ASAMBLEA GENERAL MEMORIA 2017 - Medena · DAFO (Debilidades, Ame nazas, Fortalezas y Oportunidades)...
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ASAMBLEA GENERAL
MEMORIA 2017
Pamplona, 24 de abril de 2018
Índice
Informe de Presidencia
Informe de Gestión 2016
Presupuestos 2017
Comisión Deontológica
Área de Desarrollo Profesional
Informe de Vocalías
Informe de Secretaría
• Asesoría Jurídica
• Gabinete de Prensa
ASAMBLEA GENERAL 2017
PAMPLONA, 24 DE ABRIL DE 2018
1. Aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior (25-4-17)2. Informe de Presidencia3. Informe económico del ejercicio 2017. Acuerdo4. Presupuestos del ejercicio 2018. Acuerdo5. Informe de la Comisión de Ética y Deontología Médica6. Informe del Área de desarrollo profesional7. Informe de Vocalías8. Informe de Secretaría General9. Ruegos y preguntas
Orden del día
Médicos Colegiados en Navarra Fallecidos en 2017
ARELLANO FERNÁNDEZ, JOSÉ LAFUENTE JARAUTA, ÁNGEL LUIS
ARMENDÁRIZ MARCOTEGUI, MILAGROS LORENTE CANTÍN, JOSÉ
BONAFONTE BERRADE, ESTEBAN MAGALLÓN IZCO, RICARDO
CASSINI AURIOL, GUY FRANÇOIS MUÑOZ GARCÍA, AMANCIO
CASTRO MUÑOZ, JUAN BAUTISTA PARDOS QUELLENBERG, GUILLERMO
DE LA MOTA MARTÍNEZ, CARLOS JAVIER QUINTANA CEBAMANOS, JESÚS JAVIER
DE PABLOS DE LAS HERAS, JULIO QUIROGA PEREZ, JUAN JOSÉ
GIL GIL, JOSÉ ANTONIO TORRENT OCHOA, JOSÉ M.
GOICOECHEA GOÑI, MIGUEL VIGURIA ARRIETA, JESÚS M.
GÓMEZ ULLATE, JAVIER ZUAZUA BARREIRO, MIGUEL ÁNGEL
1. Aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior (25-4-16)2. Informe de Presidencia3. Informe económico del ejercicio 2017. Acuerdo4. Presupuestos del ejercicio 2018. Acuerdo5. Informe de la Comisión de Ética y Deontología Médica6. Informe del Área de desarrollo profesional7. Informe de Vocalías8. Informe de Secretaría General9. Ruegos y preguntas
Orden del día
INFORME DE
PRESIDENCIA
Junta Comarcal de Tudela:Dr. Jesús Javier Ayensa CalvoDra. Ana Herrero LeónDr. Luis Mendo GinerDra. María Sanz GalvezDra. Felicidad Pérez Omeñaca
Junta Pamplona:Presidente: Dr. Rafael Teijeira ÁlvarezVicepresidente 1º: Dr. Alberto Lafuente JiménezVicepresidente 2º: Dr. Enrique Martínez LópezSecretario: Dr. Julio Duart ClementeVicesecretario: Dra. Susana Miranda AlcozTesorero: Dr. Tomás Rubio VelaV. Medicina Rural: Dra Juana Celay RodrigoV. Medicina extrahospitalaria: Dr. Fernando Artal MonevaV. Medicina Libre y Colectiva: Dra. Carmen Martínez VelascoV. medicina hospitalaria: Dra. María Sagaseta de Ilurdoz UrangaV. Médicos jóvenes y promoción de empleo: Dr. Joao Modesto Dos SantosV. Médicos Tutores: Dr. Carlos Beaumont CaminosV. Médicos Jubilados: Dr. Juan José Unzue Gaztelu
Cambios en la Junta Directiva
Gerente: Eduardo Uterga Coso
Asesor jurídico: Mariano Benac Urroz
Sección académica: Dr. José Ramón Azanza
Edad media:- mujeres 44,29- hombres 49,00
Edad media:- mujeres 68,08- hombres 73,00
2017Médicos en activo: 3.508 Total: 4079
Médicos jubilados: 571
1430
2078
Hombres Mujeres
426
145
Hombres Mujeres
EVOLUCIÓN AGRESIONES COMUNICADAS al COMNA 2010-17
0
4
8
3
56
5
1
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
una notificación al COMNA mediante la pagina web (https://colegiodemedicos.es/asistencia-agresiones)
Sexo: mujer
Violencia física
Servicio público
Servicio de PRL. SNS-O
Total, 87 (63)
Agresiones
•Campaña relaciones saludables
•Interlocutores policiales: CNP, GC y PF
•Fiscalía
•Procedimiento de notificación (incluida en la
información SNS-O)
Agresiones
Gestión-área económica
Cambio en la Gerencia en septiembre de 2016. Amortización puesto de director financiero
Acuerdo firmado el 15 de mayo de 2017 en relación con los CR (Fundación): Extinción de contrato de 4 trabajadoras Estipulación relativa a jornada, horarios vacaciones,… Información a los colegiados
Acuerdo de Junta Ordinaria de 19/6/17: contratación de DEDALO 2.500 Euros/mes
Situación económica: Control del gasto/reducción de deuda Información Comité de Dirección:
Cuadro de mando. Información Junta Directiva:
3 veces al año.
• Cuotas:
• Cuota de entrada (primera colegiación) o traslado por primera vez a Navarra congelada desde 1990; 150 euros
• Cuota de traslado en segunda o más veces 75 euros
• Congelación de cuota de COMNA desde 2007
• Cuota disgregada desde 2017: acuerdo Asamblea 25 de abril.
•Parte especial del Colegio de Médicos de Navarra: 17,65 euros
•Parte OMC del Consejo General: 10 euros
•Parte OMC del Colegio : 40 eurosEn total son 67,65 euros que sería la parte obligatoria y ofertar con carácter voluntario la
cuota de la Fundación Patronato de Huérfanos y Protección Social de médicos Príncipe de Asturias por importe de 23,77 euros. Efectos cuota tercer trimestre 2017.
Formación
Comisión de Formación: Coordinadores: Dr. Enrique Martínez y Dr. Tomás Rubio Secretaria Dra. P. San Esteban Aportar sugerencias en formación de sus ámbitos Coordinar cursos:
Competencias clínicas comunes Competencias clínicas específicas Competencias transversales médicas
Financiación: Convenio D. Salud Colegio Otras colaboraciones
Deontología
Medicina legal
Temas clínicos
Gestión clínica
Dra. Juana CaballínDra. María MartínDra. Estrella PetrinaDra. Ana HerreroDra. Marta SantistebanDr. Enrique BalenDr. Pablo AldazDr. Manuel GarcíaDr. Patricio MoleroDr. J. Ramón Azanza
Formación
VI Beca SeniorDr. Fernando RotellarCirugía Hepatobiliar y Pancreática de la CUNDivisión de Cirugía Hepatobiliar y Pancreática del Carolinas Medical Center, en Charlotte, Carolina del Norte (USA)
X Beca Ignacio LandechoDra Alejandra Lacalle EmborujoTumores genitourinarios Instituto Nacional de Salud Pública BethesdaDr Alfonso Elosua GonzálezUnidad Multidisciplinar EII Hospital St Marks de Londres
Convocado V Certamen
casos clínicos MIR Celebrado IV Certamen casos
clínicos MIR:• Jesús Olivas. CUN. CPy R.(primer premio)
• Itziar Leturia. MI CHNa (segundo premio)
• Begoña Gastón. Ginecología CHNa (tercer premio)
Formación
Departamento Salud. SNS-O
Contratación médicos que ejercen en el extranjero Modificación procedimiento de jubilación Sanidad penitenciaria Modificación Orden Foral 16/2018, de 15 de enero (BON 14-2-
18) en relación con desarrollo de la Ley Foral 16/2017 Aportación de sugerencias a solicitud de la consejería y
acciones conjuntas relativas a contratación de facultativos médicos en la CFNa.
Plan de AP Plan pediatría (2018) Jornada sin humo: 31 de mayo Consejo Navarro de Salud NO
Informe jurídico
Otras acciones
Parlamento de Navarra:•Carrera profesional médicos no pertenecientes al SNS-O y departamento de Salud
Departamento de Educación:•Propuesta conjunta Colegios Médicos y Psicólogos para ofertar formación en TDAH
Informe jurídico
• Juramento hipocrático
27 de mayo de 2016
Dr. Lafuente
• Recepción alumnos 2º
ciclo
– 2 de noviembre de 2017
– Dr. Tomás Cobo Castro
– Oportunidades de
cooperación y voluntariado
para los estudiantes
Facultad de Medicina
IX Premio Sánchez Nicolay
Dr. Jesús Elso Tartas. Pediatra.
28/9/17
Informe jurídico
IX Campeonato nacional de ciclismo 2017 Colegios de médicos- Alicante 28 de octubre3º Categoría masculina Dr. Fernado Recalde2018 Málaga
Informe jurídico
Encuentro de coros 2017 Navarra: 26/28-5
Partidos políticos
Colegios sanitarios
Asociaciones profesionales
Sindicato médico
UNIPRO
Colaboración
Formada por COMNA (85%), COVNA
(10%), COENA (5%)
Pendiente convocatoria de Junta (mayo)
Mancomunidad de Colegios Profesionales
Acuerdos adoptados Asambleas
Renovación de los estatutos Generales de la OMC (pendiente)
Reglamento sobre el procedimiento electoral del CGCOM
Creación del observatorio sobre “Pseudociencias, intrusismo y
sectas sanitarias”
Renovación CCD
Directorio Médico de Ejercicio Privado
Refrendar la modificación del RD 954/2015 (decreto de
enfermería)
8 Plenos, 10 Asambleas (8O + 2E)
Documentos aprobados Asambleas
Declaración “Sobre el Secreto Profesional, defensa social y
protección de riesgos laborales”.
Declaración de apoyo a las áreas de difícil desempeño y
cobertura de los Colegios de Médicos de Ceuta y Melilla
Declaración de la OMC sobre el cannabis terapéutico o
medicinal
Otras cuestiones
Recepción del Rey a los miembros de la Asamblea de la
OMC (8-9-17)
Actividades culturales 2017
• Presentación de libros
• Concurso de christmas
• II Jornadas Humanismo y Salud
• Donación fondos bibliotecarios
• Continuar con una gestión económica austera, eficiente y
auditada
• Medidas de restructuración y planificación estratégica para
asegurar viabilidad a largo plazo.
