Atelier «Contrainte Carbone En Méditerranée »

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Atelier «Contrainte Carbone En Méditerranée » CDB Souhaiel DALLEL Directeur Entité Environnement et Carburant Tunisair

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Atelier «Contrainte Carbone En Méditerranée ». CDB Souhaiel DALLEL Directeur Entité Environnement et Carburant Tunisair. Contribution de l’aviation aux changements climatiques. les avions contribuent à environ 2 % des émissions de dioxyde de carbone (CO 2 ) d’origine humaine. - PowerPoint PPT Presentation

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Atelier «Contrainte Carbone

En Méditerranée »CDB Souhaiel DALLEL

Directeur Entité Environnement et Carburant Tunisair

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Contribution de l’aviation aux changements climatiques les avions contribuent à environ 2 % des émissions de

dioxyde de carbone (CO2) d’origine humaine.

Le bilan carbone de l’aviation continuera d’augmenter dans l’avenir.

Les préoccupations en matière d’environnement sont omniprésentes dans la planification et les actions de tous les protagonistes de l’aviation mondiale.

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Emissions annuelles de C02 de Tunisair

Consommation de Kérosène ≈ 200 000 tonnes/an

La facture Kérosène a représenté 20,5 % du chiffre

d’affaire en 2009

Émissions de CO2 de 630 000 tonnes/ an

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Stratégie des Quatre PiliersAdoptée par l'industrie aéronautique mondiale et les États de

l'OACI, en 2007:1. Investissement en technologie : nouveaux avions,

nouveaux moteurs, biocarburants, etc.2. Amélioration de l’efficience des opérations : par

l’optimisation de consommation de carburant3. Amélioration des infrastructures : par l’apport de

solutions aux insuffisances des espaces aériens et des aéroports

4. Recours aux instruments économiques : échange de quotas de carbone

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Programme d’action de TunisairInvestissement en technologie :

Acquisition de 13 nouveaux avions (+ 3 options) et retrait de 11 anciens d’ici 2016

Amélioration de l’efficience des opérations :Mise en place d’un programme d’économie carburantAcquisition d’une plateforme de programmation intégréeAcquisition d’un lot de matériel roulant (GPU, ACU) afin de

fournir une assistance totale des avions au sol.Acquisition d’un banc de lavage moteursAcquisition d’un logiciel de planification des volsMise en œuvre d’un programme de certification ISO14001

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Bilan Écologique du programme

Année Economie (%)

Economie (T)

Réduction des émissions de CO2 (T)

2007 1,6 3 600 11 3402008 6,13 13 417 42 2632009 6,57 13 619 42 898Total 30 636 96 501

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Intégration de TUNISAIR dans l’EU-ETS

Adaptation du système d’information de la compagnie aux nouvelles exigences réglementaires

Elaboration des plans de surveillance des émissions et des tonnes kilomètres

Implémentation, en cours, des nouvelles procédures relatives à l’EU ETS

Engagement de concertations visant la mise en place d’une stratégie pour l’achat et la gestion des certificats d’émissions

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Impact financier de l’EU-ETS sur TUNISAIRL’impact financier sera tributaire:

des quotas qui seront allouésde l’évolution du coût des certificats d’émissions

Charge financière pourrait varier entre 1.3 et 6.5 M€/an

% quotas gratuits15 € 20 € 25 € 30 €

80% 1.3 M€ 1.7 M€ 2.2 M€ 2.6 M€70% 2.0 M€ 2.6 M€ 3.3 M€ 3.9 M€

60% 2.6 M€ 3.5 M€ 4.3 M€ 5.2 M€50% 3.3 M€ 4.3 M€ 5.4 M€ 6.5 M€

Px du quota

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Défis de l'industrie durant la décennie

Weak Pax & Cargo Demand

Global industry profitability

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Pertes des compagnies aériennes

Source: IATA “Financial Forecast” (March 2010)Estimées à $46.6 Milliards depuis 2000-2009

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Chute de traffic après 9/11, SARS, et la recession

Source: IATA WATS 2009, IATA Traffic Report

En raison de la baisse importante du trafic en 2009, l'industrie a perdu plus de 2 années de croissance dans les marchés des

passagers et près de 3 années de croissance sur les marchés du fret

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Contexte très difficile

DANGER

Augmentation des dépenses

carburant

Baisse des recettes (low

cost, Open Sky)

Crise financière

Augmentation des charges

d’exploitation Renouvelleme

nt Flottes

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Objectifs de l’OACILa réunion de haut niveau sur l’aviation internationale et

les changements climatiques tenue à Montréal, 7 – 9 octobre 2009 a proposé d’adopter les objectifs collectifs d’amélioration de l’efficacité en matière de CO2 de : 1,5 % par année jusqu’à 2020, Une croissance carboneutre à compter de 2020 et,Pour le long terme, une réduction de 50 % en 2050 par

rapport aux niveaux de 2005.

Ces objectifs sont nettement en faveur des compagnies qui exploitent des flottes âgées d’où l’intérêt de la CBDR

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 Principe de Responsabilités Communes mais

Différenciées Il s’agit du 7ème principe de la conférence de Rio qui stipule que :

"Les Etats doivent coopérer dans un esprit de partenariat mondial en vue de conserver, de protéger et de rétablir la santé et l'intégrité de l'écosystème. Etant donné la diversité des rôles joués dans la dégradation de l'environnement mondial, les Etats ont des responsabilités communes mais différenciées. Les pays développés admettent la responsabilité qui leur incombe dans l'effort international en faveur du développement durable, compte tenu des pressions que leurs sociétés exercent sur l'environnement mondial et des techniques et des ressources financières dont ils disposent. »

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Selon ce principe:

• Les pays développés doivent prendre les devants pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre et fournir aux pays en voie de développement des soutiens financiers et techniques

• Avec les aides financières et techniques des pays développés, les pays en voie de développement prendront des mesures pour atténuer le changement climatique ou s'y adapter.

CBDR

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Opinion à l’égard de l’EU-ETS

TUNISAIR est en faveur de la mise en place d’un

système global d’échange de carbone, sous les

auspices de l’OACI, qui respecte le principe de

CBDR et permet d’éviter les inconvénients de la

prolifération d’ETS régionaux

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Merci pour votre attention