ASSA ABLOY is the global leader in door opening solutions, dedicated to satisfying end-user needs for security, safety and convenience

Prezentarea CompanieiPrezentarea CompanieiIanuarie 2012Ianuarie 2012

ASSA ABLOY ROMANIAASSA ABLOY ROMANIA

Continut

Despre grupul ASSA ABLOY

Despre ASSA ABLOY Romania

Crestere organica

Imbunatatire continua - Lean

R&D

Dezvoltare Organizatiei

Grupul ASSA ABLOY

ASSA ABLOY este liderul mondial în fabricarea şi furnizarea soluţiilor complete de închidere şi deschidere pentru uşi, dedicate satisfacerii nevoilor de siguranţă, securitate şi confort ale oamenilor.

ASSA ABLOY

îţi deschide uşile către lumea mecanicii!

5

Totul a început acum 17 ani…

În 1994 - fuziune între ASSA şi ABLOY

Compania s-a dezvoltat rapid

– Vânzări de la 300 milioane de Euro la aprox. 5 miliarde EURO

– De la filiale în 10 ţări la filiale în 50 de ţări

– De la 4.500 angajaţi la 29.000 angajaţi

1994

6

Viziunea ASSA ABLOY

Să fim un adevărat lider mondial, cel mai de succes şi cel mai inovator furnizor de soluţii complete de deschidere a uşilor

Să fim lideri în ceea ce priveşte inovaţiile şi să furnizăm soluţii bine proiectate, comode, sigure şi fiabile, care să ofere un câştig real clienţilor noştri

Să le oferim angajaţilor noştri o firmă atractivă

ASSA ABLOY Romania

8

Evolutia ASSA ABLOY Romania

9

ASSA ABLOY Romania

Broaşte, balamale şi accesorii

Ştanţare, acoperiri de suprafaţă & asamblare

20.000 m² suprafata de productie

Unităţi de vânzare orientate către clienţi

400 angajaţi

Transferuri majore din Europa de Vest în România

Capacitate anuală: 2009 – 2.5m broaşte

2012 - 6m broaşte

Organigrama2011

Organizatie simpla si orientata catre clienti.

Business Unit Central Europe

DepartmentFinance & IT

Bogdan Teodorescu

PlantDirector

Dan Mocanu

DepartmentIndustrial Engineering

Dorin Dragulin

DepartmentBusiness ExcellenceFlorian Badulescu

Business UnitPrimary Processes

Ioan Radu

Business UnitScandinavia & EEC

Costel Enache

Business UnitCentral Europe

Victor Zugravescu

Business UnitUK-start Q3-11Andrei Petre

DepartmentR&D-start Q2-11

Mirela Stefan

DepartmentSupply Management

Gabriel Stanciu

DepartmentHuman Resources

Emilia Stancu

IMS

2007 2009 2011

ISO Sistem de Management Integrat (SMI)

Stamped parts; 3% Hinges;

2%

Accessories;5%

Special products; 10%

Hot processes;33%

Locks; 47%

Vinzari pe categorii de produse

Total Vinzari: 8,000 K EUR Total Vinzari: 12,500 K EUR

Hinges; 2%

Accessories; 2%

Stamped parts; 7%

Special products;

10%

Locks; 79%

2008 2011

Vinzari distribuite pe clienti

Total Vinzari: 8,000 K EUR Total Vinzari: 12,500 K EUR

2008 2011

Central Europe15%

EEC17%

Others19%

Scandinavia49%

UK & Africa9%

Scandinavia34%

Central Europe51%

Others6%

Crestere organica

2010 2011 2012 2013 2014

Productii ofertate - 8.185 30.103 41.628

Portofoliu agreeat 11.482 21.876 21.876 27.879

Portofoliu curent 50.237 40.286 43.583 45.327 47.140

EBIT 619 1.323 2.934 4.966 5.933

50.237 51.786 73.644 97.305 116.647 -

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

Vinz

ari

'000

RO

N

Proiectia vinzarilor vs. EBIT

Potential 116 mil. RON vinzari in 2014

• 25 mil. RON Productie agreeata• 39 mil. RON Proiecte ofertate si sub negociere

Proiectia vinzarilor vs. EBIT (profit) 2010-2014

Imbunatatire continua - Lean

Daca nu este simplu, nu este lean!

