ASES PARA LLAMADO A PRESENTA IÓN DE ANTE EDENTES · Enfermero/a en jefaturas o cargos de...

BASES PARA LLAMADO A PRESENTACIÓN DE ANTECEDENTES

ENFERMERO(A) SUPERVISOR(A) PARA MEDICINA HOSPITAL CLÍNICO HERMINDA MARTIN (LLAMADO INTERNO PARA LA RED DEL SERVICIO DE SALUD ÑUBLE)

Unidad de Reclutamiento y Selección, Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas Hospital Clínico Herminda Martin

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Las siguientes bases regulan el proceso de llamado a selección de antecedentes del Hospital Clínico Herminda Martin, para proveer las vacantes que se detallan a continuación:

I. IDENTIFICACIÓN DE LA VACANTE 1. Nº de vacantes: 1 2. Planta: Profesional 3. Calidad jurídica: Contrata 4. Horas: 44 horas 5. Grado: 9 EUS 6. Unidad de desempeño: Medicina Indiferenciada 7. Lugar de desempeño: Hospital Clínico Herminda Martin 8. Renta bruta: $1.873.387.- 9. Jornada: Diurna o permanente.

II. REQUISITOS LEGALES Cumplir con lo establecido en el Art. 11 de la Ley 18.834 para ingreso a la Administración Pública;

a. Ser ciudadano. b. Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilización,

cuando fuere procedente. c. Tener salud compatible con el desempeño del cargo. d. Haber aprobado la educación media y poseer el nivel educacional,

título profesional o técnico, que por la naturaleza del empleo exija la Ley.

e. No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración de funciones.

f. No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por crimen o simple delito.

g. En el caso de postulantes que cuenten con experiencia en la Administración Pública, el Hospital validará sus antecedentes

laborales con el registro de su hoja de vida en la Contraloría General de la Republica, a través del portal Sistema de Información y Control del Personal de la Administración del Estado (SIAPER).

III. REQUISITOS EXCLUYENTES Cada postulante debe presentar todos los antecedentes solicitados en los siguientes puntos. Esta etapa hace alusión a la presentación de los documentos mínimos exigidos para acreditar la postulación al cargo. Estos son:

a. Ser funcionario(a), Contrata u Honorarios, de la Red del Servicio de Salud Ñuble al momento de la presente postulación.

b. Fotocopia de su Certificado de Título de: Enfermero(a) (Título validado en Chile)1.

c. Experiencia laboral global certificada como Enfermero/a que acredite al menos 6 años o más. Debe presentar certificado de antigüedad en el cargo, certificado de Relación de Servicio, u otro documento que acredite mediante firma y timbre de jefatura directa del cargo, su tiempo de experiencia en él (desde/hasta).

d. Experiencia laboral específica de 3 años o más como Enfermero/a en jefaturas o cargos de subrogancia en áreas de gestión de enfermería en servicios médicos, quirúrgicos o similares, de instituciones públicas o privadas. Debe presentar certificado de antigüedad en el cargo u otro documento que acredite mediante firma y timbre de jefatura directa del cargo, su tiempo de experiencia en él (desde/hasta).

e. Curso o capacitación en IAAS (80 horas) (debe presentar certificado que acredite).

f. Curso o capacitación en Calidad y Seguridad del Paciente (mínimo de 20 horas) (debe presentar certificado que acredite).

1 *En caso de quienes hayan entregado su certificado de título a contraloría para el ingreso a la

administración pública durante los últimos 6 meses, podrán acreditarlo mediante relación de servicio y certificado de Superintendencia de Salud.*


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g. Diplomado en Gestión en Salud o similar (debe presentar certificado que acredite).

h. Curso o capacitación en Liderazgo (mínimo de 20 horas) (debe presentar certificado que acredite).

Cada documento que se presente o se omita en la presente postulación es de responsabilidad exclusiva del/la postulante y no del Hospital.

Importante mencionar que la presentación de estos documentos será excluyente (obligatoria) para la siguiente etapa del proceso. La documentación debe estar completa. No se aceptarán respaldos parciales de lo señalado en el formulario de postulación. Si Ud. señala poseer algunos de los cursos o conocimientos que se requieren para el cargo, debe adjuntar el certificado correspondiente para que se le otorgue puntaje por éste. De lo contrario, si solamente lo señala pero no lo respalda con documentación que lo acredite, no se le otorgará puntaje.

