Asamblea Coop57 Aragón - junio 2012

ASAMBLEA GENERAL COOP57Sección Aragón (25‐06‐2012)

ORDEN DEL DÍA1. Elección de los interventores o interventoras de actas.

2. Presentación de la memoria social (general y de sección), aprobación

de las cuentas y distribución, si procede, de los resultados

correspondientes al ejercicio 2011.

3. Presentación y aprobación, si procede, de la propuesta de creación de

la Fundación Coop57.

4. Presentación y aprobación, si procede, de la propuesta de

participación en el portal Konsumoresponsable.coop

y en MEScoop.

5. Información sobre el proceso de integración de Fiare en Banca

Popolare

Etica.

6. Elección de delegados/as para la Asamblea General estatal a celebrar

en Barcelona el sábado 30 de junio de 2012

7. Turno abierto de palabras.

MEMORIA GENERAL Y DE SECCIÓN

CRECIMIENTO DE LA BASE SOCIAL:4 nuevas entidades socias, 2 entidades se ha dado de baja y otras 2 se han

contabilizado en el País Valenciano, de manera que la sección queda integrada

por 38 socios de servicios (404 entidades a nivel estatal)

Nuevas entidades socias año 2011:

Baja de entidades socias año 2011:

Socios y socias colaboradoras año 2011:79 socios y socias colaboradores más, pasando de 230 a 309 personas (1.707 a nivel

estatal)


CRECIMIENTO APORTACIONES SOCIALES:

Coop57 SCCL


CRECIMIENTO PRÉSTAMOS CONCEDIDOS:

Coop57 SCCL


PRÉSTAMOS CONCEDIDOS 2011 ‐

ARAGÓN:

Nº préstamo Fecha Entidad Importe Concepto40A 24‐04‐11 IDEMA 89.000,00

41A 27‐04‐11 REAS 4.000,00 ANTICIPO

42A 20‐04‐11 OS MESACHES 50.000,00 ANTICIPO

43A 18‐05‐11 GIRASOLAR 19.286,89 ANTICIPO

44A 26‐05‐11 AMEDIAR 90.000,00 ANTICIPO

45A 06‐06‐11 ASAPA 3.000,00 ANTICIPO

46A 01‐07‐11 CONSOLIDA 120.000,00 ANTICIPO

47A 24‐06‐11 FABZ 20.000,00 ANTICIPO

48A 29‐06‐11 CCA 45.000,00 ANTICIPO

49A 01‐07‐11 CAVA 16.200,00 ANTICIPO

50A 08‐07‐11 ASAPA 24.000,00 ANTICIPO

51A 20‐07‐11 REAS 7.200,00 ANTICIPO

52A 25‐10‐11 CCA 60.000,00 ANTICIPO

53A 25‐11‐11 AMEDIAR 64.000,00 ANTICIPO

54A 29‐11‐11 FUND.TRANVIA 80.000,00 ANTICIPO


ACTIVIDAD SOCIETARIA:

Asambleas Generales de la Sección Coop57 AragónZaragoza 1 de febrero 2011 (Sede La Pantera Rossa)Zaragoza 2 de abril 2011 (Sede Fundación Adunare)Zaragoza 27 de junio 2011 (Sede FABZ)Zaragoza 28 de octubre (Informativa Albergue Zaragoza)

Asambleas Generales estatales de Coop57 SCCLSevilla 5 de febrero 2011Virtual en junio 2011

Reuniones órganos Coop57 AragónConsejo de Sección / Comisión Delegada.Comisiones Social y Técnica.Comisión de Difusión.

Encuentro de Coop57Barcelona 21, 22 y 23 de Octubre 2011.


REVISIÓN ENTIDADES COMISIÓN SOCIAL COOP57 ARAGÓN:


ENCUENTRO COOP57:Más de 300 personas participaron en el encuentro estatal de Coop57

(Barcelona 21,

22 y 23 de Octubre) Desde Aragón asistimos 39 personas y además de costear los

viajes de todos los asistentes, aportamos 2.600 euros para la edición de

materiales


ENCUENTRO COOP57:

MEMORIA GENERAL Y DE SECCIÓNPARTICIPACIÓN EN CHARLAS Y JORNADAS:

TALLER DE ASOCIACIONISMO Y COOPERACIÓN: REAS, Coop57 y Banco del Tiempo. Fecha: 19 de febrero de 2011Lugar: Ciudad escolar pignatelli

(Zaragoza)Organiza: FABZ (Federación de Asociaciones de Barrio de Zaragoza).

