Arsredovisning Lansforsakringar Kalmar lan
description
Transcript of Arsredovisning Lansforsakringar Kalmar lan
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 1
Länsförsäkringar Kalmar län
Årsredovisning 2010
2 ÅRSREDOVISNING 2009 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 3
Innehåll
VD-kommentar 4
Vår lokala närvaro 6
Det är bra att bo i Kalmar län 6
Ett tryggare boende 8
Samverkan som stärker länet 9
Förvaltningsberättelse 10
Verksamhet 10
Total affärsvolym 10
Organisation och struktur 10
Väsentliga händelser under året 10
Väsentliga händelser efter verksamhetsåret 10
Resultat och ekonomisk ställning 10
Kapitalförvaltning 11
Förväntad utveckling 11
Solvens II 11
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför 12
Information om icke-fi nansiella resultatindikationer 12
Dotterbolag 13
Koncernen 13
Byte av redovisningsprincip 13
Förslag till vinstdisposition 13
Femårsöversikt koncernen 14
Resultaträkning 15
Resultatanalys moderbolaget 16
Balansräkning moderbolaget 18
Rapport över fi nansiell ställning koncernen 20
Rapport över förändringar i eget kapital 22
Kassafl ödesanalys 23
Noter till de fi nansiella rapporterna 24
Noter till teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse 35
Noter till icke teknisk redovisning 36
Noter till balansräkningen 38
Påteckningssida 46
Lämnad revisionsberättelse 46
Ordlista 47
Fullmäktigeledamöter 49
Styrelse och revisorer 50
Ledande befattningshavare 51
BOLAGSSTÄMMA
Ordinarie bolagsstämma för Länsförsäkringar Kalmar län hålls onsdagen den
4 maj kl. 17.00 i LF-huset i Kalmar.
4 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
BRA ÅR TROTS STRÄNG VINTER
År 2010 var ett i många avseenden framgångsrikt år med bra
marknadsutveckling för fl era produkter inom såväl sakförsäk-
ring, liv- och pensionsförsäkring som bank. Finansresultatet
nådde också, främst genom en bra avkastning för vår aktie-
portfölj, en god nivå. Under året fi ck vi uppleva två ovanligt
kalla och snörika vinterperioder, en i början och en i slutet av
året. Dessutom regnade det ovanligt mycket och ihållande under
november månad. Det dåliga vädret bidrog starkt till en relativt
hög skadekostnad i förhållande till närmast föregående år.
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår dock,
främst genom bra fi nansavkastning, till mycket goda 160 Mkr i
koncernen.
VI LÄMNAR OFÖRÄNDRAD ÅTERBÄRING
Vi är ett självständigt bolag med lokal beslutskraft. Vi ägs av
våra kunder i länet och våra vinster kommer kunderna tillgodo
bland annat som återbäring. Årets resultat motiverar att åter-
bäring lämnas för år 2010 med 10 % (10) för fl ertalet sakför-
säkringar eller med sammanlagt 60,3 Mkr inklusive rabatter.
Därmed har vi sedan 1993, som var det första egentliga återbä-
ringsåret, lämnat återbäring i olika former med cirka 650 Mkr.
NÅGRA NYCKELTAL
Konsolideringsgraden stärktes under året från 250,2 % till 276,0 %.
Totalkostnadsprocenten steg från 89,6 % till 93,5 % främst på
grund av ökade skadekostnader. Genomsnittet för de senaste
fem åren uppgår till mycket goda 87,7 %.
VI FORTSÄTTER ATT VÄXA
Det känns glädjande att det är en positiv utveckling på många
håll i länet – vår hemmaplan – och det skapar givetvis bra förut-
sättningar för oss också. Vi kan konstatera att vi under året fi ck
många nya kunder. Starkt bidragande till detta är vår satsning
på helhetserbjudandet inom sak, liv och bank – ”Förmånskund”.
Boendet är grunden i Förmånskund och rabatten för sakförsäk-
ringar kan bli upp till 21 %. Samtidigt kan man få fl era värde-
fulla förmåner på banktjänster. Till detta kommer ett ovanligt
komplett produktinnehåll och låga normalpriser.
Våra marknadsandelar för sakförsäkring har successivt under
åren haft en stark tillväxt och uppgår för närvarande till mellan
45 och 85 %. Årets största uppgång noteras för personbilsför-
säkringar där marknadsandelen i länet ökade från 44 % till 47 %.
Under 2010 visade också vår bankverksamhet en mycket god
volymtillväxt med försumbara kreditförluster. Vår satsning på
bank för småföretagare fi ck en bra start med ett positivt mot-
tagande från kunderna. För liv och pensionsförsäkring kunde vi
summera ett bra år i paritet med 2009.
Kundernas behov styr vår verksamhet. Vi vet att det fi nns ett
stort värde i att ha en lokal skadereglering. När det händer en
skada kan kunden få snabb hjälp genom våra cirka fyrtio skade-
medarbetare som fi nns på plats i länet. Vid upprepade kund-
undersökningar får vår skadeavdelning toppbetyg av våra kunder.
Även Länsförsäkringsgruppens gemensamma undersök-
ningar, som till exempel SKI (Svenskt Kvalitets Index), visar att
gruppen – ännu en gång – har Sveriges mest nöjda kunder inom
en rad olika områden.
SKADEFÖREBYGG, MILJÖ OCH HÄLSA
Under året har vi som vanligt arbetat mycket med skadeförebyg-
gande verksamhet. Vi är övertygade om att detta är värdefullt
Vi växer på hemmaplan
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 5
VD KOMMENTAR
för våra kunder på många olika sätt. Färre skador bidrar till
lägre premier och minskade besvär och obehag för försäkrings-
tagarna. Därutöver kommer stora miljövinster genom att ute-
blivna skador minskar utsläppet av koldioxid. Varje vattenskada
beräknas förorsaka utsläpp på 300 kg koldioxid och motsva-
rande siffra för en villabrand är 25 ton.
Vårt samarbete med Kalmar läns museum och Länsstyrelsen
har fortsatt under året med bland annat en vandringsutställning
om byggnadsvård och skadeförebygg – ”HUSSMART”. Utställ-
ningen visades i sex av länets tolv kommuner och fortsätter även
under 2011.
Eftersom vi strävar efter att alltid ta miljöhänsyn i vår
verksamhet var det naturligt att bygga vårt nya huvudkontor i
Kalmar på ett miljöanpassat sätt. ”LF-huset”, som invigdes i
februari 2011, har fått miljöutmärkelsen ”Skanskas gröna fram-
tidspris” och förväntas erhålla den högsta nivån, ”platina”, en-
ligt ett av världens ledande system för miljöcertifi ering – LEED.
Vi vill också hålla oss i framkant när det gäller hälsofrågor.
Sedan 2002 är vi hälsodiplomerade, som är en form av hälso-
certifi ering. Vi har nu under många år haft låga sjuktal och för
2010 var sjukfrånvaron 1,9 %. Förutsättningarna för fortsatt
goda siffror har ytterligare förbättrats genom att det under året
bildats en idrottsförening i bolaget.
Årets kundträffar med fullmäktigeval hade också ett hälso-
tema och lockade ovanligt många deltagare. Föredragshållare
var en ”mental coach” och en personlig tränare som berättade
om vikten av positivt tänkande och av att träna och att äta rätt.
2011
Året inleddes med en relativt kall vinter. Trots detta har skade-
utvecklingen så här långt varit betydligt gynnsammare än vid
motsvarande tid 2010. Den oerhört tragiska naturkatastrofen i
Japan förväntas få begränsad ekonomisk effekt för vårt bolag
vad gäller skadekostnader. Däremot kan fi nnas anledning att
känna viss oro för vilka konsekvenser det inträffade kan få för
de fi nansiella marknaderna.
Under året kommer vi att fortsatt lägga ner ett omfattande
arbete på anpassning till regelverket Solvens II. Reglerna som
gäller från januari 2013 innebär att försäkringsbranschen ska
införa en europeisk standard för intern kontroll och styrning.
Vi har idag en stark lokal förankring i länet med kontor på nio
orter och tror fortsättningsvis att det fysiska och personliga
mötet, i kombination med det interaktiva mötet på nätet, ger
den bästa tillgängligheten. Under året kommer vårt kontor i
Oskarshamn att fl ytta till nya lokaler och kontoret i Västervik
kommer delvis att få nya lokaler.
I februari invigdes vårt nya huvudkontor i Kalmar. Därmed
kunde vi samla all vår verksamhet under ett tak istället för att
som tidigare fi nnas på två olika platser i staden. Invigningsdagen
blev succéartad och närmare 2 000 personer besökte oss i de nya
lokalerna, provade vältbil, byggde LEGO-hus, gick tipspromenad
och åt korv. Vidare kunde man lyssna till miljöföreläsningar.
Kontorsbyggnaden beräknas under året miljöklassas som Green
Building och nå högsta LEED-nivå. Därmed kommer vi att
miljömässigt ha ett kontor i nordisk toppklass.
Länsförsäkringar Fastighetsförmedling har haft en fantastisk
utveckling. Totalt fi nns nu över 135 bobutiker i landet. För vår
del har vi sedan tidigare kontor i Västervik. Under året kommer
vi även att öppna fastighetsförmedling i Kalmar och på Öland.
Genom att vi utökar våra bostadstjänster kan vi erbjuda våra
kunder en trygg och bra affär även när de ska sälja och köpa
bostad.
Kraven på fl exibilitet och utveckling är stora i den allt hårdare
marknadskonkurrensen. Jag tycker dock att vår beredskap är
god i dessa avseenden. Detta tillsammans med stark ekonomi
och kunniga och engagerade medarbetare, gör att det fi nns goda
förutsättningar för ett framgångsrikt 2011.
Kalmar i mars 2011
Lars B Danielsson
6 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
VÅR LOKALA NÄRVARO
Husköp i VästervikChristine och Peter Södergren bytte boende med hjälp av Läns-
försäkringars Fastighetsförmedling i Västervik. Vid ett inledande
möte tittade de på kostnadsbilder och utbud. Därefter fi ck de
råd för hur de skulle lägga upp försäljningen av sitt befi ntliga
radhus och köpet av den nya villan.
Försäljningen av radhuset tog två bara veckor och när den
var klar hade Christine och Peter ett möte med Länsförsäkring-
ars bankrådgivare. Här fi ck de hjälp med att ta fram en boende-
kalkyl så att de skulle veta vilka ekonomiska ramar de hade att
röra sig inom.
När rätt hus dök upp var Christine och Peter väl förberedda.
Länsförsäkringar ordnade även bolånen och försäkringen. Det
fi nns stora fördelar för kunden när hela privatekonomin är
samlad på ett ställe. Och både Christine och Peter uppskattar
samarbetet med Länsförsäkringar.
Grannsamverkan i BergkvaraBostadsrättsföreningen på Segelsömmarvägen bestämde sig för
några år sedan att börja med Grannsamverkan tillsammans med
Länsförsäkringar. Efter ett inledande möte bland grannarna
ordnade Länsförsäkringar en informationskväll. De fl esta på
gatan engagerade sig och numera så hjälps man åt med tillsyn av
varandras hus. Bernth Pettersson på Länsförsäkringar har lång
erfarenhet av Grannsamverkan. Han har också sett att resultatet
blir mindre brottslighet och bättre kontakt mellan grannarna.
– Grannsamverkan är ett bra upplägg. Men det ställer också
krav på dem som ska vara med, säger Bernth. Vi kräver stöld-
märkning av värdefullt gods, rutiner när man åker bort och att
grannarna aktivt ser till varandras hus.
Det är bra att bo i Kalmar län
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 7
VÅR LOKALA NÄRVARO
Ett nytt hem i BjäleboNär det värsta händer är det tryggt att ha ett försäkringsbolag
som verkligen tar ansvar. Det fi ck Leif Johansson och Monia
Ivarsson erfara när Leifs gamla släktgård i Bjälebo utanför
Kristdala brann ner till grunden. Som tur var kom ingen person
till skada men många personliga minnen försvann i branden.
Efter någon timme var Anne-Sofi e Jonsson, skadereglerare
från Länsförsäkringar, på plats. Hon hjälpte familjen med det
mest akuta. De måste ha någonstans att bo, pengar till kläder
och mat. Och framför allt fi ck de någon att prata med.
Redan samma dag började Anne-Sofi e lägga upp en plan för
hur familjen skulle komma vidare. Tack vare den lokala skade-
regleringen och närheten kunde man hålla en tät dialog för att
tillgodose familjens behov och önskemål. Och efter drygt ett år
kunde Leif, Monia och de fem barnen fl ytta in i sitt nya hus.
Inger och Bertil Sand i Vimmerby har varit försäkringskun-
der hos Länsförsäkringar i över 30 år. Men numera är de även
bankkunder. Genom att lägga en större del av sina huslån som
bottenlån gjorde de en ekonomisk besparing.
För familjen Sand fanns det många fördelar med att samla
hela privatekonomin på ett ställe. Dels får de rabatt på försäk-
ringarna och fl era andra förmåner. Men de fi ck också en bättre
överblick över både lön, sparande, huslån och försäkringar.
Att byta bank till Länsförsäkringar är enkelt. För Inger och
Bertil räckte det med ett möte med Karin Ankarberg som är
bankrådgivare i Vimmerby. När de bestämt sig, fyllde de i en
fullmakt och sedan skötte Karin resten.
Bankbyte i Vimmerby
Under våren 2010 visades vår utställning HUSSMART i Emma-
boda i samband med en bomässa i kommunen. Den väckte stor
uppmärksamhet och gav upphov till många intressanta möten
och diskussioner om hur vi ska ta hand om hus och kulturvärden.
Utställningen är ett samarbete med Kalmar läns museum,
Länsstyrelsen och länets kommuner. Det är en utställning som
handlar om skadeförebyggande insatser och god byggnadsvård.
Vandringsutställningen har setts av tusentals människor vid olika
evenemang och kommer att fortsätta på turné i länet under 2011.
HUSSMART i Emmaboda
8 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
VÅR LOKALA NÄRVARO
Länsförsäkringar erbjuder kunderna en helhetslösning för boendet. Med vårt kompletta utbud av tjänster kan vi hitta lösningar för allt från hjälp med att köpa bostad till goda råd om hur man sköter den.
BOLÅN OCH FÖRSÄKRING PÅ ETT STÄLLE
Som länets största försäkringsbolag är det naturligt för många
att lägga sin hemförsäkring hos Länsförsäkringar. Med våra
110 000 kunder har faktiskt 7 av 10 hushåll i Kalmar län någon
försäkring hos oss. För många länsbor är det även naturligt att
lägga bolån och andra banktjänster hos oss.
Fördelarna med att samla bank och försäkring på ett ställe
är stora vilket allt fl er kunder upptäcker. Boendet är för många
hushåll den största utgiftsposten och en samlad överblick för-
enklar både för planering och ekonomi.
EN SAMLAD PRIVATEKONOMI
De kunder som samlar bank, pension och försäkring hos oss blir
Förmånskunder. Det innebär att de får rabatt på sina försäk-
ringar och en rad andra förmåner. Hur stor rabatten blir beror
på hur mycket av privatekonomin som fi nns hos oss. För att
komma upp i den högsta rabattnivån behöver kunden ha sin bo-
endeförsäkring, sitt lönekonto och ett pensionssparande hos oss.
Under 2010 bestämde sig ett stort antal kunder att bli För-
månskunder. Intresset är fortsatt stort och vi räknar med en
stark tillväxt även i framtiden.