No debe adjuntar otra documentación que no le sea solicitada, tal como: certificados de otros títulos profesionales que Ud. posea, etc. Estos documentos no serán descargados ni revisados.

La documentación enviada debe ser LEGIBLE, y debe ser remitida como archivo adjunto y no en formato de imagen. No se permitirán documentos compartidos en nubes virtuales.

Esta documentación deberá ser enviada con un plazo máximo hasta el último día de postulación (13 de octubre 2019 hasta las 20:00 horas). Los postulantes que no remitan esta documentación dentro del plazo y hora estipulada no avanzarán en la presente postulación, quedando automáticamente fuera del proceso de selección.

Al enviar sus antecedentes adjuntos, debe colocar a cada archivo su nombre y el título del documento que está enviando. Ejemplo: “Juan Cortés- Certificado de Título”, “Rosa Muñoz- Curso de Excel”, etc.

IV. REQUISITOS DESEABLES Estos requisitos no lo excluyen del proceso en caso de que usted no los posea, pero en caso de acreditarlos le bonifican con puntaje adicional.

Se considerarán como requisitos deseables para el cargo los que se indican a continuación:

a. Curso o capacitación en Office o similar (mínimo de 20 horas) (debe enviar certificado)

b. Curso (mínimo 20 horas) o Diplomado en Gestión del Recurso Humano/ Personas, o similar (debe enviar certificado de curso).

c. Curso de RCP (mínimo 20 hrs) (debe enviar certificado del curso).

d. Diplomado en Cuidados de Enfermería Médicos, Quirúrgicos o similar (debe enviar certificado del curso). Si Ud. posee certificación de alguno de estos requisitos deseables, adjúntala para que se le bonifique con puntaje. Recuerde que, si sólo señala poseer estos requisitos y no adjunta la correspondiente certificación, no se le otorgará bonificación.

V. PERFIL DE CARGO Se encuentra en anexo Nº 1.


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VI. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES

Las personas interesadas en postular deberán hacerlo únicamente a través de la página web: www.hospitaldechillan.cl, link TRABAJE CON NOSOTROS, desde el 04/10/2019 al 13/10/2019. Al momento de concretar su postulación, los/las postulantes aceptan en forma íntegra las presentes bases, consintiendo que en la página web del Hospital Clínico Herminda Martin, link “Trabaje con Nosotros” sean publicados sus apellidos en el estado de avance del presente proceso de selección de antecedentes, además será difundido por la página web: http://www.serviciodesaludnuble.cl/sitio/trabajeconnosotros/

Para que su postulación esté completa, debe procurar cumplir con cada uno de los siguientes pasos:

• Leer exhaustivamente las presentes Bases.

• Completar el Formulario de Postulación (en link “Postular Aquí”), en www.hospitaldechillan.cl/web/trabaje/

• En el mismo Formulario de Postulación se le solicitará adjuntar toda la documentación exigida dentro de los plazos estipulados. Este es un requisito obligatorio para continuar completando su Formulario.

Toda la información que el/la postulante consigne en el formulario de postulación debe ser comprobable y fidedigna, cualquier información que sea ajena a la realidad será causal de eliminación del proceso de selección. Por lo tanto, es responsabilidad de cada postulante el correcto ingreso de información al formulario de postulación, así como de los archivos que adjunte como respaldo de su postulación.

Los documentos que deberá remitir escaneados con su nombre y con nombre correspondiente del archivo se indican a continuación (en caso de no enviar esta documentación su postulación quedará automáticamente fuera del proceso):

▪ Fotocopia de Certificado de Título (Título validado en Chile)2. ▪ Certificados que acrediten capacitaciones y formación que indique

en postulación (obligatorias y/o deseables). ▪ Certificados que acrediten tiempo de experiencia laboral global

(desde/hasta) y específica en el cargo (desde/hasta).

Toda modificación, actualización, información adicional, cambios en el cronograma y estado de avance del proceso podrá ser publicado en la página web del Hospital Clínico Herminda Martin, link “Trabaje con Nosotros”. No obstante, los/las postulantes podrán ser notificados e informados, de ser necesario, vía correo electrónico o vía telefónica.

