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Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016 N°149

Master Radio e New Media Management & ContentMaster Full TimeMilano,dal 28 novembre 2016 SCOPRI DI PIÙ

ISSN 2499-1759

Gruppo Icat lanciala nuova divisione Icat ComMeet

Ferrero sceglieVerba per il digitaldi Kinder a colazione

[ pag. 2 ] [ pag. 17 ]

Previsioni di chiusura 2016 a 5 milioni di euro di fatturato.Tra le nuove acquisizioni il digital di Groupon

A seguito di una consultazione che ha visto partecipi più sigle, l’agen-zia si è aggiudicata la comunicazio-ne per l’intero 2016

AlessAndro IzzIllo ‘tornA’ In PublIcIs ItAlIA

pag. 3

lucA cIArlA executIve Producer In FIlmgood

pag. 5

cAmPArI lAncIA Il ‘mother brAnd’ FreedeA

pag. 13

Assocom e PR Hub partner del GrandPrix Relational StrategiesIl dg dell'associazione Stefano Del Frate: "Un’occasione di crescita culturaleper il comparto" [ pagina 8 ]

Con Miss Italia La7 punta a superarela share della scorsa edizione (5,8%)Sabato in prime time la finale dell'edizione 2016 condotta da Francesco Facchinetti.Il direttore Fabrizio Salini: “Per la rete un’estate da record, luglio e agosto in crescita. Bene La7d” [ pagina 15 ]

l’orgAnIzzAtrIce PAtrIzIA mIrIglIAnI: “Il costo dell’evento InterAmente coPerto dAI 19 sPonsor”

lA novItà dellA 23A edIzIone del PremIo orgAnIzzAto dA tvn medIA grouP e dedIcAto Al mArketIng dI relAzIone

• • • • • All’Interno • • • • • AgenzIe nuovo IncArIco

TODAY DIGITAL da pagina 17

stefano del Frate

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Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016

Gruppo Icat presenta Icat ComMeet:il 28 settembre il primo appuntamento

FAtturAto 2016 In crescItA A 5 mIlIonI grAzIe Alle nuove AcquIsIzIonI, trA cuI Il dIgItAl dI grouPon

di Laura Buraschi

Come annunciato prima della pausa estiva (www.pubblici-taitalia.it/2016080461089/creativity/gruppo-icat-lancia-icat-commeet) Gruppo Icat, l’agenzia con sedi a Padova, Milano e Modena, ha dato vita a una nuova divisione, Icat ComMeet. “È un proget-to molto ambizioso - spiega il presidente Claudio Capo-villa - per il quale investiamo circa 150.000 l’anno dei nostri utili per i primi due anni”. L’agenzia prevede di chiude-re il 2016 con un fatturato di circa 5 milioni di euro e da 4 anni è in crescita costante di oltre il 10% l’anno. A guidare

la nuova divisione sarà Al-bino Ponchio, che illustra i primi appuntamenti previsti: “Il debutto sarà il 28 settem-bre con un incontro sul tema del brand positioning. Tutti gli incontri saranno gratuiti e il nostro obiettivo è di ave-re un pubblico di circa 250 persone”. Gli appuntamenti, che per il 2016 si terranno a Padova, sono rivolti a profes-sionisti, imprenditori e ma-nager del mondo della comu-nicazione. Dopo il primo, che vedrà la partecipazione come relatori di Giorgio Presca, ad di Geox e Paolo Manocchi, life e business coach, il secondo si svolgerà il 7 novembre sul tema dello storytelling e il ter-

zo il 30 novem-bre incentrato sul processo di creazione del valore nei mercati B2B. “Quest’ultimo vedrà anche la presentazione di una ricerca ad hoc che stiamo realizzan-do in collaborazione con l’U-niversità di Milano Bicocca e con l’istituto di ricerche Ce & Co - aggiunge Ponchio -. E anche altri tre dei nove ap-puntamenti previsti nel 2017 partiranno da un’indagine. I primi due appuntamenti invece fanno parte di quelli che noi chiamiamo ‘eventi manifesto’ proprio perché vogliamo arrivare a stendere

un vero e proprio ‘manifesto’ intorno al quale aggregare al-tre entità come università e associazioni”. Nel frattempo, per quanto riguarda i clienti, Capovilla ha annunciato la recente acquisizione del bud-get digital di Groupon, che va ad aggiungersi, tra gli altri, a Mokarabia, Police, Universi-tà degli Studi di Padova, Fini, Forno d’Asolo, DiFrutta, Baxi, Fisher Italia, Grohe, Fonda-zione cassa di Risparmio Ca-riparo.

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cooeeitalia.com

Alessandro Izzillo ‘torna’ in Publicis Italia

A Probeat Agency le pubbliche relazioni di nenette

sI rAFForzA Il rePArto creAtIvo dell’uFFIcIo dI romA

brAnd dI AbbIglIAmento e AccessorI

Publicis Italia, l’agenzia guidata da Bruno Bertelli

Global Creative Director di Publicis WW e vincitrice di sette leoni all’ultimo Festival di Cannes, fa un nuovo ac-quisto per l’ufficio di Roma. Il nuovo arrivato è Alessandro Izzillo che affiancherà Fran-cesco Martini nella direzio-ne creativa sul cliente Re-nault. “Sono veramente felice di tornare in Publicis ed en-

trare a far parte di questa in-credibile squadra di professio-nisti. Publicis Italia ora è forse l’unica agenzia italiana in cui sperano di lavorare i creativi di tutto il mondo - ha com-mentato Izzillo -. Farò del mio meglio per essere all’altezza di questo fama.” “Do il benve-nuto ad Alessandro che sono certo lavorerà al massimo per mantenere gli alti standard a cui abbiamo abituato il no-

stro cliente”, ha dichiarato Bruno Bertelli. Izzillo inizia il suo percorso in McCann nel 2001 e lo prosegue in Publicis nel 2007. Dal 2008 è direttore creativo, prima in The Name, poi in Lowe Pirella, Blue Hive e M&C Saatchi. In questi anni ha maturato skill che spaziano dai media tradizionali ai cana-li social e che gli hanno per-messo di vincere premi a livel-lo nazionale e internazionale.

Nuova acquisizione per l'a-genzia milanese Probeat

Agency, diretta da Emanuela Schiavone e Paolo Ruffato, che inserisce nel proprio por-

tfolio clienti il marchio nenet-te di proprietà dell'azienda Cotton Srl. nenette è il mar-chio principale dell'azienda italiana fondata da Marco

Fermi e Raffaella Galazzi che opera dal 1994 nell’ambi-to dell’ideazione, produzione e commercializzazione di ab-bigliamento e accessori. At-

tualmente nenette conta circa 1.000 clienti multibrand nel territorio nazionale e inter-nazionale e 5 store monomar-ca in Italia.