IV JORNADAS INTERNACIONALES DE ECONOMÍA SOLIDARIA. “Alternativas ante las crisis”Fecha: 17 de marzo de 2011Lugar: Salón de actos, Universidad Pública de Navarra (Pamplona)Organiza: REAS Navarra

TERTULIA ALBADA. “Charla Coop57”Fecha: 11 de marzo de 2011Lugar: Sede asociación Tertulia Albada (Zaragoza)Organiza: Tertulia albada

MERCADO LIBRE DE TORRERO. “Charla Coop57”Fecha: 20 de marzo de 2011Lugar: Centro Social Ocupado “Kike

Mur”Organiza: Volaria

y CSO Kike

Mur

I JORNADAS SOBERANÍA ALIMENTARIA. “Alternativas empresariales y financieras al modelo actual: REAS y COOP57”Fecha: 12 de abril de 2011Lugar: Escuela universitaria de estudios empresariales (Huesca)Organiza: Ingeniería sin fronteras

COOP57 ARAGÓN. Fecha: 14 de mayo de 2011Lugar: Sede asociación gastronómica de torrero

(Zaragoza)Organiza: Asociación gastronómica.

COOP57 ARAGÓN. “Experiencia y retos de gestión”Fecha: 26 de mayo de 2011Lugar: Salón de actos de la Facultad Economía y Empresa (Universidad de Zgz)Organiza: Profesora Facultad Economía y Empresa.

ALTERNATIVAS A LA BANCA TRADICIONAL: “Coop57 Aragón”Fecha: 2 de junio de 2011Lugar: Acampada Plaza del Pilar (Zaragoza)Organiza: Acampada 15‐M

JORNADA EMPRENDER EN LA ECONOMÍA SOCIAL. “Financiación a través de Banca Ética‐Coop57”

Fecha: 16 de junio de 2011Lugar: C.E.A. ÍTACA Andorra (Teruel)Organiza: Adibama.

Miércoles 26 de octubre 2011 (Zaragoza)JORNADA BANCA ÉTICACoop57 Aragón (Andrés Esteban)Triodos BankOrganiza: Consejo de la Juventud de Zaragoza

Miércoles 26 de octubre 2011 (Sabiñánigo‐Huesca)BANCA ÉTICA, UN NUEVO MODELO: COOP57Coop57 Aragón (Javier Ortega)Organiza: Asociación charramos

Miércoles 3 de noviembre 2011 (Andorra‐Teruel)COOPERAR PARA TRANSFORMARMercado Social Aragón (Susana Ortega‐REAS Aragón)Coop57 Aragón (Javier Ortega)Organiza: 15M Andorra

Jueves 15 de diciembre 2011 (Zaragoza)Ciclo de cine‐forum “economía solidaria y finanzas éticas”LA SOLUCIÓN AL DINERODinamiza Coop57 AragónOrganiza: Setem

20 de diciembre 2011 (Logroño)LA ECONOMÍA AL SERVICIO DE LAS PERSONAS“Jornadas de sensibilización Banca Ética”Coop57 (Javier Ortega)FIARE (Peru

Sasía)Organiza: REAS Rioja


ARAGÓN: DEFENDER EL TERRITORIO, CAMBIAR

EL MODELO.El sábado 14 de mayo participamos en el “escaparate ciudadano

de la crisis”, dónde los colectivos integrantes de la Red

Aragonesa de Colectivos de Aragón expusieron unos paneles

informativos de las distintas luchas que están llevando a

cabo y de las alternativas que proponen. Coop57 Aragón y

REAS Aragón elaboramos 3 paneles en referencia a la

economía solidaria, las finanzas, la producción y el consumo.

II FERIA DEL MERCADO SOCIAL ARAGÓNCoop57 Aragón participó

en la II Feria del Mercado Social que tuvo

lugar en la zaragozana Pza. de la Seo

el pasado 4 de junio.

Los productos y servicios de las más de 40 entidades que

conforman el Mercado Social Aragón, se visibilizaron a través

de los diferentes stands informativos durante la jornada.

Jornada que además contó

con diversos talleres,

animaciones y actuaciones de teatro y música.