Mientras dure el proceso de selección, será responsabilidad de cada postulante la revisión de la página web del Hospital Clínico Herminda Martin, link “Trabaje con Nosotros”, y de su cuenta personal de correo electrónico/teléfonos consignados en el formulario de postulación de Empleos Públicos, puesto que serán los mecanismos de contacto formales y oficiales del presente proceso, no pudiendo el/la postulante declarar desconocimiento de la información publicada y/o citaciones realizadas.

El proceso de selección podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, entendiéndose por éstos aquellos/as candidatos/as que no cumplan con el perfil y/o los requisitos establecidos. Asimismo, la Comisión Evaluadora puede decidir flexibilizar requisitos de este perfil en pro de un mejor y mayor reclutamiento, si así lo estimase.

Los/as postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultad en la aplicación de los instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo al momento de ser citados a entrevista, para efecto de facilitar la aplicación de las herramientas de selección y adaptar las condiciones físicas del lugar, garantizando la igualdad de condiciones a todos/as los/as postulantes que se presenten a esta Convocatoria.

2 *En caso de quienes hayan entregado su certificado de título a contraloría para el ingreso a la

administración pública durante los últimos 6 meses, podrán acreditarlo mediante relación de servicio y certificado de Superintendencia de Salud.*

http://www.hospitaldechillan.cl/

http://www.serviciodesaludnuble.cl/sitio/trabajeconnosotros/

http://www.hospitaldechillan.cl/web/trabaje/


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Por último, se estipula que si bien los cargos se definen según los Servicios o Unidades que los requieran, la Dirección del Hospital Clínico Herminda Martin tiene la facultad de rotar estos cargos o modificar tipo de jornada según necesidades organizacionales.

VII. CAUSALES DE ELIMINACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN:

▪ No dar cumplimiento con los requisitos obligatorios que se estipulan en las presentes bases.

▪ No enviar la documentación solicitada dentro del plazo estipulado. ▪ No acreditar lo declarado en el formulario de postulación

mediante las correspondientes certificaciones. ▪ Errores en postulación, tales como omisión de información que es

obligatoria, errores en ingreso de fechas exactas con día, mes y año, información detallada de cursos, etc.

▪ Postulaciones fuera de plazo y hora señalada. ▪ Cualquier información señalada en el formulario de postulación

que sea ajena a la realidad y/o que falte a la verdad. ▪ Formularios de postulación incompletos. ▪ No enviar Formulario de Postulación (link en página web). ▪ No asistir a la totalidad de la etapa de Evaluación Psicolaboral, lo

que implica: atrasos o retiros antes de la finalización de la evaluación (en caso de ser citado para estos fines).

▪ No asistir a cualquiera de las etapas del Proceso de Selección (en caso de ser citado para estos fines).

VIII. DE LA COMISIÓN EVALUADORA Para el desarrollo del proceso existirá una Comisión Evaluadora que estará integrada por las siguientes personas relacionadas con el desempeño del cargo, todos con derecho a voto (3), a excepción del secretario/a del proceso:

a. Subdirectora de Gestión de los Cuidados de Enfermería o quien designe, y/o Enfermera Supervisora de Servicio de Medicina o quien designe, de Hospital Clínico Herminda Martin.

b. Subdirector de Gestión y Desarrollo de las Personas de Hospital Clínico Herminda Martin.

c. Representante gremial con la mayor representación de la planta correspondiente, o quien designe.

d. Profesional de Unidad de Reclutamiento y Selección, quien actuará como secretario/a del proceso.

La Comisión Evaluadora podrá funcionar siempre que concurran más del 50% de sus integrantes. Los acuerdos de la Comisión se adoptarán por simple mayoría y se dejará constancia de ellos en un acta.

No podrán integrar la Comisión Evaluadora las personas que tengan la calidad de cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive, respecto de uno o más de los/as candidatos/as.

Asimismo, tampoco podrán desempeñarse en una misma Institución personas ligadas entre sí por matrimonio, por parentesco de consanguinidad hasta el tercer grado inclusive, de afinidad hasta el segundo grado, o adopción, cuando entre ellas se produzca relación jerárquica.

Si respecto de funcionarios con relación jerárquica entre sí, se produjera alguno de los vínculos que se indican en el inciso anterior, el o la postulante no podrá participar de este proceso.


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IX. ETAPAS, SUBETAPAS Y PONDERACIONES A EVALUAR:

La evaluación constará de las siguientes 4 etapas que se llevarán a cabo de forma sucesiva, y el puntaje obtenido en cada una de ellas será acumulativo y en algunos casos excluyentes.