LOKAL SKADEREGLERING
Vi har ett 40-tal medarbetare i länet som arbetar med skadereg-
lering. Den lokala närvaron underlättar eftersom vi snabbt kan
vara på plats, vi känner till området och vi har ett brett kontakt-
nät bland entreprenörer och byggföretag.
Det övergripande målet för all skadereglering är att det ska
vara rätt ersättning, snabb handläggning och all kommunika-
tion med kunden ska vara tydlig. Varje år hanterar vi ca 25 000
skador och betalar ut ca 300 miljoner kronor.
VI FÖRMEDLAR FASTIGHETER
Under ett par år har Länsförsäkringar drivit en fastighets-
förmedling i Västervik. Detta har fungerat mycket bra och
har bland annat inneburit att vi kommit närmare kunden i ett
inledande skede. Detta har i sin tur genererat både försäkringar,
bolån och bankaffärer.
Liknande erfarenheter har dragits av många andra Länsför-
säkringsbolag runt om i Sverige. Därför räknar vi med att låta
denna verksamhet expandera ytterligare och att integrera den
tydligare som en naturlig del av vår verksamhet. Under 2011 räk-
nar vi med att starta fastighetsförmedling i Kalmar och på Öland.
VI UPPMUNTRAR GOD BYGGNADSVÅRD
För Länsförsäkringar är det viktigt att hus och fastigheter sköts
på ett bra sätt. Vi vill uppmuntra till god byggnadsvård som
hjälper till att bevara kulturvärden i länet. Därför delar vi årli-
gen ut Kalmar läns Byggnadsvårdspris till personer som gjort
värdefulla insatser inom området.
Prissumman är på 25 000 kronor och delas enligt traditionen
ut av vd Lars B Danielsson på Ölands Skördefest. Pristagare
2010 blev timmermannen Bo Djurstedt från Gullringen som
under åren renoverat ett stort antal kulturhistoriskt intressanta
hus i länet.
MILJÖHÄNSYN – ETT NATURLIGT ARBETE
Vi strävar efter ett miljöarbete som fi nns med i alla delar av
vår verksamhet. Därför har vi miljöinventerat vårt fastighets-
bestånd. Och det nya LF-huset på Kvarnholmen i Kalmar är
miljöanpassat efter Green Building och LEED-certifi ering.
Vi försöker även att påverka våra kunder till en minskad
miljöpåverkan. Genom ett skadeförebyggande arbete kan vi
minska miljöbelastningen inom framför allt byggnadsskador.
Vår återvinningsförsäkring bland länets lantbrukare har varit en
stor framgång och vi fortsätter med detta även under kommande år.
Ett tryggare boende
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 9
VÅR LOKALA NÄRVARO
Länsförsäkringar Kalmar län äger tillsammans med de övriga länsförsäkringsbolagen Länsförsäkringar AB, med kontor i Stockholm. Inom bank och försäkring fi nns påtag-liga stordriftsfördelar och länsförsäkringsbolagen har valt att samla dessa resurser i Länsförsäkringar AB.
LIVFÖRSÄKRING
Länsförsäkringar förvaltar 172 mdr åt liv- och pensionsförsäk-
ringskunderna. Merparten av nysparandet sker i fondförsäkring.
Affärsvolymerna nådde under 2010 historiska nivåer. Nyförsälj-
ningen ökade till 20,2 mdr och premieinkomsten till 12,9 mdr.
Sedan Länsförsäkringars livförsäkringsverksamhet startade
1985 har den genomsnittliga återbäringsräntan varit 8,8 procent.
Under 2010 har den genomsnittliga återbäringsräntan varit 6,2
procent. Både på kort och lång sikt tillhör Länsförsäkringars
återbäringsränta de bästa i branschen.
BANKVERKSAMHET
Banken är en fullsortimentsbank för privatpersoner, bostadsägare
och lantbrukare och Sveriges femte största retailbank. Bank-
verksamheten växer inom alla områden och kännetecknas av en
låg riskprofi l med en låneportfölj som till största delen består av
bolån till privatpersoner. Länsförsäkringar har för sjätte gången
på sju år Sveriges mest nöjda bankkunder på privatmarknaden
och för sjätte året i rad Sveriges mest nöjda bolånekunder på
privatmarknaden enligt Svenskt Kvalitetsindex 2010.
Antalet kunder som har Länsförsäkringar som huvudbank
ökade till 223 000 och av dessa är 92 procent även kunder inom
Länsförsäkringars sak- och/ eller livförsäkringsaffär.
DJUR- OCH GRÖDAFÖRSÄKRING
Länsförsäkringars specialistbolag Agria Djurförsäkring är
marknadsledande inom djur- och grödaförsäkring i Sverige med
en marknadsandel på cirka 60 procent. Genom Agria International
bedrivs också verksamhet i Storbritannien, Norge och Danmark.
SOLVENS II – ÖKAD KUNDNYTTA
Inom EU nåddes under 2009 en överenskommelse om moder-
niserade verksamhetsregler för försäkringsbolag, Solvens II. De
nya reglerna börja gälla 1 januari 2013 och innebär bland annat
att större krav ställs på hur bolagen arbetar med att hantera sina
risker.
Länsförsäkringar ser positivt på den modernisering av reglerna
för försäkringsverksamhet som Solvens II innebär. Arbetet med
förberedelser för Solvens II inriktas i första hand på att säker-
ställa efterlevnad av regelverket. Parallellt eftersträvas att de
förberedelser som görs ska skapa så stor affärs- och kundnytta
som möjligt.
FÖRMEDLAD AFFÄR
Genom Länsförsäkringar Mäklarservice når Länsförsäkringar
de kunder som väljer att företrädas av försäkringsmäklare när
de köper försäkring. För länsförsäkringsgruppen har framgång-
arna på mäklad sakförsäkringsmarknad under 2010 bland annat
bestått i ett antal stora företagsaffärer.
Inom livförsäkring utnämndes Länsförsäkringar för fjärde
året i rad till ”Årets Bästa Mäklardisk” av branschorganisatio-
nen Sfm. Länsförsäkringar rankades också av mäklarna som
det bästa försäkringsbolaget i branschen att samarbeta med inom
livförsäkring, enligt det oberoende undersökningsföretaget CMA.
FAKTA LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Länsförsäkringar Kalmar län äger 3,4 procent av aktiekapitalet i Länsförsäkringar AB. Innehavet inräknas i Länsförsäkringars Kalmar läns konsolideringskapital. Eftersom Länsförsäkringar Kalmar län ägs av kunderna är de också delägare i Länsförsäkringar AB och dess dotterbolag.
Samverkan som stärker länet
10 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Förvaltningsberättelse
VERKSAMHET
Länsförsäkringar Kalmar län har sitt verksamhetsområde i
Kalmar län. Bolaget erbjuder företag och privatpersoner ett
fullsortiment av sak- och livförsäkringar. För lantbrukare,
skogsbrukare, småföretagare och privatpersoner erbjuds också
banktjänster. Vi är marknadsledande inom ett fl ertal områden.
Vi deltar även i länsförsäkringsgruppens återförsäkringssystem
genom att avge och ta emot återförsäkring inom gruppen.
Förutom den försäkringsverksamhet som vi har egen koncession
i, erbjuder bolaget andra försäkringar inom såväl sak- som livför-
säkringsområdet samt tjänster inom bank, fond- och fastighets-
förmedling genom avtal med Länsförsäkringar AB (LFAB)
och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har
bolaget ansvaret för kundrelationerna.
TOTAL AFFÄRSVOLYM
Den totala affärsvolymen som hanteras av bolaget fördelar sig
enligt nedan (Mkr):
Affärsvolym (Mkr) 2010 2009 2008 2007 2006
Direkt försäkring 587 578 574 568 562
Mottagen återförsäkring 106 110 110 38 34
Förmedlad affär 57 55 53 57 51
Sakförsäkring (premieinkomst) 750 743 737 663 647
Livförsäkring (premieinkomst) 207 216 209 212 238
Bank (in- och utlåning) 3 348 2 765 2174 1 682 1 337
Fonder (marknadsvärde) 96 82 50 80 96
Total affärsvolym 4 401 3 806 3 170 2 627 2 318
ORGANISATION OCH STRUKTUR
Länsförsäkringar Kalmar län ingår som ett av 24 lokala och
kundägda länsförsäkringsbolag i länsförsäkringsgruppen. Gemen-
samt äger gruppen Länsförsäkringar AB med dotterbolag.
Bolaget är självständigt och bolagsformen är ömsesidig,
vilket betyder att ägarna utgörs av bolagets försäkringstagare.
Dessa har infl ytande över verksamheten och väljer 42 fullmäk-
tigeledamöter som ska företräda dem på bolagsstämman. Bolags-
stämman utser bolagets styrelse som består av sju ledamöter.
Därutöver ingår vd och två personalrepresentanter i styrelsen.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Stockholmsbörsen har under året haft en fortsatt positiv utveck-
ling om 26,7 % (46,7). Detta är av stor vikt för bolagets totalav-
kastning som blev 8,7 % (12,1).
Totalt delades 60,3 Mkr i återbäring och rabatter ut till
sakförsäkringskunderna i Kalmar län.
Det nya huvudkontoret i Kalmar togs i besittning i december
månad och ägs av det helägda dotterbolaget LFK Mästaren AB.
Detta innebär att all verksamhet i Kalmar samlas på ett ställe.
“LF-huset” beräknas bli ett av de första kontorshusen i Norden som
kan nå högsta miljöklass inom LEED-certifi eringen (Leadership
in Energy and Environmental Design).
Fastigheten Adam 6 i Västervik förvärvades under året.
Detta innebär att bolaget äger hela kvarteret och kan samla hela
verksamheten i Västervik i egna lokaler under 2011.
Nytt kontor i Oskarshamn kommer att vara infl yttningsklart
under maj/juni 2011.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER VERKSAMHETSÅRET
Bolaget deltar i den Nordiska Kärnförsäkringspoolen som
försäkrar kärnkraftsanläggningar både i Norden och i övriga
världen – däribland Japan. Jordbävningar och efterföljande
tsunami skadade i början av mars kärnkraftverket Fukushima
i nordöstra Japan. Skador som orsakas av jordbävningar och
tsunamier täcks inte av kärnförsäkringspoolen. Dock saknas
tillräcklig information för att kunna bedöma om någon del trots
detta kan falla på poolen. Maximalt kan en sådan skada belasta
bolaget med 2 miljoner EUR.
RESULTAT OCH EKONOMISK STÄLLNING
RESULTAT
Skadeförsäkringsrörelsen redovisar ett underskott om -3,8 Mkr (18,3),
efter att återbäring och rabatter har lämnats med 60,3 Mkr (58,4).
Bolaget har valt att diskontera de mottagna trafi kreserverna
vilket förbättrat årets resultat med 36,1 Mkr. Resultatförbättringen
är av engångskaraktar. Motiv till valet av diskontering, antaganden
samt resultatpåverkan framgår av not 1.
Skadeutfallet är mindre gynnsamt med en skadekostnadsprocent
på 75,6 % (74,2) och en totalkostnadsprocent på 93,5 % (89,6).
Totalkostnadsprocenten är på en fullt acceptabel nivå.
Resultatet av bolagets förmedlade verksamhet avseende liv- och
djurförsäkring, bankverksamhet samt fastighetsförmedling läm-
nar ett överskott om 1,5 Mkr (-2,5). En kraftig tillväxt i bankens
affärsvolym har inte hjälpt upp resultatet. Det låga ränteläget in-
nebär att marginalerna minskar samtidigt som banken expanderar
personellt. Livverksamheten har en fortsatt stabil utveckling.
Styrelsen och verkställande direktören för Länsförsäkringar Kalmar län avger härmed årsredovisning för 2010, bolagets 122:e verksamhetsår.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 11
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Kapitalavkastningen i koncernen visar ett överskott om 184,8 Mkr
(219,6).
Årets resultat i koncernen före dispositioner och skatt visar ett
överskott om 161,3 Mkr (216,3). Efter dispositioner och skatt är
överskottet 121,2 Mkr (161,9).
PREMIEINKOMST OCH MARKNAD
Premieinkomsten uppgick till 693,1 Mkr (687,7).
Premieinkomst (Mkr) 2010 2009
Hem & villa 149 145
Företag & Fastighet 182 189
Motorfordon 126 118
Trafi k 113 109
Olycksfall 17 17
Summa direkt försäkring 587 578
Mottagen återförsäkring 106 110
Total premieinkomst 693 688
Marknadsandelar sakförsäkring (%) 2010 2009
Hushåll 60 60
Villa/villahem 64 64
Fritidshus 74 75
Lantbruk 84 84
Företag 44 45
Trafi kförsäkringspliktiga fordon 47 44
Traktorer 72 73
SKADOR
Skadekostnad (Mkr) 2010 2009
Direkt försäkring -396 -365
Driftskostnader -41 -44
Avgiven återförsäkring 72 81
Mottagen återförsäkring -53 -87
-418 -415
Avveckling av 2009 och tidigare års avsättning för oreglerade skador
innebar en förlust för egen räkning om -11,1 Mkr (-5,5).
KAPITALFÖRVALTNING
Placeringsstruktur i moderbolaget (Mkr) 2010 2009
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 579 436
Aktier, svenska 1 016 827
Aktier, koncernbolag 127 127
Aktier, utländska 107 45
Fastigheter 258 306
Övriga placeringstillgångar 3 4
Summa placeringstillgångar 2 090 1 745
Bolagets aktieportfölj som i huvudsak består av svenska aktier
avkastade 29,2 % och utgör en väsentlig del av totalavkastningen.
Den totala avkastningen uppgår till 170,4 Mkr (213,3) varav direkt-
avkastning 26,4 Mkr (20,1).
Bolagets likviditet uppgick vid verksamhetsårets slut till 203,0
Mkr (348,6).
FÖRVÄNTAD UTVECKLING
Bolagets mål inom bank och försäkring är att alla verksamhets-
grenar långsiktigt ska generera ett positivt resultat. Sakförsäkring
och livförsäkring lämnar idag ett positivt resultat. Bankverksam-
heten, som fortsatt investerar i personal och lokaler, lämnar
underskott. Volymmässigt har bankens tillväxt varit mycket god.
Dock krävs i det korta perspektivet en högre räntenivå för att
generera överskott.
Inom sakförsäkring förväntas en utveckling på marknaden
liknande 2010.
Kapitalavkastningen förväntas mer normaliserad. Risk fi nns
dock för politiska oroligheter och naturkatastrofer som kan
påverka de fi nansiella marknaderna negativt.
SOLVENS II
Nya regler i Solvens II införs den 1 januari 2013. Reglerna
innebär att ett helt nytt system införs för beräkning av solvens
med omfattande riskrapportering. Inom länsförsäkringsgruppen
har ett projekt startats för att analysera konsekvenser och vidta
åtgärder för att tillmötesgå de nya kraven. Under året har bolaget
gjort en jämförande analys (Gap-analys) mot de krav som ställs
på organisationen när de nya Solvens-II reglerna införs. Under
2011 och 2012 kommer bolaget och länsförsäkringsgruppen
att vidta åtgärder för att i möjligaste mån eliminera gapen och
12 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
förbereda verksamheten för att uppfylla de nya kraven. Främst
är det ändringar i bolagets styrning och riskhantering samt
kapitalkrav som påverkas. En omfattande rapportering till myn-
digheter och styrelse kommer också att påverka organisationens
system för intern kontroll och IT-system.
VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER SOM
BOLAGET STÅR INFÖR
FÖRSÄKRINGSRISKER
Bolagets riskportfölj i direkt affär bedöms vara väl balanserad.