• Consolidación y mejora del programa de formación
médica continuada con acreditación complementaria por
SEAFORMEC y cursos ON LINE ofertados también a otros
Colegios
•Renovación de la página web:
• Paso de PANACEA a versión digital
• Acceso “on line” a trámites colegiales
Objetivos 1 (2017)
• Renovación Comisión Deontológica
• Continuar con las convocatorias de ayudas a la formación
de nuestros colegiados, con especial dedicación a los más
jóvenes
• Colaboración institucional manteniendo la independencia
del Colegio
• Abrir el Colegio a nuevas iniciativas culturales
relacionadas con la medicina: cine, literatura, arte, …
Objetivos 2 (2017)
• Continuar con una gestión económica austera, eficiente y
auditada
• Consolidación y mejora del programa de formación
• Continuar con las convocatorias de ayudas a la formación
de nuestros colegiados, con especial dedicación a los más
jóvenes
• Colaboración institucional manteniendo la independencia
del Colegio
• Fomentar la apertura del Colegio a nuevas iniciativas
culturales relacionadas con la medicina.
Objetivos 1 (2018)
• Mejorar la accesibilidad a la información del Colegio y
sus empresas TRANSPARENCIA
• Abrir el Colegio a colectivos profesionales, de pacientes y
a los ciudadanos en general
• Actividades con alumnos
• Actividades con pacientes
Objetivos 2 (2018)
Planificación-Plan estratégico
Índice
1. Objetivo Plan Estratégico
2. Fases de Plan Estratégico
3. Misión, Visión y Valores
4. Diagnóstico
5. Definición Objetivos Estratégicos
6. Planes de acción
7. Seguimiento
1. Objetivo Plan Estratégico
El principal objetivo en la elaboración de un Plan Estratégico es garantizar la
viabilidad y el crecimiento sostenible del Colegio de Médicos de Navarra y sus
entidades asociadas.
Un Plan Estratégico permite gestionar al Grupo Colegio de Médicos con:
• Visión a medio y largo plazo, dotando a las decisiones de foco y estabilidad
• Proactividad permitiendo que la organización se anticipe en la toma de
decisiones
• Visión general del Grupo
• Información cualitativa, además de la cuantitativa (más cortoplacista)
En Septiembre de 2017 la Junta Directiva del Colegio de Médicos de Navarra
decidió iniciar una reflexión sobre la situación de la Institución, así como sobre la
misión, visión y valores de la misma. Fruto de esta reflexión estratégica se elabora
el Plan Estratégico para el periodo 2018-2021
2. Fases de Plan Estratégico
Mision DiagnosticoDefinición Objetivos
Estratégicos
Definición Planes de
Accion
Implantacion,seguimien
to y medición
Definir el
propósito de la
organización, su
s metas a
alcanzar y su
forma de hacerlo
Análisis externo
(entorno, demanda
,
competencia)
Análisis interno
DAFO
(Debilidades, Ame
nazas, Fortalezas
y Oportunidades)
Definir objetivos
estratégicos
alineados con la
misión.
Deben ser
claros, coherent
es, medibles, alc
anzables y
motivadores.
Integración en
la gestión de los
planes de acción
definidos.
Elaboración de
cuadro de
mando con
indicadores de
seguimiento
Definir planes de
acción para el
cumplimiento de
objetivos
estratégicos.
Seleccionar y
priorizar
en función de la
visión, el tiempo
disponible, los
recursos necesarios
y las oportunidades
y los riesgos de
cada alternativa
3. Misión, Visión y Valores
MISIÓN• Representar, defender y apoyar la profesión médica y a sus profesionales.
• Garantizar el desarrollo de una práctica médica ética y de calidad abierta a la sociedad.
• Prestar servicios con el objetivo de formar, fomentar y apoyar el desarrollo profesional de los colegiados.
VISIÓN• Una entidad propia, útil para el desarrollo profesional, cercana al colegiado, representativa y garante de
la independencia del acto médico
• Referente en gestión y servicios colegiales
• Referente de aplicación de normas deontológicas y de opinión sanitaria.
VALORES
• TRANSPARENCIA: Portal de transparencia• ETICA
• EFICACIA y EFICIENCIA-SOSTENIBILIDAD/COHERENCIA
• RESPETO y RESPONSABILIDAD
4. Diagnóstico
ANÁLISIS DAFO
ANALISIS
INTERNO
DEBILIDADES FORTALEZAS
• Cartera de servicios tradicional, no siempre
orientada a cliente
• Comunicación (interna y externa)
• Gestión de recursos humanos: planes de
formación, definición de procedimientos y
funciones, recursos poco polivalentes
• Infraestructuras: ubicación, dificultad
parking, accesibilidad ( sin barreras),
cobertura wi-fi, móvil, tamaño salas no
adaptable
• Control de gestión económica: mayor
sistematización e integración de unidades
de negocio
• Reputación /Imagen
• Edificio emblemático y entorno
• Algunos segmentos de clientes/negocios cautivos
• Sinergias con otras unidades de negocio
• Acceso a amplia red de Instituciones
• Calidad del servicio
• Know-how equipo humano
• BBDD de clientes extensa y con profundidad histórica
ANÁLISIS
EXTERNO
AMENAZAS OPORTUNIDADES
• Regulación externa ( cuota colegial, mayor
liberalización…)
• Nuevos competidores con cartera de
servicios similares
• Nuevos modelos de negocio para cubrir las
mismas necesidades
• Acuerdos /convenios con otras instituciones (otros
colegios profesionales, Universidades, Sociedades
Científicas,…)
• Ampliar cartera de servicios
• Innovación en metodología para nuevas necesidades
• Continuar programas de desarrollo de fidelización
FACTORES
CLAVE
Calidad/ Excelencia en la prestación de servicio /Imagen-Reputación)/Innovación
5. Definición Objetivos Estratégicos
• diseñar y “fabricar” producto demandado y valorado por el cliente (óptima relación calidad – precio en el segmento objetivo)
• ofrecer una línea de “producto” exclusiva, de prestigio y reconocimiento
CALIDAD:
Calidad óptima en el producto
• definir e implantar un plan de Comunicación interna y externa
• definir e implantar un plan de acción de Reputación Corporativa
• establecer un plan de acción de relacionamiento activo y proactivo
REPUTACION/IMAGEN:
Proteger e impulsar la imagen y reputación
• mejorar instalaciones (parking, accesibilidad universal, …)
• implantar programa mantenimiento preventivo sede social y otras sedes
• trabajar técnicas de atención al cliente
• diseñar y elaborar métodos de vinculación (más servicios, encuestas, acciones,..)
• implantar y reforzar programas de fidelización comercial
SERVICIO:
Excelencia en la gestión y prestación del servicio
• estudiar nuevas tendencias del mercado relacionadas con nuestros productos
• seleccionar “socios” en procesos de alto valor añadido para la institución
INNOVACIÓN:
Impulsar la innovación de productos y servicios
• Implantar cuadro de mando con reporting periódico con indicadores que incluyan a todas las unidades de negocio
CONTROL:
Profesionalización de la gestión y control económico (EFICIENCIA)
7. Seguimiento
El Plan Estratégico ha comenzado su implantación en 2018 y estas
son algunas de las acciones que se están acometiendo:
1. Elaborada la primera versión de encuesta a colegiados.
2. Diseñado el Plan de Comunicación Interna y Externa para 2018
en línea con Plan Estratégico.
3. En implantación el plan de mantenimiento en sede social y resto
locales.
4. En negociación para el cierre de acuerdos con Departamento
Salud y CermiN.
INFORME DE GESTIÓN 2017
Informe económico 2017
Informe Económico
Colegio de Médicos de Navarra
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
Liquidación Presupuestaria 2017
Informe Económico
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO
FUNCIONAMIENTO 957.492 394.257 563.235
ASISTENCIAL 77.101 -77.101
SEDE TUDELA 9.035 -9.035
ARRENDAMIENTOS 41.711 5.961 35.750
CONGRESOS 56.352 130.900 -74.548
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 41.703 303.765 -262.062
PANACEA 6.955 43.608 -36.644
TOTALES 1.104.213 964.627 139.595
Informe Económico
COMPARATIVA REAL / 2017 - REAL / 2016
REAL 2017 REAL 2016
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO DESVIAC.
FUNCIONAMIENTO 957.492 284.348 673.144 1.015.845 297.714 718.131 -6%
ASISTENCIAL 0 77.101 -77.101 35.163 118.725 -83.562 7%
SEDE TUDELA 0 9.035 -9.035 180 8.857 -8.677 -4%
ARRENDAMIENTOS 41.711 5.961 35.750 41.264 8.847 32.417 10%
CONGRESOS 56.352 130.900 -74.548 58.486 136.508 -78.022 4%
ADMINISTRATIVOS 41.703 413.674 -371.971 149.857 442.902 -293.045 -27%
PANACEA 6.955 43.608 -36.644 9.444 68.008 -58.564 37%
TOTALES 1.104.213 964.627 139.595 1.310.239 1.081.561 228.678 -39%
Informe Económico
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EJERCICIO 2017
PRESUPUESTO 2017 REAL 2017
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO DESVIAC.
FUNCIONAMIENTO 975.000 280.000 695.000 957.492 284.348 673.144 -3%
ASISTENCIAL 0 58.000 -58.000 0 77.101 -77.101 -33%
SEDE TUDELA 200 8.000 -7.800 0 9.035 -9.035 -16%
ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000 41.711 5.961 35.750 8%
CONGRESOS 65.000 110.000 -45.000 56.352 130.900 -74.548 -66%
ADMINISTRATIVOS 130.000 374.000 -244.000 41.703 413.674 -371.971 -52%
PANACEA 5.000 47.000 -42.000 6.955 43.608 -36.644 13%
TOTALES 1.217.200 886.000 331.200 1.104.213 964.627 139.595 -58%
Informe Económico
Empresas relacionadas
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
Informe Económico
Fundación Colegio de Médicos de Navarra
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO
FORMACION 71.404 91.200 -19.796
SISTEMA DE REGISTRO 0 56.390 -56.390
ASISTENCIAL 0 20.452 -20.452
CRM VUELTA DEL CASTILLO 297.281 556.635 -259.354
CRM ELIZONDO 42.584 29.004 13.580
CRM LEITZA 18.554 8.858 9.696
CRM SANGÜESA 3.498 1.403 2.095
TOTALES 433.321 763.942 -330.621
Informe Económico
Club Social de Profesionales
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
CONCEPTO GASTOS INGRESOS RESULTADO
COMPRAS 264.779
MANTENIMIENTO 11.738
SERV. INDEPENDIENTES 45.429
SEGUROS 1.984
PUBLICIDAD 22.472
GASTOS GENERALES 55.200
PERSONAL 428.677
AMORTIZACIONES 20.978
CAFETERÍA 25.427
RESTAURANTE 404.951
ENLACES 368.195
COMUNIONES 58.239
OTROS INGRESOS 23.728
851.227 880.541 29.314
Informe Económico
CLEN COLLEGE S.L.
PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017
CONCEPTO GASTOS INGRESOS RESULTADO
COMPRAS 37.904
SERV. OTRAS EMPRESAS 268.029
ARRENDAMIENTOS 98.577
MANTENIMIENTO 2.307
SERV. EXTERIORES 94.411
SEGUROS 7.999
SERVICIOS BANCARIOS 6.706
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 25.011
GASTOS DIVERSOS 99.739
PERSONAL 1.087.093
INTERESES 2.442
AMORTIZACIONES 9.439
CLASES ESTÁNDAR 1.113.672
PREPARACIÓN EXÁMEN 110.256
INTENSIVOS 172.142
ESPAÑOL 79.270
EXTRANJERO 276.599
SUBVENCIONES OFICIALES 15.347
OTROS INGRESOS 15.666
1.739.658 1.782.952 43.295
Informe Económico
RENTABILIDAD GRUPO COLEGIO DE MEDICOS DE NAVARRA
Definicion 2017 2016 Evolución interanual
Rentabilidad AÑO 2017
COLEGIO MEDICOS
TOTAL INGRESOS 1.104.213,00 1.310.239,00 -15,72%
TOTAL GASTOS 964.627,00 1.081.561,00 -10,81%
RESULTADO (*) 139.595,00 228.678,00 -38,96%
Gastos personal 384.493,00 407.470,00 -5,64%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 34,8% 31,1%
CLEN COLLEGE
TOTAL INGRESOS 1.782.953,00 1.603.878,00 11,17%
TOTAL GASTOS 1.739.658,00 1.596.455,00 8,97%
RESULTADO 43.295,00 7.423,00 483,25%
Gastos personal 1.087.093,00 1.090.488,00 -0,31%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 61,0% 68,0%
FUNDACION
TOTAL INGRESOS 433.320,61 512.664,00 -15,48%
TOTAL GASTOS 763.942,00 873.489,00 -12,54%
RESULTADO -330.621,39 -360.825,00 8,37%
Gastos personal 571.405,90 505.216,00 13,10%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 131,9% 98,5%
CLUB SOCIAL
TOTAL INGRESOS 880.541,00 825.955,00 6,61%
TOTAL GASTOS 851.227,00 823.320,00 3,39%
RESULTADO 29.314,00 2.635,00 -1012,49%
Gastos personal 428.713,00 414.834,00 3,35%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 48,7% 50,2%
AGREGADO
TOTAL INGRESOS 4.201.027,61 4.252.736,00 -1,22%
TOTAL GASTOS 4.319.454,00 4.374.825,00 -1,27%
RESULTADO -118.426,39 -122.089,00 -3,00%
Gastos personal 2.471.704,90 2.418.008,00 2,22%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 58,8% 56,9%
(*) Incluido el gasto de la Mancomunidad
Informe Económico
RENTABILIDAD GRUPO COLEGIO DE MEDICOS DE NAVARRA
Definicion 2017 2016 DiferenciaEvolución
interanual
Rentabilidad AÑO 2017
COLEGIO MEDICOS
TOTAL INGRESOS 1.104.213,00 1.310.239,00 -206.026,00 -15,72%
TOTAL GASTOS 964.627,00 1.081.561,00 -116.934,00 -10,81%
RESULTADO (*) 139.586,00 228.678,00 -89.092,00 -38,96%
Gastos personal 384.493,00 407.470,00 -22.977,00 -5,64%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 34,8% 31,1%
CLEN COLLEGE
TOTAL INGRESOS 1.506.354,00 1.603.878,00 -97.524,00 -6,08%
TOTAL GASTOS 1.498.498,00 1.596.455,00 -97.957,00 -6,14%
RESULTADO 7.856,00 7.423,00 433,00 5,83%
Gastos personal 1.087.093,00 1.090.488,00 -3.395,00 -0,31%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 72,2% 68,0%
FUNDACION
TOTAL INGRESOS 433.296,00 512.664,00 -79.368,00 -15,48%
TOTAL GASTOS 596.942,00 873.489,00 -276.547,00 -31,66%
RESULTADO -163.646,00 -360.825,00 197.179,00 54,65%
Gastos personal 404.405,90 505.216,00 -100.810,10 -19,95%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 93,3% 98,5%
CLUB SOCIAL
TOTAL INGRESOS 880.541,00 825.955,00 54.586,00 6,61%
TOTAL GASTOS 851.227,00 823.320,00 27.907,00 3,39%
RESULTADO 29.314,00 2.635,00 26.679,00 -1012,49%
Gastos personal 428.713,00 414.834,00 13.879,00 3,35%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 48,7% 50,2%
AGREGADO
TOTAL INGRESOS 3.924.404,00 4.252.736,00 -328.332,00 -7,72%
TOTAL GASTOS 3.911.294,00 4.374.825,00 -463.531,00 -10,60%RESULTADO 13.110,00 -122.089,00 135.199,00 -110,74%
Gastos personal 2.304.704,90 2.418.008,00 -113.303,10 -4,69%
GASTOS PERSONAL/INGRESOS 58,7% 56,9%
Informe Económico
Objetivos del año 2017
Por la no exigencia de la norma de ISO 27001, ahorros.
Publicidad 0.
Objetivo de gastos generales 10% de ahorro.
Amortización del puesto de Director financiero.
Rebaja importante del emolumento del puesto de Gerencia.
Reflejo anual de la bajada de salarios del 5%.
Revisión de contratos con todos nuestros proveedores.
Adaptándonos a los tiempos, Panacea Digital
Informe Económico
Objetivos año 2018
Reducción de costes. Objetivo 5%
Incremento de ingresos. Objetivo 2%
Potenciar e incentivar el área comercial.
Implantación del Plan estratégico 2018-2021.
Implantación del Plan de Comunicación.
PRESUPUESTO 2018
Informe Económico
PRESUPUESTO EJERCICIO 2018
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO
FUNCIONAMIENTO 960.000 378.000 582.000
ASISTENCIAL 0 60.000 -60.000
SEDE TUDELA 0 8.000 -8.000
ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000
CONGRESOS 65.000 120.000 -55.000
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 50.000 290.000 -240.000
PANACEA 6.000 38.000 -32.000
TOTALES 1.123.000 903.000 220.000
Informe Económico
COMPARATIVA PRESUPUESTO/2018 - REAL / 2017
PRESUPUESTO 2018 REAL 2017
ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO
FUNCIONAMIENTO 960.000 378.000 582.000 957.492 394.257 563.235
ASISTENCIAL 0 60.000 -60.000 0 77.101 -77.101
SEDE TUDELA 0 8.000 -8.000 0 9.035 -9.035
ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000 41.711 5.961 35.750
CONGRESOS 65.000 120.000 -55.000 56.352 130.900 -74.548
ADMINISTRATIVOS 50.000 290.000 -240.000 41.703 303.765 -262.062
PANACEA 6.000 38.000 -32.000 6.955 43.608 -36.644
TOTALES 1.123.000 903,000 220,000 1.104.213 964.627 139.595
Informe Económico
Situación financiera Colegio de Médicos de Navarra
Informe Económico
ENDEUDAMIENTO COLEGIO OFICIAL MEDICOS NAVARRA
Prestamos Bancarios
2017 2016 Dif
Caixa 45.133,98 134.940,32 -89.806,34
BKT 713.393,88 775.000,00 -61.606,12
RURAL 181.519,98 0,00 181.519,98
Anticipo de cuotas BKT 237.000,00 360.000,00 -123.000,00
1.177.047,84 1.369.940,32 -92.892,48
Posición OMC y Patronato
2017 2016
OMC 151.898,00 OMC 151.898,00
Patronato 490.180,00 Patronato 490.180,00
Informe Económico
POSICIONES ENTIDADES RELACIONADAS
2017 2016
Cuentas
Financieras L/P
Cuentas
Comerciales
Cuentas
Financieras L/P
Cuentas
Comerciales
Clen College 584.374,21 44.500,00 Clen College 584.374,21 75.000,00
Plsi 254.547,00 125.537,48 Plsi 254.547,00 139.537,48
Club Social 518.118,07 Club Social 526.184,07
Fundación Colegio 762.597,48 474.417,20 Fundación Colegio 536.378,49 477.520,00
Mancomunidad -399.273,37 Mancomunidad -384.231,65
1.601.518,69 763.299,38 1.375.299,70 834.009,90
Informe Económico
Objetivos de reestructuración y estratégicos 2017
Informe Económico
OBJETIVOS DE REESTRUCTURACIÓN
Reestructuración de la deuda con Organización Médico Colegial y Patronato Huérfanos
Príncipe de Asturias:
Acuerdo de periodo de Carencia, 2 años revisable a 4 y ampliación de plazo de devolución
para la deuda histórica en 10 años.
Negociación con entidades financieras para adaptar las obligaciones de devolución de deuda
en la reestructuración
Reestructuración de otros gastos de explotación con el objetivo del 10%
Informe Económico
OBJETIVOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
Colegio de Médicos
Revisión y negociación de condiciones(precio y plazo pago) con proveedores de servicios externos.
Redefinición y actualización de las funciones del personal del Colegio.
Fundación Colegio de Médicos
Realizar estudios de mercado que permitan anticiparse a la demanda actual.
Explotación óptima de las bases de datos de los clientes en campañas de marketing.
Revisar y ajustar precios en los reconocimientos en base a variables (edad, condiciones físicas…)
Club Social
Estrategias comerciales de captación y fidelización de clientes.
Estrategias de mejora y actualización de comunicación ( web, imagen, impacto en medios…).
Clen College
Reestructuración gastos de servicios externos.
Expansión: análisis de alternativas ( centros propios, franquicias…).
Informe Económico
0,00
20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00
100.000,00
120.000,00
Regularizacón Ppe Asturias Fra. Servicios Administratiivos Tasas de Tráfico
Reducción de ingresos
Informe Económico
Rdo Extranjero
Ingreso extranjero Gasto extranjero Beneficio
Informe Económico
0,00
20.000,00
40.000,00
60.000,00
80.000,00
100.000,00
120.000,00
140.000,00
160.000,00
180.000,00
Indemnización
Indemnización Fundación
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
1.- COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
2.- OBJETIVOS PARA EL AÑO 2017
3.- ACTIVIDADES DE LA COMISIÓN
4.- OTROS ASUNTOS
5.- OBJETIVOS A DESARROLLAR EN 2018
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
PRESIDENTA: Dra. Juana Caballín
VOCALES:
Dr. D. Miguel Andériz
Dr. D. Manuel Cebeiro
Dra. Dña. Teresa Tuñón
Dra. Dña. Rebeca Hidalgo
Dr. D. Javier Muruzábal
SECRETARIA: Dra. Pilar León
COMPOSICIÓN
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
PRESIDENTA: Dra. Juana
Caballín
VOCALES:
Dr. D. Miguel Andériz
Dr. D. Manuel Cebeiro
Dra. Dña. Teresa Tuñón
Dra. Dña. Rebeca Hidalgo
Dr. D. Javier Muruzábal
SECRETARIA: Dra. Pilar León
COMPOSICIÓN
PRESIDENTA: Dra. Juana Caballín
VOCALES:
Dra. Dña. Rebeca Hidalgo
Dr. Juan Sanz
Dr. Félix Ceberio
Dra. Victoria Barcos
Dra. María Chueca Guindulain
Dra. Estrella Petrina Jáuregui
Dr. Pablo Pascual
Dra. Eva Recari
SECRETARIA: Dra. Pilar León
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
Los objetivos para el año 2017:
1º.- Aplicar el Código de Ética y Deontología (2011) en los
asuntos de la Comisión.