PARTICIPACIÓN EN LA ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA Y LOS

MOVIMIENTOS SOCIALES:

APROBACIÓN DE CUENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS (P y G)

APROBACIÓN DE CUENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS (Balance)

APROBACIÓN DE CUENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS

PROPUESTA REPARTO DE EXCEDENTES:

2.011 2.010

RESULTADO EJERCICIO 24.101,97 20.042,13

DOTACIÓN F.P.E.C 2.410,20 2.004,21

BASE IMPONIBLE I.S. 21.691,77 18.037,92

50% FRO 6.025,50 5.010,54

BASE LIQUIDABLE 15.666,27 13.027,38

20% CUOTA I.S. 3.133,25 2.605,48

RESULTADO EJERCICIO 18.558,52 15.432,44

A FRO 12.050,99 10.021,07

A REMANENTE 6.507,53 5.411,37

Dotación FRO 12.050,99 10.021,07





3. Presentación y aprobación, si procede, de la propuesta de creación

de la Fundación Coop57.



y en MEScoop.


Popolare

Etica.




PROPUESTA DE CREACIÓN DE LA FUNDACIÓN COOP57

OBJETIVOS:El objetivo de este nuevo instrumento promovido por Coop57 es doble:

Recoger de donaciones.Promoción de nuevas iniciativas de emprendeduría social y cooperativa. En concreto, la actividad de la fundación consistiría en compartir el riesgo de operaciones de financiación llevadas a cabo desde Coop57. Esto se concretaría en el reafianzamiento de préstamos concedidos por Coop57.

INSTRUMENTO:La forma jurídica idónea para este nuevo instrumento es el de una nueva

fundación:

Entendemos que el nuevo instrumento debe tener personalidad jurídica propia para diferenciar sus ámbitos de actuación y sus cuentas de los de Coop57 como cooperativa de servicios financieros.La fundación es el instrumento que permite ofrecer un mejor tratamiento fiscal para las donaciones recibidas.Para garantizar la plena consecución de los objetivos enunciados, este instrumento los debe tener explícitamente enunciados en sus finalidades fundacionales y debe estar controlado por Coop57. Por ello, descartamos la opción de llegar a acuerdos de colaboración con fundaciones existentes y apostamos por crear una fundación nueva.Mediante el acuerdo con l’Associació Enllaç, Coop57 dispone de los recursos necesarios para crear una nueva fundación (el capital fundacional mínimo es de 30.000 €).

PROPUESTA DE CREACIÓN DE LA FUNDACIÓN COOP57

RECURSOS:

Esta nueva fundación contaría con los siguientes recursos:

Capital fundacional: 30.000 € (provenientes de la donación de la Associació Enllaç). Este capital fundacional debe tener permanencia y, por ello, solo pueden destinarse a actividad económica sus rendimientos.

Recursos disponibles:Rendimientos del capital fundacional.

Resto de la donación de l’Associació Enllaç: 10.000 €.

Donaciones de socios/as de Coop57 (podrían ser vinculadas a la remuneración generada por sus aportaciones a Coop57 u otro tipo de donaciones a fondo perdido).

Donaciones de personas o entidades no socias de Coop57. Estas donaciones deben ser aprobadas por el Patronato de la fundación.

Subvenciones públicas.

PATRONATO:

La composición del patronato será

la siguiente:

6 personas que, a la vez, sean miembros del Consejo rector de Coop57.

5 patrones correspondientes a personas de reconocido prestigio vinculadas a la economía social y solidaria y el asociacionismo popular. En un periodo inicial (2 años como mínimo) dos de estas cinco personas serían miembros de la Associació Enllaç.

ESTRUCTURA OPERATIVA:

Esta nueva fundación no contará

con estructura operativa propia. Su gestión será

asumida por

los servicios centrales de Coop57.









y en MEScoop.


Popolare

Etica.




| MEScoop | Cooperativa de Servicios para el Mercado Social |

Portal konsumoresponsable.coop

y MEScoop “Herramientas colectivas para articular el Mercado Social”

Comisión Mercado Social REAS Red de Redes (versión 05‐2012)


MERCADO SOCIAL

“Red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios que funciona con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios,

constituida por empresas de la economía social y solidaria junto a consumidores/as individuales y colectivos”


HERRAMIENTA FACILITADORA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MERCADO SOCIAL


OBJETIVOS DEL PORTAL

•

Empoderar la fuerza del consumo como generador de cambio

social.•

Facilitar un espacio colaborativo

que refuerce las dimensiones sectoriales del consumo

responsable mediante su interconexión.