Den genomsnittliga skadeprocenten för egen räkning (f e r) 69,6 %
under den senaste 5-årsperioden återspeglar försäkringsrisken.
Den mottagna affären innehåller huvudsakligen svensk affär.
Premieinkomsten uppgick under verksamhetsåret till 106,1 Mkr
eller 18,1 % av premieinkomsten i egen affär. Den största risken i
mottagen affär bedöms vara den i Medlemsbolagspoolen ingående
sektion Katastrof. Denna tar bland annat storm- och översväm-
ningsskador som kan drabba fl era länsförsäkringsbolag samtidigt.
För varje särskild händelse och för varje enskild risk uppgår
bolagets egna självbehåll till 7 Mkr. För olycksfalls- och trafi k-
skador är bolagets självbehåll 1,5 Mkr, för motorkasko 1 Mkr och
för båtkasko 0,5 Mkr. Det fi nns även en överskadeförsäkring som
begränsar bolagets totala skadekostnad för egen räkning
FINANSIELLA RISKER
Bolagets fi nansiella risker består i allt väsentligt av aktiekursrisk.
Valutarisk och kreditrisk för bank är begränsad i omfattning.
I not 2 lämnas en mer ingående redogörelse över bolagets
risker och riskhantering.
AKTIEKURSRISK
Aktiernas marknadsvärde var vid räkenskapsårets utgång 1 249,1
Mkr, omräknat till SEK.
VALUTARISK
Valutarisk fi nns i tillgångsslaget Aktier och andelar. Vid årsskiftet
var marknadsvärdet fördelat enligt följande, omräknat i SEK:
Valuta (Mkr) 2010 2009
USD 35 16
EUR 15 12
NOK 15 12
Summa valutaexponering 65 40
RÄNTERISK
Marknadsvärdet på bolagets räntebärande placeringstillgångar,
obligationer och lån var vid räkenskapsårets utgång 579,0 Mkr.
INFORMATION OM ICKE-FINANSIELLA
RESULTATINDIKATIONER
MILJÖ
Internrevision av bolagets miljöledningssystem enligt ISO 14001
genomfördes den 14-15 oktober. Konstaterades att miljöled-
ningssystemet är väl fungerande och att medarbetarna är väl
förtrogna med våra miljömål. Nuvarande certifi ering gäller till
och med mars 2012.
Områden som identifi erats som betydande ur miljösynpunkt
är brandskador, vattenskador, översvämningsskador, fordonsskador
och koldioxidutsläpp.
Vårt skadeförebyggande arbete syftar till att förhindra och/eller
begränsa skador och därigenom minska miljöpåverkan.
PERSONALFRÅGOR
Bolaget betraktas som en mycket attraktiv arbetsgivare vilket
tydligast syns på en mycket låg personalomsättning, mycket hög
frisknärvaro och många sökande vid ersättningsrekrytering och
rekrytering av nya tjänster.
Upplysningar om ersättningar och förmåner till ledande
befattningshavare redovisas i Not 31.
UTVECKLINGSSAMTAL
Utvecklingssamtal hålls årligen mellan medarbetare och när-
maste chef. Samtalets syfte är att fi nna utvecklingsmöjligheter
för medarbetaren till gagn för bägge parter. Individuella planer
upprättas grundade på samtalen.
SÄKERHET OCH KRIS
Varje kontor har en säkerhetsansvarig. Säkerhetsgruppen består
av nio medarbetare inklusive säkerhetschefen. Säkerhetschefen
tillsammans med personalfunktionen är stöd i händelse av
krissituationer. Avtal fi nns med psykolog som vid behov är
behjälplig.
Incidentrapportering sker till närmaste chef och säkerhetschefen.
ARBETSMILJÖ OCH SOCIALA ASPEKTER
Arbetsmiljökommittén består av fem medarbetare varav två från
ledningen. Syftet är att skapa en god arbetsmiljö för medarbetarna.
Bolaget verkar också för att skapa en vi-känsla genom olika
aktiviteter såväl på det lokala kontoret som för hela bolaget i sam-
band med exempelvis höstupptakt, kontorsmöten etc.
Många medarbetare nyttjar friskvårdsbidrag från bolaget.
Detta används bland annat till individuella former av tränings-
aktiviteter, massage- och naprapatbehandling. Bolaget är hälso-
diplomerat och program fi nns för att främja medarbetarnas hälsa.
Den låga sjukfrånvaron visar att denna satsning ger önskad effekt.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 13
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
HÄLSOLÄGET
Den totala sjukfrånvaron, av totalt 151 medarbetare, oavsett ålder
och kön är 1,9 % (1,8) eller 2,8 helårstjänster (1,9). Av sjukfrånva-
ron är långtidssjukskrivna 0,8 % (1,9) eller 0,7 helårstjänster (0,7).
UTBILDNING
Personalfunktionen, i samråd med avdelningscheferna, samord-
nar produktutbildning samt ledarutbildning för våra chefer på
alla nivåer.
ETISKA RIKTLINJER, INTRESSEKONFLIKT OCH SEKRETESS
Bank och försäkring innebär att vi har ett gemensamt ansvar för
människors trygghet. Vår omfattande bank-, försäkrings- och
fi nansverksamhet medför att det är väsentligt att våra kunder ska
känna förtroende och tillit till hur vi hanterar och förvaltar varje
enskild persons eller företags särskilda behov. De ska dessutom
känna förtroende för att den information som lämnas av dem
stannar hos oss och inte riskerar att spridas.
Reglerna omfattar därför inte bara medarbetare i Läns-
försäkringar Kalmar län utan även de som inte är anställda, men
säljer försäkringar på uppdrag av bolaget eller utför eller har
utfört andra uppdrag för bolaget. I den rollen representerar man
också länsförsäkringsgruppen som helhet.
Alla dagliga möten hos kunder eller på den egna arbetsplatsen
innebär ett ständigt ställningstagande till problem och valsitua-
tioner, då överväganden måste göras om vad som händer om
man gör på det ena eller andra sättet. Ofta behöver det inte med
nödvändighet styras av några allmänna lagregler utan istället av
etiska regler eller rationella moralbegrepp.
UPPFÖLJNING
Styrelsen ska se till att det fi nns etiska regler som är anpassade
till den verksamhet som bedrivs. Styrelsen ska med en viss regel-
bundenhet utvärdera reglerna och följa upp hur de tillämpas.
Samtliga medarbetare som upplever tveksamhet eller osäkerhet
om regleltillämpning ska ta upp detta med närmaste chef.
Bolagets ”Compliance offi cer” och ”Risk controller” lämnar
årlig, eller därutöver vid behov, rapport till verkställande direk-
tören och styrelsen vid avvikelse från regelverket.
DOTTERBOLAG
LFK Finans AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar
Kalmar län. Bolaget förvärvade den 1 oktober 2005 Länsförsäk-
ringar Kalmar läns del i Humlegården HB:s fastighetsbestånd.
LFK Mästaren AB är ett helägt dotterbolag till Länsförsäkringar
Kalmar län. Bolaget förvärvade fastigheten Mästaren 6 i Kalmar,
under uppförande, den 8 november 2010 av Länsförsäkringar
Kalmar län. Fastigheten inrymmer huvudsakligen Länsförsäkringar
Kalmar läns huvudkontor som är hyresgäst från och med den 28
december 2010.
KONCERNEN
Koncernen består av moderbolaget Länsförsäkringar Kalmar län
(532400-3549) samt de helägda dotterbolagen LFK Finans AB
(556661-7907) och LFK Mästaren AB (556794-2809).
LFK Finans AB äger och förvaltar aktier i publika fastighets-
bolag.
Verksamheten i LFK Mästaren AB består i att äga och
förvalta fastigheter och därmed förenlig verksamhet. Första
räkenskapsperiod är 2009-11-24– 2010-12-31.
Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden.
Koncernens balanserade vinstmedel inklusive årets resultat upp-
går till 824 485 tkr. Av detta ska inget överföras till reserver som
uppgår till 439 971 tkr.
BYTE AV REDOVISNINGSPRINCIP
Från och med 1 januari 2010 tillämpar företaget full IFRS i
koncernredovisningen i enlighet med ändrade regler från Finans-
inspektionen. Konsekvenserna av övergången till full IFRS
framgår av not 1 Redovisningsprinciper/Effekter av övergång
till full IFRS i koncernen. Införandet av de nya principerna har
dock inte haft någon betydande effekt på resultatet i koncernen.
I balansräkningen för koncernen har en uppdelning gjorts i för-
valtnings- och rörelsefastigheter, se not 11.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION I MODERBOLAGET
Föregående års vinst har i enlighet med bolagsstämmans beslut
överförts till balanserade vinstmedel.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår bolagsstäm-
man att årets vinst 107 604 tkr och balanserade vinstmedel om
593 930 tkr, sammantaget 701 534 tkr, balanseras i ny räkning.
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas
till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande
bokslutskommentarer.
ÅRSREDOVISNING
14 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
tkr 2006 2007 2008 2009 2010
Resultat
Premieintäkt f e r 527 598 526 885 561 675 558 814 551 742
Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen 14 152 23 251 26 843 19 623 19 975
Försäkringsersättningar f e r -362 010 -342 837 -359 970 -414 977 -417 519
Återbäring och rabatter f e r -57 172 -63 097 -56 294 -58 374 -60 322
Driftskostnader f e r -105 641 -97 372 -104 780 -86 226 -98 901
Tekniskt resultat i försäkringsrörelsen 16 927 46 830 67 474 18 860 -5 025
Återstående kapitalavkastning 191 329 72 253 -335 410 199 971 164 860
Övriga intäkter och kostnader 1 936 -1 245 1 596 -2 542 1 470
Resultat före dispositioner och skatt 210 192 117 838 -266 340 216 289 161 305
Årets resultat 155 930 90 453 -189 355 161 864 121 161
Ekonomisk ställning
Placeringstillgångar, verkligt värde *) 1 973 849 2 168 575 1 921 789 2 151 008 2 531 916
Premieinkomst f e r 541 114 548 585 561 599 567 362 572 498
Försäkringstekniska avsättningar f e r 629 552 690 920 740 047 812 594 875 121
Konsolideringskapital
Beskattat eget kapital 1 080 333 1 170 786 981 431 1 143 295 1 264 456
Återlagd uppskjuten skatt 323 574 324 003 222 003 276 428 315 888
Summa konsolideringskapital 1 403 907 1 494 789 1 203 434 1 419 723 1 580 344
Konsolideringsgrad % 259,4 272,5 214,3 250,2 276,0
Kapitalbas **) 1 373 907 1 470 457 1 190 819 1 345 652 1 466 257
Erforderlig solvensmarginal 93 103 101 482 89 362 108 525 108 525
Solvenskvot 14,8 14,5 13,3 12,4 13,5
Nyckeltal
Försäkringsrörelsen
Skade-% f e r 68,6 65,0 64,0 74,2 75,6
Driftskostnads-% f e r 20,0 18,5 18,7 15,4 17,9
Totalkostnads-% f e r 88,6 83,5 82,7 89,6 93,5
Kapitalförvaltningen *)
Direktavkastning % 2,1 1,7 2,3 1,1 0,8
Totalavkastning % 12,4 5,2 -14,5 12,1 8,7
*) Exklusive depåer hos företag som avgivit återförsäkring. Inklusive kassa och bank. **) Kapitalbas och solvens avser moderbolaget.
Koncernen tillämpar full IFRS från och med år 2010, innan dess tillämpades lagbegränsad IFRS från och med år 2006. Den ändrade principen har inte inneburit någon väsentlig påverkan på resultatet i koncernen.
Från och med 2010 diskonterar bolaget den mottagna trafi kåterförsäkringen. Detta har inneburit ett förbättrat skaderesultat om 36 100 tkr eller en förbättrad skadekostnadsprocent om 6,6 procentenheter.
FEMÅRSÖVERSIKT KONCERNEN
ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 15
RESULTATRÄKNING
Koncernen Moderbolaget
tkr Not 2010 2009 2010 2009
TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE
Premieintäkter för egen räkning (f e r)
Premieinkomst 3 693 076 687 683 693 076 687 683
Premier för avgiven återförsäkring -120 578 -120 321 -120 578 -120 321
Förändring i avsättning för ej intjänade premier
och kvardröjande risker -20 756 -8 548 -20 756 -8 548
551 742 558 814 551 742 558 814
Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen 4 19 975 19 623 19 975 19 623
Försäkringsersättningar f e r 5
Utbetalda försäkringsersättningar
Före avgiven återförsäkring -425 715 -388 084 -425 715 -388 084
Återförsäkrares andel 47 610 40 366 47 610 40 366
Förändring i avsättning för oreglerade skador
Före avgiven återförsäkring 1 -64 016 -107 783 -64 016 -107 783
Återförsäkrares andel 24 602 40 524 24 602 40 524
-417 519 -414 977 -417 519 -414 977
Driftskostnader f e r 6, 32 -100 611 -87 793 -97 718 -86 745
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat
före återbäring 53 587 75 667 56 480 76 715
Återbäring och rabatter -60 322 -58 374 -60 322 -58 374
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat
efter återbäring -6 735 17 293 -3 842 18 341
ICKE TEKNISK REDOVISNING
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat -6 735 17 293 -3 842 18 341
Kapitalavkastning, intäkter 7 47 981 56 653 47 891 56 652
Orealiserade vinster på placeringstillgångar 7 183 102 191 308 168 229 184 975
Kapitalavkastning, kostnader 7 -42 172 -39 762 -41 662 -39 762
Orealiserade förluster på placeringstillgångar 7 -4 076 11 395 -4 076 11 395
Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen 4 -19 975 -19 623 -19 975 -19 623
Övriga intäkter 8 30 621 24 185 30 621 24 185
Övriga kostnader 8 -29 151 -26 727 -29 127 -26 720
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 159 595 214 722 148 059 209 443
Bokslutsdispositioner
Förändring av periodiseringsfond - - 0 0
Förändring av säkerhetsreserven - - 0 -6 624
Resultat före skatt 159 595 214 722 148 059 202 819
Skatt på årets resultat 9 -39 694 -54 013 -40 455 -52 546
ÅRETS RESULTAT 119 901 160 709 107 604 150 273
Rapport över totalresultat
Årets vinst 119 901 160 709 - -
Årets vinst
Omvärdering 1 710 1 567 - -
Uppskjuten skatt på omvärdering -450 -412 - -
ÅRETS TOTALRESULTAT 121 161 161 864 - -
Effekt av diskontering 1 -26 606 - -26 606 -
OPERATIVT RESULTAT 94 555 - 80 998 -
ÅRSREDOVISNING
16 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat
Premieintäkt f e r (not A) 14 507 104 315 112 321 114 172 96 051 441 366 110 376 551 742
Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen 2 928 2 714 3 058 387 5 745 14 832 5 143 19 975
Försäkringsersättningar f e r (not B) -13 182 -104 726 -94 188 -94 294 -57 677 -364 067 -53 452 -417 519
Återbäring och rabatter f e r -1 460 -22 547 -26 099 -5 714 -4 502 -60 322 0 -60 322
Driftskostnader f e r (not C) -2 857 -22 376 -28 962 -12 426 -12 903 -79 525 -18 193 -97 718
Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat -64 -42 620 -33 870 2 125 26 714 -47 716 43 874 -3 842
Avvecklingsresultat
Avvecklingsresultat brutto 5 690 -8 186 -10 564 72 3 611 -9 377 -4 117 -13 494
Återförsäkrares andel 3 631 855 2 753 -1 246 -3 611 2 382 0 2 382
Avvecklingsresultat f e r 9 321 -7 331 -7 811 -1 174 0 -6 995 -4 117 -11 112
Försäkringstekn avsättn, före avgiven återförs Avsättning för ej intjänade premieroch kvardröjande risker 9 010 71 399 74 447 57 221 51 029 263 106 6 803 269 909
Avsättning för oreglerade skador 114 018 69 359 80 386 26 280 263 220 553 263 203 565 756 828
Avsättning för återbäring 0 19 080 24 588 0 0 43 668 0 43 668
Summa försäkringstekniska avsättningar,före avgiven återförsäkring 123 028 159 838 179 421 83 501 314 249 860 037 210 368 1 070 405
Återförsäkrares andel av försäkringstekn avsättn
Avsättning för oreglerade skador 30 148 18 141 15 665 486 130 845 195 285 0 195 285
Noter till Resultatanalys
Not A Premieintäkt f e r
Premieinkomst före avgiven återförs 17 337 148 900 182 309 125 936 112 461 586 943 106 133 693 076
Premier för avgiven återförsäkring -1 854 -38 957 -63 533 -3 931 -12 303 -120 578 0 -120 578
Förändr i Avsättn för ej intjänade premier och kvardröjande risker -976 -5 628 -6 455 -7 833 -4 107 -24 999 4 243 -20 756
Summa premieintäkt f e r 14 507 104 315 112 321 114 172 96 051 441 366 110 376 551 742
Not B Försäkringsersättningar f e r
Utbetalda försäkringsersättningar
Före avgiven återförsäkring -11 845 -118 264 -102 651 -90 511 -39 787 -363 058 -62 657 -425 715
Återförsäkrares andel 750 19 193 23 566 2 034 2 067 47 610 0 47 610
Summa utbetalda försäkringsersättningar -11 095 -99 071 -79 085 -88 477 -37 720 -315 448 -62 657 -378 105
Förändr i Avsättn för oregl skador
Före avgiven återförsäkring -8 699 -11 065 -17 401 -3 812 -32 244 -73 221 9 205 -64 016
Återförsäkrares andel 6 612 5 410 2 298 -2 005 12 287 24 602 0 24 602
Förändr i Avsättn för oregl skador -2 087 -5 655 -15 103 -5 817 -19 957 -48 619 9 205 -39 414
Summa försäkringsersättningar f e r -13 182 -104 726 -94 188 -94 294 -57 677 -364 067 -53 452 -417 519
Not C Driftskostnader f e r
I koncernen har aktivering skett enligt RR 15 av en immateriell tillgång uppgående till 1 308 tkr. Aktiveringen är hänförlig till grenarna Motorfordon och Trafi k.