2º.- Colaborar con la Comisión de Formación del COMNA.
3º.- Colaborar en otros cursos de bioética.
4º.- Elaborar informes ético-deontológicos sobre temas
planteados.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
ACTIVIDAD: 8 reuniones en 2017
• 10 de enero
• 31 de enero
• 7 de febrero
• 1 de marzo
• 6 de junio
• 25 de septiembre
• 13 de noviembre
• 27 de noviembre
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
ACTIVIDAD Asistencia de los vocales
Acuerdos por consenso
La duración media de las reuniones: dos horas y cuarto
Asistencia a las reuniones de la Junta Directiva
Casos:
Las partes implicadas
Dictámenes emitidos
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3. ACTIVIDAD 3.1.- CASOS
3.2.- INFORMES
3.3.- PROPUESTA DE INCORPORACIONES A LA
COMISIÓN
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
ACTIVIDAD (casos)
3.1.- CASOS Y CONSULTAS DE COLEGIADOS
1. Caso TC-EE/2016
2. Consulta IR/2016
3. Reclamación JF/2017
4. Reclamación MUE/2017
5. Consulta LF/2017
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.2.- OTRAS CONSULTAS E INFORMES
- Documento de la Comisión Central de Deontología
sobre la Maternidad Subrogada.
- Documentos remitidos por la Comisión de
Deontología del Colegio de Médicos de Álava.
- Documento del Colegio de Médicos de Segovia.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.2.- OTRAS CONSULTAS E INFORMES
Estudio de diversos documentos aprobados por la
Asamblea General de la OMC, a propuesta de la
Comisión Central de Deontología
- Documento Decálogo de la Historia Clínica de la CCD.
- Documento Declaración sobre el Secreto
profesional, defensa social y protección de riesgos
laborales de la CCD.
- Revisión de la Declaración sobre La atención médica al
final de la vida.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.3.- PROPUESTAS DE INCORPORACIONES A LA COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
• Se planteó a la Junta directiva la conveniencia de ampliar la Comisión.• Condiciones establecidas en los Estatutos del COMNA
• Formación específica
• Disponer de tiempo para el trabajo de la Comisión
• Representación de las diversas especialidades y modalidades de práctica médica
• En septiembre de 2017 se dio la bienvenida a los nuevos miembros de la Comisión de Deontología. • Compromiso de confidencialidad por pertenecer a la Comisión de
Deontología.
• Revisión del funcionamiento de la Comisión de Deontología
• Revisión de los Objetivos de la Comisión para el Curso 2017.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
- La Dra. Caballín sigue formando parte de la Comisión de
Formación del Colegio, a la que ha propuesto diversos
temas, previamente consensuados en la Comisión de
Deontología, para las actividades que se integren en el
Programa de Formación.
- Mesa redonda sobre la Responsabilidad profesional del
médico jubilado (9 de abril de 2017), Dr. Miguel Andériz
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES
- Hemos participado en el V Congreso Nacional de Deontología (Málaga, 19 a 21 de mayo de 2017).
- También enviamos una propuesta de temas para el VI Congreso Nacional de Deontología Médica (mayo de 2018), solicitadas por el Presidente del Colegio de Médicos de Segovia. Se acordó proponer tratar en el Congreso: Demanda, indicación y necesidad en la asistencia médica. Y se ha enviado una propuesta de Comunicación oral.
- La Presidenta de la Comisión participó como ponente en la “Jornada de sensibilización sobre la estrategia de humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra”.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
- La Comisión participó en la reunión de bienvenida
a los alumnos de 6º curso de la Facultad de
Medicina, el pasado día 2 de noviembre de 2017.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
- La Presidenta de la Comisión participó como
ponente en la “Jornada de sensibilización sobre
la estrategia de humanización del Sistema
Sanitario Público de Navarra”.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
ACTIVIDADES
- También enviamos una propuesta de temas para
el VI Congreso Nacional de Deontología Médica
(mayo de 2018), solicitadas por el Presidente del
Colegio de Médicos de Segovia.
- Demanda, indicación y necesidad en la asistencia
médica.
- Se ha enviado una propuesta de Comunicación oral.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
OBJETIVOS PARA 20181º.- Continuar aplicando el Código de Ética y Deontología (2011) en el estudio de los asuntos de la Comisión. Integrar en el trabajo de la Comisión a los vocales recién incorporados. Trazar un plan de formación para todos los miembros de la Comisión.
2º.- Colaborar con la Comisión de Formación del COMNA en la preparación de actividades de formación, bajo el título general para los cursos: “Ética y Deontología en la Medicina de hoy”
3º.- Seguir colaborando en los cursos de bioética que organicen las diferentes instituciones navarras.
4º.- Como asesores de la JD del COMNA, elaborar informes ético-deontológicos sobre temas que se susciten en la sociedad o en la profesión médica.
COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA
MEMORIA 2017
OBJETIVOS PARA 2018
- Seminario de Actualización: Certificado Médico de Defunción (10 y 20 de abril de 2018).
Ética y Deontología en la Medicina de hoy
Curso 1: Confidencialidad y Protección de datos: Novedades de la aplicación del nuevo Reglamento de la UE.
Curso mixto on line y presencial del Aula Virtual, a inicios del mes de Junio de 2018. El Curso terminaría con una Mesa redonda abierta a todos los Colegiados.
Curso 2: Humanización de la Medicina: Significado y Perspectivas. Curso mixto on line y presencial del Aula Virtual, primera quincena de octubre de 2018. El Curso terminaría con una Mesa redonda abierta a todos los Colegiados.
Conferencia o Mesa Redonda sobre Aplicación de los Big Data en Salud.
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
Memoria 2017
Dra. Pilar San Esteban
Área Desarrollo Profesional: Servicios al Colegiado
• BOLSA DE EMPLEO
• REGISTRO Y EVALUACIÓN DE MÉRITOS
PROFESIONALES
• SECCIÓN ACADÉMICA
Tareas administrativas:
OFICINAS GENERALES
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
BOLSA DE EMPLEO
• Registro de Colegiados
• Ofertas de Trabajo
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
BOLSA DE EMPLEO. SITUACION DEL REGISTRO
MÉDICOS CON CUOTA ESPECIAL COMNA
1. REDUCCIÓN 100%CRITERIOS: Contratación < media jornada anual. Situaciones especiales. Actividad
principal distinta a Medicina.
A 31/12/2017: 30 (0,8 %Colegiados en activo)Registro 2016: 0,9%
2. REDUCCIÓN PARCIAL POR REDUCCIÓN DE JORNADA EN
SIT. ESPECIALES Se aplica el tipo más próximo (Acuerdo 2012) a la reducción de jornada acreditada
por el colegiado. Tipos de reducción: 25, 50, 75 %,100%
A 31/12/2017: 3 (0,09% Colegiados en activo)(2017: igual)
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
318 OFERTAS DOCUMENTADAS (253 en 2016)Distribución
1. POR ORIGEN:
Navarra: 16% (19 %)
Resto España: 42 % (29 %)
Internacional: 42% (52%) – Francia (33%), Suecia (32%) , Irlanda (9%)
2. POR ESPECIALIDADES (88% de las ofertas citan especialidad concreta)
Especialidades Hospitalarias: Psiquiatría (40) – 13%
Radiología (12) – 4%
Especialidades Extrahospitalarias: MG (45), MFyC (55) – 31%
M.Trabajo (21) – 7%
URGENCIAS (18) – 6%
BOLSA DE EMPLEO. GESTIÓN DE OFERTAS RECIBIDAS
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
REGISTRO Y EVALUACION DE MÉRITOS
(SREMP)
•Expedientes con Registro/Informe 2017
• Análisis del proceso
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SREMP. Expedientes Activos
Expedientes con actividad – registro, informes, asesorías - 2017:
162,
366 Entrevistas (164 expedientes en 2016, 351 entrevistas)
Nuevos expedientes en SREMP: 29
(Total expedientes 31/12/17: 1.764– 43% total de colegiados)
Expedientes con proceso de registro e informe: 158
Informes para Tramitación de Carrera Profesional: 130 (82%)
Informes para Contratación Temporal y Méritos: 28 (18%)
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SREMP. Análisis del servicio (Certificación AENOR)
ANALISIS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL COLEGIADO
1. Plazos de tramitación (custodia de documentos): Mediana 21 días
Hasta 30 días: 67%; 31 – 60 días:23%; >61 días:9%
2. Número de entrevistas – Media 2,26 citas por expediente.
3. Gestión de citas: 90% con cita previa (en 2017: 91%)
4. Encuesta de satisfacción: 71 (47%)
El 100% contestan afirmativamente sobre atención y eficacia del servicio
Comentarios: refuerzan Satisfacción por Atención, Utilidad,
Rapidez y Facilidades
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SECCIÓN ACADÉMICA
• Plan Formación Médica Continuada (FMC)
• Sociedades Científicas
• Comisión Formación Continuada (FMC Navarra)
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SECCIÓN ACADÉMICA. Plan FMC
Plan Activ. (Hlect) CFC/10 hr. Plazas ADMIS Mat. %
201719 (100 HL,
175 HD)2,15 710
678 (95%)
(Promedio: 93%)68%
201620 (193 Hl,
250 HD)2,17 800
1000 (125%)
(Promedio: 105%)70%
Año INF CONT MET PROF LOG RES/APLI GLOBAL
2017 4,30 4,27 4,21 4,57 4,35 4,13/4,14 4,31
2016 4,14 4,18 4,04 4,50 4,31 4,1/4,1 4,21
Conste aquí el agradecimiento a quienes han
colaborado como Docentes - compromiso y
calidad - y a los colegiados que han confiado
en nuestras actividades.
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SECCIÓN ACADÉMICA. Plan FMC
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
Desde Mayo 2017, Actividades certificadas
con ACREDITACIÓN CPE-DPC
SEAFORMEC
(Créditos Profesionales Españoles de
Desarrollo Profesional Continuo. Sistema
Español de Acreditación Formación Médica
Continuada - OMC)
Procedimiento de evaluación basado
en EACCME (Sistema de acreditación
de actividades FMC de la EMS).
Es una lista de control (Criterios CPE -
DPC aún en elaboración). Otorga
horas-crédito (horas efectivas de act.)
(CFC aplica valoración de calidad -FCL-
y pondera la carga lectiva –FCC-)
SECCIÓN ACADÉMICA. Plan FMC
FMC 2018:
Junta Directiva de Diciembre de 2017
Competencias transversales: Medicina Legal y Ética y Deontología
Competencias Clínicas Comunes: dirigidas a todos los colegiados
Competencias Clínicas Específicas: Médicos de especialidades/ámbitos
concretos.