•

Incrementar la demanda de Consumo Responsable bajo criterios de economía solidaria.

•

Poner en valor la economía solidaria facilitando su

visibilización y accesibilidad.•

Reforzar e impulsar la oferta de

bienes y servicios desde criterios de economía solidaria.

•

Facilitar el desarrollo de los Mercados Sociales Territoriales.

•

Ser un espacio de referencia colectivo que aúne información,

formación, denuncia y alternativas.


CONTENIDOS DEL PORTAL www.konsumoresponsable.coop

InformaciónGenérica: nos acercará la realidad de las políticas públicas, normas jurídicas,

denuncias de interés especial, campañas, recursos, etc.Especifica: sobre cualquiera de los temas relacionados con las otras áreas

(formación, herramientas y proyectos en marcha)

FormaciónConvocatorias de cursos de formación sobre cualquier aspecto del consumo responsable

y desarrolladas en cualquiera de los territorios.

HerramientasHerramientas que facilitan y aportan realidades que potencian el consumo responsable

(Trueque, bancos del tiempo, monedas sociales, códigos de información a consumidores/as,marcos de colaboración entre consumidoras, cooperativas de consumo,

oficinas públicas y/o privadas de consumo...etc.)

Mercado SocialInformación para acceder a la oferta de bienes y servicios que responden a los criterios de consumo responsable

Proyectos Innovación e investigación en consumo responsable en la que se está trabajando

o aquellos que finalizaron recientemente y están disponibles para su uso en cualquiera de los territorios

Idiomas: Castellano Català Euskera Galego


DIMENSIÓN TERRITORIAL DEL PORTAL

Acceso desde el Área Mercado Social, a la oferta estatal de productos y servicios: Arc´s, Coop57, Fiare, Som energía, etc.

Consumo Responsable: Información, formación, denuncia: Ecologistas en Acción, Options, etc.

Acceso desde el Área Mercado Social, a la oferta territorial de productos y servicios: Altekio, La Veloz, L`Apostrof, Gaztelan, Recikleta, etc.


DESARROLLO DEL ÁREA MERCADO SOCIAL DENTRO DEL PORTAL


ETIQUETAS

PARTICIPACLAUSULAS PROVEEDORES


Brompton M3L

La forma característica del manillar M ha acompañado siempre a la Brompton desde sus inicios: la posición es bastante erguida (altura de manillar 1015 mm) y ofrece un control excelente. Es el modelo polivalente de nuestra gama, y el más popular, tanto en la ciudad como en la carretera, con mucho espacio para las bolsas delanteras.

Brompton M3L

La forma característica del manillar M ha acompañado siempre a la Brompton desde sus inicios: la posición es bastante erguida (altura de manillar 1015 mm) y ofrece un control excelente.Es el modelo polivalente de nuestra gama, y el más popular, tanto en la ciudad como en la carretera, con mucho espacio para las bolsas delanteras.

Adquirir / Comprar

Ampliar información

RecicletaGrupo La Veloz S.CoopRecicletaGrupo La Veloz S.Coop


CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ÁREA MERCADO SOCIAL DEL PORTAL

TÉCNICAS:•

Base de datos entidades y de la

estructura‐tienda basada en Drupal

(software libre); multi‐lenguaje,

fácilmente exportable y ampliable.•

Permite compatibilizar los diferentes

ritmos territoriales (unos podrían

llegar al detalle de los productos

mientras que otros podrían quedarse

en un catálogo de entidades) •

Accesibilidad para que pueda ser la

propia entidad la que actualice e

introduzca sus datos, sus productos o

sus servicios.•

Proporciona información detallada

de búsquedas, accesos, demandas,

compras, etc.•

Seguridad: usuarios supervisores,

administradores, validadores, etc.

OPERATIVAS:•

Visibilización de las entidades, de sus

productos y servicios homogénea:

Imagen conjunta del Mercado Social

que a su vez, refuerce la imagen

propia de cada entidad.•

Unifica la presencia de las entidades

en la RED: las que no están presentes

en internet

tendrán un espacio de

visibilización y las que ya lo están,

reforzaran su presencia.•

Estructura de tienda con catalogación

de productos, servicios, sectores de

actividad, etc., basada en CNAE

Internacional de RIPPES.


