Assistance à Maître d’Ouvrage - ATM MANAGERS

Alain GALTIER ~ Directeur Achats & Contrats ~ Manag er de Transition ~ Consultant Expert +33 676 600 208 ~ [email protected] ~ www. atm-managers.com

Assistance à Maître d’OuvrageConseiller et assister une Maitrise d’Ouvrage (Priv ée ou Publique)

dans son management et gestion de ses Achats & Cont rats Projets.


Assistance à Maître d’Ouvrage

Notre offre d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du management & gestion des Achats & Contrats est une mission :

• d’Accompagnement,

• de Conseils,

• de Propositions et d’Appui

à un Maitre d’Ouvrage (Privé ou Public)

s’adjoignant les compétences d’un expert spécialisé en «Maîtrise & Gestion des Achats et Contrats»

pour renforcer sa propre équipe de Management de Projets Industriels et/ou Immobiliers


Nos Clients/Partenaires ciblés ?

(GE)Grande entreprise

(ETI) Entreprise de Taille Intermédiaire

(PME) Petite et Moyenne Entreprise

(AP)Acteur Public

Tout Acteur Public qui, de près ou de loin, assume une mission en faveur d’une collectivité publique, de l’international au local

• Parce que chaque client est unique et parce que cha que projet est différent, avec des besoins propres, nous adaptons notre appro che d'intervention


4 bonnes raisons pour faire appel à l’expertise de notre Manager

• Nous faisons du sur-mesure• adapté à votre besoin à vos• disponibilités ainsi qu’à votre budget• (Tarif au forfait ou en régie pour avoir le coût le plus juste)

• N’hésitez pas à faire appel• à nos compétences pour nous

confier des missions qui sont chronophages pour vous & vôtre équipe;

• Happé par le quotidien, il est difficile, pour vous & vôtre équipe, de garder du recul sur vos• pratiques et activités; • ATM vous apporte ses• regards neufs et objectifs.

• Que ce soit une expertise métier ou fonctionnelle, en faisant appel à nos compétences vous bénéficiez immédiatement de cette expertise.

Une expertise

non disponible en interne

Un regard extérieur à votre entreprise

Un Manager ATM =Une solution flexible

Vous désirez optimiser

vôtre temps

Il a autant intérêt que vous à ce que la mission soit une réussite et que vous soyez satisfait


• Notre mission d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage s’inscrit dans le cadre d’une mission d’assistance spécialisée .

• Nous mettons notre expérience et toutes nos compétences spécialisées au service d’un « Maître d’Ouvrage » dans le cadre de son management & gestion de ses Achats & Contrats



• Notre mission d‘Assistance à Maîtrise d‘Ouvrage (AM O) a pour objectif d'apporter au Maître d'Ouvrage un conseil éclairé e t indépendant des constructeurs/réalisateurs.

• Nous intervenons auprès d'acteurs publics ou des pr ofessionnels de la construction pour les aider durant toutes les phase s Achats & Contrats de leur projet et à les mettre en oeuvre depuis la phase d'a vant-projet jusqu'à la mise en service des ouvrages et des installations ;

• La phase de réalisation d'un projet nécessite des c ompétences clés en termes de leadership et de méthodes de choix, de contractu alisation et de suivi des Fournisseurs et des Sous-traitants. Cela pour s'ass urer du respect des cahiers des charges commerciaux, mais aussi pour faire resp ecter les délais et éviter les avenants aux contrats.

• Notre « Manager » a développé ce savoir-faire sur d e nombreuses opérations à la fois pour des projets industriels, d'infrastruct ures, de bâtiments et d'installation d'équipements et pour le compte d’ac teurs français & internationnaux.



Bénéfices Client

�Adaptabilité & Flexibilité de nos services et inter ventions

�Gains de temps & Partage de l’Expertise

�Priorité sur la Valeur créée

�Construction d’une relation de confiance – partenari at

�Réussite partagée (Gagnant ~ Gagnant)

�Amélioration de la « Performance Achats »

�Augmentation de vos marges & profits


Rappel de nôtre méthodologie

Avant la mission

•L'évaluation rigoureuse de la situation, des enjeux et des compétences requises est indispensable à la réussite du projet, donc de la mission confiée.

•ATM Managers et son client partagent ainsi une même vision d'ensemble et une définition commune des objectifs de la mission.

Pendant la mission

•À l'issue d'une première période définie en commun accord, un premier rapport apporte un diagnostic terrain complémentaire, et confirme la proposition initiale du plan de marche de la mission.

•Il présente les travaux réalisés, met à jour le planning, recense les difficultés rencontrées et les solutions proposées.

•L'encadrement par un Directeur de mission apporte un deuxième regard, plus extérieur, sur l'entreprise et les enjeux de la mission, et il participe à la formalisation des rapports d'activité.

À l’issue de la mission

•Le Manager de Transition d'ATM Managers procède à un transfert d'informations, de moyens et de compétences.

•Il rédige un rapport de fin de mission, synthèse du déroulement de celle-ci, et prépare un dossier des évènements, historique utile aux cadres permanents et aux équipes.


Processus d’intervention


Aguerri à de différentes techniques

• En Maitrise d’Ouvrage• En Assistant Maitre d’Ouvrage• En Maitrise d’Œuvres• Organisation en Mode Projet• Gated Work Process• Matrix Work Organization

Ainsi qu’aux outils de Management & Gestion de Proj ets


Une expertise à votre service34 ans dans les Achats & Contrats dont 22 ans en ta nt que Directeur de Dépt.

Métiers de : « Supply Chain Management » « Achats & Contrats »

� Organisation & Processus Achats & Contrats

� Création et mise en place opérationnelle d’organisa tion Achats & Contrats

� Projets en organisation matricielle & Gated Work Proc ess

� Maitrise & Gestion des Achats & Contrats

dans le cadre de Management de Projets Industriels & Immobiliers

� Maitrise « QCD »

� Spécialisé en contrôle des coûts (Certification AFI TEP)

Management � Hiérarchique jusqu’à plus de 50 personnes

� Fonctionnel jusqu’à plus de 80 personnes

Communication

� Savoir écouter : Méthode L.A.E.R. (Listen ~ Acknowled ge ~ Explore ~ Respond)

� La méthode D.E.S.C. utilisée pour résoudre un confl it, exprimer une critique constructive et même argumenter pour conva incre.

[ D = Décrire les faits / E = Exprimer nos Emotions /

S = Spécifier des Solutions / C = Conséquences et Co nclusion ]

� « Maketing Achats » ~ Tableaux de Bord

Com

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les 34 ANS DANS LES

ACHATS & CONTRATS

22 ANS EN TANT QUE

DIRECTEUR DE

DÉPT.

COMMUNICATION



Durant ses 34 ans d’expérience, nôtre Manager a dév eloppé son expertise dans les organisations & processus de la fonction « Achats & Contrats » dans différents

domaines d’activités:

Sa « Valeur Ajoutée » : � Vaste expérience dans des fonctions managériales globales de premier plan du Processus Achats de

Projets internationaux dans différents domaines d’activités industrielles & multiculturelles.� Double expérience fonctionnelle et opérationnelle acquise au sein d’organisations multi-sites et multi-

métiers� Expertise dans les différents domaines des processus, de l’organisation, de la maitrise et la gestion des

Achats & Contrats dans le cadre de management de projets industriels et Immobiliers


On s’engage pour chaque mission

à


Notre Manager a eu leur confiance


Quelques réalisations en AMO

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Documents

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