PLAN GENERAL: 25 actividades, 115H. Lectivas (215 H. Docentes)
Oferta de plazas: 800 plazas
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SECCIÓN ACADÉMICA. Convenio FMC
Departamento de Salud
2016 2017 2018
Aprobado Realizado Aprobado Realizado Propuesta
Horas lectivas 173 95% 129 85 110
Horas Docentes 206 98% 217 145 200
Subvención 13.390,00 84% 14.000 8.300 13.000
Desde 2017: convocatoria de ayudas a los Colegios Profesionales de Navarra para el desarrollo de
actividades de Formación Continuada. PENDIENTE de publicación la convocatoria 2018.
Calendario: de Noviembre a Octubre siguiente.
Limita la capacidad de sustitución de actividades
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
Condiciones de ejecución del Convenio:
• Actividades Acreditadas CFC.
• Finalizadas o con compromiso de pago a 31/Octubre del ejercicio.
• En la Resolución se establece el máximo de subvención para cada
actividad a partir de Horas Docentes previstas (65 € por Hora Docente en
el programa)
• Subvención finalista: para la actividad concreta y únicamente para Pago
de Profesores (HD impartida) o uso de recursos Docentes (aula virtual,
alquiler equipos,..).
• Revisión de la cantidad subvencionada según resultados económicos de la
actividad. Criterio: la subvención del Departamento no puede dar lugar a
beneficios en la cuenta de resultados de la actividad (la subvención se
minora en la cantidad que resulte de beneficio en la Cuenta de Resultados
de la actividad
Ingresos – Gastos = Resultados
SECCIÓN ACADÉMICA. Sociedades Científicas
SOCIEDADES CIENTÍFICAS
Objetivo: colaboración y coordinación
Con Sede: 25. Otras con colaboración: 7
Nuevas Sociedades: SENNA (dic17) y SONARE (ene18)
Registro 2017: 122 sesiones en la sede del Colegio, 12 sociedades activas (3
Grupos de trabajo), 2 grupos Colegiados.
Tipos de sesiones:44 administrativas,-GDT y 78 sesiones formativas.
Apoyo Técnico a Sociedades Científicas 2017
Secretaria técnica: 16 actividades (8 sociedades, 1 grupo Colegiados)
(220 horas ST, 77 H. Lectivas para 925 participantes)
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
SECCIÓN ACADÉMICA. Comisión Formación Continuada CFC Navarra
COMISIÓN DE FORMACIÓN CONTINUADA
PLENOS: 2
Representación del Colegio de Médicos – Presidencia de la Comisión CFC
Navarra - y Sociedades – Vocal en la Comisión Permanente (renovado: Nov.
2015 – Nov. 2018)
COMISIÓN PERMANENTE: 2 Sesiones de trabajo por mes.
- Grupo de trabajo: Guía de evaluadores y proveedores – Desde Marzo 2016
- Participación Docente: talleres de Formación de evaluadores (Enero 2017)
Fundación Colegio de Médicos
AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL
AP Urbana – Dr. Fernando Artal
Medicina Hospitalaria – Dra. María Sagaseta de Ilúrzoz
AP Rural – Dra. Susana Miranda
Ejercicio Libre y Colectiva – Dra. Carmen Martínez
Médicos Jubilados – Dr. Juan José Unzué
Sede Tudela – Dr. Jesús Ayensa
Informe de Vocalías
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
1. REUNIONES ASAMBLEA DE REPRESENTANTES
PROVINCIALES DE AP URBANA: CGCOM
2. JUNTAS EN EL COMNA
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
CONVOCATORIAS:
CENTRALES : 3
- CONJUNTA: 30 y 31- Marzo-17
- A.P.U: 29-Junio-17
- A.P.U: 17-Nov.-17
- CONJUNTA–Sevilla: 16 y17-Marzo-18 (“Declaración de Sevilla”).
1. REUNIONES ASAMBLEA DE REPRESENTANTES
PROVINCIALES DE AP URBANA: CGCOM
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
A DESTACAR EN LOS ORDENDES DEL DÍA (ANUALES):
Informes del Vocal Nacional.
“JORNADA de A.P.-2025”:
1ª MESA: ESTRUCTURAS SOLVENTES en A.P.
(FINANCIACIÓN, PLANTILLAS, CONDICIONES
LABORALES, FEMINIZACIÓN).
2ª MESA: ORGANIZACIÓN BASADA en el PROFESIONALISMO y
AUTONOMIA.
3ª MESA: INSTRUMENTOS PARA LA PRÁCTICA CLÍNICA.
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
A.P. ... y el verano…
F.M. (Formación Continuada): DERECHO y DEBER
CONCLUSIONES ENCUESTA O.M.C.-CESM 2016 (…datos A.P.)
PROBLEMÁTICA PROFESIONAL en RELACIÓN a CRITERIOS LINGÜISTICOS
EXCLUYENTES
AGRESIONES: OBSERVATORIO NACIONAL (Gestiones).
VALIDACIÓN PERIODICA de la COLEGIACIÓN - REACREDIATACIÓN.
ESPECIALIDAD de M.F. y C. - UNIVERSIDAD (… Departamentos y Cátedras).
Acceso a la WEB del C.G.C.M. : a ACTAS de las JUNTAS CENTRALES
DECLARACIÓN de SEVILLA (CONJUNTA APU-APR)
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
FORO A.P. NACIONAL: DÍA de la A.P. (12-abril-2018) :
COMUNICADO CONJUNTO en la SEDE de la O.M.C. con
asistencia de la MINISTRA de SANIDAD, IGUALDAD y S.
SOCIALES.
INTERPELACIÓN, EN MESA DE TRABAJO. A LOS 4 GRUPOS
POLÍTICOS MÁS REPRESENTATIVOS, EN SEDE del
CONGRESO de los DIPUTADOS, SOBRE EL FUTURO DEL
MODELO de A.P. : . “PRIMARIA, menos palabras y mas HECHOS”.
EL FORO de A.P. URGE a SANIDAD y a TODOS los PARTIDOS a
REPENSAR el MODELO ACTUAL
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
Renovación de cargos en el C.G.C.O.M de España :
Única renovación: VICEPRESIDENCIA por vacante (Presidente del
C.O.M. de SANTANDER)
… LA O.M.C DEMANDA UNA FINANCIACIÓN SUFICIENTE Y
EQUITATIVA, PARA HACER FRENTE A LOS RETOS DE LA A.P:
*Financiación y RRHH suficientes.
*Historia clínica unificada para todo el S.N.S
*Investigación en A.P. imprescindible (dotación y tiempo específico).
LA O.M.C CREA UN OBSERVATORIO CONTRAPSEUDOCIENCIAS, PSEUDOTERAPIAS, INTRUSISMOY SECTAS SANITARIAS (26-MARZO-2017).
HOMEOPATÍA y FARMACIAS
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
2. JUNTAS EN EL C.O.M.N.A
Asistencia a todas las convocadas menos a una (ausencia justificada : 27-Nov.-17).
VOCALÍA A.P. URBANA NAVARRA: PROBLEMÁTICA-ASUNTOS A DESTACAR:
AGRESIONES a PROFESIONALES
JUBILACIONES, CONVOCATORIAS ACOPLAMIENTOS, TRASLADOS Y CONCURSOS.
B.O.N (3-Marzo-2017: acuerdo del Gº de Navarra de 22 de Feb.-17)
… “Va a haber –TODAVÍA- MÁS NECESIDAD DE MÉDICOS DE FAMILIA y
PEDIATRAS…”.
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
JUBILACIONES
Las CC.AA suavizan la aplicación de retiro forzoso a los 65 años (Posibilidades de
prórroga según CC.AA):
- Retrasar retiro forzoso, a los 67 años.
- Jubilaciones a los 65 años, pero aplicación flexible.
- Jubilación a los 65 años: facilitación de prórrogas - especialidades concretas.
- Conceder todas las prórrogas al no tener plan RR.HH
Navarra: B.O.N. 3-Marzo-2017 (Acuerdo Gobierno de Navarra de 22-Febrero-2017)
“…Va a haber necesidad de Médicos de Familia y Pediatras”.
PEDIATRÍA
PEDIATRÍA-MIR: Pediatría cumple una década siendo la especialidad
más elegida por los MIR en la primera semana.
“…Hacen falta Pediatras”
Compromiso explícito de mantener el modelo actual de Atención
Pediátrica en A. Primaria (… en la carta de agradecimiento a los E.
A.P. enviada a prensa por el Gerente del S.N.S. –Sr. D. Oscar
Moracho– con motivo del DÍA de la A.P. 12-04-18, firmada
conjuntamente por el Director General de Salud y la Gerente de A.
Primaria ).
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
CONCILIACIÓN:
Medidas (de conciliación) para favorecer la conciliación personal y
familiar del personal médico. Incremento progresivo de las
situaciones de necesidad.
Listas de espera
En Atención Especializada y su sobrecarga y repercusión en A.P.
Medidas de gestión y procedimientos:
Medidas para potenciar, agilizar y alimentar la capacidad resolutiva de A.P. dotándola de medios:
- Potenciar C.N.P. (…desigual contestación de A.E.).
- Impulso de telemedicina (…lentitud en resultados prácticos; falta de tiempo específico).
- Formación de profesionales en procesos, priorizados por los “grupos de continuidad asistencial”.
ATENCIÓN A URGENCIAS:
Dotar adecuadamente a los 4 puntos de urgencias comarcales.
- Objetivo: 75% de la población esté a menos de 15 minutos de un
servicio médico específico de emergencias en 2020. (Tafalla. Z.
Media; Sangüesa-Pirineos; Sakana-Alsasua y Bidasoa-Santesteban).
- …EN PERIODO DE REFLEXIÓN …TRAS CAMBIO DE GERENCIA
EN A.P.
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
A.P. Y FORMACIÓN PRE-GRADO:
Colegio de Médicos acoge el IX Congreso de Medicina de Familia para
Estudiantes (10-03-2017)
Problemática en discusión: Limitar el acceso de los alumnos a la H.C
(…debate en la Escuela Nacional de Sanidad. Respeto a la intimidad de los
pacientes).
PAIME y A.P.
…”NO HACER”…RECOMENDACIONES…
ATENCIÓN A URGENCIAS: Dotar
RELEVO DE PROFESIONALES EN NAVARRA (hasta 2023):
Jubilaciones previstas: 437:
- 208 medicina
- 33 pediatras
- 160 enfermería
- 33 administrativos
- 3 T.S.
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
A.P. ESTRATEGIAS - PROPUESTAS:
PROYECTO de ELABORACIÓN de las BASES de la ESTRATEGIA
de A.P.