Alessandro Izzillo

http://www.radiozeta.it/

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Luca Ciarla executive producerdi Filmgood

l’estAte ‘cAldA’ dellA cAsA dI ProduzIone

Luca Ciarla, rientra a Mila-no e, da qualche mese, ri-

copre il ruolo di executive pro-ducer della casa di produzione Filmgood assieme a Pieran-gelo Spina, ceo ed executive producer. Il professionista è presente sul mercato da quasi 30 anni, ricordiamo soltanto i due principali incarichi che ha ricoperto: Head of Tv in Saatchi&Saatchi e fondatore e presidente del C.d.A. della casa di produzione New Partners Film Producions per oltre 20 anni. Ha commentato Spina: Sono orgoglioso che Luca sia entrato a far parte della nostra squadra, persona di grande spessore culturale nell’ambi-to pubblicitario, ha firmato

molte campagne di grandis-simo successo nella sua lunga carriera, sia di agenzia, sia di casa di produzione. Personal-mente lo ritengo uno dei mi-gliori executive del mercato, serio e di poche parole ma con una conoscenza approfondita del mercato internazionale dei registi e la sensibilità nel proporre il talento più mira-to per i singoli storyboard”. E ha aggiunto: “Ciarla mi ha suggerito di riproporre una sua iniziativa chiamata ‘New Directors’, che ha avuto la sua prima uscita il giorno 6 set-tembre. I ‘New Directors’ fir-mati Filmgood manterranno le caratteristiche di quelli ori-ginari: una selezione di giovani

registi internazionali, con uno stile narrativo particolarmen-te innovativo, un’attenta cura dell’aspetto estetico e soprat-tutto inediti per il mercato italiano”. Il primo semestre di quest’anno appena trascorso ha visto Filmgood impegnata su parecchie produzioni fra le quali ricordiamo: Roncato Double, con la regia di Fa-bio Jansen; Prima.it, agenzia Providence e Dario Piana alla regia; Croce Verde, Agenzia Armando Testa e regia di Igor Borghi, il nuovo prodotto Lat-te di Mandorla di Condorelli, con la regia e la fotografia di Stefano Morcaldo ed infine da Fileni, il lancio del nuovo pro-dotto Petto di Pollo, agenzia

Lorenzo Marini, regia di Fa-brizio Mari. Nel mese di agosto la cdp ha lavorato su tre nuove importanti produzioni in fase di finalizzazione e in queste settimane è impegnata in cin-que gare per produzioni sia per l’Italia sia per l’estero.

luca ciarla

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N°149Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016

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Successo per il corto ‘Con i tuoi occhi’di Wind

Il terzo cAPItolo dellA ‘sAgA’ FIrmAtA ogIlvy & mAther e dedIcAtA Al rAPPorto uomo/comunIcAzIone

Wind lancia ‘Con i tuoi occhi’, il terzo cortome-

traggio realizzato con Ogilvy & Mather e con la regia di Giuseppe Capotondi. Dopo ‘Papà’ e ‘Una grande giornata’, anche quest’anno l’azienda di tlc e l’agenzia realizzano un cortometraggio per ‘esplora-re’ il rapporto fra uomo e co-municazione. Un nuovo film poetico e leggero, un nuovo invito a un uso intelligente e sensibile della tecnologia. La protagonista è una ragazzina adolescente che, come tutte le sue coetanee, vive anche at-traverso un uso costante dei

device. Lo smartphone, in par-ticolare, è il suo fedele compa-gno di avventure con cui foto-grafa, filma e condivide online ogni momento della giornata. Però - e questo è il messaggio del film - ci sono momenti che è più bello ed emozionante vi-vere senza il filtro di un device: momenti che è più bello salva-re nel cuore. E alla fine del film un momento così arriva anche per la nostra adolescente, che rinuncia allo smartphone per godersi fino in fondo il saggio di danza della sorellina, men-tre tutti intorno a lei hanno il viso immerso nei device. An-

cora una volta Wind e Ogilvy & Mather mettono in scena un insight di grande attuali-tà, e ci invitano a interrogarci sul modo in cui utilizziamo la tecnologia. A fare da colonna sonora il brano ‘To love Some-body’ degli Eagle Eye Cherry. La risposta del web al terzo cortometraggio è sicuramente

positiva. A quasi un mese dal lancio, il video ha totalizzato più di 7 milioni di visualizza-zioni: raggiungendo su Face-book oltre 5 milioni e mezzo di visualizzazioni, sul canale Youtube 870mila mentre su Twitter più di 460mila. Più di 45mila i like e oltre 11 mila le condivisioni totali.

Clicca sull'immagine per vedere il video

Al via la nuova campagna di Lotto LeggendaAdv stAmPA. FIrmA lA creAtIvItà l'AgenzIA clAIm

‘It takes a long time to beco-me a Legend’ è il claim della nuova campagna stampa per la Fall/Winter 2016 di Lotto Leggenda, il marchio di calza-ture lifestyle di Lotto Sport Italia, che è partita nei giorni scorsi sulle maggiori testate

quotidiane nazionali e locali e riviste fashion. Protagonista della creatività è Autograph, un modello ispirato al tennis degli anni ‘70, che rappresenta la perfetta armonia tra l'anima sportiva e il gusto fashion. Due i temi scelti per rappresentare

il mood fashion della collezio-ne Leggenda: il primo, in mi-cro fibra con Losanga nera in contrasto per Lui, il secondo in suede con effetto craquelé per Lei. La creatività, essenziale e minimalista, valorizza il tocco vintage autentico della calza-

tura Autograph. La campagna, firmata dall'agenzia creativa Claim con gli scatti realizzati dallo studio fotografico mila-nese Oriani Origone, troverà spazio nelle prossime setti-mane con oltre 200 uscite sui maggiori quotidiani e periodici.

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N°149Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016

Speciale GrandPrix Relational Strategies

Assocom e PR Hub partner del GrandPrix Relational Strategies

lA novItà dellA 23A edIzIone del PremIo orgAnIzzAto dA tvn medIA grouP dedIcAto Al mArketIng dI relAzIone

stefano del Frate

di Andrea Crocioni

Assocom e PR Hub en-trano a far parte dell’or-

ganizzazione del GrandPrix Relational Strategies. E’ questa la più grande novi-tà dell’edizione numero 23 del Premio di TVN Media Group dedicato alle tecniche più innovative ed efficaci del connected marketing. Non si tratta solo di una ‘benedizio-ne’ delle principali realtà rap-presentative del settore della comunicazione, ma di un’au-tentica parnership strategica. “Come associazione - spiega Stefano Del Frate, diretto-re generale di Assocom - ab-biamo sempre pensato che i premi rappresentassero un benchmark importante per esprimere il livello del merca-to del Paese e per definire uno standard creativo e progettua-le delle agenzie che operano in Italia. Riteniamo che questa sia un’occasione di crescita culturale per il comparto”. Il punto di forza del GrandPrix Relational Strategies? “Al suo interno sono rappresentate tante discipline diverse, ac-comunate dalla capacità di creare una relazione di marca. E’ un premio aperto a diffe-renti tipologie di agenzia che ben si connette con la nostra base associativa”, risponde Del Frate. “A livello interna-zionale - prosegue - siamo partner degli IMC Awards, ma in Italia non avevamo nessun premio che avesse gli stessi ‘confini’. Con questa partnership colmiamo questa lacuna e andiamo a creare un collegamento fra i due premi. Stiamo definendo momenti di

promozione con TVN Media Group, un editore sensibile e attento, come noi impegnato a sostenere la cultura della comunicazione”, sottolinea il direttore generale dell’asso-ciazione. Assocom e PR Hub saranno, dunque, un motore per far crescere l’award che negli anni ha contribuito a portare in vetrina le eccellen-ze del marketing relazionale,e che oggi, come ricordato dallo stesso Del Frate, è fortemen-te penetrato dalle discipline del digitale. “Siamo di fronte a progetti sempre più artico-lati - dice - che hanno bisogno di un format come questo che consente di raccontarli nella loro complessità e di lasciargli esprimere tutto il loro poten-ziale”. Siamo di fronte a una sfida di sistema in nome del-la qualità che l’associazione ha colto con entusiasmo. “Se l’Italia non emerge a livello internazionale - afferma il dg - significa che una mancanza c’è. Da un lato abbiamo sicu-ramente un problema di com-mittenza, ma non si possono dare tutte le responsabiltà alle aziende. Sono spesso le stesse agenzie a frenarsi. Un premio come il GrandPrix Relational Strategies può costituire uno stimolo a guardare oltre e ad alzare l’asticella della qualità”. Uno spazio ideale che si apre per agenzie che non hanno paura di mettersi alla prova e per aziende che sanno osare per affermare i propri valori di marca. Commenta l’edito-re Rino Moffa: “Siamo lieti di accogliere Assocom e PR Hub come partner della 23ma edizione del GrandPrix Rela-tional Strategies. Anno dopo

anno, il premio dedicato alle tecniche più innovative ed efficaci del marketing di re-lazione ha saputo rinnovarsi, restando sempre in sintonia con un mercato della comu-nicazione in continua evolu-zione e, talvolta, anticipando-ne le tendenze. Gli elementi caratterizzanti il GrandPrix rimangono l’internazionalità, la composizione della Giuria, che vede riuniti i protagonisti

del marketing d’azienda e del mondo accademico, e le cate-gorie rappresentative di tutte le tecniche di comunicazione diretta al consumatore. Sono convinto che il contributo di Assocom e PR Hub ci consen-tirà di mettere a fattor comu-ne know how ed esperienza per valorizzare non solo le migliori campagne iscritte, ma tutto l’ecosistema della co-municazione italiana”.

