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Oficinas de Planejamento Estratégico Participativo Atividade 5 Formulário de Resposta Coleta de Alternativas

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Oficinas de Planejamento Estratégico Participativo

Atividade 5Formulário de Resposta

Coleta de Alternativas

Atividade 5

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Oficina de Planejamento Estratégico Participativo 19/08/2015

Atividade 5

Objetivo:

A intenção com o exercício de criação de ações é coletar ideias criativas, condizentes com a realidade local, para lidar com situações concretas que o município enfrenta.

Nesta atividade, serão coletadas sugestões de alternativas a partir dopensamento estratégico elaboradoatravésdo cruzamento entre pontos positivos e negativos do ambiente externo e interno entre si. Cadamatrizpossuiasperguntasqueguiamabuscapelasalternativas.Elasdevemserfeitasparaocruzamentodecada linha com cada coluna. No entanto, deve-se concentrar esforços na busca de alternativas para os cruzamentos com inter-relação alta (ver Legenda Inter-relação), pois são os que potencialmentepoderão trazer maiores resultados para o município. Ao gerar as sugestões de ações é preciso anotar o código do cruzamento, que está na Matriz de Análise Estratégica,paraidentificaraação.

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Legenda Inter-relação

Inter-relação Alta Inter-relação Média Inter-relação Baixa Inter-relação Nula

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Exemplo do cruzamento 1 - A: Como utilizar o PONTO FORTE Malha Viária (Transporte e Mobilidade) do município para aproveitar a OPORTUNIDADE Uso (Ordenamento Territorial) ?

NosubtemaMalhaViária(TransporteeMobilidade)dos PONTOS FORTES (pág.3) temos relacionados os seguintes assuntos:

JánosubtemaUso(OrdenamentoTerritorial)das OPORTUNIDADES (pág.4)temos:

Atividade 5Matriz de Análise

Estratégica

Pontos FORTES(DENTRO do Município /Ambiente INTERNO)

Economia [1, 28, 29]

Geração de Emprego eRenda [2, 22]

6. Disponibilidade e diversidade de mão de obra

Ofertas de emprego [33]

Industria e Comércio (geração de empregos) [13]

Grandes empresas [3]

Economia familiar (empresas) em Serraria [1]

Indústria [3, 14]5. Indústria e Áreas Industriais

Áreas Industriais [28]

Educação [2, 26, 18]Ensino Técnico,Profissionalizante eSuperior [2, 26, 35]

4. Ensino Técnico,Profissionalizante e Superior

Escolas profissionalizantes municipais [26]

Universidade de São José - USJ [24]

Aspectos Físicos e Locacionais [13, 8, 13]

Policentralidades(concentração deatividades e depopulação)

2. Policentralidades (centralidades queatendam as demandas dos bairros comoferta e diversidade de comércio e serviços)

Bairro do Kobrasol [1]

Bairro onde se faz tudo a pé [0]

Barreiros Leoberto Leal

Forquilhinha

Patrimônio Histórico e Cultural [7, 7, 12]Patrimônio CulturalMaterial e Imaterial[42]

8. Patrimônio Cultural Imaterial e Material

Escola do Mar (Cultura pesqueira) [3]

Festa Sant'Ana [0]

Festa do Divino

Carnaval dos blocos (Zé Folia)

Festa do Siri

Conhecer São José

Escola de Oleiros [6]

Patrimônio Cultural [5]

Patrimônio Histórico e Cultural [5]

Igrejas

Saúde [5, 18, 10] Policlínicas [1] 7. Grandes equipamentos de saúde,policlínicas e hospitais

Transporte e Mobilidade [3, 22, 8] Malha viária [1, 28]

1. Eixos estruturadores dosistema viário

Pontes nas localidades

Binário (Arthur Mariano - José Bonifácio) [3]

Varias Opções de Trajetos [1]

OPEP_PP

Atividade 5Matriz de Análise

Estratégica

OPORTUNIDADES(FORA do Município /Ambiente EXTERNO)

1. OrdenamentoTerritorial [2]

Uso [1]Beira-Mar de São José [59]

Aproveitamento das áreas ao longo do traçado atual da BR-101 para reestruturar acidade e a Região Metropolitana

Ocupação [2]

Cidade Pequena [0]

Disponibilidade de áreas com custos da terra mais baixos que Florianópolis

Possibilidade de instalação de empresas e órgãos públicos estaduais e federais.

Funções de interessecomum da RegiãoMetropolitana [3]

Possibilidade de compensações pelas funções de interesse comumda RMF (Transporte e mobilidade, Saneamento Básico, MeioAmbiente e Habitação)

2. Economia [3] Geração de Empregoe Renda [1]

Shoppings Center's (geração de emprego) [15]

São José não é mais cidade dormitório [3]

Crescimento da Cidade [2]

Grandes Empresas instalando-se em São José [1]

Centro de Distribuição da Renner na Avenida das Torres (geraçãode empregos) [0]

Criação de postos de trabalho para equilibrar oferta com Florianópolis

3. Educação [4]Ensino Técnico,Profissionalizante eSuperior

SENAI [17]

SENAC [3]

IFSC [2]

Cursos Gratuitos no Município [0]

Universidades [23]

4. Aspectos Físicos eLocacionais [5]

LocalizaçãoGeográfica [1]

3. Localização geográfica estratégica pela posição central emrelação à Região Metropolitana.

Proximidade com a Florianópolis [6]

Localização geográfica privilegiada, situada num ponto centralentre as três capitais do Sul do País

CaracterísticasFísicas [2]

Cidade com acesso ao Mar [7]

Aspectos físicos do município [0]

Relevo plano (local) [0]

5. Saúde [6] Hospitais

Hospital Regional de São José [17]

Hospital Colônia Santana (IPQ) [5]

Hospital da Unimed [3]

Instituto Cardio [0]

7. Grandes equipamentos de saúde, policlínicas e hospitais

6. Transporte eMobilidade [7]

Malha viária [1]

Alça de Contorno da BR 101 [9]

SC 281 [7]

Duplicação da BR 101 [4]

Ligação Asfalto com Antônio Carlos [4]

Construção de Pontes em Forquilhas [1]

Ligação com outros Bairros e Municípios [0]

Melhorias Infra Pontes [0]

Planejamento Setorial doTransporte e Mobilidade[2]

PLAMUS (Mobilidade Urbana RMF)

PELT (Transporte e Logística SC)

Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da RMF

7. OPEP_PP

! ATENÇÃO! Lembre-sequequandotratamosdeumsubtemanãoestamosnosreferindoàeledeformageralmas,sim,aosassuntoslistadosdentrodele.Pararelembraracompanheosmapasmentaisdaspáginas3à7docader-no Material de Apoio.

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1 - A

Identificar as áreas com potencial de centralidade de bairro - exis-tentes ou por se desenvolver - e garantir que elas sejam conecta-das pelos eixos estruturadores do sistema viário, priorizando o uso do transporte coletivo.

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Legenda Inter-relação

Inter-relação Alta Inter-relação Média Inter-relação Baixa Inter-relação Nula

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Inter-relação Alta Inter-relação Média Inter-relação Baixa Inter-relação Nula

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Inter-relação Alta Inter-relação Média Inter-relação Baixa Inter-relação Nula

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