RESULTATANALYS MODERBOLAGET
tkr
Direkt försäkring av svenska risker
Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafi k Summa dir olycksfall villa fastighet fordon försäkring
Totalt
2010
Mottagen
återför-
säkring
tkr
Direkt försäkring av svenska risker
Sjuk- & Hem & Företag & Motor- Trafi k Summa dir olycksfall villa fastighet fordon försäkring
Totalt
2010
Mottagen
återför-
säkring
ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 17
ÅRSREDOVISNING
18 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Moderbolaget
tkr Not 2010 2009
Tillgångar
Placeringstillgångar
Byggnader och mark 11 258 365 306 462
Aktier och andelar i koncernföretag 12 127 201 126 701
Andra fi nansiella placeringstillgångar 13
Aktier och andelar 1 121 869 872 579
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 396 159 370 496
Övriga lån 182 841 65 225
Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 3 492 3 576
2 089 927 1 745 039
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 14
Avsättning för oreglerade skador 195 285 170 683
Fordringar
Fordringar avseende direkt försäkring 15 148 114 117 356
Fordringar avseende återförsäkring 25 559 32 677
Övriga fordringar 4 385 4 275
178 058 154 308
Andra tillgångar
Materiella tillgångar 16 5 468 5 143
Kassa och bank 202 982 348 572
Aktuell skattefordran 24 24 601 25 585
Uppskjuten skattefordran 24 9 329 5 090
242 380 384 390
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Upplupna ränte- och hyresintäkter 17 68 3 106
Förutbetalda anskaffningskostnader 18 10 804 12 518
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 6 771 7 612
17 643 23 236
SUMMA TILLGÅNGAR 2 723 293 2 477 656
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 19
Moderbolaget
tkr Not 2010 2009
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital
Andra fonder
Reservfond 19 167 19 167
Uppskrivningsfond 41 185 41 185
Balanserad vinst 593 930 443 657
Årets resultat 107 604 150 273
761 886 654 282
Obeskattade reserver
Utjämningsfond 44 715 44 715
Periodiseringsfond 37 763 37 763
Säkerhetsreserv 485 214 485 214
567 692 567 692
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)
Ej intjänade premier och kvardröjande risker 20 269 909 249 153
Oreglerade skador 21 756 829 692 813
Återbäring och rabatter 22 43 668 41 311
1 070 406 983 277
Avsättning för andra risker och kostnader
Pensioner och liknande förpliktelser 23 18 550 19 812
Uppskjuten skatteskuld 24 172 779 128 768
Övriga avsättningar 25 892 636
192 221 149 216
Skulder
Skulder avseende direkt försäkring 26 86 754 62 196
Skulder avseende återförsäkring 11 519 10 407
Övriga skulder 27 21 277 35 142
119 550 107 745
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 11 538 15 444
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 2 723 293 2 477 656
Poster inom linjen
Ställda säkerheter 29 962 633 828 846
Eventualförpliktelser 30 9 420 7 938
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
ÅRSREDOVISNING
20 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Koncernen
tkr Not 2010 2009
Tillgångar
Immateriella tillgångar 10 11 922 13 105
Placeringstillgångar
Förvaltningsfastigheter 11 331 920 237 562
Andra fi nansiella placeringstillgångar 13
Aktier och andelar 1 324 065 1 059 903
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 396 159 370 496
Övriga lån 19 902 65 225
Depåer hos företag som avgivit återförsäkring 3 492 3 576
2 075 538 1 736 762
Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 14
Avsättning för oreglerade skador 195 285 170 683
Fordringar
Fordringar avseende direkt försäkring 15 148 114 117 356
Fordringar avseende återförsäkring 25 559 32 677
Övriga fordringar 5 689 4 275
179 362 154 308
Andra tillgångar
Rörelsefastigheter 11 75 185 68 900
Övriga materiella anläggningstillgångar 16 5 468 5 143
Likvida medel 221 746 348 922
Aktuell skattefordran 24 24 601 25 585
Uppskjuten skattefordran 24 9 329 5 090
336 329 453 640
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Upplupna ränte- och hyresintäkter 17 145 3 106
Förutbetalda anskaffningskostnader 18 10 804 12 518
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 6 771 7 612
17 720 23 236
SUMMA TILLGÅNGAR 2 816 156 2 551 734
FINANSIELL STÄLLNING I KONCERNEN
ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 21
Koncernen
tkr Not 2010 2009
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital
Andra fonder
Reserver 438 711 437 556
Balanserad vinst 704 584 543 875
Årets resultat 121 161 161 864
1 264 456 1 143 295
Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring)
Ej intjänade premier och kvardröjande risker 20 269 909 249 153
Oreglerade skador 21 756 829 692 813
Återbäring och rabatter 22 43 668 41 311
1 070 406 983 277
Avsättning för andra risker och kostnader
Pensioner och liknande förpliktelser 23 18 550 19 812
Uppskjuten skatteskuld 24 325 217 281 518
Övriga avsättningar 25 892 636
344 659 301 966
Skulder
Skulder avseende direkt försäkring 26 86 754 62 196
Skulder avseende återförsäkring 11 519 10 407
Övriga skulder 27 21 277 35 142
119 550 107 745
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 17 085 15 451
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 2 816 156 2 551 734
FINANSIELL STÄLLNING I KONCERNEN
ÅRSREDOVISNING
22 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Reservfond: Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserade förluster.
Uppskrivningsfond: Posten omfattar belopp som satts av till en uppskrivningsfond enligt bestämmelserna i 4 kap 1-2 § ÅRFL.
Balanserade vinstmedel: Balanserade vinstmedel: Ugörs av föregående års fria egna kapital efter eventuell reservfondavsättning.
Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital.
tkr
Koncernen
Ingående eget kapital 2009-01-01 432 674 757 981 431
Förskjutning mellan fritt och bundet kapital 4 882 -4 882 0
Årets totalresultat
Årets resultat 160 709 160 709
Årets övriga totalresultat 1 155 0 1 155
Årets totalresultat 1 155 160 709 161 864
Utgående eget kapital 2009-12-31 438 711 704 584 1 143 295
Ingående eget kapital 2010-01-01 438 711 704 584 1 143 295
Förskjutning mellan fritt och bundet kapital 0 0 0
Årets totalresultat
Årets resultat 119 901 119 901
Årets övriga totalresultat 1 260 1 260
Årets totalresultat 1 260 119 901 121 161
Utgående eget kapital 2010-12-31 439 971 824 485 1 264 456
Införandet av full IFRS i koncernen, vilket framgår av not 9, har inte inneburit några förändringar i ingående totalt eget kapital.
Reserver
Årets vinst i koncernen är 13 557 tkr (121 161 - 107 604) bättre än i moderbolaget, vilket förklaras av följande poster:
Årets resultat i dotterbolaget -443
Värdeförändring Humlegården under 2010 14 872
Aktivering och avskrivning av programvara för motoraffären minus uppskjuten skatt 26,3% -872
Summa resultatförbättring 13 557
Balanserade vinstmedel
inkl. årets resultat
Totalt eget
kapital
tkr
Moderbolaget
Ingående eget kapital 2009-01-01 60 352 443 657 504 009
Årets totalresultat
Årets resultat 150 273 150 273
Årets övriga totalresultat 0 0
Årets totalresultat 0 150 273 150 273
Utgående eget kapital 2009-12-31 60 352 593 930 654 282
Ingående eget kapital 2010-01-01 60 352 593 930 654 282
Årets resultat 107 604 107 604
Årets övriga totalresultat 0
Årets totalresultat 0 107 604 107 604
Utgående eget kapital 2010-12-31 60 352 701 534 761 886
Bundet eget kapital
Reserver
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
inkl. årets resultat
Totalt eget
kapital
ÅRSREDOVISNING
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 23
KASSAFLÖDESANALYS – DIREKT METOD
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2010 2009 2010 2009
Den löpande verksamheten
Premieinbetalningar 625,6 625,2 625,6 625,2
Utbetalningar av premier till återförsäkrare -47,6 -85,1 -47,6 -85,1
Skadeutbetalningar -369,2 -314,1 -369,2 -314,1
Inbetalningar från återförsäkrare avseende återförsäkrares
andel av utbetalda försäkringsersättningar 7,3 20,6 7,3 20,6
Inbetalningar avseende provisioner och garantier 4,1 13,0 4,1 13,0
Utbetalningar till leverantörer och anställda -241,1 -251,2 -239,6 -251,2
Skatteutbetalningar -3,0 -44,7 -3,0 -44,7
Kassafl öde från den löpande verksamheten -23,9 -36,4 -22,4 -36,4
Investeringsverksamheten Förvärv av:
- aktier och andelar -84,1 -83,5 -84,1 -83,5
- obligationer och andra räntebärande värde papper -92,1 -56,0 -92,1 -56,0
- byggnad och mark -96,8 -40,9 -96,8 -40,9
Lämnade lån -20,0 0,0 -20,0 0,0
Avyttring av:
- aktier och andelar 33,1 20,9 33,1 20,9
- obligationer och andra räntebärande värde papper 72,3 71,8 72,3 71,8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1,0 -1,8 -1,0 -1,8
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0,0 0,6 0,0 0,6
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -1,3 -3,0 -1,3 -3,0
Förvärv av dotterföretag, netto likvidpåverkan -0,1 -0,1 0,0 -0,1
Ränteinbetalningar 11,2 7,6 11,2 7,6
Erhållna utdelningar 55,5 47,1 55,5 47,1
Kassafl öde från investeringsverksamheten -37,3 -47,0 -37,3 -22,0
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 20,0 0,0 0,0 0,0
Utbetalda räntor 0,0 -0,1 0,0 -0,1
Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten 20,0 -0,1 0,0 -0,1
ÅRETS KASSAFLÖDE -127,2 -73,8 -145,6 -73,8
Likvida medel vid periodens början *) 348,9 422,7 348,6 422,4
Likvida medel vid periodens slut *) 221,7 348,9 203,0 348,6
*) Likvida medel består av kassa och banktillgodohavanden.
ÅRSREDOVISNING
24 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Noter till de fi nansiella rapporterna
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
ALLMÄN INFORMATION
I denna not beskrivs inledningsvis koncernens redovisningsprinciper. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen, med de avvikelser som anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Moderbolaget är ett ömsesidigt försäkringsbolag med säte i Kalmar. Adressen till huvudkontoret är Norra Långgatan 17, Kalmar. Organisationsnumret är 532400-3549. Årsredovisningen avser räkenskapsår 2010.
Årets bolagsstämma hålls den 4 maj 2011 i Kalmar.
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för fi nansiell rapporterings rekom-mendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Tillämpliga delar i FFFS 2008:26 har även tillämpats i koncernredovisningen.
Från och med 2010 tillämpas full IFRS i koncernredovisningen med tillämp-ning av RFR 1.
Ändrade redovisningsprinciper från och med räkenskapsåret 2010
Enligt Finansinspektionens (FI) föreskrifter och allmänna råd ska från och med 2010 full IFRS redovisas i koncernens årsredovisning med balans- och resultaträkning. Detta innebär bland annat att bolagets rörelsefastigheter ska uppdelas i olika komponenter och skrivas av efter komponenternas bedömda ekonomiska livslängd.
Effekter vid övergång till full IFRS i koncernen
Vid övergång till redovisning enligt reglerna för full IFRS i koncernredovisningen har bolaget prövat följande tillämpningsområden: 1. Komponentavskrivning i koncernresultaträkningen för bolagets rörelsefastigheter.2. Särskild beräkning av bolagets förmånsbestämda pensionsåtaganden.
Med hänvisning till UFR 6 redovisas bolagets förmånsstämda pensionsplaner som avgiftsbestämda i enlighet med IAS 19 Ersättningar till anställda. I bola-gets koncernbalansräkning delas fastigheterna upp i Förvaltningsfastigheter samt Rörelsefastigheter.
Bedömningar och uppskattningar i de fi nansiella rapporterna
Att upprätta de fi nansiella rapporterna i enlighet med lagbegränsad IFRS fordrar att företagsledningen gör ett antal bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet används sedan bland annat för att bedöma de redovisade värdena på sådana tillgångar och skulder vars värde inte tydligt framgår från externa källor. Det verkliga utfallet kan avvika från de bedömningar och uppskatt-ningar som gjorts. De antaganden som ligger till grund för uppskattningar och bedömningar ses över regelbundet. Förändringar i gällande bedömningar och uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period.
De mest kritiska bedömningarna som företagsledningen gör är antagande om ränteparameter i anslutning till diskontering av bolagets långsvansade
skadereserver i mottagen affär. En förändring av ränteantagandet med en pro-centenhet får mycket stor påverkan på bolagets resultat. I denna del hänvisas till not 2.
En annan väsentlig uppskattning är bedömningen av direktavkastningskravet på bolagets förvaltningsfastigheter. Se även känslighetsanalys i not 2.
Bedömningar och uppskattningar som ligger till grund för redovisning och värdering av försäkringstekniska avsättningar har en betydande inverkan på de fi nansiella rapporterna. Värderingen av avsättningarna behandlas i nedanstå-ende avsnitt om redovisning av försäkringsavtal samt i not 2 där upplysningar om risker i verksamheten lämnas.