CONCLUSIONES : JORNADA de RETORNO
ENCUESTA de PERCEPCIÓN
TALLERES
JORNADA de CONTRASTE SOCIAL
(ASISTENCIA de los 2 VOCALES de A.P-COMNA)
DOCUMENTO DISPONIBLE EN LA INTRANET de A.P.
(DEPARTAMENTO de SALUD)
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
CELEBRACIÓN DÍA AP:
Organización por Foro de A.P. NACIONAL: 12-ABRIL-2018 MADRID-CONGRESO de
los DIPUTADOS
Este AÑO-2018 no ha habido ningún comunicado por parte del FORO AUTONÓMICO
de NAVARRA.
Acto central: en la SEDE O.M.C. y CONGRESO de los DIPUTADOS
Foro A.P. de Navarra: normalidad de funcionamiento tras su constitución. RECAMBIO
del RESPONSABLE DE A.P.-Rural ( Dra. Dª JUANA CELAY RODRIGO / Dra. Dª SUSANA
MIRANDA ALCOZ …Vicesecretaria )
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
RECUERDO DEL DECÁLOGO de A.P. A NIVEL DE PRENSAMÉDICA NACIONAL
REPARTO de PREMIOS a las CC.AA MAS DESTACADAS(…alguna mejora en su A.P: 5 concesiones y 5 desiertos)
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
CONTRATOS Y SUSTITUCIONES:
ALGUNA MEJORA de las CONDICIONES de TEMPORALIDAD
… NO HAY PROFESIONALES SUSTITUTOS y A FUTURO ???
(lo que implica mas sobrecarga cotidiana en los E.A.P. …)
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
AMBIENTE LABORAL y A.P:
ENCUESTA DE RIESGO SOCIO-SANITARIO en A.P, (2ª ENCUESTA)
AGRESIONES : CIRCULAR del S.N.S a los CENTRO SANITARIOS
JEFATURAS MÉDICAS : JUDICIALIZACIÓN
... Con frecuencia minusvaloramos la callada, transcendental y diaria labor de prevención y atención personalizada que desarrollan el Maestro, el T.S., los D.U.E. y los Médicos de ATENCIÓN PRIMARIA
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
INSTITUCIONAL:
DOCUMENTOS - CGCOM 2017:
Documento abierto a aportaciones voluntarias :
“La A.P. de Salud en España en 2025”.(AP-25)(CUADERNOS DEL CGCOM)
Renovación de la Vocalía Nacional:
único candidato el Vocal Nacional actual:
Dr. D. VICENTE MATAS AGUILERA
VOCALÍA DE AP URBANA
Dr. Fernando Artal
Vocalía de HospitalesMaría Sagaseta de Ilúrdoz
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
ASAMBLEAS DE REPRESENTANTES
PROVINCIALES DE LA SECCIÓN DE MÉDICOS
DE HOSPITALES en 2017:
– 10/03/2017
– 09/06/2017
– 27/10/2017
Sede del Consejo General de Colegios Oficiales de
Médicos en Madrid
Presentación de la encuesta:
“Encuesta sobre práctica médica en los
servicios de Urgencias hospitalarios y
riesgo legal”
Dirigida a todos los profesionales que trabajan
en urgencias, en jornadas o en guardias
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
OBJETIVOS
Percepción sobre la presión judicial, el
apoyo institucional y médico, la formación
médico-legal y el riesgo de reclamaciones o
denuncias tanto en el servicio de urgencias
en general como en el médico de urgencias
en particular.
Responden 1449 médicos.
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
Resultados: 1449 respondieron a la encuesta.
En Navarra el 8,1% (2º de España)
• Poco respaldo de las instituciones
• Gran presión judicial más a nivel de servicio que a nivel particular
• Alto porcentaje de denuncias a profesionales
• 88% creen que la amenaza judicial afecta a la praxis en urgencias
• 90% creen que se hacen pruebas diagnósticas de dudosa utilidad
• 63% creen que se alargan los tiempos de estancia
• 86,7% creen que no se tienen conocimientos suficientes médico-
legales
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
• VPC y Recertificación
• SVB + DEA
• Presentación del Hospital del Futuro:
UGC con los pacientes, gerentes y
profesionales. Potenciación de la
asistencia domiciliaria.
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
Estudio sobre las guardias médicas
hospitalarias localizadas en España:
o Diferencias entre las distintas
comunidades.
o Acuerdos alcanzados en la Mesa
Sectorial de cada hospital de la
Comunidad Autónoma.
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
• Diferente remuneración (<8-11-15 €)
• Descanso de 12 horas
• Remuneración de presencia física si acuden en dos
ocasiones al hospital
• Remuneración de presencia física si están más de 2
horas en el hospital o van más de dos veces
• Guardias “código infarto” localizadas, con remuneración
de localizadas
• Guardia de 2ª llamada que se cobra y apenas se trabaja
• No exención de guardias a los 55 años por falta de
médicos
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
CONCLUSIÓN
Campaña informativa a los colegiados y realizar
una encuesta con lo que consideremos que son
las condiciones mínimas en la guardia.
Vocalía de Hospitales
María Sagaseta de Ilúrdoz
Vocalía AP Rural
Dra. Susana Miranda
1. Asistencia a las juntas ordinarias
celebradas durante el año 2017.
2. Asistencia a Jornadas y Asambleas
convocadas por la Vocalía Nacional.
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
30 y 31 marzo
• Estructuras solventes en AP
• Organización basada en el
Profesionalismo y la Autonomía
• Instrumentos para la práctica clínica
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
26 octubre
Asamblea de representantes
provinciales, sección médicos AP rural
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
3- Reuniones con la DAP acerca del
documento “Bases de la estrategia
de la APS en Navarra
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
12 mayo y 9 junio
Presentación del nuevo modelo de
gestión, proceso participativo, Documento
DAFO, objetivos generales y estratégicos
del modelo territorial, capacidad
resolutiva, promoción de la
salud, formación e investigación.
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
13 junio y 4 julio
Grupo de trabajo aportaciones
modelo territorial de urgencias
rurales, encuesta para enviar al
personal de AP rural.
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
4- participación en el curso
“¿Cómo debería ser la AP del
futuro? Reflexión estratégica”
2 y 27 noviembre
19 diciembre
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
5- Foro de AP
Reivindica el papel de la AP como
eje del sistema de salud y la
revisión del modelo actual con
motivo del día de la AP celebrado
el 19 abril
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
Denuncia la precariedad de contratos
de los médicos interinos, defiende una
atención de calidad en la asistencia
sanitaria y pide una OPE regulada en
tiempo y número de acuerdo a las
necesidades reales de la AP.
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
6- Actividades sociales
22 junio: bienvenida nuevos residentes
28 septiembre: entrega premio
Sánchez Nicolay
Vocalía de AP Rural
Susana Miranda Alcoz
Vocalía de Medicina Libre y Colectiva
Dra. M. Carmen Martínez Velasco
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
Reuniones Locales y Nacionales
1. Reuniones de Junta del COMNA
- Reuniones mensuales
2. Reuniones de Vocales Nacionales
- 11-mz-2017: Sede OMC Madrid
- 30-jun-2017: Sede OMC Madrid
- 06-oct-2017: Sede OMC Madrid
- 11-nov-2017 (extraord.): Sede OMC Madrid
Reunión Vocalía 11 de Marzo 2017
• Presentación de la plataforma MedLab.email
• Presentación de la herramienta de consultas
MEDISOF
• Presentación del Directorio Médico de la OMC
• Información sobre El PRIMER CONGRESO
DE MEDICINA PRIVADA los días 10-11 de
noviembre de 2017 Sevilla
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
Reunión Vocalía 30 de Junio 2017 • Presentación del PRIMER CONGRESO DE MEDICINA
PRIVADA (10-11 de noviembre de 2017 Sevilla)
• Presentación de las fases del estudio sobre
competencia, ya en curso
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
Adelantos en relación a las Competencias
• Fases y acciones en las que consiste el estudio.– FASE I - Análisis de los posibles incumplimientos
– FASE II - Diseño de soluciones jurídicas: poner fin a las prácticas
anticompetitivas o desleales; impulsar un cambio normativo; reforzar la
defensa de los intereses de los profesionales médicos que ejercen
libremente la medicina, por cuenta propia o por cuenta ajena; u
obtener una compensación por los perjuicios causados.
• Preparación y presentación de denuncia ante la autoridad nacional
o autoridades autonómicas de defensa de la competencia;
preparación e interposición de reclamaciones judiciales ante los
Juzgados de lo Mercantil (competentes en materia de defensa de
la competencia)
– FASE III – Ejecución de las soluciones jurídicas
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
Reunión Vocalía 11 de Noviembre de 2017
• Conclusiones del Congreso:
Sanidad Privada pivota entre ASEGURADORAS, GRUPOS HOSPITALARIOS Y
PROFESIONALES MEDICOS, siendo estos últimos el pilar más débil por lo que hemos de buscar
formulas para poder negociar en mejor posición, como podrían ser las ASOCIACIONES
PROFESIONALES.
Está en marcha el estudio sobre la competencia y posición dominante de Aseguradoras y
Hospitales.
Respecto a MUFACE, se ha solicitado una reunión con su director, que ha asistido al
congreso, con el fin de darle a conocer las dificultades de poder tratar con dignidad a los pacientes
con los honorarios de las aseguradoras.
AVANCES en la situación del Directorio Medico, que esta a punto de ser presentado a los Colegios
provinciales
Discusión sobre las diferencias en la situación laboral de los Médicos que ejercen con contratos
laborales en centros privados, sobre los Medicos que ejercen le medicina privada en el resto de
ámbitos y ligada fundamentalmente a compañías de Seguros Médicos
Interés en cuantificar en cada Colegio el numero de Médicos e en ejercicio privado
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
Que la OMC cuente con un directorio en el que se
pueda buscar por parte de los pacientes los médicos
privados, tanto por especialidades como por localización
geográfica.
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO
MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO
MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC
REQUISITOS
• MÉDICOS COLEGIADOS que quieran aparecer en el directorio
• Rellenar y firmar el formulario de solicitud
• Tener la titulación de la especialidad con la que solicita aparecer
• Tener vigente el seguro de responsabilidad civil
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO
MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC
Directorio no mediatizado por compañías aseguradoras ni
buscadores de internet, gratuito y con el aval de la
organización.
Si tiene difusión importante podría llegar a ser el referente
nacional para la búsqueda de médicos privados.
VENTAJAS
• PARA LOS MÉDICOS:
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
VENTAJAS
• PARA LA OMC
Permitiría obtener datos del ejercicio privado (especialidades,
edad y sexo, distribución geográfica…) partiendo de que no
están todos los que son pero son todos los que están.
Facilitaría la actualización de datos de los colegiados
(actualizar títulos, censo de la vocalía de medicina privada,
posibilidad de exigir posteriormente la recertificación de la
colegiación….)
