Asamblea nacional confuech cf pension retiro

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Coordinadora Nacional De Organizaciones De Funcionarios De Las Universidades Del Estado De Chile 1º Asamblea Nacional Agosto – 2012 Mesa 2 CONFUECH Documento preparado por Abraham Pizarro L. Director Fenafuch

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Coordinadora Nacional De Organizaciones De Funcionarios De Las Universidades Del Estado De Chile

1º Asamblea NacionalAgosto – 2012 Mesa 2

CONFUECH

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CARRERA FUNCIONARIA

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C A R R E R A F U N C I O N A R I A

�Es un sistema integral de regulación del empleo púb lico

�aplicable al personal titular de planta

� fundado en principios jerárquicos

� que garantiza la igualdad de oportunidades para el ingreso

� la dignidad de la función pública

�la capacitación y el ascenso

�la estabilidad en el empleo

(Estatuto Administrativo, artículo 3º letra f) Documento preparado porAbraham Pizarro L.Director Fenafuch

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�Mantener El 20% Del Personal En Contrata en relación a la planta y promover a los funcionarios con merito

�Capacitar al funcionarios para que ascienda y asuma nuevas funciones

�Promoción Y Profesionalización Con Los Funcionarios De Carrera

�Remuneraciones Equitativas

�Publicación Del Escalafón De Mérito Después de cada calificación ejecutada.

�Respetar El Derecho A La Sindicalización

�Estabilidad En El Empleo

ALGUNAS AREAS DE LA CARRERA FUNCIONARIA QUE SE INCUMPLEN

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REAJUSTES SECTOR PUBLICO

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Análisis Histórico Reajuste De Sector Publico�La profunda crisis económica de 1982 tuvo como consecuencia que las remuneraciones de los funcionarios públicos estuvieran en una situación de desmedro en relación al sector privado.

�Los reajustes otorgados en los años 90 compensaron en parte las deudas históricas de las remuneraciones de los funcionarios públicos.

�A partir del año 1990 se inicio una política de sistemática recuperación de los sueldos del sector público y uno de los pasos para otorgar los reajuste fue basar los incrementos de remuneración en la inflación que se proyectada para el futuro y no en la registrada en el período inmediatamente anterior.

�El actual esquema de reajustabilidad aplicada a la inflación esperada sin agregar un porcentaje de la productividad conduce a que en la práctica la diferenciación con el sector privado vuelva a abrirse y el deterioro histórico se reanude.

�La formula oficial consiste en que los salario crezcan por debajo de la productividad y es este contexto que el crecimiento en los reajuste del sector público en estos últimos años ES CERO.

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2011

REAJUSTES SECTOR PUBLICO INCLUYENDO A UNIVERSIDADES ESTATALES

EJEMPLO AÑO 2010 :Para determinar parámetros que permitan la determinación “justa” del reajuste de lasremuneraciones del Sector Público,, es posible identificar algunas variables que son importantes para el análisis. Estas variables son:· Inflación , pudiéndose utilizar inflación pasada o la inflación futura. A partir de losdatos recavados de la encuesta de expectativas del Banco Central es posible establecerlos siguientes valores para esta variable:a) Inflación pasada (Año 2010): 3.0 %b) Inflación Esperada (Año 2011): 3.2 %

Productividad media por trabajadorcalculada como variación en el PIB real dividido por la variación de los ocupados.

a) Productividad Media pasada (Año 2010): 1.9 %b) Productividad Media Esperada (Año 2011): 2.5 %Índice de Remuneracionesa) Índice General de Remuneraciones (IGRR), a septiembre (12 meses) = 2,3.b) Índice Nominal de Remuneraciones (INR), a septiembre (12 meses) = 4,2%

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INCENTIVOS AL RETIRO

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BONO POST LABORAL LEY 20.305 PUBLICADA EN EL D.O. D E FECHA5.12.2008

¿EN QUÉ CONSISTE?

�BONO POST LABORAL LEY 20.305

�Mejora condiciones de retiro de los trabajadores del sector público con bajas tasas de reemplazo en sus pensiones.

�Se establece un bono de naturaleza laboral de $ 53.546 mensuales para las personas que se desempeñen en un cargo de planta o a contrata.

�El bono es por toda la vida del beneficiario, termina con el fallecimiento de éste.