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N°149Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016

Al via i giochi paralimpici di Rio 2016con la cerimonia di Filmmaster Events

eventI

Si rialza il sipario su Rio per una nuova ed emozionante

cerimonia. L’italiana Film-master Events produce l’o-pening ceremony che dà il via ai giochi paralimpici di Rio 2016 (7-18 settembre 2016). Il Maracana Stadium sarà an-cora una volta la suggestiva cornice in cui andrà in scena

uno show lungo oltre tre ore. A firmare la creatività 3 registi brasiliani, Marcelo Rubens Paiva, Vik Muniz, conosciu-to in tutto il mondo grazie alle sue opere presenti al MOMA di NY e alla Biennale di Vene-zia, e Fred Gelli, creativo che vanta un Leone a Cannes. La cerimonia vedrà alternare gli speech ufficiali degli organi IPC a momenti di grande fe-sta, dove andranno in scena le grande icone della Cidade Maravilhosa, in un tripudio di musica e colori e danza e metafore come la ruota, lega-

te al mondo paralimpico. La missione della cerimonia sarà quella di sorprendere, pro-vocare e celebrare la cultura brasiliana in un incredibile vortice, dove l’inventiva e la ca-pacità di fare con poco saran-no i grandi protagonisti. 2000 performer sul campo per una cerimonia memorabile, dove tecnologia e valori umani si mescoleranno sapientemen-te. L’immancabile sfilata degli atleti sarà caratterizzata da un momento altamente emozio-nale, e si concluderà con una coreografia - puzzle di grande

effetto scenico. Sul campo ol-tre 16 guest star brasiliane di caratura internazionale, tra questi celebri musicisti e com-positori di ieri e di oggi, bal-lerini, atleti e icone fashion. Dopo il grande successo per la parte Olimpica, Filmmaster Events con CC2016 prosegue la lunga avventura brasiliana producendo Opening e Clo-sing Ceremony, viaggio della torcia e welcome ceremonies paralimpiche, che vedranno l’agenzia impegnata in Brasi-le fino al 18 settembre, giorno della cerimonia di chiusura.

Il Gruppo Green Network si rifà il looknuovo logo Per Il PrImo oPerAtore ItAlIAno A entrAre nel mercAto Inglese Power & gAs

In vista dello sbarco nel Re-gno Unito, il Gruppo Gre-

en Network ha lanciato il suo nuovo logo: un’operazione di marketing che ha l’obiettivo di dare continuità di immagine al gruppo e alle due realtà, ope-ranti in Italia e in Gran Breta-gna. Il nuovo logo unificato, in

vigore dallo scorso primo set-tembre e visibile anche online, è stato ideato e realizzato in-teramente dal team comuni-cazione e marketing di Green Network. “Si tratta di un’ope-razione propedeutica al nostro ingresso nel mercato britanni-co dell’energia – ha commen-

tato Fabio Mezzetti, direttore generale Sales & Marketing –. In Gran Bretagna, dove fino ad ora eravamo presenti con le at-tività di trading, cominceremo ad occuparci anche di fornitu-ra di energia e gas. Proprio per questo, riteniamo importante che l’immagine di Green Net-

work sia la stessa e facilmente riconoscibile sia in Italia che all’estero”. L’azienda rivolgerà la sua attività di fornitura di energia elettrica in primo luo-go ai tanti italiani nel Regno Unito – circa 500.000 con re-sidenza fiscale e un milione di residenti in totale.

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Le grandi passioni non conoscono barriere con Barilla e J. Walter Thompson

tv, web e stAmPA on AIr dA IerI. PIAnIFIcA omd

Dopo le Olimpiadi, la cam-pagna ‘Nutriamo un

sogno’ ideata da J. Walter Thompson e Barilla, official sponsor dell’Italia Paralympic Team, prosegue in occasione delle Paralimpiadi di Rio 2016. Uno spot tv da 15” e di-versi soggetti stampa ci accom-pagneranno alla scoperta degli atleti paralimpici nel momen-

to di riflessione che precede la loro performance. Saremo al loro fianco, osservandoli mentre scaldano i muscoli, si focalizzano sul loro obiettivo e si concentrano per poi compie-re il loro gesto atletico. Solo in quel momento scopriremo la vera forza di questi atleti che hanno seguito la loro passione sconfiggendo ogni limite, come

evidenzia la line “Le grandi passioni non conoscono bar-riere”. La sintesi del gesto atle-tico diventa l’icona degli scatti fotografici. I protagonisti sono alcuni tra i migliori atleti para-limpici azzurri: la campionessa del mondo di Fioretto para-limpico Bebe Vio, il campio-ne europeo di lancio del disco paralimpico Oney Tapia e la medaglia di bronzo europea 100 metri paralimpici Moni-ca Contrafatto. Tutti i sog-getti saranno on air da oggi 7 settembre sulle principali reti televisive, sulle riviste di setto-re e sul web con una pianifica-zione a cura di OMD. Per JWT firmano la creatività Sergio Rodriguez, ceo & chief crea-

tive officer, Emilia Sernagiot-to, senior copywriter, Simone Adami, senior art director, Giorgio Schirripa, copywriter, Pierpaolo Bivio, art director. La casa di produzione è Pub-bliteam. Lo studio fotografico: FM Photographers.Clicca sull'immagine per vedere il video

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Torna Best Brands e amplia il format Il PremIo Promosso dA servIcePlAn ItAlIA con Il suPPorto dI uPA

Dopo i positivi riscontri dell’edizione 2015 por-

tata nel nostro Paese da Ser-viceplan Italia, torna per il secondo anno il premio Best Brands. Questa seconda edi-zione si presenta per la prima volta nel suo format comple-to, lo stesso che da 13 anni focalizza l’attenzione della Germania, dove il premio è nato, grazie all’impegno ini-ziale di GfK e del Gruppo Ser-viceplan, per poi diffondersi nel mondo. Per la prima volta quindi sarà valutata anche la reputazione di una azienda e la marca che ha registrato la crescita più significativa nell’ultimo anno. Non sarà misurata solo la forza dei Brand Product, ma saran-no svelate anche Best Brand