ETAPA PONDERACIÓN

1 Análisis curricular 20%

2 Prueba de conocimientos técnicos 20%

3 Evaluación psicolaboral 30%

4 Entrevista final con comisión evaluadora 30%

ETAPA I: ANALISIS CURRICULAR

Corresponderá a un 20% de la ponderación final, con un puntaje máximo de 25 puntos en cada subfactor.

Esta etapa comprende la evaluación de los siguientes factores:

▪ Experiencia Laboral: cantidad en meses/años desempeñándose en cargos similares.

▪ Estudios de Postgrado/Diplomados, Capacitación/Cursos o Talleres: se refiere a actividades de este tipo, que puedan comprobarse a través de un certificado o diploma, que se encuentren relacionadas y sean atingentes al cargo3.

▪ Requisitos deseables atingentes: se bonifica aquellos requisitos que favorecen el desempeño efectivo del cargo, y que están previamente definidos en las presentes bases.

3 *Sólo se considerarán los Certificados emitidos dentro de los últimos 5 años a partir de la fecha

de publicación de este llamado, exceptuando Diplomados/ Postítulos/Magíster.*

Pasarán a la siguiente etapa las ocho (8) personas que obtengan los mejores puntajes en este ítem, como máximo. En caso de existir empate se considerarán ambos (o más) candidatos(as). Como mínimo avanzarán 2 postulantes, a menos que la Comisión Evaluadora determine republicar el llamado con la finalidad de reclutar más postulantes, o flexibilizar algún criterio del perfil de cargo. En caso de que ningún postulante obtenga los criterios mínimos de admisibilidad en esta etapa del proceso, la Dirección del establecimiento declarará desierta la selección de antecedentes.

EXPERIENCIA LABORAL: GLOBAL Y ESPECÍFICA (70% valor subfactor total)

Comprende la evaluación del tiempo de experiencia global y tiempo de experiencia laboral específica en el área. Para el cálculo se aplicará la siguiente tabla de puntajes:

Experiencia Laboral Global (30% valor subfactor): Considera la experiencia profesional como Enfermero/a de al menos 6 años o más. (Tanto en área del cargo como en otras áreas, centros, servicios, unidades, etc.).

Experiencia Puntaje

De 7 años 1 mes de experiencia laboral o más 25 PUNTOS

De 6 años 7 meses a 7 años de experiencia 20 PUNTOS

De 6 años a 6 años 6 meses de experiencia 15 PUNTOS


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Experiencia Laboral Específica en el cargo (40% valor subfactor): Considera la experiencia laboral específica de 3 años o más como Enfermero/a en jefaturas o cargos de subrogancia en áreas de gestión de enfermería en servicios médicos, quirúrgicos o similares, de instituciones públicas o privadas.

Experiencia Puntaje

De 4 años 1 mes de experiencia laboral o más 25 PUNTOS

De 3 años 7 meses a 4 años de experiencia 20 PUNTOS

De 3 años a 3 años 6 meses de experiencia 15 PUNTOS

CAPACITACIÓN/ENTRENAMIENTO DESEABLE (15% valor subfactor)

Se evaluarán los cursos de capacitación/entrenamientos deseables que tengan relación con las áreas de desempeño del cargo (para otorgar puntaje a sus cursos, capacitaciones o entrenamientos, debe respaldarlo con la correspondiente certificación).

*Sólo se considerarán los Certificados emitidos dentro de los últimos 5 años a partir de la fecha de publicación de este llamado y que registren firma y timbre de la institución formadora.

Cursos/Entrenamientos Puntaje

Posee 3 cursos atingentes 25 PUNTOS

Posee 2 cursos atingentes 20 PUNTOS

Posee 1 curso atingente 15 PUNTOS

Se considerarán cursos/capacitaciones atingentes los que se señalan a continuación:

• Curso o capacitación en Office o similar (mínimo de 20 horas) (debe enviar certificado).

• Curso (mínimo 20 horas) en Gestión del Recurso Humano/ Personas, o similar (debe enviar certificado de curso).

• Curso de RCP (mínimo 20 horas) (debe enviar certificado del curso).

OTROS REQUISITOS DESEABLES (15% valor subfactor)

Formación Puntaje

Posee 2 Diplomados atingente 25 PUNTOS

Posee 1 Diplomado atingente 20 PUNTOS

• Diplomado en Cuidados de Enfermería Médicos, Quirúrgicos o similar (debe enviar certificado del curso).