PROPUESTA DE HERRAMIENTA OPERATIVA PARA GESTIONAR EL PORTAL Y ARTICULAR EL MERCADO SOCIAL


HERRAMIENTA OPERATIVA DE ARTICULACIÓN Y GESTIÓN DEL MERCADO SOCIAL:

•

Herramienta operativa

posibilitadora

de un modelo de

gestión coherente y sostenible

en términos económicos.•

Articula un espacio de trabajo

colaborativo de propiedad

colectiva, para el desarrollo de

alianzas con otros movimientos

sociales, redes, entidades y

consumidores.•

Propietaria de marcas,

dominios…

de interés común.

•

Gestiona el portal

www.konsumoresponsable.coop

•

Promociona a las entidades socias y

facilita su inter

cooperación.

•

Fideliza

e implica a

consumidores/as responsables.•

Habilita un marco de ámbito

extraterritorial para experimentar,

gestionar e implementar otras

herramientas de Mercado Social

(criterios comunes de pertenencia,

imagen conjunta, carnet de socio

con banda magnética, moneda

social, etc.)•

Posibilita la optimización en la

gestión de compras colectiva para

aquellos productos o servicios

necesarios no cubiertos en la

actualidad.

http://www.konsumoresponsable.coop/


PROPUESTA DE ARTICULACIÓN SOCIETARIA MEScoop

|Servicios

para el Mercado Social

MEScoop(ámbito estatal)

SOCIOS SERVICIOSTERRITORIALES

(ámbito local)

SOCIOS SERVICIOSSECTORIALES(ámbito estatal)

SOCIOS SERVICIOSTRANSVERSALES

(ámbito estatal)

SOCIOS COLAB./ CONSUMIDORES(INDIV. O COLECTIVOS)



|Servicios




(ámbito local)



(ámbito estatal)


•Cooperativa de Servicios para el Mercado Social.•Paraguas jurídico colectivo de ámbito estatal.•Optimiza costes de herramientas comunes.

•Genera valor para sus socios/as.•Implica a tod@s

en la sostenibilidad económica.•Articula y coordina el Mercado Social.

•Gestiona el portal.



|Servicios




(ámbito local)



(ámbito estatal)


•Cooperativa de Servicios para el Mercado Social.•Paraguas jurídico colectivo de ámbito estatal.•Optimiza costes de herramientas comunes.

•Genera valor para sus socios/as.•Implica a tod@s

en la sostenibilidad económica.•Articula y coordina el Mercado Social.

•Gestiona el portal.

CAPITAL SOCIAL OBLIGATORIO(a fijar según el tipo de socio)

CUOTA DE INGRESO(a fijar en nuevas incorporaciones)

CUOTA ANUAL DE SERVICIOS(a fijar según uso de servicios)



|Servicios




(ámbito local)



(ámbito estatal)


•Entidades de economía social y solidaria que ofertan

bienes y servicios bajo los criterios establecidos.

•Operan en un sector determinado (finanzas, seguros,

energía, logística, etc.) y su ámbito de actuación

comprenderá

al menos tres territorios.•Validan la entrada de sus entidades socias en los MES

territoriales (si se trata de una red)

•Participa en los órganos sociales de forma directa.



|Servicios




(ámbito local)



(ámbito estatal)


•Entidades de economía social y solidaria que ofertan

bienes y servicios bajo los criterios establecidos.

•Operan en un sector determinado (finanzas, seguros,

energía, logística, etc.) y su ámbito de actuación

comprenderá

al menos tres territorios.•Validan la entrada de sus entidades socias en los MES

territoriales (si se trata de una red)

•Participa en los órganos sociales de forma directa.

CAPITAL SOCIAL 2.000,00 eurosCUOTA DE INGRESO

( nuevas incorporaciones)

CUOTA ANUAL DE SERVICIOS1.500,00 euros


PORTALwww.konsumoresponsable.coop

ÁREA OFERTA MES TERRITORIAL

ÁREA OFERTA MES ESTATAL

ÁREA OFERTA SENSIB.,INFO, FORMAC.

ÁREA DEMANDAMES, SENSIB., INFO.,



(ámbito local)



(ámbito estatal)


LA COOPERARTIVA DE SERVICIOS EN EL PORTAL www.konsumoresponsable.coop

Propiedad Gestión

Productos y ServiciosÁmbito local.

Productos y ServiciosÁmbito estatal.

Sensibilización, denuncia.