Corporate e Best Brand Growth. Il premio non vuo-le essere soltanto un freddo indicatore di successo, ma entra nel merito della cultura della marca, unendo i mag-giori professionisti della co-municazione con il supporto di UPA, che per il secondo anno fornisce il patrocinio all’iniziativa. Giovanni Ghe-lardi, ad del Gruppo Service-plan in Italia, ha confermato l’importanza di questa edi-zione: “L’impegno per la sua realizzazione è notevole, spe-cie per questa edizione che si amplia a tre categorie. Eppu-re era fondamentale valutare in modo completo i brands, specie in un momento in cui la voglia di ripresa ci fa riflet-tere sulla necessità di ricon-

siderare il concetto di marca e riconoscerlo come concreto e importante”. Per partecipa-re non serve l’iscrizione.:Best Brands non fa che certificare una realtà già esistente attra-verso due criteri oggettivi e molto diversi tra loro: il suc-cesso economico e l’affetto del pubblico. È un metodo che garantisce trasparenza e obiettività, perché vengono candidate d’ufficio tutte le marche rappresentative sia come quota di mercato, sia come capacità di investire in comunicazione, valutata sul-la media degli ultimi quattro anni. A mixare i dati, un algo-ritmo messo a punto da GfK che incorpora i numeri del successo economico e i risul-tati di uno studio estensivo

condotto da GfK direttamen-te su 3.000 persone in Italia. Ha commentato il presiden-te UPA Lorenzo Sassoli de Bianchi: "La rilevanza degli investimenti sulla relazione fra marca e consumatori, e l’importanza delle marche per il futuro dell’economia, è evidente in questi mesi di tendenziale appiattimento della crescita del PIL dato che gli investimenti nel mer-cato pubblicitario hanno ri-preso a crescere fino a cinque volte più del PIL, con un an-damento anticiclico che atte-sta la propensione attiva del-le imprese più innovative a fare da traino per la ripresa”. La premiazione del 2016 è in programma per il 9 novem-bre negli studi Rai di Milano.

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Gruppo Campari lancia il ‘mother brand’ Freedea per i soft drink

Orogel torna protagonista dei palinsesti televisivi nazionali

nAmIng

sPonsorIzzAzIonI e sPot

È Freedea il nome scel-to da Gruppo Campari

per interpretare il ruolo di ‘mother brand’ della famosa famiglia di analcolici Lemon-soda, Oransoda, Pelmosoda e Mojitosoda. Il marchio è presente sulle confezioni dei prodotti come ombrello ca-pace di sintetizzare e comuni-care in modo chiaro i valori e il posizionamento della linea. Freedea denonima dunque una linea di soft drink di suc-cesso il cui primo prodotto, Lemonsoda, nasce in Italia negli anni 40’.Questi marchi, prodotti dall’azienda mila-

nese Saga, sono acquistati da Crodo nel 1980, che diventa parte del Gruppo Campari nel 1999. Più recentemente, nel 2010, la linea si arricchisce di originali proposte come Moji-tosoda, Lemonsoda Zero e Piñacoladasoda. Briosità, unicità, varietà e affidabilità sono i valori emersi come più rappresentativi della linea. A seguito di un’analisi appro-fondita del naming settoriale dei soft drink a livello mon-diale, l’azienda ha attuato la metodologia ‘Naming Desc’. Guidati da Béatrice Ferra-ri fondatrice di Synesia ed

esperta di brand naming, hanno par-tecipato alla creatività 8 n a m e w r i t e r Synesia e, insieme alla squadra marketing di Cam-pari, hanno creato più di 2.000 parole/nomi. Partendo da questa importante pro-duzione, sono state portate a termine numerose fasi di selezioni e verifiche giuridi-che e linguistiche, fino a fare emergere il nome migliore sulla base dei criteri di fatti-

bilità del naming: la proprietà Intellettuale, il marketing e la linguistica. Freedea rappre-senta il giusto equilibrio tra l’anglofono espresso nel ‘Free’ e il latino della finale ‘Dea’, molto adatto a rappresentare un brand che intende conqui-stare un mercato variegato e multinazionale.

Dal mese di settembre Oro-gel, azienda italiana nel set-tore dei vegetali freschi sur-gelati, torna protagonista dei palinsesti televisivi delle più importanti reti nazionali. Il

Gruppo cesenate è stato in-fatti sponsor unico della se-rata evento tour ‘Stadi 2016’ che Canale 5 ha dedicato a Laura Pausini ieri sera. Dopo 12 anni, inoltre, Orogel torna

protagonista, in qualità di sponsor ufficiale, an-che a Miss Italia. L’8, 9 e 10 settembre, duran-te le serate finali di Je-solo, verrà anche eletta Miss Benessere Orogel 2016. A promuovere

i principi di salute e bellez-za accomunano Miss Italia e il Gruppo romagnolo, sarà Marco Bianchi, testimonial Orogel che, nel corso delle dirette televisive presenterà alcuni prodotti della linea Be-nessere, per i quali suggerirà anche delle gustose ricette, e i Mini Burger di verdure in tut-te le loro varianti. Il concorso di Miss Italia vedrà Orogel protagonista anche sul web, dove verranno attivate opera-

zioni di engagement su tutte le principali piattaforme so-cial. A fianco di questi eventi, una campagna pubblicitaria dal 28 agosto a inizio ottobre vede il Benessere Orogel e i Mini Burger presenti sul-le reti Mediaset e Mediaset Premium e sui canali La7 e La7D. Infine nei primi giorni di ottobre ripartirà la campa-gna radiofonica accompagna-ta dalla campagna web e dalla stampa.

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N°149Anno XXVII Mercoledì 07/09/2016

Con Miss Italia 2016 La7 punta a superare la share della scorsa edizione (5,8%)

PAtrIzIA mIrIglIAnI: “Il costo dell’evento InterAmente coPerto dAI 19 sPonsor”

Fabrizio salini

di Claudia Cassino

Dopo un’estate segnata da ascolti record, La7 inau-

gura settembre con la nuova edizione di Miss Italia. Si trat-ta dell’ultima delle quattro previste dal contratto qua-driennale siglato nel 2013 tra la rete del gruppo Cairo Com-munication e la società Mi-ren di Patrizia Mirigliani, in seguito allo ‘storico’ divorzio dalla Rai. Al termine dell’edi-zione 2016 si riaprirà, dunque, il tavolo delle trattative e sa-ranno definiti i termini dell’e-ventuale rinnovo. Intanto, le novità di quest’anno: la finale del concorso di bellezza andrà in onda sabato 10 settembre, in prime time, condotta per

la prima volta da Francesco Facchinetti che sarà accom-pagnato da Alice Sabatini, Miss Italia 2015. La giuria arti-stica sarà composta da Raoul Bova, Mara Venier, Vincen-zo Salemme, la giornalista Selma Dell’Olio e il nuotato-re Gregorio Paltrinieri. Tra i momenti ‘clou’ dello show lo speed date con i giurati, lo ‘snap’ delle miss e le interviste alle finaliste nella ‘Gabbia’ di Gianluigi Paragone. La se-rata, in diretta da Jesolo, sarà preceduta - giovedi 8 e vener-di 9 settembre alle 23.15 - da due anteprime della durata di circa 40 minuti condotte da Giulia Arena, Miss Italia 2013. Obiettivi di ascolto? Il diret-tore di rete, Fabrizio Salini,

non si sbilancia sui nu-meri ma auspica ovvia-mente di raggiungere “un risultato migliore di quello della passata edizione”, che aveva registrato una media di share del 5,8% (in simulcast con La7d). “Arriviamo all’appun-

tamento con Miss Italia – sot-tolinea Salini – dopo un’estate da record (vedi notizia): La7 è la rete generalista che è cre-sciuta di più a luglio, ed è stato l’unico canale in crescita ad agosto se si esclude Rai2 che ha naturalmente beneficiato delle Olimpiadi”. La rete, con-tinua il direttore, “è stata ‘ac-cesa’ per tutta l’estate e il pub-blico ci ha premiato: abbiamo lanciato un nuovo programma sul calcio (Futbol, ndr), è ri-tornato Atlantide e abbiamo proseguito con la messa in onda de La Gabbia e In Onda. Molto buoni anche i risultati de La7d, in costante cresci-ta”. Per quanto riguarda Miss Italia, la produzione dell’e-vento è interamente ricoper-ta dai ricavi provenienti dagli sponsor: “Sono 19 quest’anno - precisa Patrizia Mirigliani –. Oltre a partner storici come Rocchetta, arrivano tre nuo-ve aziende: Alpitour, Tri-cologica e lo sponsor tecnico Infiniti-Gruppo Fassina. I brand saranno protagonisti di attività di product place-