• Diplomado en Gestión de Recurso Humano/Persona o similar

*En caso de poseer más de un Diplomado de los anteriormente indicados, se le asignará el puntaje mayor.


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ETAPA II: PRUEBA DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Corresponderá a un 20% de la ponderación final con un puntaje máximo de 25 puntos. El puntaje de corte pasa acceder a la siguiente etapa será obtener mínimo una calificación 5.0, correspondiente al 50% de exigencia del proceso.

La prueba de conocimientos técnicos tiene el objetivo de evaluar las competencias técnicas o habilidades específicas en relación con el conocimiento requerido para el adecuado desempeño del cargo.

Se establece que las preguntas de la prueba de conocimientos técnicos deberán ser de respuesta dicotómica o única (alternativa, verdadero/falso, términos pareados, etc.), a modo de mantener la objetividad en la corrección. Para aprobar la instancia de prueba técnica y continuar en el proceso de selección, el/la postulante deberá obtener nota igual o superior a 5.0 en la medición de este instrumento. La prueba es elaborada por referente técnico y/o jefatura del cargo, correspondiéndoles a los profesionales que realizan el proceso de evaluación en el Hospital Clínico Herminda Martin sólo la corrección de las pruebas en base a pauta recibida. La prueba de conocimientos técnicos es de uso exclusivo de la Institución, por lo tanto, no serán entregas a los/las postulantes.

Calificación Puntaje

7.0 25

6.8 - 6.9 24

6.6 - 6.7 23

6.4 - 6.5 22

6.2 - 6.3 21

6.0 - 6.1 20

5.8 - 5.9 19

5.6 - 5.7 18

5.4 - 5.5 17

5.2 - 5.3 16

5.0 - 5.1 15

Igual o menor a 4.9 10

IMPORTANTE: La prueba de conocimientos técnicos será aplicada el mismo día de la Evaluación Psicolaboral, pero sólo aquellos candidatos/as que aprueben esta prueba pasarán a la siguiente. Los resultados de esta prueba se darán a conocer dentro de la misma jornada inmediatamente después de su aplicación, por tanto, es importante que dispongan de un mínimo de 4 horas el día de esta citación.


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ETAPA III: EVALUACIÓN PSICOLABORAL

Corresponderá a un 30% de la ponderación final, con un puntaje máximo de 25 puntos. El puntaje de corte para acceder a la siguiente etapa será mínimo 15 puntos.

Tiene como objetivo evaluar el ajuste al perfil del puesto de trabajo que poseen los/as postulantes. Durante esta etapa se pueden utilizar diferentes herramientas, las que corresponden a entrevistas por competencias, aplicación de test psicolaborales y/o actividades de Assessment Center, quedando a criterio del/la psicólogo/a a cargo del proceso de selección.

La fecha de la prueba de conocimientos técnicos y evaluación psicolaboral se informará a través de la página web. El/la postulante deberá considerar una mañana o tarde completa, dependiendo del horario en que se cite para rendirlos. Es de exclusiva responsabilidad de los(as) postulantes contar con disponibilidad para asistir a las evaluaciones, ya que no existe la posibilidad de otra fecha de evaluación distinta a la que se informe al momento de citación.

Criterio Ajuste al perfil Puntaje

Recomendable

98%-100% 25

95%-97% 24

92%-94% 23

89%-91% 22

86%-88% 21

Recomendable con observaciones

84%-85% 20

82%-83% 19

80%-81% 18

78%-79% 17

76%-77% 16

74%-75% 15

No recomendable Menor a 73% 10

Avanzarán a la siguiente etapa las personas que obtengan categoría de Recomendable o Recomendable con Observaciones según Informe Psicolaboral, el cual contiene información confidencial, siendo factible sólo su entrega al final del proceso al Director del establecimiento, si éste así lo dispone4.

*El Informe resultante de la Evaluación Psicolaboral es de uso exclusivo de la Institución, por lo tanto, no serán entregados a los/las postulantes.

4 Observación: La evaluación psicolaboral tiene una vigencia de 6 meses, aplicable a perfiles de

la misma familia de cargos y asimilables.


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ETAPA IV: ENTREVISTA FINAL CON COMISIÓN EVALUADORA

Corresponderá a un 30% de la ponderación final con un puntaje máximo de 25 puntos.

