas por las que fracasan los emprendimientos sonfalta de formacin, capacitacin y ausencia de acompaamiento 12. ENTREPRENEURS CAN CHANGE THE WORLD!!!http://youtu.be/T6MhAwQ64c0 13. PLANIFICACIN VS. IMPROVISACINCOMO VAYA VINIENDO VAMOS VIENDO EudomarSantos, personaje en Por estas CallesES PREFERIBLE TENERLO Y NO NECESITARLO,QUE NECESITARLO Y NO TENERLO GilbertoCorrea Promocin de SeguroME QUIERO IR DEMASIADO joven venezolano en videode trabajo acadmico Caracas: Ciudad de despedidasTODOS TIENEN UN PLAN HASTA QUE LE GOLPEANEN LA CARA Mike Tyson, Boxeador. 14. RECURSOS? 15. EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE? Todos nacemos con un conjunto deherramientas capacidades, talentos, que nospermiten desarrollarnos como personasproductivas. La diferencia ser la capacitacin, formacin,entrenamiento y experiencia que obtengamos,para desarrollar o complementar nuestras propiasherramientas Todos podemos ser emprendedores, todospodemos tener xito, es un plan personal! 16. ETAPAS DE DESARROLLO DE UN EMPRENDIMIENTO Descubrimiento: creatividad emprendedora Consolidacin: disciplinas gerenciales Expansin: visin estratgica y capacidad de ejecucin Madurez: capacidad de renovacinQu tipo de recursos se necesitan en cada etapa?De dnde salen esos recursos?Quin los suministra?Dnde se encuentran? 17. FORMACIN, APRENDIZAJE PARA EMPRENDER? 18. FORMACIN, CAPACITACIN PARA EMPRENDER?Unidades:I. Tu Plan de Negocios: primeros pasos de unemprendedorII. Tu idea para emprender: Qu te hace diferente?III. La mirada al mercado: Cmo mercadear tunegocio?IV. El reto de la operacin: generando valorV. Organizarse: Cmo estructurar el negocio parasu funcionamiento?VI. Con los pies en la tierra: Cunto necesito ydnde lo encuentro?El nico lugar donde el xito est primero que el trabajo es en el diccionario Vidal Sassoon 19. IMPORTANCIA DEL TEMA Y MARCO DE REALIDADEl Emprendimiento es el motor de las economas modernas. La creacin deempresas impulsa el desarrollo econmico y social, la innovacin los potenciaLas economas que han apostado por sus individuos han generado bienestar yhan reducido la pobrezaVenezuela falta por incorporar el Emprendimiento dentro de sus planesestratgicos nacionalesEl tema es sexy polticamente hablando y es cdigo abierto Grfico de burbujas sobre la densidad de nuevos negocios u su distribucin en el mundo. Fuente: 2008 World Bank Group Entrepreneurship Survey. 20. ECOSISTEMA NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO ENEVENEZUELAhttp://youtu.be/LxpqaBdrrEo 21. www.emprende.edu.ve@chbrandt @emprende