Valuta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rappor-teringsvalutan för koncernen och för moderbolaget. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräk-ningarna redovisas i resultaträkningen.
Rapporterna presenteras i tusental svenska kronor (tkr), om inte annat anges.
Resultatredovisning
Resultatet redovisas i två huvuddelar. Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat samt ytterligare ett icke-tekniskt resultat som omfattar den del av kapi-talavkastningen som återstår efter överförd avkastning till försäkringsrörelsen. Kapitalavkastningen inkluderar orealiserade värdeförändringar. Orealiserade värdeförändringar med avdrag för uppskjuten skatt redovisas inom Eget kapital under rubriken Balanserad vinst.
Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäkten f e r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar för oreglerade skador f e r under året. Räntesatserna utgörs av medelvärdet för statsobligationer eller årsgenomsnittet för 60-dagars statsskuldväxlar omräknat till effektiv ränta för aktuellt år. Tillämpad räntesats är relaterad till respektive affärs duration. Den genomsnittliga räntan för hela överföringen är 2,7 %.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande infl ytande från Moderbolaget. Bestämmande infl ytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags fi nansiella och operativa strategier i syfte att erhålla eko-nomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande infl ytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealise-rade vinster eller förluster som uppkommer från inter-na transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovis-ningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vin-ster, men endast i den utsträckning det inte fi nns något nedskrivningsbehov.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 25
Transaktioner i utländsk valuta
Inga väsentliga transaktioner förekommer i utländsk valuta.
INTÄKTER
Intäkter hänförliga från försäkringsavtal behandlas under avsnittet Redovisning av försäkringsavtal.
Intäkter för förmedling av bank- och fondtjänster
Bolaget erbjuder/förmedlar ett brett utbud av försäkring inom livområdet samt bank- och fondtjänster genom avtal med Länsförsäkringar AB och dess helägda dotterbolag. För de förmedlade affärerna har bolaget ansvaret för kundrelationerna och erhåller ersättning för detta. Intäkterna redovisas i det icke-tekniska resultatet under Övriga intäkter. Intäkterna redovisas i den takt de tjänas in, d.v.s. när tjänsten utförts.
Hyresintäkter
Hyresintäkter från förvaltningsfastigheter redovisas linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtalet.
Intäkter från fastighetsförsäljning
Intäkt av fastighetsförsäljningar redovisas normalt på tillträdesdagen, såvida inte risker och förmåner övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle. Om risker och förmåner förknippade med tillgången (dvs. kontrollen över den) har övergått till köparen vid ett tidigare tillfälle än tillträdestidpunkten, intäktsredo-visas fastighetsförsäljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bedömningen av redovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna beträffande risker och förmåner samt engagemang i den löpande förvaltningen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll.
Ränteintäkter
För alla räntebärande fi nansiella instrument (även de som värderats till verkligt värde) redovisas ränteintäkter med tillämpning av effektivräntemetoden.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Redovisning i balansräkningen
Finansiella tillgångar eller skulder tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor (affärsdagsredovisning).
Finansiella tillgångar och skulder presenteras brutto i balansräkningen om det inte fi nns en rätt och en avsikt att reglera mellanhavandena netto. I dessa fall presenteras posterna netto.
För alla räntebärande fi nansiella instrument (även de som värderas till verkligt värde) redovisas ränteintäkter och räntekostnader med tillämpning av effektiv-räntemetoden. Upplupen ränta på räntebärande tillgångar och skulder redovisas på särskild rad i balansräkningen som upplupen ränteintäkt eller räntekostnad, separat från tillgången eller skulden som räntan belöper på.Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde. Anskaffnings-värde för fi nansiella instrument som klassifi cerats som fi nansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultaträkningen består av verkligt värde ex-klusive transaktionskostnader. Transaktionskostnader (t.ex. courtage) för dessa instrument kostnadsförs således direkt som kapitalförvaltningskostnader. För övriga fi nansiella instrument motsvarar anskaffningsvärdet instrumentets verkliga värde inklusive transaktionskostnader.
Klassifi cering av fi nansiella instrument
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringarna
redovisade över resultaträkningen
Länsförsäkringar Kalmar län förvaltar och utvärderar alltid resultatet av samt-liga placeringstillgångar (alla aktier, obligationer och fastigheter) på basis av verkligt värde. I uppföljningen av kapitalförvaltningens resultat är fokus främst riktat på nyckeltalet totalavkastning. I detta mått inkluderas såväl realiserade som orealiserade resultat. Detta innebär att även placeringar i onoterade akti-
er såsom t.ex. LFAB ingår i denna utvärdering. Det är därför bolagets bedöm-ning att en redovisning till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen ger mer relevant redovisningsinformation för läsarna av årsredovisningen. Av detta skäl väljer Länsförsäkringar Kalmar län alltid att kategorisera sina fi nansiella tillgångar såsom tillgångar som identifi erats som tillgångar värderade till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde utgörs i balansräkningen av aktier i andra företag än dotterbolag.
Onoterade aktier
De tre största innehaven av onoterade aktier är i LFAB, Granular AB och Karolinska Development AB. Dessa utgör 97,5 % av det bokförda värdet som totalt uppgår till 367,8 Mkr. Största enskilda innehavet är LFAB som uppgår till 333,5 Mkr. Verkligt värde på innehavet i LFAB, Granular AB och Karolinska Development AB kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. Övriga innehav i onote-rade aktier är ej väsentliga.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande sex månader och som är utsatta för endast en obetydlig risk för fl uktuationer i verkligt värde.
Värderingsprinciper
Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Verkligt värde på fi nansiella tillgångar som är noterade på en aktiv marknad motsvaras av tillgångens note-rade köpkurs på balansdagen utan avdrag för framtida transaktionskostnader. Sådana instrument återfi nns på balansposterna Aktier och andelar, Obligationer och andra räntebärande värdepapper.
Bolagets aktieinnehav i LFAB har värderats till verkligt värde på basis av aktier-nas substansvärde. Eftersom aktierna innehas med hembudsförbehåll enligt vilket aktierna i första hand måste erbjudas de övriga ägarna till ett pris som motsvarar substansvärdet, så utgör substansvärdet i de fl esta fall aktiernas verkliga värde.
När det gäller aktieinnehavet i LFK Finans AB värderas det till verkligt värde med värdeförändringarna redovisade över resultaträkningen (se vidare not 12 nedan).
Verkligt värde på strukturerade produkter som inte är noterade på en aktiv marknad fastställs genom en användning av värderingsmodeller som är eta-blerade på marknaden. Värdena tillhandahålls i allmänhet av motparten, som är högt ratade fi nansiella institut.
Redovisning i resultaträkningen av realiserade och orealiserade värdeförändringar
För fi nansiella instrument som värderas till verkligt värde över resultaträk-ningen redovisas såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar i den icke-tekniska redovisningen som kapitalavkastning intäkter eller kapitalavkast-ning kostnader (beroende på om värdeförändringen är positiv eller negativ) .
ÖVRIGA TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar i form av datorprogram som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifi ka tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de nyttjas. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över den beräknade nytt-jandeperioden, såvida inte nyttjandeperioden är obestämbar. De beräknade nyttjandeperioderna för redovisade immateriella tillgångar är 5 år.
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
26 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Byggnader och mark
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyres-intäkter och/eller avkastning genom värdestegring. Initialt redovisas förvalt-ningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Det verkliga värdet baseras helt och hållet på värderingar av utomstående oberoende värderingsmän med erkända kvalifi kationer och med adekvata kunskaper i värdering av fastigheter av den typ och med de lägen som är aktuella. Extern värdering sker vart tredje år. Om det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeförändringar på fastigheterna (en-skilda fastigheter eller delar av beståndet) sker en omvärdering av de aktuella fastigheterna i samband med kvartalsrapporteringen till Finansinspektionen. Omvärderingar av verkligt värde under löpande år sker genom en intern värdering. Verkligt värde är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras, mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Verkligt värde på förvaltnings-fastigheterna har fastställts med en kombinerad tillämpning av ortsprismetod, utifrån redovisade jämförelseköp, och avkastningsmetod. Uppgifter om verkligt värde stöds av faktiska transaktioner. Avkastningsmetoden är baserad på nuvärdesberäkning av framtida faktiska kassafl öden i form av driftsnetton, som successivt marknadsanpassats, samt nuvärdet av det bedömda restvärdet.
Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultat-räkningen. Hyresintäkter och intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas i enlighet med de principer som beskrivs under avsnittet intäktsredovisning.Tillkommande utgifter för förvaltningsfastigheter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknip-pade med utgiften kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Utgifter som avser utbyten av hela eller delar av identifi erade komponenter av fastigheten aktiveras liksom utgifter för helt nya komponenter. Reparationer av förvaltningsfastigheter kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Rörelsefastigheter är fastigheter som används i den egna verksamheten. Rörelsefastigheter värderas på samma sätt som förvaltningsfastigheter.
Enligt lagbegränsad IFRS, som tidigare tillämpades i koncernredovisningen, var det tillåtet att redovisa både förvaltningsfastigheter och rörelsefastigheter till verkligt värde i koncernredovisningen med värdeförändringar redovisade i resultatet. Enligt IFRS ska rörelsefastigheter redovisas uppdelad på kompo-nenter som skrivs av utifrån beräknad ekonomisk livslängd för de olika kompo-nentkategorierna, medan förvaltningsfastigheter i likhet med tidigare redovisas till verkligt värde i koncernredovisningen. Vid värdering av rörelsefastigheterna tillämpas den så kallade omvärderingsmetoden varvid fastigheterna redovisas till verkligt värde i koncernredovisningen med värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Se även not 11.
Materiella tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balans-räkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
Avskrivningsprinciper för materiella tillgångar
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
Beräknade nyttjandeperioder för inventarier och installationer är 5 år.
Tillämpade avskrivningsmetoder samt tillgångarnas restvärden och nyttjande-perioder omprövas vid slutet av varje räkenskapsår.
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Materiella och immateriella tillgångar prövas för nedskrivning enligt IAS 36. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinnings-värdet är det högsta av verkligt värde (med avdrag för försäljningskostnader) och tillgångens nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassafl öden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifi ka tillgången. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassafl öden till en enskild tillgång ska tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till den lägsta nivå där det går att identifi era väsentligen oberoende kassafl öden (en kassagene-rerande enhet).
Leasing
Leasingavtal klassifi ceras i koncernredovisningen antingen som fi nansiella eller operationella. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. Om ekonomiska risker och förmåner förknippade med tillgången kvarstår hos leasegivaren klassifi ceras avtalet som operationell leasing.
Vid operationell leasing kostnadsförs leasingavgiften över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Kostnader avseende operationella lea-singavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Vari-abla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Leasingavtalen avser hyra av lokaler samt inventarier.
Bolaget har inga fi nansiella leasingavtal.
REDOVISNING AV FÖRSÄKRINGSAVTAL
Försäkringsavtal redovisas i enlighet med IFRS 4. Enligt IFRS 4 ska endast sådana kontrakt som överför betydande försäkrings-risk mellan försäkringsgivare och försäkringstagare redovisas som försäkring. Kontrakt som inte överför tillräcklig risk redovisas som antigen fi nansiella instrument (lån) eller service-avtal. Enligt de kontrakt som bolaget tecknat utgår olika belopp vid försäk-ringsfall, beroende på skadans omfattning och kontraktstyp. Samtliga bolagets försäkringskontrakt har därför bedömts överföra tillräckligt mycket risk för att de ska klassas som försäkring enligt defi nitionen i IFRS 4.
Premieinkomst
Som premieinkomst redovisas samtliga premier för vilka ansvarighet inträtt, det vill säga när försäkringsperioden börjat löpa eller premien förfallit till betalning.
Premieintäkt
Som premieintäkt redovisas den del av premieinkomsten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten från försäkringskontrakt som avser tidsperioder efter balansdagen avsätts till premiereserv i balansräk-ningen. Beräkning av avsättning till premiereserv sker i normalfallet genom att premieinkomsten periodiseras strikt utifrån det underliggande försäkrings-kontraktets löptid.
Försäkringsersättningar
Försäkringsersättningar utgörs av redovisningsperiodens kostnader för inträf-fande skador vare sig de är anmälda till bolaget eller ej. I de totala försäkrings-ersättningarna ingår under perioden utbetalda försäkringsersättningar och förändringar i avsättningar för oreglerade skador. Återvinning avseende redan kostnadsförda skador redovisas som en reducering av skadekostnaden.
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 27
28 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Försäkringstekniska avsättningar
Försäkringstekniska avsättningar utgörs av avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker samt avsättning för oreglerade skador och motsvarar förpliktelser enligt ingångna försäkringsavtal. Alla förändringar i försäkringstek-niska avsättningar redovisas över resultaträkningen.
Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risk
Avsättningen för ej intjänade premier och kvardröjande risker avser att täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas normalt strikt tidspropor-tionellt, så kallad pro rata temporis-beräkning. Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka de förväntade skade- och driftskostnaderna för skade-reglering, förstärks de med ett tillägg för kvardröjande risker (nivåtillägg). Denna bedömning innefattar bl.a. uppskattningar av framtida skadefrekvenser och andra faktorer som påverkar behovet av nivåtillägg.
Avsättning för oreglerade skador
Avsättningen för oreglerade skador ska täcka de förväntade framtida utbe-talningarna för samtliga inträffade skador, inklusive de skador som ännu inte rapporterats till bolaget, så kallad IBNR – avsättning. Avsättningen inkluderar även kostnader för skadereglering samt förväntad kostnadsökning. Uppskatt-ningen av avsättningsbehovet görs för de fl esta skador med statistiska metoder och då i huvudsak med Chain-ladder metoden. Det mest väsentliga antagan-det som ligger till grund för dessa metoder är att historiska utfall kan användas för beräkning av framtida skadekostnader. För de större skadorna och för ska-dor med komplicerade ansvarsförhållanden görs en individuell bedömning. Av-sättningarna för oreglerade skador är väsentliga för en bedömning av bolagets redovisade resultat och ställning, eftersom en avvikelse mot faktiska framtida utbetalningar resulterar i ett avvecklingsresultat som redovisas kommande år. En redogörelse för bolagets avvecklingsresultat återfi nns i resultatanalysen. Risken för en felaktig avsättning kommenteras vidare i not 2. Där åskådliggörs också nuvarande avsättning för oreglerade skador genom en beskrivning av skadekostnadernas utveckling över tiden.
Bolaget har i år valt att diskontera trafi kskadereserverna i den mottagna återförsäkringen på grund av skadornas mycket långa avvecklingstid. Vissa utbetalningar kan dröja ända upp till 30 år. Diskonteringen har förbättrat årets skaderesultat med 36, 1 Mkr. Avsättning i mottagen trafi kreserv före diskon-tering är 126,7 Mkr och efter diskontering till 90,6 Mkr. Enligt nuvarande författning från Finansinspektionen kan bolaget valfritt välja att diskontera alla skadereserver med en bedömd återstående skaderegleringstid (Duration) om minst fyra år. Bolagets långsvansade reserver i denna kategori är reserver i Trafi k samt Sjuk- och Olycksfallsgrenarna. Från och med 2013 måste alla skulder marknadsvärderas i enlighet med regelverket för Solvens II. För att undvika stora resultatförändringar när de nya reglerna införs bedöms det vara lämpligt att påbörja diskonteringen redan i detta bokslut.