ment durante il programma”. Tra i partner anche periodici come Tv Sorrisi e Canzoni e Diva e Donna, mentre RDS attribuirà la fascia Miss Voce RDS 2016. Nata nel 1946, Miss Italia festeggia quest’anno i 70 anni “proprio come la Repub-blica italiana e il bikini”, ha commentato Mirigliani ricor-dando anche la frase di Enzo Biagi che la definì “una con-quista della democrazia”. Da allora il concorso si è adeguato ai tempi e ai costumi: è sempre più social, aperto alle bellezze meno stereotipate (ci sono tre finaliste ‘curvy’) e portatore di un messaggio anti-violenza sulle donne. L’esperimento delle dirette video su Perisco-pe nel corso delle settimane di avvicinamento alla finale, si prepara a diventare un punto saldo dell’edizione 2016, con streaming su Facebook Live che porteranno il pubblico a vivere e commentare l’espe-rienza. Tra le novità, l’aper-tura di Miss Italia alla nuova frontiera del racconto digital, gli snap: attraverso Snapchat e Instagram Stories, i fan del concorso potranno seguire in “pillole” ogni singola giornata delle prefinali e della prepara-zione alla finale, con backstage su miss, allestimento, confe-renze stampa, lavori in corso.

Il PArere del PubblIcItArIo

Miss Italia compie 70 anni e li dimostra tutti quanti, almeno secondo cesare casiraghi, fondatore e direttore creativo della agenzia di comunicazione casiraghi greco&. “Anzi forse anche qualcuno di più”, sottolinea Casiraghi in una nota. “Nell’epoca dei talent, dei format innovativi quanto interattivi, onestamente Miss Italia è davvero anacronistico. In-fatti, al di là dei dati di ascolto che valuteremo a valle di quest’edizione, ho la sensazione che il concorso sia arrivato al suo capolinea, soprattutto dal punto di

vista della suo ‘appeal’ della sua missione e del pro-filo demografico dei telespettatori che lo seguono”. Il creativo ragiona proprio sul fatto che se la missio-ne del concorso dovrebbe essere quella di lanciare nuovi volti di talento per il cinema e la televisione, la cosa in effetti è andata via via scemando nel corso degli anni. “Quindi - conclude Cesare Casiraghi - o si ha un'idea straordinaria che riattualizzi il concorso di bellezza ai tempi, alle esigenze e al pubblico d’oggi o è meglio chiudere il carrozzone”.

cAsIrAghI: “AnAcronIsTIco nell’epocAdeI TAlenT e deI formAT socIAl”

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Media & Multimedia

Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

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Ufficio Abbonamentiabbonamenti@tvnmediagroup.it

Donna Moderna, CasaFacile e Sale&Pepe in aula con Piano C

#IOnascoconTe: Io Donna accantoa Medici con l’Africa Cuamm

tornAno I corsI dellA dIgItAl school

l’InIzIAtIvA beneFIcA reAlIzzAtA con Il brAnd morellAto

Dopo il successo della pri-ma edizione, il 15 ottobre

partono a Milano i nuovi corsi della Digital School, la scuo-la di formazione firmata da Donna Moderna, CasaFacile e Sale&Pepe, nata un anno fa dall’esperienza dei tre brand leader nei settori dei femmi-nili, dell’arredo e del food. I tre magazine Mondadori mettono a disposizione le pro-prie competenze nel campo digital e dei social media per la seconda edizione del cor-so in content e social media management, quest’anno in collaborazione con Piano C, il laboratorio di innovazio-ne sociale che fa incontrare donne e lavoro. Uno spazio nel centro di Milano, dove si realizzano progetti digitali e non, per combattere la disoc-cupazione femminile in Italia. Il corso in content e social me-

dia management permetterà di acquisire e accrescere le proprie competenze digitali, attraverso 42 ore di lezione articolate in due livelli: un modulo base per imparare cosa, come e dove comunicare per farsi trovare sul web - dalla costruzione di un piano edito-riale ai segreti del social media management, dalla scrittura online alle strategie di anali-si seo - e un modulo avanza-to, rivolto a chi invece ha già conoscenze in ambito web e desidera diventare autonomo nello sviluppo online di un brand, nella progettazione di contenuti, nell’analisi dei dati e nella gestione economica dell’attività. Il corso prevede

lezioni in aula e testimonianze tenute dai direttori e dai pro-fessionisti digitali dei tre ma-gazine Mondadori, tutoring in classe per tutta la durata del corso, lo studio di case history e un workshop conclusivo perentrambi i moduli. Le lezioni del corso in content e social media management si svolge-ranno a Milano presso Piano C, via Simone D’Orsenigo 18, a partire dal 15 ottobre 2016 con il modulo base e dal 28 gennaio 2017 con il modulo avanzato. L’offerta formativa della scuola di Donna Moder-na, CasaFacile e Sale&Pepe è anche in modalità e-learning, con 19 corsi e percorsi studiati per diverse esigenze.

Le lettrici di Io Donna sono chiamate a un gesto

di solidarietà per ridurre la mortalità materna nell’Africa Subsahariana: per ogni selfie postato con la scritta #IOna-scoConTe Morellato donerà 1 euro agli ospedali del Cuamm. E a fronte dell’emergenza ter-remoto, l’impegno raddoppia: Io Donna e Morellato, alla luce dei tragici avvenimenti che hanno colpito il centro Italia, devolveranno un’ulteriore somma di pari importo a so-stegno delle popolazioni vitti-me del terremoto. Ogni anno

330 mila donne nel mondo muoiono per complicazioni le-gate alla gravidanza o al parto, con l'85% dei casi concentrati tra Africa Subsahariana e Asia meridionale. Lo sanno bene gli operatori di Medici con l’A-frica Cuamm, organizzazione non governativa italiana che supporta gli ospedali di Chiu-lo (Angola), Wolisso (Etiopia), Aber (Uganda) e Tosamagan-ga (Tanzania) attraverso il Progetto ‘Prima le mamme e i bambini’. Io Donna e Morella-to appoggiano il loro progetto con la campagna #IOnasco-

ConTe, al fine di sensibilizzare sulla situazione sanitaria delle donne in gravidanza in Africa e raccogliere fondi per garan-tire loro assistenza e un parto sicuro. Per contribuire, fino a domenica 2 ottobre, basterà postare sui propri social In-stagram e Twitter un selfie con il cartello #IOnascoConTe, scaricabile dai siti di Io donna, Morellato e Cuamm o dise-gnandolo su un foglio di carta, e invitare altri tre amici a fare lo stesso. Per ogni selfie Morel-lato donerà 1 euro a Medici con l’Africa Cuamm.

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Master Radio e New MediaManagement & ContentMaster Full TimeMilano, dal 28 novembre 2016

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Una nuova acquisizione per Verba, gruppo ddB Italia. A seguito di una consultazione che ha vi-sto partecipi più sigle, l’agenzia si è aggiudicata la comunicazione digital di Kinder a colazione per l’intero 2016, come anti-cipato da Today Pubblici-tà Italia (vedi notizia). Si tratta del restyling com-pleto del sito, ma anche di tutta una serie di ope-razioni di branded con-tent - online, social e sul territorio - che vedranno la luce nei prossimi mesi e lungo il corso dell’anno.

