ÉVÉNEMENTNe peut être vendu séparément - Mercredi 26 septembre 2018ÉVÉNEMENTS

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TROPHÉESTROPHÉESdes Maires du Rhônedes Maires du Rhône

et de la Métropole de Lyonet de la Métropole de Lyonet des Présidentset des Présidents

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Les partenaires des Trophées des Maires du Rhôneet de la Métropole de Lyon

et des Présidents d’intercommunalité 2018 :

www.congresdesmaires69.fr

Partenaire associé

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■ Photo Joël Philippon.

Les maires du Rhône à l’honneur

TROPHÉES DES MAIRES DU RHÔNE

Le jeudi 27 septembre au Parc des expositions de Villefranche-sur-Saône

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LE PROGRÈS MERCREDI 26 SEPTEMBRE 2018

Les enquêtes de toutes sortes, an-ciennes comme actuelles, sont

unanimes. Le maire reste la person-nalité politique préférée des Fran-çais en raison de sa « proximité »,selon un sondage IFOP de 2017.61 % des citoyens se disent satisfaitsde leur élu. Un engouement qui n’arien de définitif, puisque sa cote depopularité a tendance à baisser àmi-mandat. Car après avoir été élus,les maires – et notamment ceux despetites communes – se retrouventface à un constat unanime : la baissedes dotations de l’État. En 2017, lenouvel exécutif national a confirméle processus déjà amorcé par la pré-cédente majorité, en annonçant uneéconomie de 13 milliards d’eurossur cinq ans pour l’État français.Une situation qui pousse de plus enplus d’élus à raccrocher l’écharpe.Solitude du métier, suppression dela taxe d’habitation, diminution descontrats aidés, etc. Malgré un ta-bleau un peu noirci, certains mairespréfèrent positiver et trouver dessolutions pour faire évoluer leurcommune. C’est pour mettre en va-leur ces initiatives locales de cesfemmes et de ces hommes du quoti-dien que l’AMF69 – Association desmaires du Rhône et de la Métropolede Lyon – a confié au Groupe Pro-grès la responsabilité d’organiserson congrès annuel. Le jeu-di 27 septembre, c’est au Parc desexpositions de Villefranche-sur-Saône que la onzième édition de

l’événement va se tenir. Avant lecongrès et la remise des trophéesaux maires qui ont fait preuve d’ini-tiatives originales, un salon dédiéaux prestataires institutionnels, spé-cialistes de la gestion, des services,de l’aménagement et du développe-ment des collectivités sera organisépour la troisième année consécuti-

ve.L’occasion pour les nombreux élusprésents de rencontrer de nouveauxpartenaires et pourquoi pas, d’obte-nir de nouveaux marchés. Après larencontre des élus de l’AMF69 avecFrançois Baroin, président del’AMF, et l’assemblée générale del’association (réservé aux maires etprésidents d’intercommunalités ad-hérents uniquement), le publicpourra assister à la prestigieuse re-mise de trophées. Cette soirée vamettre en valeur des initiatives origi-nales et efficaces dans les différentsdomaines d’action des communes,au cours desquels 12 mairies serontmises à l’honneur. Trophée associa-tif, culture, solidarité, urbanisme, architecture, innovation, etc. La soi-rée promet de belles découvertes…

T R O P H É E S D E S M A I R E S D U R H Ô N E É V É N E M E N T

Des initiatives innovantes pour une soirée de prestigeLe jeudi 27 septembre, l’AMF69 organise, en partenariat avec le Groupe Progrès, le congrès annuel de l’association au Parc des expo-sitions de Villefranche-sur-Saône.

■ L’année dernière, le congrès annuelet les trophées des maires du Rhône et de la Métropole de Lyon se sont tenus à la Cité internationale de Lyon,en présence d’un invité : Sébastien Chabal. Photo d’archives Joël Philippon

> TROPHÉE associatif> TROPHÉE du développement commercial> TROPHÉE architecture> TROPHÉE architecture> TROPHÉE des Communautés de communes> TROPHÉE du développement numérique> TROPHÉE culture> TROPHÉE de l’innovation> TROPHÉE du développement économique> TROPHÉE solidarité> TROPHÉE de l’urbanisme> TROPHÉE du développement durable> TROPHÉE coup de cœur du jury

Les trophées décernés

■ Le salon des maires ouvrira ses portes à 9 h30. Photo D. R.

12mairies seront récompensées pour leurs initiatives au cours de la soirée.