För att underlätta förståelsen av effektens påverkan på resultatet redovisas diskonteringen över resultaträkningen. Eftersom diskontering inte ännu är ett krav anser bolaget att man följer regelverket för nuvarande IFRS-regler. Enligt IAS 8 punkt 14 a skall bolaget endast anses ”byta redovisningsprincip” om detta krävs av en regel i IFRS.
I detta stycke redovisar bolaget sina antaganden om diskonteringsränta. Föregående års motsvarande siffror anges inom parentes. Ränta är baserad på medelvärdet av räntan på en 7-åriga svenska statsobligation över åren 2006-2010, där värdet för 2010 beräknas på perioden januari – augusti. Detta värde ger efter avrundning 3,25 % (3,50 %). Från detta värde görs ett allmänt riskavdrag om 20 % av räntesatsen, vilket ger ett resultat om 2,5% (2,75%). Med tanke på det låga ränteläget och förväntningar om stigande räntor i framtiden rekommenderar de ansvariga aktuarierna att bolaget diskonterar avsättningen för oreglerade skador i den mot-tagna trafi kaffären till 2,75 % i bokslutet per 2010-12-31.
Förlustprövning
Tillräckligheten i de försäkringstekniska avsättningarna prövas löpande och per varje balansdag. De avsättningar som gjorts för oreglerade skador och ej intjänade premier undersöks då var för sig. Avsättningen för oreglerade skador
grundar sig på beräknade framtida ersättningsutfl öden. Prognoserna över av-sättningsbehovet görs med vedertagna aktuariella metoder. Metoderna beaktar nulägesbedömningar av alla avtalsenliga kassafl öden och av andra hänförliga kassafl öden, exempelvis skaderegleringskostnader. De framtida kassafl ödena har beräknats utan diskontering.
Tillräckligheten i avsättningen för ej intjänade premier testas per verksamhets-gren och försäkringsklass. Eventuell otillräcklighet som iakttas i premieansva-ret, korrigeras genom att bokföra en avsättning för kvardröjande risker. Föränd-ringen i avsättningen för kvardröjande risk redovisas över resultaträkningen.
Återförsäkring
Kostnader för återförsäkring redovisas i resultaträkningen under kostnads-posten Premier för avgiven återförsäkring. Premier för mottagen återförsäkring redovisas under intäktsposten Premieinkomst. Den del av risken för vilken återförsäkring tecknats redovisas i balansräkningen som Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar. Kontroller för att fastställa eventuella nedskrivningsbehov avseende denna post genomförs löpande och per balans-dagen. Nedskrivningsbehov föreligger när det bedöms som sannolikt att åter-försäkraren inte kommer att infria sina åtaganden enligt återförsäkringsavtalen.
Förutbetalda anskaffningskostnader
Försäljningskostnader som har ett klart samband med tecknande av försäk-ringsavtal och som bedöms generera en marginal som minst täcker anskaff-ningskostnaderna har aktiverats. Anskaffningskostnader innefattar driftskost-nader som direkt eller indirekt kan hänföras till tecknandet eller förnyandet av försäkringsavtal såsom provisioner, marknadsföringskostnader samt löner och omkostnader för säljpersonalen. Anskaffningskostnader avskrivs på 12 månader.
Återbäring och rabatter
Återbäring beslutas av styrelsen och den del som inte är reglerad skuldförs i balansräkningen under rubriken ”Försäkringstekniska avsättningar”. Rabatter som inte är riskrelaterade och återbäring redovisas i resultaträkningen under rubriken ”Återbäring och rabatter”.
ANDRA REDOVISNINGSPRINCIPER AV BETYDELSE
Avsättningar och eventualförpliktelser
En avsättning redovisas i balansräkningen när en befi ntlig legal eller informell förpliktelse föreligger som en följd av en inträffad händelse och det också är troligt att regleringen av denna förpliktelse kommer att kräva ett utfl öde av eko-nomiska resurser vars storlek kan uppskattas tillförlitligt. Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, diskonteras det förväntade framtida kassafl ö-det till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar, och om det är lämpligt, de risker som är förknippade med förpliktelsen.
En ansvarsförbindelse redovisas när det fi nns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller fl era osäkra framtida händelser, eller när det fi nns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas.
Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli återbetal-ningsskyldig om en kund slutar att betala in sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till 0,8 Mkr (0,9) per år.
I bolagets avtal med Länsförsäkringar Bank regleras hur stor ersättning bolaget ska ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgår även att Läns-försäkringar Kalmar län ska stå för 80 % av de kreditförluster som eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat till Länsförsäkringar Bank. Det fi nns dock en begränsning i avtalet som innebär att bolagets ansvar maximalt kan uppgå till det enskilda årets totala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsad till 9,4 Mkr (7,9).
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 29
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, såvida inte den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångs-punkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
ERSÄTTNING TILL ANSTÄLLDA – ERSÄTTNINGSPOLICY
Syfte och omfattning
Syftet med denna policy är att för Länsförsäkringar Kalmar län med de helägda dotterbolagen LFK Finans AB och LFK Mästaren AB (Bolaget) ange principer för hur ersättningar ska fastställas, hur policyn ska tillämpas och följas upp samt hur anställda som kan påverka företagets risknivå defi nieras. Policyn gäl-ler för alla anställda inom Bolaget och omfattar alla ersättningar och förmåner inom ramen för anställningen.
Enligt Finansinspektionens allmänna råd om ersättningspolicy i försäkringsfö-retag, börser, clearingorganisationer och institut för utgivning av elektroniska pengar (FFFS 2009:7) bör samtliga ovan nämnda bolag ha en ersättningspo-licy, som dels är förenlig med och främjar en effektiv riskhantering, dels inte uppmuntrar till ett överdrivet risktagande.
Ersättningsmodell
Generella principer
Utgångspunkten för ersättningsmodellen är att den ska bidra till att skapa goda förutsättningar för Bolaget att på ett tillfredsställande sätt utföra sitt upp-drag från ägarna. Ersättningsmodellen ska stimulera till goda prestationer och bidra till att göra Bolaget till en attraktiv arbetsgivare som kan konkurrera om rätt kompetens på marknaden. Ersättningsmodellen ska vara förenlig med och främja en sund och effektiv riskhantering och inte uppmuntra till ett överdrivet risktagande eller motverka Bolagets långsiktiga intressen.
Anställda inom Bolaget ska ha marknadsmässiga anställningsvillkor. Er-sättningarna ska därigenom vara i nivå med branschen på den geografi ska marknad där Bolaget är verksamt. Utformning och nivå på ersättningar ska harmoniera med Bolagets värderingar, dvs vara rimliga, präglade av måttfull-het och väl avvägda, bidra till en god etik och organisationskultur samt präglas av öppenhet och transparens.
Fast ersättning
Basen i ersättningsmodellen ska utgöras av fast ersättning, dvs fast kontant månadslön. Den fasta ersättningen ska vara på rätt nivå för att attrahera och behålla rätt kompetens och ska sättas individuellt på en nivå med en tydlig koppling till anställdas arbete och prestation samt följa gällande kollektivavtal.
Målrelaterad ersättning
Målrelaterad ersättning är ett komplement till den fasta ersättningen. Den målrelaterade ersättningen ska uppmuntra och belöna goda prestationer som långsiktigt leder till att Bolaget utvecklas positivt.
Bolaget har inte tillämpat och kommer inte att tillämpa någon riskdrivande ersättningsmodell. Målrelaterad ersättning tillämpas inte på individnivå.
Målrelaterad ersättning kan utgå till anställda inom Bolaget under förutsättning att vissa affärsmål uppfylls. Ersättningen är högst 16 000 kr per år och utges
till samtliga anställda i relation till arbetstidsprocent.
Den målrelaterade ersättningen ska baseras på att gemensamma mål i Bola-gets affärsplan överträffas. En förutsättning för att målrelaterad ersättning ska utfalla är att Bolaget redovisar ett positivt resultat före bokslutsdispositioner och skatt för det räkenskapsår ersättningen avser. Senast i samband med att Bolagets styrelse för sin del fastställer helårsbokslutet, ska styrelsen utvärdera och fastställa om de gemensamma målen i Bolagets affärsplan överträffats. Samma principer gäller för samtliga medarbetare och chefer på alla nivåer.
Provisionsbaserad ersättning
För säljande personal kan provisionsbaserad ersättning utgå. Provisionsbase-rad ersättning regleras i lokalt kollektivavtal.
Övriga ersättningar och förmåner
Bolaget kan, utöver kontant ersättning, erbjuda anställda förmåner t ex i form av rabatter på Bolagets produkter, bilförmån, kollektivavtalad lunchförmån samt i form av hälso- och friskvård. Sådana förmåner ska sammanställas i ett särskilt förmånserbjudande till de anställda (”Förmånserbjudande”).
Pensions- och avgångsvillkor följer av kollektivavtal. Bolaget kan inom ramen för av bolagsstämman fastställda principer för ersättning till ledande befatt-ningshavare, avtala om särskilda pensions- och avgångsvillkor.
Ersättningsutskott/beredning av ersättningsfrågor
Bolagets styrelse ska inom sig utse ett Ersättningsutskott med uppgift att ansvara för att bereda väsentliga ersättningsbeslut samt beslut om åtgärder för att följa upp tillämpningen av denna policy. Ersättningsutskottets sammansätt-ning och uppgifter regleras i styrelsens arbetsordning.
Beslut om ersättningar
Bolagets styrelse ska besluta om ersättning och övriga anställningsvillkor för VD. Beslut om ersättning till övriga anställda som ingår i Bolagets företags-ledning och eventuella övriga anställda som rapporterar direkt till VD kan av styrelsen delegeras till ordföranden eller till VD. Om delegering sker till VD ska VD hålla ordföranden informerad om innehållet i sådana beslut.
Beslut om Förmånserbjudande fattas av VD och ska årligen anmälas till Bolagets styrelse.
Information till anställda
Alla anställda ska informeras om vilka kriterier som styr deras ersättning och om hur deras resultat bedöms. Sådan information liksom information om ersättningspolicyns innehåll i övrigt ska publiceras på Bolagets intranät.
VD ska informera varje anställd i chefsbefattning om bestämmelserna i denna policy. Varje anställd i chefsbefattning ska därefter se till att bestämmelserna efterlevs inom sitt ansvarsområde.
Offentliggörande av uppgifter
Senast i samband med att Bolagets årsredovisning fastställs av bolagsstäm-man ska en redogörelse för företagets ersättningar offentliggöras. Redogö-relsen ska tas in i årsredovisningen, läggas som bilaga till årsredovisningen eller publiceras på Bolagets webbplats och fi nnas tillgänglig minst ett år efter offentliggörandet.
Uppföljning och kontroll
Styrelsen ansvarar för att policyn tillämpas och följs upp.
Uppföljning av efterlevnaden av denna policy och av att företagets ersättningar överensstämmer med policyn ska ske minst årligen genom Compliance-funktionen. Resultatet av uppföljningen ska årligen rapporteras till styrelsen i samband med att årsredovisningen behandlas samt omgående vid bristande efterlevnad.
Ikraftträdande och ändringar
Policyn ändras vid behov efter beslut av styrelsen. Policyn ska fastställas av Bolagets styrelse minst en gång per år även om inga ändringar ska beslutas.
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
30 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Personalchefen ska föreslå ändringar av policyn och ansvara för att den implementeras.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Av detta avsnitt framgår på vilka punkter moderbolagets redovisningsprinci-per avviker från koncernens. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets fi nansiella rapporter.
Bilagda årsredovisningshandlingar har upprättats enligt lagen om årsredo-visning i försäkringsbolag (ÅRFL) samt i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:26 samt FFFS 2009:12) och Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 2.Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemeto-den. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Nedskrivningsbehov testas löpande.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte-skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag och aktieägartillskott redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för fi nansiell rapportering (UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd, vilket innebär att koncernbidrag som lämnats och erhållits i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet kon-cernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen. Lämnat koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartill-skott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncernbidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras.
NOT 2 RISKER OCH RISKHANTERING
Inledning
Bolagets resultat beror dels av försäkringsverksamheten och de försäkringsris-ker som hanteras där, dels av placeringsverksamheten och fi nansiella risker. Vidare hanterar bolaget operativa risker. Risk och riskhantering är därför en central del av verksamheten i Länsförsäkringar Kalmar län. Denna not omfattar en beskrivning av bolagets riskhanteringsorganisation samt kvantitativa och kvalitativa upplysningar om försäkringsrisker och fi nansiella risker.
MÅL, PRINCIPER OCH METODER FÖR BOLAGETS RISKHANTERING
Syftet med bolagets riskhanteringsorganisation är att identifi era, mäta och styra samtliga risker som företaget är exponerat för – både försäkringsrisker och fi nansiella risker. Ett viktigt syfte är också att tillse att bolaget har en be-tryggande solvens i förhållande till de risker företaget är exponerat för.
Bolagets sätt att hantera risktagandet bygger på tydligt defi nierade ansvars-områden och väl fungerande processer.
Ansvaret för bolagets riskarbete ligger hos styrelsen som årligen beslutar om bolagets övergripande styrdokument, exempelvis affärsplan, policy och riktlin-jer för riskurval och kapitalförvaltningen samt skuldtäckningspolicy. Styrelsen får löpande rapportering av hur bolagets risker utvecklas via ett fl ertal olika rapporter. Styrelsen har även ett Finansråd till sitt förfogande.
I Finansrådet ingår två styrelseledamöter, verkställande direktören och fi nans-chefen. Finansrådet har till uppgift att löpande följa utvecklingen av bolagets tillgångar och ta beslut om placeringar inom de ramar som styrelsen beslutat. Finansrådet tar även fram förslag till eventuella förändringar av normalport-följen och det regelverk som styr bolagets kapitalförvaltning. Finansrådet har minst fyra protokollförda möten per år.
Styrelsens ordförande deltar aktivt i beredningen av styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets interna styrning vad gäller fi nansiell rapportering, riskhantering och riskkontroll, regelefterlevnad och övrig intern styrning. Detta sker genom att ta del av information från och föra dialog med företagsledning, extern och intern revisor, riskmanagement och compliance.
Styrelsen följer upp att verksamheten inom bolaget bedrivs mot fastställda mål och i enlighet med styrelsens intentioner och riktlinjer.
I bolagets operativa riskorganisation fi nns förutom verkställande direktören en riskmanager, en compliancefunktion och tre olika riskurvalsgrupper.
Bolagets riskmanager ansvarar för att identifi era och beskriva bolagets olika riskområden. I detta ansvar ligger även att tillsammans med företagsledning-en, andra ansvariga chefer och bolagets compliancefunktion, ta fram styrdo-kument som beskriver hur de olika riskerna ska hanteras. Riskmanagern har även till uppgift att rapportera om den löpande riskhanteringen till styrelsen.
Compliancefunktionen är ett stöd för att bolaget ska arbeta enligt gällande regler och har bl a till uppgift att bistå organisationen vid utformning av interna regelverk, bevaka förändringar i de externa regelverken och följa upp regelefterlevanden i bolaget. Compliancefunktionen rapporterar vid behov till verkställande direktören, samt lämnar årligen en samlad bedömning av hur väl bolagets verksamhet uppfyller gällande regler och normer.
Bolagets olika riskbedömningskommittéer har till uppgift att bedöma nya och befi ntliga risker inom sakförsäkrings- och kreditverksamheten. Kommittéerna har rätt att ta egna beslut om bolaget ska acceptera en risk eller inte. Detta får dock bara ske inom de olika kommittémedlemmarnas behörigheter.