Consta de una entrevista realizada por la Comisión Evaluadora compuesta por 3 personas con derecho a voto y 1 secretario (a) del proceso con derecho a voz, los cuales realizarán diversas preguntas para evaluar y determinar el grado de ajuste global al cargo y según esto asignar una calificación entre un 4.0 y un 7.0.

La Comisión podrá solicitar las opiniones técnicas que estime necesarias a las personas o entidades que tengan competencia en la materia consultada, como así también podrá solicitar los antecedentes adicionales para aclarar algún punto en particular.

Importante: Para ser considerado(a) postulante idóneo en la terna/nómina del presente Proceso de Selección, y de esta manera optar al ofrecimiento del cargo, cada candidato(a) debe obtener un puntaje mínimo total, igual o superior a 75 puntos finales, contemplando todas las etapas del mismo, a menos que la Comisión Evaluadora determine lo contrario por razones de buen servicio.

Calificación Puntaje

7.0 25

6.8 - 6.9 24

6.6 - 6.7 23

6.4 - 6.5 22

6.2 - 6.3 21

6.0 - 6.1 20

5.8 - 5.9 19

5.6 - 5.7 18

5.4 - 5.5 17

5.2 - 5.3 16

5.0 - 5.1 15

4.8 - 4.9 14

4.6 - 4.7 13

4.4 - 4.5 12

4.2 - 4.3 11

4.0 - 4.1 10


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X. CIERRE DEL PROCESO Y NOTIFICACIÓN DE RESULTADOS

La Comisión Evaluadora presentará al Director del Hospital Clínico Herminda Martin, a través de un Acta de Proceso, la nómina del/los postulantes que hayan obtenido los puntajes más altos en el desarrollo del Proceso, en orden decreciente, para que éste decida respecto de la o el mejor postulante para desempeñarse en el cargo a proveer. En esta instancia, la autoridad también podrá solicitar una entrevista adicional con los postulantes de la terna/nómina, dentro de un plazo de 3 días. La autoridad podrá seleccionar a cualquiera de los postulantes presentados, o bien declarar desierto el proceso.

Una vez que el Acta de Proceso es visado y se aprueba la contratación de los postulantes propuestos, se informa al seleccionado(a) y se le ofrece el cargo vía telefónica y/o correo electrónico. Quien resulte seleccionado(a) deberá presentarse en Unidad de Reclutamiento y Selección para manifestar por escrito su aceptación o rechazo del cargo dentro del plazo de 1 día hábil desde la notificación. Si el/la postulante seleccionado(a) no responde dentro del plazo o rechaza el ofrecimiento, se seleccionará al postulante que fue indicado por el Director como segunda prioridad y así sucesivamente.

Todos los postulantes deberán informarse de los resultados de este proceso a través de la página web del Hospital Clínico Herminda Martin, link “Trabaje con Nosotros”, en donde se indicarán los apellidos de los/las postulantes que aprueben cada etapa del proceso, así como el/la seleccionado.

XI. CRONOGRAMA DEL PROCESO

La Dirección del Hospital Clínico Herminda Martin podrá modificar los plazos señalados, por razones de buen servicio, para asegurar el adecuado desarrollo del proceso de selección, cautelando la igualdad de oportunidades de los/as postulantes. En este caso, se comunicará a los/as postulantes las modificaciones realizadas al correo electrónico/teléfonos registrados en su postulación, y/o mediante publicación en página web www.hospitaldechillan.cl/web/trabaje/

MAURICIO OPAZO UTRERAS SUBDIRECTOR DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS

HOSPITAL CLÍNICO HERMINDA MARTIN

Actividad Fecha estimada

Publicación del llamado y recepción de postulaciones

04/10/2019 al 13/10/2019

Análisis Curricular 14/10/2019 al 16/10/2019

Prueba Técnica y Evaluación Psicolaboral 18/10/2019 al 24/10/2019

Entrevista Final con Comisión Evaluadora 25/10/2019 al 29/10/2019

Asumo de funciones 01/11/2019

http://www.hospitaldechillan.cl/web/trabaje/


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Anexo 1: Perfil de Cargo

HOSPITAL CLINICO HERMINDA MARTIN

SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS

UNIDAD DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Fecha: 26/09/2019

DESCRIPCION Y PERFIL DE CARGO

1. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Enfermero/a Supervisor/a de Medicina