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TROPHÉES

T R O P H É E S D E S M A I R E S D U R H Ô N E É V É N E M E N T

Des initiatives innovantes pour une soirée de prestige

Depuis les six premiers mois de l’année, le ministère de l’Intérieur a enregistré 153 démissions de maires. Un chiffre symptomatique d’un certain mal-être au sein de la fonction…« Avant de parler de mal-être à propos de ces démissions, il conviendrait d’en con-naître le contexte car une démission peut être liée à plusieurs raisons. Pour notre territoire, deux maires ont démissionné dans les six derniers mois pour des raisonspersonnelles.Mais on peut entendre à travers les chif-fres que vous donnez que ce mandat inter-roge les maires sur leur condition d’exerci-ce au vu des responsabilités dont ils ont lacharge. »

Face à ce constat, quelles solutions permettraient d’améliorer la situation ?« Ce mandat a été marqué par de nom-breuses évolutions de l’organisation du périmètre et des compétences des collec-tivités locales, impactant de manière très étroite et ininterrompue leur fonctionne-ment. Il a aussi été marqué par des interro-gations et des difficultés sur des projets nécessaires à la vie locale mais rendus par-fois bien complexes du fait de la surenchè-re normative, de la baisse des ressources financières… Autant de points sur les-quels les maires appellent à plus de con-certation, de visibilité, de ressources mais aussi de temps pour mener de manière raisonnable les réformes nécessaires et adaptées au territoire. La valorisation de l’engagement et du statut des élus doit aus-si être confortée ainsi que la formation et le conseil juridique dédiés aux élus. C’est ce que l’AMF69 met en œuvre au travers

de ses formations, de ses commissions dé-partementales et nationales mais aussi grâce à ses groupes de travail thématiques(finances, santé, coopération intercom-munale, etc.). Cette mission est essentiellejusqu’à la fin du mandat bien sûr, mais également dans la perspective du pro-chain renouvellement municipal. »

L’AMF a demandé mi-juillet la création d’un fond spécialement dédié aux communes les plus en difficulté. Avez-vous été entendu ?« Il faut souhaiter de manière plus large que les dispositions étudiées dans le cadredu projet de loi de finances 2019 prennenten compte le devenir de chacune de nos collectivités, et effectivement la situation réelle de ces 3 532 communes les plus tou-chées par la baisse de leurs ressources. Il en va tout simplement de leur capacité à agir. »

« La formation des élus doit être confortée »

■ Claire Peigné, présidente de l’Association des maires du Rhône et de la Métropole de Lyon. Photo D. R.

Claire Peigné, présidente de l’Associa-tion des maires du Rhône et de la Métropole de Lyon (AFM69), coorga-nise la journée du 27 septembre.

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L’AMF travaille ainsi surquatre axes auprès de sesmembres : la formation, l’in-formation au quotidien, no-tamment sur les aspects juri-diques, la représentation auprès des autres institu-tions et la convivialité entreles élus. « Ce nouveau Con-grès de l’AMF69 intervientdans un contexte difficile pour les élus : baisse des do-tations et inflation législati-ve, poursuit Vincent Bau-doin. Dans le Rhône, nousn’avons que deux démis-sions à déplorer et ce, pourdes raisons personnelles. Néanmoins, nous appro-chons de la fin des mandats.Il s’agit donc de mobiliserles équipes pour valoriser letravail accompli. »C’est tout l’objet de cette journée du 27 septembre.Valoriser les initiatives loca-les à travers les trophées,permettre aux élus de trou-ver des solutions concrètesavec le salon et faire enten-dre leurs préoccupations àleur président national, François Baroin.

près de leurs préoccupa-tions et de leurs besoins. « Entre la plus petite com-mune qui compte environ50 habitants et la Métropolede Lyon, les réalités et lesbesoins ne sont pas les mê-mes, explique son directeurVincent Baudoin. Mais tou-tes ont à cœur de rendre lesmêmes services à leurs con-citoyens ».