ASSA ABLOY Romania

Proiecte de imbunatatire

Strategie pentru imbunatatire continua

Sistem de productie

ASSA ABLOY ROMANIA

Scimbare culturala a organizatiei prin

H&S - 5S - Management Vizual

TQM TFM TPM TSM

5s and Management Vizual

Managementul Total al Calitatii-Standardizare,

-Matricea Autocalitatii

Managementul Total al Fluxului-Logistica Lean,

-Cells/Ergonomics,

-SMED,

-Teoria Constringerilor.

Mentenanta Predictiva-Mentenanta Autonoma,

-Mentenanta Planificata.

Managementul Total al serviciilor

Construim un sistem pentru a livra rezultate consistente!

19

2011: Evolutia rezultatelor Lean in EMEA

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100Al

bsta

dt: e

ff-e

ff

Goth

enbu

rg: F

IX

Rom

ania

Eski

lstu

na: C

yl. P

rodn

Port

obel

lo

Car L

ocks

Bark

an &

Yav

ne

Berl

in

Rych

nov

Rood

epor

t

Pow

er Sh

ield

Ous

t Mar

est

Safe

Gua

rd D

oors

St S

avin

e

Ruko

Beza

ult

Trio

ving Iru

n

Eski

lstu

na: O

EM

Esco

riata

Joen

suu:

Doo

r Clo

sers

LIPS

Joen

suu:

Elec

tro

-Mec

hani

cal

Chub

b Lo

cks

Cust

odia

l

Joen

suu:

Con

s' Lo

ckin

g

Litto

Joen

suu:

Ind'

Loc

king

SGP

-Bo

logn

a

JPM

Rich

ters

will

: Kes

o

Valli

& V

alli

Actual Score 2010 Target Increase during 2011

2011 Target

Target 2011AARo in EMEA Top 5Target 2011AARo in EMEA Top 3

2009-2010Locul 22 la locul 6

2011 Loc 3

20

5S - Evolutie

After

21

5S Ergonomic

5s & 5s Ergonomic reprezinta fundatia pentru orice proiect de imbunatatire

Inainte Dupa

22

MANAGEMENT VIZUALBoard de Strategie Monitor de productie si TOP 5 cauze nerealizari

Sistem de calitate

Management Vizual ajuta la rezolvarea problemelor zilnice, dar si la identificarea de viitoare oportunitati.

Panou de celula si KPI’s

23

Harta fluxului de valori - VSM

24

Harta fluxului de valori - VSM

VSM este o metoda folosita in toate procesele in AARo

Stantare

Resurse Umane Aprovizionare

Asamblare

Gestionare

IT

Cercetare & Dezvoltare

26

R&D Centru de Cercetare si Dezvoltare orientat catre:- broaste mecanice- balamale- accesorii

Oferim servicii R&D pentru clientii nostrii:

VA / VE Atelier de prototipuri

Laborator de incercari

Asistenta SolidWorks

Inovare & dezvoltare de produse

Industrializare

Dezvoltarea Companiei

27

3.67

3.22

4.03

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

ASSA ABLOY Total2010

Romania 2008 Romania 2010

Claritatea, transparenta, consistenta construiesc increderea in organizatie.

Strategii clare si vizibile– Master plan pentru 3 ani

– Rezultatele afisate si comunicate lunar

Investitii majore in infrastructura

Siguranta in munca primeaza!

Sistem nou de salarizare

Evaluarea performantelor

Programe de dezvoltare a angajatilor

Sistem de recunoastere a performantelor

Dezvoltarea companiei = fidelizarea angajaţilor

Rezultate Sondaj de climat si cultura – Vocea Angajatului

Viziunea ASSA ABLOY România

Afacerea noastră = Servicii prompte

Prioritatea noastră = Calitatea produselor

Conduita noastră = Siguranţa în muncă

Datoria noastră = Costuri minime

Misiunea ASSA ABLOY România

Centru European de Excelenta pentru sisteme de inchidere si produse speciale!

…şi încă ceva...

Respectă-l pe cel de lângă tine

Simplifică lucrurile

Implică-te

Tine-ţi promisiunile

Învaţă din greşeli

Nu renunţa niciodată

www.assaabloy.ro

Vă mulţumim!