Información. Criterios.

Acceso preferencial.Inter cooperación. Criterios


LA COOPERARTIVA DE SERVICIOS EN EL PORTAL www.konsumoresponsable.coop



(ámbito local)



(ámbito estatal)


PORTALwww.konsumoresponsable.coop

ÁREA OFERTA MES TERRITORIAL

ÁREA OFERTA MES ESTATAL

ÁREA OFERTA SENSIB.,INFO, FORMAC.

ÁREA DEMANDAMES, SENSIB., INFO.,

USUARIOS


DATOS ECONONOMICOS: PLAN DE VIABILIDAD Y DESARROLLO


PLAN DE EXPLOTACIÓN PREVISTO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS 21.200 34.100 43.000 53.950 59.000cuotas de socios servicios transversales 2.000 4.000 4.000 5.000 5.000

cuotas socios de servicios sectoriales 9.000 13.500 15.000 15.000 15.000cuotas socios ambito territoriales 9.000 13.000 19.200 27.950 33.000

comisión sobre ventas 0 0 0 0 0publicidad 1.200 3.600 4.800 6.000 6.000

subvenciones

GASTOS 34.922 40.255 44.325 48.661 52.491alojamiento WEB 600 600 660 726 799dominios internet 250 250 275 303 333apoyo técnico externo 1.400 1.540 1.540 1.694 1.863gestión ordinaria portal 22.072 24.279 26.707 29.378 32.316gestión proactiva 4.620 5.082 5.590 6.149 6.764gastos de promoción 3.480 3.480 3.480 3.480 3.480reuniones seguimiento 2.500 3.000 4.000 5.000 5.000apoyo al consumidorgastos financierosamortización inmovilizado 2.024 2.072 1.931 1.937

RESULTADO EJERCICIO -13.722 -6.155 -1.325 5.289 6.509


BALANCE DE SITUACIÓN PREVISTO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ACTIVO 63.012 75.483 82.897 106.654 116.429INMOVILIZADO/gastos a distribuir 40.470 39.947 38.626 38.735 38.045

construcción herramienta 15.770 16.482 17.118 17.680 18.166estudio proyecto 16.500 15.675 14.108 14.025 13.200

BASE DE DATOS - MERCADO SOCIAL 8.200 7.790 7.401 7.030 6.679

CIRCULANTE 22.542 35.536 44.271 67.919 78.384Deudores a corto plazo 1.767 2.842 3.583 4.496 4.917

Caja y bancos 20.775 32.694 40.688 63.423 73.467

PASIVO 61.012 73.482 80.897 104.654 114.429RECURSOS PROPIOS 57.148 68.593 75.269 98.172 107.400

Capital Social (Obligatorio, Voluntario, Cuota Ingreso) 31.000 46.000 54.000 65.000 66.500REAS red de Redes 22.459 22.459 22.459 22.459 22.459

REAS Aragón 9.811 9.811 9.811 9.811 9.811REAS Euskadi 2012 2.600 5.200 5.200 5.200 5.200REAS Madrid 2012 0 0 0 0

REAS red de Redes 2012 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

perdidas y ganancias -13.722 -6.155 -1.325 5.289 6.509resultados ejercicios acumulados 0 -13.722 -19.877 -14.588 -8.079

ACREEDORES CORTO PLAZO 3.864 4.889 5.629 6.483 7.029Bancos acreedores 0 0 0 0


PROPUESTA DE PLAZOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE MEScoop

•

MAYO‐JUNIO 2012: Presentación de la propuesta a las diferentes entidades socias previstas:

•

Carlos (Zgz)

| Fiare•

Javier (Zgz)

| Coop57 SCCL •

Toño

(Mad)

| Ecologistas en Acción y Consume hasta morir•

Fernando (Mad)

| IDEAS S. Coop•

Jordi Vía (Bcn)

| Options•

Susana (Zgz)

| Som

energía•

Carlos y Jordi

| REAS Red de Redes

•

JUNIO‐SEPTIEMBRE 2012:Aclaración de dudas, propuestas de mejora, etc.

•

SEPTIEMBRE 2012: Grupo pre‐constituyente con las entidades interesadas en participar:

definición, estatutos, plan de trabajo, etc.

•

OCTUBRE 2012: Constitución de MEScoop

y presentaciones públicas.









y en MEScoop.


Popolare

Etica.