285 communes, 14 inter-communalités et une Métro-pole. Voilà pour les chiffres.Association apolit iquecréée en 1920, l’associationdes maires du Rhône et de laMétropole de Lyon (AMF69) a pour vocation d’aiderses membres dans l’exercicede leurs fonctions, en leuroffrant des services et unaccompagnement au plus

9h30 : Ouverture du Salon des Maires et petit-déjeuner d’accueil11 heures : Rencontre des élus de l’AMF69 avec François Ba-roin, président de l’AMF, suivie d’un temps convivial*13 heures : Visite inaugurale du salon16 heures : Assemblée générale de l’AMF69*18 heures : Conférence de Fabien Pelous, ancien capitaine de l’équipe de France de rugby.18h30 : Trophées des maires

* Réservé aux membres de l’AMF69

Programme

■ François Baroin, président de l’AMF, viendra à la rencontre des élus du Rhône. Photo Christophe Petit Tesson/ MAXPPP

Outre la remise des tro-phées en soirée, la jour-

née du 27 septembre verraégalement la tenue d’un sa-lon avec différents expo-sants, à destination des élusdu Rhône et de la Métropo-le. Pour la 3ème année, ilrassemblera des exposantsissus du monde économi-que comme des entreprises,des artisans, des institu-tions ou encore des orga-nismes.

Environ 70 exposants

Leur objectif est de présen-ter leur offre de biens et deservices ainsi que leurs in-novations dans divers do-maines : aménagement ur-ba in , environnement ,énergie, finance, trans-

ports, travaux publics, in-formatique, sécurité, san-té… En tout, environ 70exposants ont donc rendez-vous avec les maires et lesadjoints du Rhône, les con-seillers municipaux, les exé-

cutifs des communautés decommunes, les partenairespublics et privés des muni-cipalités, les directeurs deservices. Soit environ 600participants. Cet événe-ment constitue également

un temps d’échanges, departage d’expériences et debonnes pratiques. Enfin,François Baroin, présidentnational de l’AMF, viendraà leur rencontre et s’entre-tiendra avec eux.

C O N GR È S RHONE

Un salon pour les élus du Rhône et de la MétropoleLes élus du Rhône sont attendus en journée pour un salon tenu par leurs partenaires privés et pu-blics dans divers domaines.

■ Plus de 600 élus sont attendus au Parc des expositions de Villefranche-sur-Saône. Photo CCI Beaujolais

PRATIQUE

nDateJeudi 27 septembre.nHorairesLe congrès accueillera les élus, exposants et visiteurs de 9h30 à 22 heures.nLieuParc des expositions de Villefranche-sur-Saône, 221 avenue de l’Europe.nAccèsPar l’A6, sortie Villefranche-Centre, et la RN6.nVisite inauguraleUne visite inaugurale est prévue à 13 heu-res.nStationnementParking gratuit de 700 places.n Informations et inscriptionswww.congresdesmaires69.fr

A SSOCIATION DE S MAIRE S DE FRANCE RHONE

L’AMF accompagne les élus du Rhône

■ Le Congrès a vocation à mobiliser les élus et à leur permettre d’échanger. Photo DR

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TROPHÉESMERCREDI 26 SEPTEMBRE 2018 LE PROGRÈS

www.leprogres.fr

> 5 HE – PIETOAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Signalisation - Sécurité routière

> ALGECO FranceLocation et vente de constructions modulaires

> AMF69Association - Fédération

> ANM MEDIATIONConseil - Service - Médiation - Services aux administrés - Gestion des conflits

> ASCO & CELDA – PIERRONJeunesse - Éducation - Équipement sportif - Aire de jeux

> ATS STUDIOSCommunication - Publicité - Signaléti-que - Conseil - Service - Télécommuni-cation - Téléphonie

> AVANTAGES VIDEOAudio - Vidéo

> BML BETONBâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équipement - Matériel - Trans-port - Véhicule - Équipement industriel

> BODET CAMPANAIREBâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équipement - Matériel - Entre-tien de monuments historiques

> CAISSE D’EPARGNEBanque - Établissement financier

> CAPEB RHÔNEAssociation - Fédération - Bâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équi-pement - Matériel - Syndic - Ordre et Chambre professionnels

> CAUE RHÔNE MÉTROPOLEAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Association - Fédération - Bureau d’études - Urbanis-me - Cadastre

> CEMEXProduction béton prêt à l’emploi et granulats

> CERENE SERVICESBureau d’études - Urbanisme - Cadastre

> CHAMBERSIGNInformatique - Internet - Bureautique

> CHAMBRE DES GEOMETRES EXPERTSSyndic - Ordre et Chambre profession-nels

> CNASAssociation - Fédération - Tourisme - Culture - Animation - Action sociale au service des personnels territoriaux

> COMPTOIR DE CAMPAGNECommerce multiservices - Conseil - Service

> COSMO CONNECTEDÉquipement de protection individuelle - Signalisation - Sécurité routière - Trans-port - Véhicule - Équipement industriel