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO
MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO
MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC
VENTAJAS
• PARA LOS PACIENTES
• Garantía de que el profesional cumple con los
requisitos de titulación, seguro de responsabilidad
civil…
• No mediatizada por intereses ajenos (económicos,
publicidad…)
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
ENCUESTA COLEGIADOS. CONCLUSIONES
1. 37 respuestas. La mayor parte Medicina General y comunitaria, resto
miscelánea
2. 8% extracomunitarios. 60% Navarros
3. 43 % son plantilla de un centro sanitario y 38% por cuenta propia. Solo 20%
están asociados a compañías privadas
4. La mayor parte de encuestados su trabajo privado es la actividad principal (70%)
5. Solo el 25 % tiene actividad adicional en la Sanidad PUBLICA
6. La mitad de los encuestados, desean mantener su situación actual
7. El 70% ejercen en clínicas y consultorios privados
8. La mitad de los encuestados mantienen sus ingresos similares a los de hace
años o con ligeras pérdidas. Ninguno de ellos refiere haberlos aumentado
significativamente
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
9. La mitad de los encuestados reciben consultas por teléfono y o mail pero en
número muy escaso
10. El 80% señala que precisa de atención en Formación Médica continuada y un
35% además en Gestión
11. Más del 50% consideran que en el futuro va a ser necesaria la vinculación a un
centro hospitalario para ejercer su actividad
12. Con respecto al papel esperado por el COMNA para impulsar la actividad de los
médicos privados las dos acciones más prioritarias son
a. Promover las asociación de colectivos profesionales por especialidad y/o
problemáticas específicas
b. Reforzar el prestigio profesional del médico
13. Con respecto a las Aseguradoras es prioritario establecer marcos estables de
colaboración. Más de la mitad de encuestados no se sienten valorados por las
Entidades para las que trabajan y se sienten amenazados y cuestionados
laboralmente
ENCUESTA COLEGIADOS. CONCLUSIONES
VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA
Carmen Martínez Velasco
VOCALÍA DE MÉDICOS
JUBILADOS
Dr. J J. Unzué Gaztelu
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Reuniones en Madrid en la OMC
trimestralmente con las distintas
Vocalías de médicos Jubilados y
valoración de los temas
concernientes al médico jubilado.
El día 12 y 13 de diciembre se realiza la ReuniónAnual de médicos Jubilados, siendo el día 12 la Misaen recuerdo a los fallecidos en el año 2016 y al díasiguiente Conferencia impartida por el Dr. Sánchezsobre El Protomedicato, a continuación tuvieron lugarel aperitivo y comida de Hermandad con entrega dediplomas y placas a los 53 médicos jubilados y 31facultativos honoríficos.
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Reunión anual de la Vocalía
Datos 2017
• Jubilados totales: 212
• Honoríficos totales: 350
• Viudas totales: 216
• Reunión 2017– Asistentes 136
– Honoríficos del año: 28 (asisten 7)
– Jubilados del año 63 (asisten 23)
• Fallecidos 2017: 20
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
El día 16 de diciembre de 2016 se produce el
intercambio de algunas vocalías en el Colegio
de Médicos, entre ellas la de Médicos
Jubilados, se jubila el Dr. Ezcurdia y la ocupa
el Dr. Unzué.
Vocalía Médicos Jubilados
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Impartida por el Dr. Julio Sánchez
día 29 de Mayo de 2017
sobre Los factores de Riesgo Cardio-Vascular
Fue impartida por el Dr. Julio Sánchez Álvarez sobre
factores de riesgo cardiovascular y posteriormente
un coloquio con los asistentes.
Factores de riesgo vascular
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
• Éxito de participación.
• La tomamos de la experiencia de otro Colegio de
Médicos vía OMC.
• Los resultados fueron muy interesantes.
• La presentamos en el Congreso de Médicos Jubilados
celebrada en Cáceres septiembre 2017 con buena
aceptación.
Encuesta a cerca de la Salud de los Colegiados
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Edad de jubilación
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Problemas de salud
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Centro médico
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Asistencia sanitaria
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Tipo de asistencia
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Identificación como médico
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
¿Se tuvo en cuenta?
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Valoración de la atención recibida
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Asistencia urgente
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Identificación como médico
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Importancia de la identificación
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Colegio de médicos
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Talonario personal
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Pruebas complementarias
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Labor asistencial
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
• Fecha :04/04/2017
• Ponentes : Dr. Andériz, Sr. Pellejero y Sr. Benac.
• Tema : Responsabilidad del Médico Jubilado.
• Muy interesante las dos ponencias, la primera impartida por
el Dr. Andériz con claros ejemplos que le pueden suceder a
un médico jubilado y la segunda impartida por el Sr.
Pellejero visión de un letrado y nuestra Responsabilidad
Civil.
• Al final hubo un coloquio sobre la responsabilidad civil del
médico jubilado interviniendo los tres: Dr. Andériz, Sr.
Pellejero y Sr. Benac.
Charla sobre Responsabilidad Civil
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
• Intentamos organizarla en septiembre de 2017, unsábado.
• No tuvimos éxito a pesar del trabajo: autobús, visitaguiada a San Miguel de Aralar, comida en San Miguel deAralar. Visita a las Monjas Clarisas de Lecumberri conconcierto de cítara y órgano por parte de las monjas y elCoro del Colegio de Médicos de Navarra.
• Viaje a Pamplona.
• El precio era 38 euros por persona.
Excursión a San Miguel de Aralar y Lecumberri
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Congreso Cáceres
Días 21, 22 y 23 de septiembre
Participación de Navarra con la
presentación de la encuesta
sobre salud y jubilación
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Reuniones en Madrid
Febrero, Marzo Y Noviembre de 2017
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
I Jornadas
sobre
Cooperación
y Voluntariado
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Reunión Anual
Vocalía de Médicos Jubilados
• Se celebró los días 11 y 12 de diciembre de 2017.
• Día 11: Santa Misa en la Capilla del Seminario de Pamplona con
recuerdo especial a los médicos fallecidas/os ese año 2017.
• Martes día 12: Conferencia a cargo del Dr. Javier Álvarez
Caperochipi a cerca del Dr. Jimeno , Pamplona año 1900.
• Después de la Conferencia Aperitivo y Comida de Hermandad con
entrega de detalle y diplomas a los Médicos Colegiados Honoríficos
e insignias a los Médicos Jubilados del año.
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
• Son con los médicos vocales jubilados de otrasprovincias y suelen ser cuatro o cinco al año.
• Valorando desde que acudí la primera ocasión,al día de hoy los temas son cada vez másinteresantes: encuestas a médicos jubilados,poder acudir a tu antiguo Hospital o Centro deSalud estando jubilado,…
Reuniones en la OMC
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
1) Implementar Seminarios y otras actividades Docentes
en los diferentes Colegios Médicos Provinciales.
2) Oficina de Atención al Médico Jubilado en los diferentes
Colegios de Médicos, paraguas para cualquier médico.
3) Avanzar y profundizar en la asistencia Sanitaria al
Médico Jubilado.
4) PAYME para todos los médicos jubilados, es decir
mantener el PAYME a pesar de estar jubilado
5) Jornadas Intervocalías en Madrid en la OMC.
Futuro de los Médicos Jubilados
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
Jornadas sobre Médico y Jubilación
• Diferentes tipos de Jubilaciones.
• Donaciones en vida.
• Testamento.
• Muy interesante y aclaratoria sobre preparación parala jubilación, dinero a percibir, compatibilidad conotro trabajo, etc.
• La podremos ver en la página del Colegio deMédicos de Cataluña.
VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS
Juan José Unzué
INFORME DE SECRETARÍA 2017
INFORME DE SECRETARÍA
Secretaria General: Dr. D. Julio Duart
Vicesecretario: Dr. D. Manuel García
Manero
Comisión Permanente: Reunión semanal
Junta Directiva : 11 Juntas ordinarias – 1 Extraordinaria
Fundación del Colegio Médicos de Navarra: 2 Plenos del Patronato de la Fundación.
Asamblea Anual COMNA
SECRETARÍA. ACTIVIDAD 2017
INFORME DE SECRETARÍA
Actividad 2017
o Reuniones informativas con la Consejería
o Reuniones con Secretaria/Presidenta Comisión
Deontológica
o Red de Colegios solidarios
o Consultas/Reclamaciones
o Coordinación PAIME
o Asistencia a Asamblea nacional de Secretarios OMC
INFORME DE SECRETARÍA
Actividad 2017
Actividad colegial:
• VII Premio Sánchez Nicolay
• V Concurso Christmas infantil
• Día del Médico Jubilado
• Jornada de Pre-colegiación
• Jornadas para estudiantes y
residentes
INFORME DE SECRETARÍA
Casos nuevos en 2017: 5
Expedientes activos en 2017: 32
Importe gastado en 2017: 73.995,08€
682701444
SECRETARIA: COORDINACIÓN PAIME
INFORME DE SECRETARÍA
Secretaría General - Actividad
• Consultas/Reclamaciones: 11
Comisión de deontología: 5
• Tareas administrativas
Altas/Bajas
INFORME DE SECRETARÍA
Secretaría General
Datos demográficos COMNA 2017
INFORME DE SECRETARÍA
INFORME DE SECRETARÍA
31/12/2017: 3.508 colegiados activos: Grupos de edad
Edad media: 46,19 años (H: 49,00 – M: 44,29)
COLEGIADOS EN ACTIVO POR SEXO
Médicos en activo: 3508
INFORME DE SECRETARÍA
DISTRIBUCIÓN POR SEXO
INFORME DE SECRETARÍA
Médicos en Formación
• Total MIR: 498 (14,20 % de la colegiación)– 11,24 % médicos extranjeros (56)
– 65,06 % mujeres (324)
• Nuevos MIR : 114– 7,89 % médicos extranjeros (9)
– 62,28 % mujeres (71)
INFORME DE SECRETARÍA
Balance Anual 2017
• Altas – Total: 204
• Bajas– Total: 135
• Traslados interprovinciales: 92
• Fallecimientos: 20
• Traslados internacionales: 16
• Bajas voluntarias: 7+ 204 Altas
- 114 MIR
- 135 Bajas
TOTAL: - 45
INFORME DE SECRETARÍA
ASESORÍA JURÍDICA
Mariano Benac
ASESORÍA JURÍDICA
Mariano Benac
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
1. Informe sobre cesión por el Colegio al Departamento de Salud de
datos de médicos que han solicitado el certificado de idoneidad
para trabajar en el extranjero.
2. Documento de reconocimiento de deuda entre el Colegio y CTO,
S.L. por alquiler de aulas para sesiones de preparación del MIR.
3. Informe sobre la proposición de Ley Foral del Grupo Parlamentario
UPN relativa a la Carrera Profesional de médicos ajenos al
Servicio Navarro de Salud.
4. Escritos relativos a la reclamación de la empresa que prestaba el
servicio de limpieza de la sede colegial (Limpiezas Artaza, S.L.),
tras la resolución del contrato con el Colegio de Médicos.