Al centro, i valori di tradi-zione, genuinità, amore e innovazione che caratte-rizzano il brand, trasmes-si in maniera trasversale nei diversi progetti. Con un’attenzione particolare al linguaggio del web e alla gioia di condividere: il risveglio, il gusto della colazione, ma anche tante nuove esperienze speciali offerte da Kinder a cola-zione alle famiglie italia-ne. On air già dal primo settembre l’anteprima del nuovo sito, con un focus sui prodotti, sulla promo-zione legata al film Disney

Pixar ‘Alla ricerca di Dory’. Firmano la nuova comu-nicazione digital dome-nico prestopino ed elsa Tomassetti (art e copy senior), gioia calzavara e stefano Bianco (art e copy junior), con la dire-zione creativa esecu-tiva di michelange-lo cianciosi e luca cortesini. Strategic planner: laura frati-ni. Account director: Barbara damonte. Digital account exe-cutive: riccardo calò. Project manager se-

nior: Antonio di donato. Project manager junior: claudia Telloli.

NUoVo INCARICo A SEGUITo DI UNA CoNSUlTAzIoNE

ferrero sceglIe VerBA per Il dIgITAl dI KInder A colAzIone

NUoVo INCARICo PER l’AGENzIA A lIVEllo EURoPEo ACCoRDo CoN CRITEo

A InTArgeT Il dIgITAl dI mAndArInA ducK

fAceBooK rIorgAnIzzA Il mAnAgemenT

lIgATussI rAfforzA sul progrAmmATIc

Migliorare il posizionamento dello shop online sui motori di ricerca e generare lead di qualità per ottimiz-zare il Roi tra gli obiettivi del brand

Paola Bonomo lascia il ruolo di Glo-bal Marketing Solutions Director Southern Europe, affidato ora a Lau-rent Solly

Il Native e Performance Network si unisce alla piattaforma RTB della società guidata da Ludemann per l’acquisto media automatizzato

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NUoVo INCARICo PER l’AGENzIA DI DIGITAl MARkETING

mAndArInA ducK punTAsulle compeTenze dIgITAlI dI InTArgeT

mandarina duck, azienda di moda italiana specializza-ta nella pelletteria e articoli da viaggio, ha scelto la com-petenza e l’expertise di in-target: per rilanciare la pro-pria marca sul piano digital. La collaborazione tra le due realtà consente all’agenzia di digital marketing di offri-re la propria conoscenza a un brand icona della moda Made in Italy per amplificar-ne le potenzialità attraverso il web, nonché di consolida-re la propria presenza come partner digitale di riferimen-to per il settore fashion. Ba-sandosi sul know-how dei propri specialisti, intarget: ha studiato per Mandarina Duck una strategia che in-tegra attività di Search En-gine Optimization, volte ad ottimizzare la piattaforma e-commerce sui motori di

ricerca e a dare il massimo risalto alla qualità delle sue collezioni, ad un piano di Search e social advertising multilingua mirato ad au-mentare l’awareness in rete e a veicolare traffico inte-ressato e di qualità verso il sito www.mandarinaduck.com. “Il focus principale del nostro lavoro è migliorare il

posizionamento dello shop online del nostro cliente sui principali motori di ricerca e permettergli di genera-re lead di qualità per otti-mizzare il proprio Roi – ha spiegato nicola Tanzini, Presidente e Ceo di intarget: - Le nostre due realtà han-no iniziato insieme un per-corso lungo ed importante

che, attraverso un progetto innovativo e di ampio respi-ro, dovrà portare Mandarina Duck a esplorare cosa vuol dire essere una azienda data-driven nel senso più completo”. Il miglioramento delle performance del cana-le e-commerce, settore di punta delle strategie azien-dali del brand per l’impor-tanza che riveste in termini di fatturato, sarà sostenuto inoltre da attività di web analytics e data analysis. Di particolare importanza sarà infatti l’attivazione dell’En-hanced Ecommerce, featu-re della piattaforma Google Analytics che permetterà di approfondire l’esperienza di acquisto vissuta dagli utenti e di ottenere un’immagine complessiva della loro na-vigazione, dall’homepage al carrello.

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lA GlobAl MARkETING SolUTIoN DIRECToR PAolA boNoMo SI DIMETTE

12 NUoVI ClIENTI NEllA PRIMA METà DEl 2016

fAceBooK rIorgAnIzzAIl mAnAgemenT europeo

IndusTree, lA dIgITAl TrAnsformATIonTrAInA Il new BusIness

paola Bonomo global mar-keting solution director per i mercati Francia, Italia, Ibe-ria e Benelux di Facebook ha rassegnato le sue dimissioni. La manager, nominata nella primavera del 2015 dal so-cial network Prima di entra-re in Facebook (vedi notizia http://www.pubblicitaitalia.it/2015042941180/digital/facebook-nomina-paola-

bonomo-global-mkt-solu-tions-director-southern-europe), ha lavorato in Vodafone, EBay e McKinsey. “Abbiamo deciso di cambia-re l’organizzazione nei paesi della regione EMEA al fine di coordinare meglio i nostri mercati. Questo cambia-mento ha impattato sul ruo-lo attuale di Paola Bonomo. Paola ha quindi purtroppo

È stato un primo semestre all’insegna del new busi-ness quello di Industree communication hub e del-la divisione digital o-one con l’acquisizione di 12 nuo-vi clienti, tra cui natuzzi, hera, unipol Banca, Bol-ton, Iconsulting, l-found-ry, sdf group, myglass cristalli e groupama. Tutti i nuovi progetti presentano una forte integrazione con canali e piattaforme digitali. “La digital transformation è

deciso di cogliere oppor-tunità esterne”, spiega Fa-cebook in un’email interna ripersa da Bloomberg. Bo-nomo, operativa nella sede milanese di Facebook, lascia il suo incarico nell’ambito di un processo di riorganiz-zazione del management varato in Europa dal social network statunitense. La manager uscirà da Facebook

il prossimo 16 settembre. Le sue responsabilità saranno affidate a laurent solly, country manager per il mer-cato francese.

una grande opportunità per le agenzie di comunicazione con esperienza e competen-ze cross-mediali come Indu-stree. Il nostro intento – ha spiegato luca franzoso, ad del gruppo – è quello di dare alle aziende risposte sem-plici ed efficaci ad esigen-ze di comunicazione quasi sempre molto complesse”. Industree Communication Hub, con sedi a Milano, Reggio Emilia e Bologna, attualmente conta una cin-

quantina di addetti ed è alla ricerca di altri giovani talen-ti per rafforzare la propria squadra. “In Industree – ha sottolineato Franzoso – ri-maniamo aperti alla colla-borazione con giovani so-cietà, soprattutto sul fronte digital, che abbiano voglia di crescere più velocemen-te lavorando sul mercato italiano e internazionale con aziende di primo piano come quelle presenti nel no-stro portfolio clienti”.

collAborAzIonI

QuATTroruoTe.IT e monsTer.IT Al ‘lAVoro’ per l’AuTomoTIVe

Quattroruote.it, sito web dello storico mensile pubblicato da editoriale domus, sigla una collaborazione con Monster.it, piattaforma globale di talenti in grado di collegare le persone con le opportunità di lavoro. “Si tratta di una collaborazione importante – ha dichiarato nicola rossi, Country Manager di Monster Italia – che permetterà di dare una maggiore visibilità alle professioni del settore e che rientra a pieno nella nostra mission: fornire le tecnologie e le piattaforme per connettere le persone e le opportunità di lavoro. Ogni mese su Monster.it sono presenti circa 200 offerte di lavoro relative al mondo automotive e negli ultimi 12 mesi abbiamo

registrato una crescita del 12% rispetto alla pubblicazione di offerte di lavoro in questo

settore.”. La collaborazione offrirà un servizio innovativo agli utenti del sito Quattroruote.it: la pagina infatti ospiterà una nuova sezione ‘Jobs’ in cui verranno pubblicate le offerte di lavoro di Monster legate al settore automotive. L’implementazione della sezione dedicata non si limita ad offrire opportunità di lavoro ai soli ‘addetti ai lavori’. Le vacancies sono legate a tutte le figure professionali impiegate nelle aziende del settore automobilistico. La sezione è arricchita anche dalle news dal mondo del lavoro nel settore automotive curate dalla redazione di Quattroruote.it: tendenze, corsi, opportunità di formazione e notizie dalle aziende.