> DOTELEC ULYS SOFTInformatique - Internet - Bureautique

> E TECH SYSTEMESSécurité - Contrôle - Alarme - PPMS

> EDFÉnergie

> EIFFAGE ROUTEBâtiment - Second œuvre - Travaux

publics - Équipement - Matériel

> ENEDISÉnergie

> EOD EXEnvironnement - Dépollution pyrotech-nique

> FIBOIS 69Association - Fédération - Bâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équi-pement - Matériel

> FOYER NOTRE DAME DES SANS ABRIAssociation - Fédération - Emploi - Formation - Social - Santé

> FREDON RHÔNE-ALPESAssociation - Fédération - Conseil - Service - Environnement

> GIRODMEDIASAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Signalisation - Sécurité routière - Mobiliers urbains publicitaires et non publicitaires - Régie publicitaire

> GRDFÉnergie

> GROUPAMAAssurance - Mutuelle

> GROUPE BRUNETAménagement foncier - Habitat - Immo-bilier - Bâtiment - Second œuvre - Travaux public - Équipement - Matériel - Environnement

> GROUPE DUMOULINAménagement de cimetières - Colum-barium - Conseil législation funéraire

> GROUPE ELABORBureau d’études - Urbanisme - Cadastre

> GRS VALTECHEnvironnement

> HABITAT BVSAménagement foncier - Habitat - Immo-bilier

> HELIOS FIDUCIEConseil - Service - Environnement - Compensation environnementale - Protection biodiversité

> HEXAGONE ILLUMINATIONAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public

> LA MAISON DES GAZONSAménagement des espaces verts - Pépinière - Matériel - Environnement

> LE GROUPE LA POSTEBanque - Établissement financier - Entreprise publique - Services postaux

> LE SOUFFLE VERTAménagement des espaces verts - Pépinière - Matériel - Aménagement

urbain - Mobilier - Éclairage public - Distribution de produits pour les espa-ces verts et l’horticulture

> LE TRANSITAménagement des espaces verts - Pépinière - Matériel - Aménagement foncier - Habitat - Immobilier - Associa-tion - Fédération

> LEO LAGRANGEAssociation - Fédération - Jeunesse - Éducation - Équipement sportif - Aire de jeux - Petite enfance - Gestion de crè-ches

> LIGUE CANCER RHÔNEAssociation - Fédération

> LOXAMBâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équipement – Matériel

> MAISON DE L’EMPLOIAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Association - Fédération - Emploi - Formation - Social - Santé

> MNTAssurance - Mutuelle

> MOBILIER URBAIN BEAUJOLAISAccessibilité aux handicapés - Aména-gement urbain - Mobilier - Éclairage public - Propreté urbaine - Entretien voirie - Matériel de nettoyage

> MOUVEMENT EUROPEENAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Association - Fédération - Jeunesse - Éducation - Équipement sportif - Aire de jeux

> NEXITY FONCIER CONSEILAménagement foncier - Habitat - Immo-bilier

> NOREMATAménagement des espaces verts - Pépinière - Matériel

> ORANGE SATélécommunication - Téléphonie

> PEOPLE AND BABYPetite enfance

> PIC BOISAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Communication - Publicité - Signalétique - Signalisation - Sécurité routière

> POINT P TPAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Bâtiment - Second œuvre Travaux publics - Équipement - Matériel

> PREDICT SERVICESVeille hydrométéorologique

> PRSE3Emploi - Formation - Social - Santé -

Entreprise publique - Environnement

> PROLUDICJeunesse - Éducation - Équipement sportif - Aire de jeux

> QUADRANÉnergie - Environnement

> QUINCAILLERIE MODERNEAccessibilité aux handicapés - Sécurité - Contrôle - Alarme

> RESEAUX CONSULAIRESSyndic - Ordre et Chambre profession-nels

> ROCHETAILLEE EMAILAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Communication - Publicité - Signalétique - Signalisation - Sécurité routière

> SAFERAménagement foncier - Habitat - Immo-bilier - Bureau d’études - Urbanisme - Cadastre - Conseil - Service

> SEGUIGNE ET RUIZNettoyage industriel

> SERLAménagement foncier - Habitat - Immo-bilier - Aménagement urbain - Mobilier - Éclairage public - Bureau d’études - Urbanisme - Cadastre

> SERVICAD INGENIEURSBureau d’étude - Urbanisme - Cadastre

> SIMCOAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Conseil - Servi-ce - Informatique - Internet - Bureauti-que

> SMC2Bâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équipement - Matériel - Bu-reau d’études - Urbanisme - Cadastre - Jeunesse - Éducation - Équipement sportif - Aire de jeux

> SOBECAAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Bâtiment - Second œuvre - Travaux publics - Équipement - Matériel - Énergie

> SOGELINKÉditeur de logiciels BTP et Collectivités

> SOLIMUT MUTUELLEAssurance - Mutuelle

> SPIEEntreprise de services numériques spécialisée dans les infrastructures ICT

> SYNBIRDAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Informatique - Internet - Bureautique

> UGAPAdministration - Service de l’État - Collectivité - Institution - Conseil - Servi-ce - Informatique - Internet - Bureauti-que - Solutions globales

> UNIGRID SOLUTIONSÉnergie - Environnement

> VEOLIAEnvironnement - Traitement de l’eau

> VINESCENCEVin

> WE-EF LUMIEREAménagement urbain - Mobilier - Éclai-rage public - Bureau d’étude - Urbanis-me - Cadastre - Énergie

LISTE DES EXPOSANTS POUR LE CONGRÈS DES MAIRES DU RHÔNE

■ Photo Julio PELAEZ

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Où en est-on du développe-ment numérique ?

« Le développement numé-rique d’un territoire pas-

se notamment par la couvertureTrès Haut Débit fixe et mobile. Dans le Département du Rhôneet de sa Métropole, SFR contri-bue fortement à l’aménagement numérique grâce tout d’abord à son réseau mobile : 233 com-munes de plus de 500 habitants sont ouvertes en 4G et le taux decouverture 4G atteint plus de 99 % de la population. De plus, la qualité de service a été renfor-cée grâce au déploiement de 178 communes en 4G + dont 100 en 4G + jusqu’à 300Mbit.Concernant la fibre, plus de 730 000 foyers situés dans 277 communes du Département du Rhône et de la Métropole de Lyon sont éligibles à la fibre et

peuvent ainsi bénéficier de tous les services proposés par le Très haut Débit. Altice-SFR investit massivement – près de 7 mil-liards d’euros ces 3 dernières an-nées – pour déployer le Très Haut Débit partout sur le terri-toire. Les résultats sont au ren-dez-vous : avec plus de 11,5 mil-lions de prises éligibles à la Fibre(FTTB/FTTH), SFR dispose de la première infrastructure Très Haut Débit de France. Côté mo-bile, SFR couvre 97 % de la population en 4G et dispose du plus grand nombre d’antennes 4G sur le territoire national. »

Quelles sont vos relationsavec les collectivités locales ?« Plus que jamais, SFR est enga-gé auprès des collectivités loca-les pour apporter le Très Haut Débit fixe et mobile au plus grand nombre. À ce titre, SFR Collectivités, avec plus de 30 Délégations de Service Public, est le partenaire privilégié des élus et des représentants institu-

tionnels. Si le déploiement du Très Haut Débit sur l’ensemble des territoires est un enjeu ma-jeur pour les élus, il s’agit d’une priorité pour SFR. Notre objec-tif commun est de contribuer à l’attractivité des territoires, de proposer les meilleurs services ànos concitoyens et d’accompa-gner les entreprises dans leur développement, au service d’une croissance durable. »

Votre politique d’investisse-ment dans le réseaurépond-elle aux exigencesde performance que nécessi-tent vos contenus ?« Oui, tout à fait ! À travers SFR,Altice France est un acteur in-contournable des télécoms au service de 22 millions de clients.Altice France est également un groupe médias de premier plan avec 14 chaînes de télévisions, 2radios, 5 titres de presse, autour de marques emblématiques tel-les que BFM, RMC, Libération ou encore L’Express. »

S F R TROP H É E DU D É V E LOP P E M E N T N U M É RIQU E

SFR, un acteur majeur du Très Haut Débit dans le département du RhôneInterview de Cyrille-Frantz Honegger, Directeur es Relations Régionales Altice-SFR Centre-Est.

■ Cyrille-Frantz Honegger. Photo DR

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Pourquoi avez-vous tenuà vous impliquer dans ces trophées des maires du Rhône ?