SUBDIRECCIÓN Subdirección Gestión de los Cuidados de Enfermería

CENTRO RESPONSABILIDAD Medicina

UNIDAD O SERVICIO Medicina Indiferenciada

RELACIONES EN LA ORGANIZACIÓN

INTERNAS X EXTERNAS X

DEPENDE DE Subdirector/a de Gestión de los Cuidados de Enfermería

SUPERVISA A Enfermeros Clínicos, Técnicos y Auxiliares

CARGO CRÍTICO SI X NO

DATOS CONTRACTUALES CONTRATA GRADO 9 HORAS SEMANALES 44

PLANTA PROFESIONAL VACANTES 1

TIPO DE JORNADA (Marque con "X") TURNOS DIURNA X

REMUNERACION BRUTA $ - $ 1.873.387

HORARIO 1 DÍAS Lunes a Jueves ENTRADA 8:00 SALIDA 17:00

HORARIO 2 DÍAS Viernes ENTRADA 8:00 SALIDA 16:00

REALIZA HORAS EXTRA SI NO X

2. REQUISITOS ACADEMICOS

REQUISITOS ACADÉMICOS

Se debe ingresar el nivel de estudios que corresponde a los Conocimientos Formales del cargo.

NIVEL DE ESTUDIOS CARRERA PROFESIONAL COMPLETA DE 8° SEMESTRES O MÁS DE DURACIÓN


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TITULO (Validado en Chile) ENFERMERO/A

3. CAPACITACIONES TECNICAS

CAPACITACIONES OBLIGATORIAS CAPACITACIONES DESEABLES

Curso o capacitación en IAAS (80 horas) Curso o capacitación en Office o similar (mínimo de 20 horas)

DEBE ENVIAR CERTIFICADO DEBE ENVIAR CERTIFICADO

Curso o capacitación en Calidad y Seguridad del Paciente (mínimo de 20 horas) Curso (mínimo 20 horas) o Diplomado en Gestión del Recurso Humano/ Personas, o similar


Diplomado en Gestión en Salud o similar Curso de RCP (mínimo 20 hrs)


Curso o capacitación en Liderazgo (mínimo de 20 horas) Diplomado en Cuidados de Enfermería Médicos, Quirúrgicos o similar


EXPERIENCIA LABORAL

EXPERIENCIA LABORAL GLOBAL Obligatorio 6 años o más

EXPERIENCIA ESPECÍFICA EN EL CARGO Obligatorio 3 años o más

EXPERIENCIA ESPECÍFICA CORRESPONDE A Experiencia en jefaturas o cargos de subrogancia en áreas de gestión de enfermería en servicios

médicos, quirúrgicos o similares, de instituciones públicas o privadas.

AL MOMENTO DE LA POSTULACIÓN Ser funcionario(a), Contrata u Honorarios, de la Red del Servicio de Salud Ñuble.

4.- MISIÓN DEL CARGO

Supervisar, coordinar y evaluar las intervenciones y atención relacionadas con el cuidado de los usuarios y sus familias del Servicio de Medicina del Hospital Clínico Herminda Martin, a través de la gestión del recurso humano y material disponible, para garantizar la calidad de la atención y seguridad de los pacientes.

5.- FUNCIONES DEL CARGO

DESCRIPCION DE LA TAREA TIPO DE TAREA COMPLEJIDAD FRECUENCIA

Programar, coordinar, supervisar, evaluar y controlar la gestión de los cuidados de enfermería en su centro de responsabilidad.

Supervisión Alta Según requerimiento


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Supervisar las funciones específicas y las actividades de los enfermeros clínicos y personal de enfermería, relacionado con la Gestión del Cuidado.


Asesorar a los enfermeros clínicos en la aplicación del proceso de atención de enfermería y en la gestión administrativa relacionada con los pacientes.

Tarea Específica Alta Según requerimiento

Organizar a los profesionales, técnicos y auxiliares de su equipo de trabajo, para el logro de los objetivos del servicio y del establecimiento.


Supervisar el cumplimiento de los registros de enfermería, protocolos de calidad, normas de bioseguridad y prevención de IAAS.


Mantener flujo de información oportuna con jefatura y otro/a supervisor/a del servicio y con todos los funcionarios del centro de responsabilidad.



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Coordinar los procesos clínicos del cuidado con otros servicios o CR, unidades de apoyo, secciones y servicios generales del hospital y la red.