Luca Franzoso

Paola Bonomo

http://www.csaeditrice.it/index.php?option=com_content&view=article&id=120:premio-letterario-nazionale-la-penna-perfetta&catid=13:novita&Itemid=101&lang=it

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ACCoRDo

lIgATus sI rAfforzA sul progrAmmATIc nATIVe con crITeo

ligatus, Native e Perfor-mance Network d’Europa, ha annunciato la collaborazio-ne a livello internazionale in ambito Programmatic Native con criteo, l’azienda tecno-logica specializzata in per-formance marketing. Grazie all’accordo, Criteo si unisce alla piattaforma RTB di Li-gatus per l'acquisto media automatizzato - rendendo evidente la rilevanza inter-nazionale di questo canale di acquisto. Ligatus, dopo aver acquisito il 100% della società tecnologica mul-tinazionale liquidm (vedi notizia http://www.pubblici-taitalia.it/2016090261389/digital/ligatus-acquisisce-dsp-liquidm) espande ulte-riormente la crescita strate-gica del marketing digitale. "Il Programmatic Native è uno dei trend con il più alto tasso di crescita a livello in-ternazionale ha commentato Aly nurmohamed, VP Glo-bal Publisher Strategy di Cri-teo -. Circa la metà di tutte le transazioni digitali avviene oggi tramite dispositivi dif-ferenti, con gli smartphone a giocare un ruolo sempre

più importante nel percorso di acquisto. I formati nati-vi si adattano facilmente a dimensioni dello schermo diverse garantendo ottime performance. Grazie alla partnership con Ligatus, i nostri clienti hanno ora ac-cesso in programmatic a una inventory supplemen-tare premium nei principali mercati d’Europa". Grazie a questo accordo i clienti di Criteo hanno ora accesso all'inventory globale del Net-work internazionale Ligatus in Italia, Germania, Austria, Svizzera, Francia, Belgio, Olanda, Spagna, e Turchia in programmatic buying. Il Network Ligatus è costitu-ito da più di 1.200 siti web Premium, che generano oltre 31 miliardi di ad impression ogni mese. I siti degli Edito-ri partner selezionati hanno un pubblico di alta qualità con un elevato potenziale di conversione offrendo in tal modo le piattaforme ade-guate per campagne di Pro-grammatic Native. Con i suoi 31 uffici in America, EMEA e in Asia-Pacifico, Criteo col-labora con più di 12.000 in-

serzionisti in tutto il mondo e ha rapporti diretti con 17.000 editori. "Grazie alla collabo-razione con Criteo adesso ancora più inserzionisti in tutto il mondo possono ac-cedere alla nostra inventory tramite l'acquisto in pro-grammatic - ha dichiarato Klaus ludemann, cep di Li-gatus -. Con il crescente nu-mero dei nostri partner DSP stabiliamo il programmatic buying quale ulteriore cana-le di acquisto rilevante oltre ai direct booking, generando un aumento della doman-da per la nostra inventory. Questo è anche un vantag-gio per i nostri publisher che vedranno in tal modo una monetizzazione ottimale". Con l'ingresso nel mercato del Programmatic Native nel mese di aprile 2016, Ligatus ha reso la propria invento-

ry accessibile per un nuovo segmento di clientela che comprende più di 20 trading desk, retargeter e DSP mobi-li - AppNexus, BidSwitch e mediasmart appartengono già alle piattaforme DSP as-sociate – e guida allo stesso tempo la standardizzazione del processo di acquisto per i formati pubblicitari nativi. Alberto Torre, Managing Director di Criteo Italia, ha aggiunto: "Anche in Italia i formati nativi stanno riscuo-tendo un buon interesse da parte delle aziende, che de-siderano interagire con gli utenti in maniera sempre più puntuale e mirata. L’unione fra la nostra tecnologia user centric e l’inventory di Liga-tus ci consentirà di ottenere annunci sempre più rilevan-ti e pertinenti, ampliando il coinvolgimento degli utenti".

sIto web

onlIne Il nuoVo e-commerce dI AQuAshoppIng

Un’immersione nel mondo marino per appassionarsi e realizzare l’acquario dei

propri sogni, seguendo le ultime tendenze in fatto di materiale tecnico, illuminazione

e decorazioni. Sono questi i principali elementi del nuovo sito di Aquashopping (www.aquashopping.it), una vetrina di vendita virtuale, costruita con i più moderni linguaggi del web, che permette di realizzare il proprio acquario

comodamente davanti al pc. All’interno del nuovo e-commerce, che vanta una tra le più vaste gamme di prodotti online del settore, l’utente può scegliere tra circa 1500 referenze e oltre 30 famiglie di prodotto: una ricerca strutturata per tipologia, stile e marchio rende la navigazione semplice e intuitiva, mentre ogni prodotto è spiegato nella sua interezza con schede tecniche dettagliate. Completano il sito le numerosissime offerte. Oltre al sito internet, è stata attivata una strategia social per una comunicazione digital integrata su più mezzi.

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lA SoCIETà hA oTTENUTo 15 MIlIoNI DI DollARI DAl foNDo IDINVEST PARTNERS

Il moBIle dATA dI ogury cresceA lIVello InTernAzIonAle

ogury, società specializzata in mobile data, ha ricevuto 15 milioni da Idinvest part-ners, fondo d’investimento francese specializzato in pic-cole e medie imprese, come parte di un secondo round di investimenti. Ogury uti-lizzerà i fondi per accelerare l’espansione internazionale, che si concretizzerà nell’a-pertura degli uffici di New York entro la fine dell'anno. Il piano prevede poi investi-menti in tecnologia, ricerca e sviluppo e il recruiting di

nuovo personale. Fondata nel 2014, Ogury è una so-cietà specializzata in mobile targeting con sedi a Londra, Parigi, Milano, Roma e Ma-drid. La startup grazie alla sua tecnologia è in grado di profilare con precisione ogni utente, andando a eliminare la pubblicità irrilevante. Jean canzoneri, ceo di Ogury, ha dichiarato: "La pubblicità irrilevante è un grande pro-blema per tutta l’industria dell’advertising in quanto compromette l'esperienza

di navigazione tramite app dei consumatori e allo stes-so tempo determina un ROI basso per gli inserzionisti. Spesso si tende a biasima-re le società ADTECH per questo, ma il problema non risiede tanto nei dati in sé, quanto nei dati che sono attualmente in mano alle piattaforme tradizionali, che sono assolutamente impre-cisi. Noi di Ogury siamo in grado di fornire una solu-zione a tutto questo, perché non ipotizziamo che gli uten-ti possano avere certi inte-ressi o possano essere affini a determinati brands, ma lo sappiamo con certezza. L'unica strada per verificare realmente i dati, raggiungere gli utenti giusti e migliorare la pertinenza degli annunci

è quella di conoscere esat-tamente ciò che gli utenti stanno facendo sui loro di-spositivi mobile”. Ogury ha all’attivo oltre 5.000 cam-pagne in 80 Paesi e vanta la collaborazione con più di 200 premium brands.