« Depuis toujours, Co-las investit dans la

recherche et l’innovationpour répondre au mieux auxbesoins et aux attentes de nosmaîtres d’ouvrages, mais éga-lement à celles des usagers dela route et plus généralementde l’espace public. De fait,s’impliquer dans la manifesta-tion où les réussites et les ini-tiatives des élus sur ces thé-matiques sont mises en avantnous semble naturel. »

Que signifie pour vousla remise du trophéede l’urbanisme ?« D’abord, c’est une grandefierté ! Ensuite, c’est une sour-

ce d’inspiration et de ré-flexion pour imaginer com-ment nous pouvons apporternotre pierre à l’édifice dansces concepts d’aménagementde l’espace public et du mieuxvivre ensemble. »

Quelles sont les actualités de Colas dans la région ?« Elles sont denses ! Nous poursuivons nos efforts enmatière de recherche et d’in-novation : nous avons cons-truit notre premier tronçonde route solaire Wattwaydans la région et nous avonsespoir de pouvoir rapidementréaliser un premier chantierFlowell dans le Rhône (mar-quage au sol dynamique per-mettant de moduler la confi-guration de la voirie). Parailleurs, nous participons évi-demment aux grands projetsd’infrastructures et d’aména-gements urbains en cours.Nos équipes sont notammentmobilisées sur deux tronçons

d’extension de la ligne dutramway T6, mais aussi sur lestravaux de terrassement de laprolongation de la ligne B dumétro. Elles sont aussi impli-quées dans l’aménagement dela ZAC Lybertec à Belleville,du Parc Blandan ou encoredu Pem Perrache à Lyon.Colas en particulier - et laprofession en général - faitface à une activité extrême-ment soutenue. Nous nous enréjouissons, mais nous ren-controns cependant de réel-les difficultés à trouver les res-sources humaines pourrépondre à ce rebond de l’ac-tivité. Nos structures sont ain-si mises à rude épreuve. Aus-si, même si une meilleurevisibilité et l’assurance de lapérennité de cette activité àmoyen terme nous autorise-raient à plus d’ambition, no-tre actualité est largementtournée vers le recrutement etla formation de compagnons,techniciens ou ingénieurs. »

C O L A S TROP H É E DE L’ U R B A NIS M E

« Depuis toujours, Colas investit dans la recherche et l’innovation »Sébastien Boulard, Directeur régionalde Colas, remet le trophée de l’urbanisme.

■ « Nous avons construit notre premier tronçon de route solaire Wattway dans la région ». Photo Colas/Christophe Perrin.

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Quelles sont les grandes actualités que va connaître la MTRL dans les prochains temps ?« Membre du groupe CréditMutuel depuis près de15 ans, nous portons, par no-tre savoir-faire dans le do-maine de la prévention, unedémarche très volontaristeen faveur de la qualité desanté. La prévention est no-tre ADN. Elle doit être acces-sible à tous et elle est l’objec-tif le plus enthousiasmantpour l’avenir. C’est une va-leur profondément mutualis-te. Nous déployons un vérita-ble catalogue de conférencessur tous les thèmes, des ac-tions dans le dépistage destroubles auditifs, le sommeil,la nutrition. La préventiondes risques d’AVC grâce audispositif Neuro coach, unepriorité que nous allons am-plifier.Et je n’oublie pas notre hui-tième colloque d’économiede la santé sur la problémati-que de l’hôpital ce 29 sep-tembre au Musée Gadagne àLyon. »

de l’activité économique. El-les jouent un rôle détermi-nant et nous souhaitons sou-t e n i r c e t t e é v i d e n c e . J’ajouterais que la fidélité faitpartie de nos valeurs et c’estpourquoi nous soutenonscette 10e édition des trophéesdes maires du Rhône. »

Vous allez remettrele trophée du développe-ment commercial. Quelles sont les valeurs que vous souhaitez promouvoirà travers lui ?« L’importance de la vitalitééconomique des communesgrâce à la dynamique ducommerce de proximité.Mais également le sens del’initiative, le circuit court, laproximité (particulièrementprécieuse pour les personnesayant moins de mobilité), laqualité de vie… C’est un en-semble de valeurs auxquellesnous sommes très attachés etqui nous animent au quoti-dien. Ce sont ces atouts quenous souhaitons, par la remi-se de ce trophée, mettre enavant. »

Pourquoi participez-vousà cette 10e édition des Trophées des mairesdu Rhône ?

« La MTRL a toujoursété très proche des

communes. De par son mé-tier de mutuelle santé, elle asu développer des relationsprivilégiées avec les maires.Un grand nombre de com-munes a choisi de nous faireconfiance pour la protectionsociale de leurs agents.Nous sommes, depuis notrecréation, un assureur deproximité grâce à notre ré-seau d’agences et, plus ré-cemment, du fait de nos nombreuses et référentesconventions de mutuellescommunales qui exprimentde nouvelles formes de soli-darités.Les communes sont au cœur

D É V E LO P P E M E N T C O M M E R C I A L MTRL

« La prévention est notre ADN »Président de la MTRL,Romain Migliorini va remettre le trophée du développement commercial lors de la soirée des tro-phées des maires du Rhône.