5. Revisión del contrato de prestación de servicios de jardinería de la
sede colegial con el nuevo proveedor TECNIVER, S.L.
6. Informe sobre la normativa de la Comunidad Foral relativa al
personal sanitario que realiza funciones de cooperación
internacional y voluntariado.
7. Informe sobre si la Validación Periódica de la Colegiación de la
OMC es obligatoria desde 2017 para ejercer la profesión de
médico.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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8. Nota tributación de la Sociedad de Medicina Interna de Aragón,
Navarra, Rioja y País Vasco sobre excedentes de la organización
de un congreso.
9. Escrito de la Fundación del Colegio de Médicos de Navarra al
Departamento de Salud y a la Dirección Provincial de Tráfico
comunicando el cierre del Centro de Reconocimiento de
Conductores de Sangüesa, nuevos horarios y cambios en la
plantilla.
10. Convenio para regularizar la aportación del Colegio a la OMC y a
la Fundación de Protección Social Príncipe de Asturias.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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11. Nota sobre necesidad de consentimiento del paciente para
analíticas de VIH previas a cirugía.
12. Contrato de prestación de servicios entre CLEN COLLEGE, S.L. y
Escuela Nacional de Teatro.
13. Informe sobre tributación en la Comunidad Foral de la formación
financiada por los laboratorios de la industria farmacéutica.
14. Nota sobre publicación en la prensa local de un artículo de un
médico no colegiado en Navarra criticando a otro colegiado en
Navarra.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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15. Contrato de prestación de servicios entre CLEN COLLEGE y LANGUAGE
KINGDOM, S.L.
16. Comunicación a los médicos colegiados sobre la separación de
conceptos en la cuota colegial (acordada en la asamblea general de
2017) y voluntariedad de la correspondiente a la Fundación de Protección
Social Príncipe de Asturias de la OMC.
17. Informe sobre ejecución de sentencia de la jurisdicción contencioso-
administrativa confirmatoria de sanción a colegiado.
18. Escrito de respuesta a una queja presentada por un cliente que contrató
un banquete con el Club Social.
19. Nota sobre comunicación a los colegiados del Auto de la Audiencia
Provincial de Barcelona sobre conflicto de patentes entre
ASTRAZENECA y TEVA FARMACEUTICA.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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20. Nota sobre derecho de los miembros de la Junta a crédito
horarios, permisos, reducción de jornada, en sus trabajos para el
desempeño de sus cargos corporativos.
21. Acuerdo de colaboración entre CLEN COLLEGE y ASPACE
NAVARRA.
22. Acuerdo de colaboración entre Colegio de Médicos y Museo
Oteiza.
23. Informe sobre si para colegial a un médico puede exigirse que
tenga seguro de responsabilidad civil profesional.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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24. Contrato para asistencia oftalmológica a los Centros de
Reconocimiento de Conductores de la Fundación del Colegio con
un especialista en oftalmología.
25. Documento comparativo de retribuciones de personal fijo y
personal temporal del Servicio Navarro de Salud.
26. Informe al borrador de Orden Foral de atención sanitaria a
LGTBI+.
27. Nota sobre cuál es el médico que debe obtener el consentimiento
informado en caso de pruebas complementarias.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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28. Revisión del convenio con la Universidad de Navarra sobre
fondos bibliográficos donados por el Colegio de Médicos.
29. Escritos al Defensor del Pueblo y al Director General de Interior
del Gobierno de Navarra sobre distribución de impresos de
certificado médico oficial.
30. Escrito del Colegio a la Dirección General de Salud planteando
modificaciones al borrador de Orden Foral de Asistencia Sanitaria
a LGTBI+.
31. Informe sobre la creación de la vocalía de médicos tutores en la
Junta Directiva del Colegio; y el cambio de denominación de otra
vocalía existente.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)
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32. Informe a la sentencia del TSJ de Navarra sobre designación de
Directores de EAP (Decreto Foral 171/2015), resolviendo un
recurso contencioso-administrativo seguido por el Sindicato
Médico de Navarra.
33. Informe sobre acuerdo del Foro Profesional de 24/10/17 sobre la
indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y
productos sanitarios de uso humano por parte de los enfermeros.
34. Nota sobre posibilidad de trasladarse (movilidad voluntaria) al
Sistema Nacional de Salud de los médicos que se han
“funcionarizado”.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
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35. Revisión del Convenio de Colaboración entre Colegio de Médicos
y Previsión Sanitaria Nacional.
36. Informe sobre colegiación de médicos colegiados.
37. Informe sobre denuncia por intrusismo a TERYON S.L.
38. Informe sobre el Colegio Provincial competente para enjuiciar la
responsabilidad disciplinaria de un médico colegiado.
39. Informe sobre si el Servicio Navarro de Salud puede exigir la
colegiación en el Colegio de Navarra como requisito de acceso a
un puesto de trabajo de médico.
ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS
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OTRAS CONSULTAS FORMULADAS POR EL COLEGIO,
LA FUNDACION, CLEN COLLEGE, PAMPLONA LEARNING
Y CLUB SOCIAL: 214
CONSULTAS DE COLEGIADOS ATENDIDAS EN EL COLEGIO: 255
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RECLAMACIONES ADMINISTRATIVAS Y JUDICIALES
DE MÉDICOS COLEGIADOS
Procedimientos administrativos
(Solicitudes, reclamaciones previas, recursos de alzada, demandas
de conciliación): 10 procedimientos que afectan a 25 médicos.
Recursos contencioso-administrativos y en vía social
(Juzgados, Tribunal Superior de Justicia de Navarra y Tribunal
Supremo): 2 procedimientos.
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Mariano Benac
PROCEDIMIENTOS JUDICIALES EN LOS QUE INTERVIENE O ES
PARTE EL COLEGIO Y LAS EMPRESAS Y ENTIDADES
RELACIONADAS CON ÉL:
• Intervención en nombre de CLUB SOCIAL como parte ejecutante en
el procedimiento de ejecución de títulos judiciales nº 273/2016,
seguido ante el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Pamplona,
contra D. Jose Ignacio San Miguel Caballero y D. Mikel San Miguel
García, en reclamación de 2,738,95 €, adeudados como
consecuencia del impago de un banquete.
• Intervención del Colegio en el Recurso Contencioso-Administrativo nº
417/2015, seguido a instancia del Sindicato Médico de Navarra contra
el Decreto Foral 171/2015, de 3 de septiembre, por el que se
aprueban los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea
(se discute los requisitos de titulación de los Directores EAP).
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Mariano Benac
PROCEDIMIENTOS JUDICIALES EN LOS QUE INTERVIENE
O ES PARTE EL COLEGIO Y LAS EMPRESAS Y ENTIDADES
RELACIONADAS CON ÉL:
• Intervención del Colegio en el Recurso de Casación nº
72/2018 que se sigue ante la Sala de lo Contencioso-
Administrativo del Tribunal Supremo a instancia del Gobierno
de Navarra y del Colegio de Enfermería de Navarra contra la
sentencia dictada por el TSJ de Navarra el 10/9/17 anulando
los artículos 20,2 (requisitos de titulación de los Directores de
EAP) y 22 del Decreto Foral 171/2005.
ASESORÍA JURÍDICA
Mariano Benac
Asistencia a sesiones del Pleno y
del Comité de Dirección de la Junta
Directiva del Colegio, así como de
otros órganos colegiales, para
informar en relación con problemas
o cuestiones de índole jurídica.
ASESORÍA JURÍDICA
Mariano Benac
Colaboraciones y artículos con la revista Panacea
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Asesoramiento jurídico de las distintas empresas
y entidades relacionadas con el Colegio:
•Club Social
•Clen College, S.L.
•Fundación del Colegio Oficial de Médicos de Navarra
•Pamplona Learning Spanish Institute, S.L.
GABINETE DE PRENSA
Trini Díaz
Idoia Olza
GABINETE DE PRENSA
Trini Díaz e Idoia Olza
RESUMEN ACTIVIDAD 2017
- Elaboración de dosieres diarios de prensa para la Junta Directiva y semanal para los
colegiados.
- Coordinación editorial de libros, flayers, documentos.
- Envío de notas de prensa, organización de ruedas de prensa y relación con los medios de
comunicación:NOTAS DE
PRENSA
CONVOCATORIAS
DE PRENSA
GESTIÓN DE
ENTREVISTAS
COLEGIO DE MÉDICOS
Y FUNDACIÓN
39 11 20
SOCIEDADES
CIENTÍFICAS
46 15 25
CONGRESOS MÉDICOS
Y OTROS GRUPOS
9 4 10
EMPRESAS
ASOCIADAS
10 2 -
TOTAL 104 32 55
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DOSSIER DE PRENSA/BOLETÍN ELECTRÓNICO
En 2017:
- Elaboración y envío de 40 dossier semanales de prensa
con información sanitaria de interés, legislación, etc.
- Elaboración y envío de 15 boletines electrónicos con
información colegial.
Se pueden consultar desde la web colegial.
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REVISTA PANACEA29 años de comunicación ininterumpida
En 2017:
- El Comité científico ha mantenido cuatro reuniones, en las que
valora y puntúa cada número de Panacea, propone contenidos,
evalúa y aprueba su publicación.
Formado por: Jesús Repáraz, Joaquín Barba, Rebeca Hidalgo,
Mª Victoria Güeto, Carlos Larrañaga, Oscar Lecea, Tomás Rubio
(en representación del Colegio de Médicos) y Trini Díaz.
Deja el Comité Sara Pérez y se incorpora Laura Berriuso.
- Nuevas firmas y secciones.
En marzo de 2017 se deja de imprimir y se edita solo on-line
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El Gabinete de prensa ha coordinado además:
- Edición de libros, folletos, dípticos, videos… para el
Colegio, sociedades científicas, colegiados y empresas
asociadas.
- Campañas de empresas asociadas y actualización de
contenidos en páginas web y redes sociales.
- Asesoría y Gabinete de comunicación para sociedades
científicas y colegiados.
- Coordinación y difusión de actividades colaboradas por el
Colegio: Presentación de
libros, charlas, conferencias, Jornadas Humanismo y
Salud, etc.
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Renovación WEB https://colegiodemedicos.es/
Se actualiza diariamente con nuevas noticias o avisos.
Desde su puesta en marcha
(FEBRERO de 2018) más de
21.000 visitas y 7.300 usuarios
nuevos.
En la revista Panacea
120, redes sociales y boletines
se publicó una guía interactiva
de la nueva web.
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REDES SOCIALES
Twitter @MedenaColegio https://twitter.com/MedenaColegio
2.300 seguidores (400 más en el último año), 6.130 tweets. Ocupa el quinto puesto en el ranking de Colegio de Médicos con más seguidores.
LinkedIn: 2.210 seguidores www.linkedin.com/in/medena
Canal de Youtube
Portal de Issu para visualizar revistas, libros y documentos del
Colegio https://issuu.com/medena01
FIN MEMORIA 2017