DESARROLLO DEL PROYECTO FIARE

2004 – octubre 2005:Creación Fundación FIARE en Euskal Herria.

2005 – 2006:Fundación FIARE socio único de FIARE S.L. Inicio de actividad como agentes de BpE.

2006 – 2008:Desarrollo plataformas territoriales y recogida capital social para una Banca Cooperativa en el estado español.

2009 – 2011:Proyecto de Banca Ética europea entre la NEF, FIARE y BpE. Recogida capital social (fusión por absorción en BpE)

2012 ‐ 2013:Integración de FIARE en BpE como 5ª región.

DATOS Y CARACTERÍSTICAS DE FIARE

ONCE REDES TERRITORIALES

UNA RED TRASVERSAL (Coop57)

ESTRUCTURA SOCIAL (Abril 2012)3.261.905 Euros de Capital Social

2.612 personas y 329 organizaciones socias

38 grupos locales

ACTIVIDAD FINANCIERA (Mayo 2012)30.219.000 € Ahorro (> 2.000 clientes)

28.968.819 € Financiación (156 Operaciones)

13.806.000 € Crédito Utilizado (92 Operaciones)

2 oficinas + 1 promotora

7 personas contratadas

DATOS Y CARACTERÍSTICAS DE FIARE

ACTIVIDADES CENTRALES (ÚLTIMO AÑO)

CONSTRUCCIÓN SOCIALIncorporación de Baleares y Murcia

Grupos promotores en Aragón, Cantabria y Asturias

Asamblea estatal 28‐29 Abril en Rivas

Aprobación del proceso de integración Fiare‐BpE

ACTIVIDAD FINANCIERASegundo año consecutivo con más crédito que ahorro

PROCESO DE INTEGRACIÓN FIARE‐BpEUna sola cooperativa con las bases sociales de BpE y Fiare

Servicios bancarios “standard” en España a partir de 2013

DATOS Y CARACTERÍSTICAS DE BpE

COOP57 EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE UNA BANCA ÉTICA

2005: PRIMERAS REFLEXIONESEn la Asamblea General celebrada el 7 de abril de 2005 Coop57 inició la discusión sobre su implicación en el proyecto de construcción de una banca ética en España que planteó la Fundación Fiare.

2006: ACUERDO DE PARTICIPACIÓN EN LAS PLATAFORMAS TERRITORIALES DE FIARE

En la Asamblea General celebrada el 24 de mayo del 2006 Coop57 aprobó la propuesta de participar en las plataformas territoriales del proyecto Fiare. Estas plataformas debían desarrollar la construcción del proyecto Fiare en cada territorio y recoger el capital social necesario para la futura caja de crédito cooperativa.

2007: ACUERDO DE PARTICIPACIÓN COOP57 COMO SOCIO TRANSVERSAL DE FIARE

En la Asamblea General del 27 de noviembre del 2007 Coop57 decidióparticipar en el proyecto Fiare como socio transversal. Este acuerdo nos permitía participar directamente (no a través de las diferentes plataformas territoriales) en la futura cooperativa de crédito y en el “consejo de administración virtual” de Fiare que se puso en marcha para abrir la participación en el instrumento operativo del proyecto al conjunto de plataformas y entidades que le daban apoyo. También se aprobó que Coop57 recogiera fondos para aportar capital social a la futura caja cooperativa y que colaborara en la financiación de su proceso de constitución participando en Fiare S.L.


2008: CONCRECIÓN DE LA RECOGIDA DE CAPITAL SOCIAL PARA FIAREEn la Asamblea General del 9 de junio del 2008 se aprobó el inicio de la recogida de capital social para la futura caja cooperativa, a desarrollar entre julio del 2008 y diciembre del 2011. También se acordó la incorporación en Fiare S.L.

2009: DEBATE PROYECTO EUROPEO DE BANCA ÉTICADurante la segunda mitad del 2008 el proyecto Fiare empezó a plantear la conveniencia de avanzar hacia un proyecto de banca ética de ámbito europeo, junto con la Banca Popolare Etica (BPE) y otras entidades europeas de finanzas éticas, como La NEF francesa, ante las dificultades para conseguir que el Banco de España autorizase la constitución de la cooperativa de crédito de ámbito estatal. Durante el primer semestre del 2009 Coop57 debatió las implicaciones de esta reorientación del proyecto Fiare y consensuó qué nivel de implicación y quéesfuerzos materiales y económicos debía dedicarle. Mientras se hizo este debate, se paró la incorporación a Fiare S.L. y la puesta en marcha de la recogida de capital social.