I DATI DEll’oSSERVAToRIo MobIlE PAyMENT & CoMMERCE DEl PolIMI

AddIo conTAnTe. I nuoVI pAgAmenTIdIgITAlI prendono Il Volo

Dal recente rapporto ‘I Pa-gamenti Digitali in Italia’, pubblicato in collaborazione con cartasi, consorzio cBI, Intesa sanpaolo, paypal e TIm, emerge come nel 2015 i pagamenti digitali con car-ta a livello nazionale hanno raggiunto quasi i 175 miliar-di di euro (+12,2% rispetto al 2014), pari ad oltre il 22% dei consumi delle famiglie. Lo strumento preferito dagli italiani continua ad essere il contante (430 miliardi di euro), con cui si pagano il 56% dei consumi, ma che in numero di transazioni rap-presenterebbe oltre l’80% delle transazioni. “Negli ul-timi due anni la crescita dei pagamenti elettronici con carta ha superato le attese (+10,2% nel 2014 e +12,2%

nel 2015), tanto da cresce-re a un ritmo maggiore di quello della media in Europa (intorno al 7-8%), sintomo probabilmente di un princi-pio di cambiamento cultu-rale nei consumatori italiani e di un effetto trascinamen-to del decreto ‘obbligo POS’ che ha generato un cambio di atteggiamento anche negli acquirenti - afferma Valeria portale, Direttore dell’Osservatorio Mobile Payment & Commerce del Politecnico di Milano -. Te-nendo conto che il nostro Paese ha parecchio terreno da recuperare rispetto agli altri Stati europei, ed ipotiz-zando una crescita che nei prossimi tre anni si man-tenga in linea con quella dell'anno appena trascorso,

ossia intorno al 12,1%, sti-miamo che i pagamenti con carta nel 2018 potrebbero raggiungere i 246 miliardi di euro”. Nel 2015 in Italia cresce il numero di carte in circolazione (87 milioni, +1% rispetto al 2014), men-tre il numero dei POS decre-sce leggermente (circa 1,76 milioni, rispetto agli 1,88 milioni del 2014). Il transa-to relativo all'eCommerce e ePayment vale comples-sivamente 17,3 miliardi di euro nel 2015 (+13%). In particolare, il valore del transato di ePayment nel 2015 vale 3 miliardi di euro ed è cresciuto del 20%. Il 55% del transato è ricondu-cibile ai pagamenti di Utility o verso la Pubblica Ammi-nistrazione (bollette, tasse

e multe, ecc.), in crescita rispetto al 50% del 2014. Il 30% è dovuto alle ricariche dei conti gioco (era il 35% nel 2014), mentre il restan-te 15% è imputabile alle ricariche telefoniche effet-tuate dal web. Il Mobile Re-mote Commerce, sia di beni digitali che di prodotti e servizi, vale nel 2015 quasi 2,7 miliardi di euro (+56%), con la componente di beni e servizi che arriva a rappre-sentare il 70% del Mobile Commerce Totale. Si stima che il transato legato al mondo dei contenuti digi-tali, spinto dalle app, pos-sa raggiungere 1,1 miliardi di euro nel 2018, mentre il Mobile Remote Commerce di beni e servizi varrà tra i 4,2 e i 4,8 miliardi di euro.

http://www.ciriesco.it/

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SoCIAl CoNTEST

con e3 cITroën ITAlIA porTA I suoI fAnsul seT dI unTrAdITIonAl

Con l’obiettivo di creare awa-reness sulla nuova citroën c3, svelata a giugno, e di scaldare i motori per l’immi-nente commercializzazione sul mercato italiano, e3, la di-gital agency acquisita a luglio 2015 dal gruppo digiTouch, ha ideato e realizzato per Ci-troën Italia il contest ‘Social Casting’, cavalcando un ine-dito product placement che la casa automobilistica ha firmato con Untraditional, la nuova serie tv di fabio Volo che da ottobre sarà trasmes-sa sui canali noVe e dplay di discovery Italia. L’inizia-tiva si inserisce in un piano di comunicazione ricco e in-tenso previsto dal brand per

il lancio della nuova Citroën C3. Il fortunato vincitore avrà l’opportunità di visitare il set cinematografico della serie tv e di avere un ruolo di com-parsa nelle ultime riprese. Per ambire a questo premio, i fan devono accedere entro il 15 settembre alla pagina Fa-cebook di Citroën Italia e re-gistrarsi all’interno della tab dedicata al contest: https://www.citroensocialcasting.it/contest. Per completare la candidatura i fan devono caricare un loro fotoritratto e spiegare perché ritengano di avere uno spirito unconven-tional come la Citroën C3. A decretare il finalista sarà una giuria interamente costituita

Federico Ceccarelli

da membri di Citroën Italia. Per dare risonanza all’inizia-tiva e portare visitatori sulla fanpage di Citroën Italia, è stata realizzata un’attività di promozione all’interno di facebook. “E3 ha saputo tra-durre in una dinamica social e inusuale l’opportunità di trovarsi sul set cinematogra-fico di Untraditional, non solo come visitatore ma anche come “attore”, richiamando lo spirito unconventional che caratterizza la nuova Citroën C3 - ha commentato federi-co ceccarelli, direttore clien-ti di E3 -. Grazie a questo social contest abbiamo va-lorizzato ulteriormente l’ini-ziativa di product placement

attivata dal brand e di per sé già brillante per il richiamo dell’essenza della Citroën C3 nel titolo stesso della serie tv: Untraditional”.

Il PAssAPArolA dIventA dIgItAle con beecode

dIgITAl mAgIcs BArI Al fIAnco dI welABs

digital magics bari lancia welabs, la startup innovativa leccese che ha sviluppato beecode: la piattaforma web e mobile che ha digitalizzato il passaparola, rendendolo virale. Grazie al passaparola digitale, Beecode permette di promuovere rapidamente eventi, brand, prodotti amplificando le attività commerciali svolte dalle aziende. Attraverso la piattaforma è possibile creare, gestire e analizzare campagne di marketing relazionale e proporre la vendita di prodotti online. Beecode individua gli influencer, utenti coinvolti nella campagna promozionale che sono in grado di coinvolgere a loro volta il maggior numero di persone e che rappresentano una risorsa importante,

sia per la campagna in corso che per le successive, con eventuali ingaggi diretti. L’analisi dei dati (prima, durante e dopo la campagna), a livello qualitativo e quantitativo e in base alla prossimità territoriale, crea una mappa relazionale che evidenzia la diffusione e interazione degli utenti raggiunti, consentendone la profilazione. Su www.beecode.it è possibile lanciare una campagna, in modo semplice e veloce, integrando all’interno del messaggio promozionale immagini o link. Il messaggio potrà poi essere inviato via SMS, e-mail, Messenger, Facebook, WhatsApp. Chi crea la campagna (direttore marketing, event manager, responsabile commerciale, rappresentante)

potrà abilitare i suoi promoter e commerciali a inviare la comunicazione ai propri contatti aziendali e personali, che a loro volta potranno condividerlo. All’interno di Beecode si possono attivare anche iniziative speciali, come premi e attività di gamification, per incentivare tutti coloro che ricevono

il messaggio a inviarlo ai loro contatti. “Beecode è uno strumento innovativo che ha digitalizzato il passaparola - ha dichiarato ernesto carracchia, fondatore e ceo di Welabs - dando la possibilità di divulgare, rendendolo virale, un messaggio diretto alla promozione e alla vendita di prodotti ed eventi. Quando abbiamo ideato Beecode, abbiamo pensato agli organizzatori e ai promoter di manifestazioni, spettacoli e iniziative. La logica che sta alla base del nostro modello è puntare sulla confidenzialità del mittente individuando gli influencer. La piattaforma è in grado di accrescere l’efficacia delle campagne di marketing, aumentandone il tasso di conversione degli utenti. Essere incubati da Digital Magics Bari è per noi un’opportunità importante poiché ci consente di accedere a un esteso capitale di competenze e relazioni e sin da subito abbiamo potuto apprezzare il decisivo supporto di Digital Magics Bari per lo sviluppo del servizio, del modello di business e della strategia commerciale. Ringraziamo anche la Regione Puglia che ha sostenuto Welabs attraverso il programma ‘Principi Attivi’”.