Bolaget har dessutom en säkerhetsgrupp som har till uppgift att löpande arbeta med operativa säkerhetsfrågor. Säkerhets- och riskarbetet är även samordnat med motsvarande funktioner inom Länsförsäkringar AB. Bolaget har också ett väl utvecklat kvalitets- och miljöledningssystem, vars syfte till stor del är att hantera och begränsa bolagets risktagande på dessa områden.
RAPPORTERING AV RISK
Bolaget har en intern beräkningsmodell för att mäta totalrisk. Mätetalet är på formen av ett kapitalkrav som förväntas svara mot det sämsta årsresultatet som skulle kunna uppstå under tvåhundra slumpmässiga verksamhetsår, givet dagens riskexponering och de i modellen antagna diversifi eringseffek-terna – mellan och inom – de olika riskslagen. Modellen är ett led i anpass-ningen till de så kallade riskbaserade solvensregler som förväntas komma att införas. I beräkningen ingår att mäta risk för följande risktyper; försäkringsrisk, placeringsrisk, motpartsrisk, operativ risk och affärsrisk. Det totala riskbelop-pet ställs sedan i relation till bolagets kapital (konsolideringskapital). Bolagets styrelse får en riskrapport två gånger per år där det framgår hur de olika riskerna utvecklats över tiden, samt hur relationen mellan totalrisk och kapital har utvecklats.
Bolaget är styrt av en mängd legala krav. I Sverige är det Finansinspektionen som är tillsynsmyndighet för de fi nansiella bolagen. Varje kvartal rapporterar bolaget in uppgifter om bland annat kapitalbas och solvens. Från och med 2007 rapporterar även bolaget in uppgifter enligt det så kallade trafi kljussyste-met. Trafi kljussystemet är ett stresstest som görs för att kontrollera att bolaget klarar av sina åtaganden även i perioder med kraftiga rörelser på de fi nansiella marknaderna. Bolaget uppfyller med god marginal de minimikrav som ställts av myndigheterna.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 31
RISKER I FÖRSÄKRINGSVERKSAMHETEN
Försäkringsrisker består av teckningsrisk, reservsättningsrisk och katastrofrisk. Innebörden i dessa begrepp och bolagets generella metoder för att hantera dessa båda typer av risker beskrivs nedan. Då risker – liksom principer och verktyg för värdering av riskerna och riskhantering – skiljer sig åt för olika typer av försäkringskontrakt, återfi nns ytterligare kommentarer under rubriken ”Riskhantering i försäkringsrörelsen”.
Teckningsrisk
Teckningsrisken är risken att skade- och driftskostnaderna för ännu ej inträf-fade skador inte täcks av premieintäkten. Teckningsrisken innehåller dels en genuin osäkerhet om det faktiska utfallet av varje enskilt försäkringsavtal, dels osäkerhet om den ingående totala avsättningen för ännu ej inträffade skador på redan ingångna försäkringsavtal tillsammans med den under nästa år intjänade premien på årets försäljning kommer att visa sig vara tillräcklig för att täcka skade- och driftskostnader som kommer att belöpa på nästa räkenskapsår. Osäkerhet om utfallet av årets försäljning kan uppkomma om den prissättningsprocess som bolaget utvecklat innehåller brister. Ett exempel är att bolagets tarifferings- och premiekalkylmodeller är felspecifi cerade, eller att de bygger på felaktiga antaganden. Ett annat att bolagets konkurrensbe-vakning eller omvärldsanalys fallerar. Oavsett orsak kan sådana fel leda till moturval, och ett sämre försäkringstekniskt resultat än planerat.
Reservsättningsrisk
Reservsättningsrisk är risken för att avsättningen för oreglerade skador inte räcker för att reglera inträffade skador. Den hanteras främst genom utvecklade aktuariella metoder och en noggrann kontinuerlig uppföljning av anmälda skador. Bolaget redovisar odiskonterade avsättningar för oreglerade skador i olycksfalls- och trafi kförsäkring.
Katastrofrisk
Bolagets verksamhetsområde är i första hand begränsat till Kalmar län, vilket innebär att de risker bolaget tecknat är koncentrerade till en förhållandevis liten region. Detta medför en relativt stor risk att fl era enskilda försäkringar blir skadedrabbade vid en större skada som exempelvis en brand eller stormskada. Främst är det olika typer av egendomsförsäkring (exempelvis fastighets-, lant-bruk/skogs- och villaförsäkring) som är särskilt känslig för denna geografi ska koncentration.
Genom det i nästa avsnitt beskrivna interna riskutbytet är bolaget också exponerat för katastrofskador som inträffar i de övriga länsbolagen. Åtagandet är bolagets enskilt största risk och utgör ett belopp som motsvarar 15 % av bo-lagets konsolideringskapital vid årets ingång. Det inträder då gruppens externa katastrofskydd är uttömt.
RISKHANTERING I SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSEN
Bolaget tecknar såväl direkt skadeförsäkring som mottagen skadeåterförsäk-ring inom områdena sjukdom och olycksfallsförsäkring, egendom, ansvar, motorfordon och trafi kförsäkring samt mottagen livåterförsäkring.
För att reducera försäkringsrisken fi nns olika metoder. Riskminskning med avseende på osäkerheten i enskilda försäkringsavtal åstadkommes dels genom diversifi ering, det vill säga genom att utöka portföljen med avtal som är oberoende av varandra, dels genom att säkerställa en i organisationen väl förankrad prissättningsprocess, så att premien i varje enskilt avtal motsvarar den faktiska riskexponeringen. För att säkerställa detta görs inom ramen för prissättningsprocessen löpande uppföljning av tariffer och vid behov görs även justeringar av dessa. Därutöver är huvudmetoden för styrning av teckningsris-
ker den riskpolicy som fastställs av verkställande direktören. Bolaget upprättar även detaljerade interna riktlinjer (riskurvalsregler) för att säkerställa en riktig bedömning och kvantifi ering av den risk som tecknas. Riskurvalsreglerna revideras vid behov och fastställs av verkställande direktören. Ett viktigt led i detta är även besiktning av nya och befi ntliga risker samt ett aktivt skadeföre-byggande arbete. Bolagets riskingenjörer har också ett väsentligt infl ytande vid riskbedömning inom främst företagsmarknaden.
Alla sakförsäkringskontrakt löper på högst ett år med en inbyggd rättighet för försäkringsföretaget att avböja förlängning, eller att ändra villkor och förutsätt-ningar vid förlängning.
Bolaget har en särskild riskurvalsgrupp där man löpande utvärderar olika risker och vid behov föreslår lämpliga åtgärder.
För att ytterligare begränsa riskerna i försäkringsrörelsen deltar bolaget i ett riskutbyte tillsammans med de 23 övriga länsbolagen i länsförsäkringsgrup-pen. Hanteringen av riskutbytet administreras inom det gemensamt ägda bolaget LFAB. Riskutbytet innebär att de deltagande bolagen begränsar sina åtaganden i försäkringsavtalen upp till vissa, av styrelsen – per riskslag – fastställda belopp (självbehåll), per skada, per händelse och totalt per skadeår. Återförsäkringen tar alltså sikte på att begränsa bolagets kostnad för egen räkning, i första hand per enskild skada, i andra hand per händelse, och i tredje hand för det totala årsresultatet.
Den del av skadekostnaden som överstiger självbehållet, netto efter återvin-ning från de skydd som LFAB i sin tur upphandlat på den externa återförsäk-ringsmarknaden för skadorna som omfattas av riskutbytet, sprids ut över läns-bolagen och LFAB, med fastställda andelar, som beror på affärsvolym, valda självbehåll och historiskt skadeutfall. Återförsäkringsprogrammen ger, med undantag för vissa risker, ett automatiskt skydd och kapacitet att teckna risker upp till vissa beloppsgränser (teckningsmaximaler). Risker som inte omfattas av den automatiska kapaciteten återförsäkras på marknaden för fakultativ åter-försäkring. Programmen gäller kalenderårsvis. De förnyas eller omförhandlas varje år. Skyddet för trafi kskador är anpassat till begränsningarna i Trafi kska-delagen. För skador som inträffat utomlands i länder med obegränsat ansvar fi nns en tilläggsförsäkring som ger ett obegränsat skydd.
Det externa katastrofskyddet per händelse är 7 miljarder kr totalt för de 24 länsbolagen och Länsförsäkringar Sak tillsammans.
Risken att bolaget av misstag tecknar en risk som i sin helhet, eller till en del, inte täcks av bolagets återförsäkringsprogram, är en processrisk, och är ett exem-pel på risk som defi nitionsmässigt hör hemma under rubriken ”Operativa risker”.
Premie- och reservsättningsrisken är störst i skadeportföljer med lång avveck-lingstid, det vill säga avtal där de stora utbetalningarna tenderar att komma först många år framåt i tiden. Detta är särskilt märkbart inom trafi k-, sjuk- och olycksfallförsäkring, vilka tillsammans utgör en relativt stor andel av bolagets avsättning för oreglerade skador. När det gäller trafi kskador tillkommer även osäkerhet om den framtida kostnadsutvecklingen på grund av att förändrad lagstiftning och myndighetsbeslut i efterhand kan påverka hur trafi kförsäk-ringen belastas med kostnader.
Utvecklingen av bolagets avsättning för oreglerade skador följs upp löpande genom analys av avvecklingsresultatet, dvs. en uppföljning av hur väl föregå-ende års skadereserver räcker till att täcka kostnaden för inträffade skador. Dessa genomgångar innebär att alla skadehandläggare går igenom sina oreg-lerade skador och kontrollerar att den kvarvarande reserven är tillräcklig för att slutreglera skadan. Detta görs minst fyra gånger per år.
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Känslighetsanalys, teckningsrisk (tkr) 2010 2009
Inverkan på Inverkan på Inverkan på Inverkan på vinst före skatt eget kapital vinst före skatt eget kapital
1 % förändring av totalkostnadsprocent -5 901 -4 349 -6 237 -4 597
1 % förändring av premienivån -5 517 -4 066 -5 588 -4 118
1 % förändring av skadefrekvens -4 175 -3 077 -4 150 -3 059
10 % förändring av premier för avgiven återförsäkring -12 056 -8 885 -12 032 -8 868
32 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Känslighet för risker hänförliga till försäkringsavtal
Avsättningarna för skadeförsäkringar är känsliga för förändringar i de väsent-liga antaganden som antytts ovan. Känsligheten för förändringar av några av dessa antaganden är svår att kvantifi era, exempelvis förändringar i regleringen av trafi kförsäkringen. Nedanstående känslighetsanalyser har genomförts ge-nom att mäta effekten på brutto och nettoavsättningar, vinst före skatt och eget kapital av rimligt sannolika förändringar i några centrala antaganden. Effek-terna har mätts antagande för antagande, med övriga antaganden konstanta och utan någon hänsyn till eventuella diversifi eringseffekter.
Faktiska skadeanspråk jämfört med tidigare uppskattningar
– Avvecklingsresultat
Utöver känslighetsanalysen utgör också tidigare års skattningar av skade-kostnaden för enskilda skadeår ett mått på bolagets förmåga att förutse den slutliga skadekostnaden. Tabellen nedan visar kostnadsutvecklingen för skadeåren 2005 – 2009 före återförsäkring.
Av den övre delen av tabellen framgår hur avvecklingsresultatet under 2010 för skadeåren 2005 – 2009. Den nedre delen visar hur stor del som avsatts i balansräkningen.
FINANSIELLA RISKER
Marknadsrisk
Förändringar i räntesatser, valutakurser, aktiekurser, fastighetspriser och råvarupriser påverkar marknadsvärdena för fi nansiella tillgångar och skulder. Marknadsrisken är risken för att verkligt värde på eller framtida kassafl öden från ett fi nansiellt instrument varierar på grund av förändringar i dessa mark-nadspriser.
För Länsförsäkringar Kalmar läns del är det aktiekurs- och ränterisk som är de mest påtagliga riskerna, medan fastighets- och valutariskerna är av mindre omfattning beroende på att endast en mindre del av tillgångarna är expone-rade mot dessa risker. Bolaget har ingen direkt exponering mot råvaror, men självklart fi nns en sådan exponering indirekt via bolagets aktieexponering och strukturerade produkter.
Bolaget har ett regelverk, Placerings- och Skuldtäckningspolicy för kapitalför-valtningen, för hur bolaget ska placera tillgångarna och till vilken risk detta får göras. Policy och riktlinjer för kapitalförvaltningen revideras minst en gång per år och fastställs av styrelsen. I detta regelverk har bolaget även tagit hänsyn till de legala krav som kan påverka hur bolaget får placera kapitalet. Policyn är ett regelverk som är anpassade till normala situationer. I andra situationer krävs en större insats av bolagets Finansråd, se nedan.
I strukturerade produkter fi nns ett latent övervärde om 9,9 Mkr i form av ga-ranterade och/eller hemsäkrade värden jämfört med marknadsvärdet. Avsikten är att behålla innehavet till förfall. Samtliga motparter har AAA-rating enligt Standard & Poor´s.
Målet för bolagets kapitalförvaltning är att långsiktigt generera så hög avkast-ning som möjligt med hänsyn tagen till risk och tillgänglighet.
Finansrådet föreslår styrelsen i samband med affärsplaneringen lägsta accep-tabla avkastningskrav på de fi nansiella tillgångarna. I syfte att skapa merav-kastning utöver detta krav, har bolaget valt en aktiv förvaltning av tillgångarna, vilket i sin tur medför att tillgångsallokeringen beslutas från tid till annan. Detta för att begränsa den risk det innebär att den faktiska avkastningen ska avvika på grund av en statisk allokeringsfi losofi .
Styrelsen fastställer affärsplanen och tar därmed ställning, dels till vilken risk-nivå som ska gälla för förvaltningen och dels till vilken frihet som ges till den operativa förvaltningsorganisationen att söka höja avkastningen.
Bolagets Finansråd tar beslut i den löpande fi nansförvaltningen. Den operativa förvaltningsorganisationen effektuerar besluten. Vid varje styrelsemöte lämnas en fi nansrapport där det framgår hur förvaltningen gått, hur den aktuella allokeringen ser ut och samtliga affärer som gjorts. Alla typer av avvikelser gentemot bolagets policy och riktlinjer för kapitalförvaltningen rapporteras i fi nansrapporten.
Aktiekursrisk
Aktiekursrisk är koncernens enskilt största marknadsrisk. Totalt har koncernen en aktieexponering på 1 324,1 Mkr. För att begränsa effekten på placerings-tillgångarnas avkastning vid kraftiga fall av aktiekurser används Strukturerade produkter (ex vis aktieindexobligationer) med nominell garanti. Sådana aktie-indexobligationer sänker risken i den totala aktieportföljen. I de fall aktieindex-obligationerna ökat kraftigt i värde har bolaget som policy att ”vinstsäkra” instrumentet för att på så vis motverka effekter av kraftiga börsfall. I detta fall används också möjligheten att minska exponeringen. Bolagets aktieportfölj
Avvecklingsresultat i egen affär före återförsäkring och exkl. skadebehandlingsreserv (tkr)
Skadeår 2005 2006 2007 2008 2009 Totalt
Avvecklingsresultat 2010 3 750 -4 501 691 339 -18 587 -18 308
Nuvarande skattning 2010-12-31 av total skadekostnad 386 384 309 105 299 425 305 506 353 699
Totalt utbetalt 346 847 260 082 252 012 244 706 281 680
Avsättning i balansräkning (reserv) 3 874 20 947 14 307 21 728 27 177 88 033
Avsättningar okända inträffade skador (IBNR) 35 663 28 076 33 106 39 072 44 842 180 759
Avsättning avseende tidigare år 75 096
Total avsättning upptagen i balansräkning 343 888
Finansiella tillgångar och skulder (Mkr) 2010 2009
Tillgångar
Placeringar i koncernföretag 127,2 126,7
Aktier och andelar 1 121,9 872,6
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 396,2 370,5
Lån 182,8 65,2
Kassa och bank 203,0 348,6
Summa tillgångar 2 031,1 1 783,6
Tabellen ovan visar moderbolagets fi nansiella tillgångar per 2010-12-31. Bolaget har inga fi nansiella skulder.