■ « Nous sommes, depuis notre création, un assureurde proximité », explique Romain Migliorini, présidentde la MTRL. Photo Marion GAUGE

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Que signifie la remise du trophée du développe-ment durable pour Veo-lia ?

« Le développementdurable de la pla-

nète est tout naturellementun impératif, le développe-ment durable des territoiressur lesquels nous opéronsest également notre raisond’être. Remettre le trophée du dé-veloppement durable pourVeolia, c’est valoriser et en-courager des initiatives lo-cales qui concourent globa-lement au développementdes territoires pour des vil-les plus durables et plus in-clusives. »

Quelle est votre implantation dans le département ?« Veolia Eau, dans le Rhôneet la Métropole de Lyon, cesont 450 collaborateurs,hommes et femmes, qui des-servent plus de 1,4 milliond’habitants en eau potableet 200 000 habitants en as-sainissement. Les collectivi-tés et les industriels du terri-toire nous ont délégué lagestion de huit unités de production d’eau potable et32 stations d’épuration. Nous veillons également aubon fonctionnement de labaignade biologique la plusgrande d’Europe au lac dessapins. Avec la Métropolede Lyon, nous menons denombreux projets digitaux,comme le télérelevé descompteurs ou encore descapteurs de détection defuites permettant d’amélio-rer le rendement de réseau.À Villefranche-sur-Saône,

le nouveau centre d’hyper-vision 360 de Veolia est dé-dié à l’amélioration de laperformance avec un objec-tif de transparence et d’opti-misation de l’exploita-tion. »

Comment Veolia accompagne les collectivi-tés dans leurs politiques environnementales ?« Veolia est partenaire descollectivités dans la mise enœuvre de leurs politiquesd’aménagement pour con-cevoir ou déployer des solu-tions durables qui permet-tent de développer l’accèsaux ressources, de les pré-server et de les renouveler.À travers l’ensemble de sesmissions, Veolia contribueà l’attractivité des bassinsde vie locaux, l’objectif estde concilier pour nous-mê-mes et nos clients protec-tion de l’environnement etdéveloppement humain. »

V E O LI A TROP H É E DU D É V E LOP P E M E N T DU R A BLE

Veolia contribue à l’attractivitédes bassins de vie locauxDenis Mercie, directeur de territoire Val de Saône - Portes de Lyon remettra le trophée du dévelop-pement durable.

■ « En collaboration avec nos clients, nous menons de nombreux projets digitaux pour plus de transparence et de performance durable », souligne Denis Mercie. Photo H.GENOUILHAC

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C’est important pour EDF d’être présent aux Trophées des maires du Rhône ?

« Dans le domaine de l’énergie,EDF partage avec les collecti-

vités une ambition commune : réussirla transition énergétique sur tous lesterritoires. Notre objectif est de contri-buer à réduire les dépenses énergéti-ques et de soutenir une dynamiqueéconomique, tout en répondant auxenjeux climatiques et environnemen-taux. Pour cela, nous mettons en œuvredes solutions qui ont montré leur perti-nence, par exemple dans le domaine del’éclairage, qui peut représenter jusqu’à40 % des dépenses d’énergie d’unecommune, de la production d’électrici-té décentralisée, grâce au solaire, ouencore des opérations de rénovationénergétique de bâtiments, avec des en-gagements sur les économies réalisées.L’évolution des comportements estaussi essentielle, par exemple dans le domaine de la mobilité électrique quiprend progressivement ses marquesauprès des citoyens. Sur tous ces défis, il me paraît essentiel de travailler en

proximité avec les collectivités, pouradapter les réponses aux spécificités dechaque territoire et d’avoir une vision qui s’inscrit dans la durée. »

Quelles sont les dernières innovations au sein d’EDF ?« Nos efforts portent actuellement surles réponses aux nombreuses sollicita-tions, pour déployer ce qu’on appellel’autoconsommation. Cela veut dire,consommer sur place l’électricité pho-tovoltaïque produite sur un bâtiment, qui peut être public, tertiaire ou indus-triel. Ces panneaux solaires peuventproduire jusqu’à 20 % de l’énergie con-sommée pendant plus de 20 ans. Nousétendons cette initiative dans une ap-proche collective, qui peut concernerplusieurs bâtiments avec des usagesdifférents, sur une même zone et unpartage de l’énergie produite. Uneautre innovation concerne la gestionénergétique des bâtiments. Sur le prin-cipe de l’abonnement mensuel, nous avons développé une solution digitalesimple et rapide à installer, qui permet de réaliser jusqu’à 25 % d’économiesannuelles sur la facture. Enfin, dans ledomaine de la fourniture, nous propo-sons à tous nos clients une offre “Ver-te”, garantie 100 % d’origine renouvela-ble qui rencontre un vif succès. »