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LEY Nº 20.374; D. O. DEL 07.09.2009 QUE ESTABLECE “INCENTIVO AL RETIRO” PARA FUNCIONARIOS DE LASUNIVERSIDADES ESTATALES

EN QUE CONSISTE:INCENTIVO AL RETIRO” PARA FUNCIONARIOS DE LAS UNIVERSIDADES ESTATALES� (Inciso Primero del Artículo 1º): “Que entre la fecha de publicación de la Ley, 7.09.2009 y el 31.12.2011, ambas fechasinclusive, tengan o cumplan 65 años de edad, si son hombres, y en el caso de las mujeres, desde que cumplan 60 y hasta los 65 años deedad”.�Monto de la Bonificación por Retiro: Un (1) mes de remuneraciones por cada año de servicio y fracción superior a seis meses, servidos de ya sea en planta o contrata, con un máximo de once (11) meses.�Bonificación Adicional Artículo 4º de la Ley:Bonificación de 395 U.F: Para el personal no académico, ni profesionalY Bonificación de 935 U.F: Para el personal profesional, directivo y académico. La U.F. será la vigente a la fecha del pago del beneficio.�Base de Cálculo del Tiempo Servido: Jornada de 44 horas semanales, calculándose en forma proporcional a la jornada de trabajo por la cual esté contratado cada trabajador.

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�Articulo 9º

�LEY Nº 20.374: INCENTIVO AL RETIRO Facúltase a las universidades estatales para que: A contar del 1.1.2012, puedan establecer, con cargo a sus recursos propios, un beneficio compensatorio equivalente a 1 mes de remuneraciones imponibles por cada año de servicio y fracción superior a seis meses, con un máximo de once meses.

�Requisitos: Presentar su renuncia voluntaria dentro de los 180 días siguientes al cumplimiento de los 65 años de edad. Con todo, tratándose de las mujeres, ellas podrán impetrar el beneficio desde que cumplan 60 años de edad y hasta los 180 días siguientes al límite de edad precitado (65 años).

QUE TENEMOS HOY 21/08/2012

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Sistema Previsional

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DIMENSIONANDO LA SITUACIÓN ACTUAL

� Los problemas previsionales de los chilenos no se originan en que vivan más años, sino en las AFP.

� Es un Sistema de Ahorro Forzoso, para proveer capital a las empresas.

� Hoy se entregan Pensiones Públicas de un promedio de 147 mil pesos mensuales al 74% de los adultos mayores.

� Las AFP dan pensiones sólo a un 4,3% de los adultos mayores y financian un promedio de 95 mil pesos por pensión de vejez.

� Con el mismo gasto, el Sistema Público está en condiciones de otorgar pensiones con un mínimo de $100 mil al 85% de los adultos mayores, al 2010. Al 2025 dicho monto sube a $170 mil y a $250 mil el 2045, manteniendo una cobertura del 85%.

� Las AFP no pueden dar pensiones dignas a la mayoría de sus afiliados. La solución al problema previsional chileno sólo puede venir del fortalecimiento del pilar público.

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EL IMPACTO DE LAS AFP

� Los beneficios sólo cubren a la cuarta parte de la p oblación de mayores ingresos .

� Entre quienes cotizan, poco menos de la mitad, no ob tendrán ningún tipo de beneficios.

� Los miles que no cotizan deberán recurrir a pensiones asistenciales otorgadas por el Estado .

� La gran mayoría de quienes perciben bajos salarios tend rán un ahorro que no les permitirá superar la pensión mínima ga rantizada.

� Castiga a las mujeres en sus derechos.

� Altas comisiones.

� Oligopolio. Tres AFP concentran el 79% del mercado.

� Falta de competencia y regulación

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EL IMPACTO EN LOS/AS TRABAJADORES DEL SECTOR

PÚBLICO

� El 45% tiene empleos temporales, precarios y sin carrera funcionaria: Contratos y Honorarios.

� La brecha salarial se ha duplicado en la última década.

� Estilos de dirección predominantemente autoritarios, que no respetan la trayectoria de los/as funcionarios/as.

� Falta de políticas de participación en proceso de Reforma del Estado y en condiciones laborales y socio económicas.

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EL ESCANDALOSO BAJO MONTO DE LAS

PENSIONES DE LAS AFP.

Promedio de Pensiones Públicas: $147.293 mensuales. � Pensiones de vejez del INP $359.332. � Pensiones CAPREDENA y DIPRECA: $411.823

mensuales.

Promedio Pensiones AFP: $95.928 mensuales� Esto se complementa con un aporte fiscal de garantías de pensión

mínima, para dar el promedio de $124.988 que alcanzan las pensiones de vejez del sistema de AFP.

Conclusión: Una estafa si se las compara con el abusivo costo de administración y la extraordinaria ganancia que obtienen los dueños de las AFP .

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