Tarea Específica y Repetitiva

Alta Según requerimiento

Gestionar el abastecimiento de materiales e insumos para la atención de los pacientes. Gestionar la necesidad y mantenimiento de equipos.


Participar en la elaboración y desarrollo de proyectos y de protocolos en conjunto con la jefatura médica del servicio.


Desarrollar estrategias para optimizar el desempeño del recurso humano. Tarea Específica Alta Según requerimiento

Realizar la evaluación de desempeño del personal asesorado(a) por los enfermeros clínicos y jefes de turno. Coordinar actividades educativas para

todo el personal a su cargo. Tarea Específica Alta Cuatrimestral


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Cumplir y hacer cumplir las obligaciones de la Ley 18.834 y las normas internas del hospital.

Tarea Específica y Repetitiva

Alta Diaria

6.- COMPETENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN

Seleccione el nivel de desarrollo de las competencias principales para el buen desempeño en el cargo.

COMPETENCIAS NIVEL DESCRIPCIÓN SEGÚN NIVEL

PREOCUPACIÓN POR LA CALIDAD DEL SERVICIO

4 Monitorea la calidad de los procedimientos realizados, implementando

formas para mejorar los procedimientos existentes y las formas de trabajar. Preocupación permanente por comprobar y controlar la calidad del trabajo y

de la información. Excelencia en el trabajo a realizar, de acuerdo a los estándares de calidad establecidos por el Servicio.

COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN

4

Desarrolla el compromiso de otros; hace esfuerzos personales en beneficio del logro de los objetivos del servicio. Incentiva con su ejemplo a los funcionarios para que se involucren en acciones que contribuyan a

mantener y mejorar la buena imagen pública de su servicio.

Capacidad de hacer propios la visión, misión, valores y objetivos de la organización de salud, desarrollando un trabajo de calidad y optimizando los

recursos disponibles, en un marco de transparencia y probidad, para el logro de los objetivos institucionales.

ORIENTACIÓN DE SERVICIO A LOS USUARIOS 4

Mantiene una actitud de total disponibilidad con el usuario, brindando un servicio de calidad. Busca los medios para satisfacer las necesidades del

usuario. Promueve acciones que permitan anticiparse a los requerimientos Deseo de satisfacer las necesidades y exigencias de los usuarios de la


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RED, otorgando un servicio humanitario, eficiente, cordial y empático. de los usuarios del servicio.

7. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DEL CARGO

COMPETENCIAS DEFINICION NIVEL DESCRIPCION NIVEL

Autocontrol

Es la capacidad de mantener controladas las propias emociones y

evitar reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad

de otros cuando se trabaja en condiciones de estrés.

4 Maneja efectivamente sus emociones, sigue funcionando bien o responde

constructivamente a pesar del estrés. Puede resistir condiciones constantes de estrés, controlando sus emociones.

Liderazgo

Habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada, estableciendo

claramente metas, objetivos y prioridades. Ser capaz de motivar e

inspirar confianza.

4 Promueve y asegura el desarrollo de capacidades en su equipo de trabajo. Establece redes de confianza en sus subordinados, generando entusiasmo

y compromiso organizacional.

Capacidad de planificación y organización

Capacidad para determinar eficazmente las metas y prioridades de

su área, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos.

Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información,

3 Es capaz de administrar simultáneamente diversos proyectos complejos,

estableciendo de manera permanente mecanismos de coordinación y control de la información de los procesos en curso.


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gestionando planes estratégicos derivados de la Visión, Misión y

Valores de la Institución.

Disposición al cambio

Aceptar los cambios del entorno organizacional, modificando la propia

perspectiva y comportamiento. Implica la disposición para integrar al

desempeño nuevos escenarios tecnológicos, organizacionales y nuevos protocolos en la forma de

realizar el trabajo.

4 Lidera los cambios requeridos por la Institución con eficacia y eficiencia. Genera estrategias para gestionar el cambio, sea que éstos afecten su

ámbito de acción, el del personal a cargo o a toda la organización.

8. RIESGOS ASOCIADOS AL CARGO

Síndrome del uso excesivo de extremidades superiores Caídas a distinto nivel

Exigencias cognitivas Exigencias cuantitativas

Agresión por terceros Caídas a un mismo nivel

Exigencias emocionales

ASES PARA LLAMADO A PRESENTA IÓN DE ANTE EDENTES · Enfermero/a en jefaturas o cargos de...

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