Quels sont vos liens avec les collectivités ?« C’est avant tout un lien de proximitéet de confiance, qui fait d’EDF un par-tenaire qui s’inscrit durablement auxcôtés des collectivités, pour l’attractivi-té des territoires. C’est vrai, bien sûr, sur

tous les projets énergétiques, sur lafourniture d’électricité, mais aussi surla cohésion sociale, pour laquelle nosactions dans le domaine de la solidaritésont reconnues et s’inscrivent pleine-ment dans les valeurs de service publicque nous portons au quotidien. »

E D F TROP H É E DE L’ IN NO VAT ION

« Réussir la transition énergétique »Christian Missirian, directeur Commerce EDF Auvergne Rhône- Alpes, remet le Trophée de l’Innovation.

■ « Notre objectif est de contribuer à réduire les dépenses énergétiques. » Photo Bruno AMSELLEM/DIVERGENC

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TROPHÉESMERCREDI 26 SEPTEMBRE 2018 LE PROGRÈS

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Vous êtes partenaire de cet événe-ment depuis ses débuts. Quelles évolutions avez-vous pu constater, et qu’est-ce qui vous incite à participer à cet événement ?

« Les trophées sont depuis leurorigine à la fois mouvement

et pause. Mouvement, avec des caté-gories qui évoluent année après an-née, au gré des transformations d’unmonde en mutation permanente.Pause, pour mettre chaque année enlumière ce qui se fait de mieux auniveau local. Au Conseil d’Adminis-tration de la SERL siège une majori-té d’élus locaux, qui ont une excel-lente connaissance du terrain etprivilégient la proximité et l’intérêtde la collectivité. C’est assurémentun plus, et c’est bien ce lien établidepuis plus de 60 ans, qui justifiepleinement notre présence à cette

manifestation ! »

Vous allez remettre le trophée des Communautés de communes. Quelles sont les valeurs que vous souhaitez promouvoir via la remise de ce trophée ?« De la même manière, les enjeuxfinanciers, économiques, fonciers,de transport, d’environnement et decadre de vie, de formation…, se glo-balisent et nécessitent des réponsesdurables. La réflexion et la mise enœuvre des solidarités s’opèrent deplus en plus collectivement, à l’échel-le d’espaces élargis et des bassins devie, dépassant bien souvent l’éche-lon communal. Les Communautésde Communes constituent aujour-d’hui le niveau véritablement perti-nent pour penser certaines des poli-tiques publiques et développerl’attractivité des territoires. Le Grou-pe SERL, au travers de ses métiershistoriques, de ses compétences élar-gies, est un maillon de cette grandechaîne d’acteurs qui rendent possi-ble ce qui est nécessaire à la vie denos concitoyens. »

Quelles sont les grandes actualités que le Groupe SERL va connaître ces prochains temps ?« Le Groupe SERL, Société Anony-me d’Économie Mixte, intervient dans deux grands domaines d’activi-té, l’aménagement et la construc-tion. Acteur d’excellence sur soncœur de métier, le Groupe SERLtravaille au service des collectivitéslocales, des établissements publics etdes organismes privés. Et les projetset les problématiques ne manquentpas. C’est pourquoi, le GroupeSERL révise et complète régulière-ment ses compétences et son offre àdestination des territoires et adapteson action aux évolutions des atten-tes des citoyens, de nos clients etpartenaires. Elle intervient désor-mais dans les secteurs des énergiesrenouvelables, de l’ingénierie immo-bilière ou des services aux entrepri-ses. Elle est également présente dansles domaines de la programmation etde la sûreté urbaine. À ce titre, leGroupe est très impliqué sur le terri-toire de la Métropole, mais aussi duDépartement du Rhône et des sec-

teurs limitrophes. Il est en veille pouraccompagner ses partenaires dans ledéveloppement de leurs projets, detoutes tailles, en cours ou à venir. »

S E R L TROP H É E DE S COM M U N A U T É S DE COM M U N E S .

« Privilégier la proximité et l’intérêt de la collectivité »Entretien avec Jean-Luc da Passano, Président de la SERL, qui remettrale trophée des Communautés de communes.

■ Jean-Luc da Passano, président de la SERL. Photo D. R.

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