Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
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Plantilla financiera
Qué debe tener su plantilla mínimo
• Proyección de ventas• Activos• Mano de obra (directa e indirecta)• Costos fijos• Costos variables• Punto de equilibrio• Financiación• Flujo de caja
Conceptos clave
• Activo• Activo corriente• Activo no corriente• Pasivo corriente• Pasivo no corriente• Margen• Punto de equilibrio
Activo
• Bien tangible o intangible que poseemos y sobre los cuales tenemos control, el cual nos genera valor
Activo no corriente
• Bien tangible o intangible que NO puede convertirse en dinero en menos de un año
Pasivo corriente
• Las deudas que debemos pagar en menos de un año
Pasivo no corriente
• Las deudas que debemos pagar en MÁS de un año
Margen
• EL dinero que me queda luego de cubrir costos fijos, costos variables y que me sirve para pagar gastos, pagar impuestos y generar mis utilidades
Punto de equilibrio
• El número de unidades mínimas que debo vender para no quebrar
• Las ventas mínimas que debo hacer para no quebrar
Dos indicadores fundamentales
• Tasa interna de retorno• Valor presente neto
Valor presente neto
• Indicador que permite identificar si una inversión se puede magnificar
Tasa interna de retorno
• Tasa máxima a la cual se puede recibir ganancias. Es la tasa a la cual el VPN es cero
Ratios:
• Liquidez: Activo corriente/pasivo corriente• Endeudamiento: Pasivos/Activos• Rentabilidad: Ganancias/capital invertido• Rotaciones: Ventas/Activos
MÁS LÍQUIDO
MENOS LÍQUIDO
Lectura de los activos
MÁS EXIGIBLE
MENOS EXIGIBLE
Lectura de los pasivos