Finalmente, en la Asamblea General del 29 de junio se decidió seguir participando en Fiare de la siguiente forma:

Incorporación a Fiare S.L. y a la cooperativa que se impulsará a nivel estatal para avanzar en el proyecto europeo.Impulsar la recogida de capital social para el proyecto Fiare, recogiendo un mínimo de 200.000 euros hasta el diciembre del 2011. Cada sección tendrá capacidad para decidir si recoge capital y cuándo, y cómo, lo hace.Procurar que la participación en Fiare no repercuta en negativo en el desarrollo de Coop57, dedicándole el esfuerzo y los recursos ajustados.Considerar que 25.000 euros de los aportados como préstamo a Fiare sean la aportación de Coop57 al proyecto en las mismas condiciones que el resto de socios.


2010: INCORPORACIÓN A FIARE S.L., INICIO DE RECOGIDA DE CAPITAL SOCIAL Y FIRMA DE CONVENIO DE COLABORACIÓN

El 8 de marzo del 2010 se firmó con Fiare S.L. el acuerdo entre socios. Sus principales puntos son los siguientes:

Compra de 5 participaciones sociales de Fiare S.L. (de 100 euros cada una).Reconocimiento de las aportaciones efectuadas por Coop57 al proyecto Fiare:

•

‐

25.000 euros se consideran como aportación a gastos de constitución

no reembolsables por parte de Fiare S.L.

•

‐

25.000 euros tienen la consideración de un préstamo pendiente de

cobrar por parte de Coop57.

•

‐

El acuerdo contempla que Coop57 podrá

desarrollar medidas para

cubrir estas aportaciones efectuadas a Fiare S.L. mediante mecanismos

vinculados a la recogida de capital social para la futura cooperativa de

crédito.

Compromiso de Coop57 de recoger 200.000 euros de capital social durante 3 años (2010‐2012).

Posteriormente, en mayo de 2010 Coop57 inició la recogida de capital social para el proyecto Fiare. A finales de ese mismo año, Coop57 firmó con Fiare S.L. un acuerdo de colaboración mediante el cual Fiare ofrece a las entidades socias de Coop57 préstamos en condiciones especiales (tipos de interés más bajos). En el acuerdo se contemplan medidas para evitar que Fiare conceda préstamos a entidades socias cuando lo pueda hacer Coop57.


2012: PROPUESTA PARA LA ASAMBLEA DE COOP57

El Consejo rector de Coop57 valora como muy positiva la perspectiva de la integración de Fiare en BPE y la obertura de oficinas propias de BPE en España. Es un nuevo paso adelante que permitirá que pronto podamos contar con un banco ético que opere en el conjunto del Estado con criterios participativos y con una gestión democrática y cooperativa, de forma complementaria a la actividad que ya desarrolla Coop57. Este paso, sin duda, ayudará a consolidar el sistema de finanzas éticas.

En consecuencia, propone a la Asamblea:Hacer un llamamiento a las entidades y personas socias de Coop57 a aportar capital social para Fiare‐BPE.

Iniciar un debate sobre cómo se incorporará Coop57 en BPE y qué papel quiere jugar en la articulación de la 5ª área territorial.

Estudiar con Fiare y BPE posibles sinergias y mecanismos para potenciar la complementariedad de ambos instrumentos financieros para poder ofrecer mejores servicios y soluciones financieras para las entidades de la economía social y solidaria y los ahorradores responsables.









y en MEScoop.


Popolare

Etica.




ELECCIÓN DE DELEGADOS/AS ASAMBLEA GENERAL ESTATAL (sábado 30 de junio 2012)

SecciónSocios de servicios

Socios colaboradores

Delegados socios de servicios

Delegados de socios colaboradores

Representantes CR (entidades)

Representantes CR (socios col.)

Catalunya 266 963 26 9 10 1Aragón 38 309 3 3 2 1Madrid 48 205 4 2 2Andalucía 25 111 2 1 2Galiza 26 85 2 0 2PV 4 34 0 0 0Total 407 1.707 37 15 18 2

(3 + 3 = 6 delegados/as + 3 representantes Consejo Rector)









y en MEScoop.


Popolare

Etica.




Asamblea Coop57 Aragón - junio 2012

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