15
10
5
0
-5
-10
-15
-20
Totalavkastning (%)
2006 2007 2008 2009 2010
Avkastning
Avkastningskrav
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 33
är till övervägande del koncentrerad till svenska noterade aktier medan aktie-indexobligationer har avkastning relaterad till utländska aktieindex, dock i SEK.
Den svenska noterade aktieportföljen har positiv avkastning om 29,2 %. Jäm-förbart index slutade på 26,7 %.
Valutakursrisk
Valutarisk fi nns i tillgångsslaget Aktier och andelar. Vid årsskiftet var mark-nadsvärdet fördelat enligt följande, omräknat i SEK:
Ränterisk
Bolagets placeringar i räntebärande värdepapper uppgår totalt till 579,0 Mkr. Några räntebärande fi nansiella skulder fi nns inte. Bolagets ränteportfölj består huvudsakligen av strukturerade produkter och utlåning till dotterbolag.
Durationen i ränteportföljen uppgår för närvarande till 2,7 år (2,4) och räntorna är till övervägande del rörliga.
Samtliga räntebärande placeringar är emitterade av nordiska institutioner.
Bolaget redovisar odiskonterade avsättningar för oreglerade skador i den egna trafi kförsäkringen. Dock diskonteras den mottagna trafi kaffären. Totalt uppgår de odiskonterade avsättningarna för oreglerade skador i den egna trafi kaffären till 253,1 Mkr (222,1) och efter avgiven återförsäkring till 122,3 Mkr (103,5).
Fastighetsrisk
Bolagets exponering i fastigheter uppgår till totalt 258,4 Mkr (306,5). Minskningen beror på att Mästaren 6 i Kalmar har avyttrats till det helägda dotterbolaget LFK Mästaren AB. Den mest betydande fastighetsrisken är att fastighetsvärdena går ned till följd av olika omvärldsförändringar. För Länsför-säkringar Kalmar läns del är fastighetsrisken relativt begränsad i och med att fastigheterna fi nns i attraktiva lägen. Andelen direktägda fastigheter utgör 12,4 % av bolaget placeringstillgångar.
Motpartsrisk
Motpartsrisk avser de resultateffekter som uppstår om en utgivare eller mot-part i ett fi nansiellt instrument inte kan fullgöra sina förpliktelser.
För att begränsa motpartsrisken i placeringar i räntebärande värdepapper har bolaget fastställt vilken den lägsta kreditvärdering (rating) en emittent ska ha. Dessutom fi nns begränsningar om hur mycket man kan placera hos olika emittenter, dessa begränsningar styrs med utgångspunkt från gällande skuldtäckningsregler.
Motpartsrisken i avgiven återförsäkring är risken att betalning inte erhålls från återförsäkringsgivare i enlighet med återförsäkringsavtalen. För att begränsa denna risk har länsförsäkringsgruppen ett särskilt regelverk för vilka externa återförsäkringsgivare som får användas. Minimikravet är att återförsäkrings-givare ska ha minst A-rating enligt Standard & Poor´s när det gäller affär med lång avvecklingstid och minst BBB-raiting på övrig affär. I detta avseende är affär med lång avvecklingstid affär som beräknas ha en längre avvecklingstid än fem år. Dessutom eftersträvas en spridning på ett fl ertal olika återförsäkrare.
Bolaget har på balansdagen 195,3 Mkr (170,7) i återförsäkrares andel av oreglerade skador, av dessa avser endast en mindre del externa återförsäkrare.
Bolaget har inga fi nansiella tillgångar som är förfallna till betalning eller som är nedskrivna. Bolaget har inte någon pant, annan säkerhet eller garantier utställda av tredje part för de fi nansiella tillgångarna. Bolaget har inte några fi nansiella tillgångar som har ett nedskrivningsbehov eller är oreglerade.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att ett företag får svårigheter att fullgöra åtaganden som är förenade med fi nansiella och försäkringstekniska skulder. För Länsför-säkringar Kalmar län är likviditet normalt inget problem, eftersom premierna i försäkringsrörelsen betalas in i förskott och stora skadeutbetalningar ofta är kända långt innan de förfaller.
Bolaget har som riktlinje att alltid ha en likviditet (kassa och bankmedel) som uppgår till minst 65 Mkr. Utöver detta fi nns alltid möjlighet att med två till tre dagars varsel göra betydligt större belopp likvida genom försäljning av olika placeringstillgångar.
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Kreditbetygsanalys, räntebärande placeringar och strukturerade
produkter (rating enligt Standard & Poor´s)
KÄNSLIGHETSANALYSER 2010 2009
Inverkan på Inverkan på Inverkan på Inverkan på vinst före skatt eget kapital vinst före skatt eget kapital
Känslighetsanalys, aktierisk (tkr)
10 % nedgång av aktiekurs -132 407 -97 584 -105 990 -78 115
Känslighetsanalys,valutakursrisk (tkr)
10 % nedgång av valutakurs -6 493 -4 785 -4 020 -2 963
Känslighetsanalys,fastighetsrisk (tkr)
Avkastningskravet ökar med 1 % -51 673 -38 083 -50 550 -37 255
Kreditexponering i fi nansförvaltning (tkr) 2010 2009
Strukturerade produkter 389 509 365 496
Övriga lån 19 902 70 220
Övrigt 3 492 3 5765%
Stat och kommun
Bank
Övrigt
Räntebärande placeringar, sektorindelat
61 %
34%
AAA-A
Ingen rating
74 %
26 %
Valuta (tkr) 2010 2009
USD 34 835 16 127
EUR 15 333 12 250
NOK 14 761 11 820
Summa valutaexponering 64 929 40 197
34 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
Finansiella tillgångar och försäkringstekniska avsättningar (Mkr)
Totalt Redovisat värde Kassafl öden
Varav utan Varav med kontraktsenliga kontraktsenliga förfall förfall < 3 mån 3 mån - 1 år 1 år - 5 år > 5 år
Finansiella tillgångar 2 031,1 1 585,5 445,6 0,0 149,4 672,8 1 208,9
Försäkringstekniska avsättningar f e r 875,1 831,4 43,7 116,6 401,4 234,9 122,2
Under en normal månad har bolaget utbetalningar avseende driftskostnader, skadekostnader och återförsäkringspremier på cirka 56 Mkr (52). Inbetalning-arna i form av premier, ersättningar från återförsäkrare och provisionsersätt-ningar från Länsförsäkringar Bank och Länsförsäkringar Liv uppgår till cirka 65 Mkr (63).
Risker i övrig verksamhet
Förutom sakförsäkringsverksamheten säljer bolaget livförsäkringar och bank-produkter till kunderna för Länsförsäkringar Livs respektive Länsförsäkringar Banks räkning. Som ersättning för detta erhåller Länsförsäkringar Kalmar län provision.
Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli åter-betalningsskyldigt om en kund slutar att betala in sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till 0,8 Mkr (0,9) per år.
I bolagets avtal med Länsförsäkringar Bank regleras hur stor ersättning bolaget ska ha för den förmedlade bankaffären. I detta avtal framgår även att Läns-försäkringar Kalmar län ska stå för 80 % av de kreditförluster som eventuellt uppkommer på de lån som bolaget förmedlat till Länsförsäkringar Bank. Det fi nns dock en begränsning i avtalet som innebär att bolagets ansvar maximalt
kan uppgå till det enskilda årets totala ersättning från banken, vilket innebär att denna risk är begränsad till 9,4 Mkr (7,9).
För år 2010 har 0,9 Mkr (0,6) reserverats för befarade kreditförluster i den förmedlade bankaffären.
Operativa risker
En viktig del av bolagets riskhantering är processarbetet. En väl styrd process tydliggör för medarbetare på alla nivåer inom vilka ramar som verksamheten ska bedrivas. Processerna är även utgångspunkten för bolagets riskanalys, vilket återspeglas i organisation och handlingsplaner.
En central del i processutvecklingen är att arbeta med ständiga förbättringar där både medarbetares och kunders synpunkter tas tillvara. Bolaget är sedan fl era år tillbaka miljöcertifi erat ISO 14001:2004.
Incidentrapportering är också en viktig del av riskarbetet. De incidenter som inträffar loggas och hanteras i ett särskilt system för att möjliggöra analys och förebyggande åtgärder. Bolagets funktioner för riskmanagement och compliance har, som tidigare beskrivits, bland annat till uppgift att på olika sätt identifi era, hantera och granska bolagets operativa risker.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 35
Noter till teknisk redovisning av skadeförsäkringsrörelse (tkr)
NOT 3 PREMIEINKOMST
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Direkt försäkring i Sverige 586 943 577 496 586 943 577 496
Premier för mottagen återförsäkring 106 133 110 187 106 133 110 187
Summa premieinkomst 693 076 687 683 693 076 687 683
NOT 4 K APITALAVKASTNING ÖVERFÖRD FRÅN FINANSRÖRELSEN
2010 2009
Överförd kapitalavkastning 19 975 19 623
Räntesats - Motorfordon 0,5 0,4
- Olycksfall 3,3 3,4
- Trafi k 3,4 3,5
- Övrig affär 2,7 2,9
Den överförda kapitalavkastningen har beräknats på halva premieintäkten f e r samt på medelvärdet av in- och utgående avsättningar för oreglerade skador f e r under året. Räntesatserna utgörs av medelvärdet för statsobligationer eller årsgenomsnittet för 60-dagars statsskuldväxlar omräknat till effektiv ränta för aktuellt år. Tillämpad räntesats är relaterad till respektive affärs duration. Den genomsnittliga räntan för hela överföringen är 2,7 % (2,8).
NOT 5 FÖRSÄKRINGSERSÄTTNINGAR
Före avgiven återförsäkring Återförsäkrares andel Försäkringsersättningar f e r 2010 2009 2010 2009 2010 2009
Utbetalda försäkringsersättningar -385 013 -344 313 47 610 40 366 -337 403 -303 947
Förändring i avsättning för intäffade skador och rapporterade skador -19 129 -57 182 24 602 40 524 5 473 -16 658
Förändring i avsättning för intäffade skador men ej rapporterade skador (IBNR) -44 887 -50 601 0 0 -44 887 -50 601
Driftskostnader för skadereglering -40 702 -43 771 0 0 -40 702 -43 771
Utbetalda försäkringsersättningar -489 731 -495 867 72 212 80 890 -417 519 -414 977
NOT 6 DRIFTSKOSTNADER
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Funktionsindelade
Anskaffningskostnader -28 275 -31 062 -28 275 -31 062
Förändring av förutbetalda anskaffningskostnader -1 714 2 434 -1 714 2 434
Administrationskostnader -96 368 -97 848 -93 475 -96 800
Provisioner och vinstandelar i avgiven återförsäkring 25 746 38 683 25 746 38 683
Summa driftskostnader -100 611 -87 793 -97 718 -86 745
Totala driftskostnader före funktionsindelning
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Kostnadsslagsindelade
Provisioner och vinstandelar i mottagen återförsäkring -18 193 -26 940 -18 193 -26 940
Personalkostnader -106 305 -103 127 -106 305 -103 127
Lokalkostnader -10 745 -12 451 -10 745 -12 451
Avskrivningar -5 592 -5 601 -1 391 -1 543
Övriga kostnader -38 959 -23 342 -40 267 -26 352
Omkostnadsbidrag för förmedlad affär 30 971 29 017 30 971 29 017
Summa totala driftskostnader -148 823 -142 444 -145 930 -141 396
Avgår:
Driftskostnader för fi nans och fastighet 9 004 8 345 9 004 8 345
Kostnader för förmedlad affär, netto -1 494 2 535 -1 494 2 535
Skaderegleringskostnader 40 702 43 771 40 702 43 771
Summa avgår 48 212 54 651 48 212 54 651
Summa driftskostnader -100 611 -87 793 -97 718 -86 745
36 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOT 7 ÅRETS NETTOVINST ELLER NETTOFÖRLUST PER KATEGORI AV FINANSIELLA INSTRUMENT
Koncernen Finansiella tillgångar Identifi erade som poster Låneford- Totalt Identifi erade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen över resultaträkningen 2010 2010 2010 2009 2009 2009
Aktier och andelar 193 087 193 087 200 233 200 233
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 8 983 3 8 986 34 774 3 34 777
202 070 3 202 073 235 007 3 235 010
Moderbolaget Finansiella tillgångar Identifi erade som poster Låneford- Totalt Identifi erade som poster Låneford- Totalt värderade till verkligt värde ringar värderade till verkligt värde ringar över resultaträkningen över resultaträkningen 2010 2010 2010 2009 2009 2009
Aktier och andelar 178 214 178 214 193 900 193 900
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 8 980 6 8 986 34 771 6 34 771
187 194 6 187 200 228 671 6 228 677
Kapitalavkastning, intäkter Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Hyresintäkter, byggnader och mark 24 890 24 310 24 829 24 310
Utdelning på aktier och andelar 14 945 19 400 14 945 19 400
Ränteintäkter mm
obligationer och andra räntebärande värdepapper 4 806 7 349 4 806 7 349
övriga ränteintäkter 44 36 15 35
Realisationsvinster, netto
aktier och andelar 1 718 2 601 1 718 2 601
räntebärande värdepapper 1 578 2 957 1 578 2 957
Summa kapitalavkastning, intäkter 47 981 56 653 47 891 56 652
Kapitalavkastning, kostnader Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Driftskostnader, byggnader och mark -26 535 -31 058 -26 535 -31 058
Kapitalförvaltningskostnader -9 523 -8 567 -9 523 -8 567
Övriga räntekostnader -526 -85 -16 -85
Valutaförluster, netto -5 588 -52 -5 588 -52
Summa kapitalavkastning, kostnader -42 172 -39 762 -41 662 -39 762
Orealiserade vinster och förluster på placeringstillgångar Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Koncernen
aktier och andelar 176 843 176 771 -419 1 461
räntebärande värdepapper 6 259 14 537 -3 657 9 934
Summa orealiserade vinster och förluster 183 102 191 308 -4 076 11 395
Moderbolaget
aktier och andelar 161 970 170 438 -419 1 461
räntebärande värdepapper 6 259 14 537 -3 657 9 934
Summa orealiserade vinster och förluster 168 229 184 975 -4 076 11 395
Noter till icke teknisk redovisning (tkr)
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 37
NOT 8 ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Övriga intäkter
provision för förmedlad bank-, liv- och djurverksamhet samt
fastighetsförmedling 30 621 24 185 30 621 24 185
Summa övriga intäkter 30 621 24 185 30 621 24 185
Övriga kostnader
driftskostnader för förmedlad bank-, liv- och djurverksamhet
samt fastighetsförmedling -29 127 -26 720 -29 127 -26 720
driftskostnader LFK Finans AB -7 -7 0 0
driftskostnader LFK Mästaren AB -17 0 0 0
Summa övriga kostnader -29 151 -26 727 -29 127 -26 720
Summa övriga intäkter och kostnader 1 470 -2 542 1 494 -2 535
NOT 9 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Aktuell skatt
Årets skatt -683 0 -683 0
Uppskjuten skatt
Temporära skillnader immateriella tillgångar 311 -137 0 0
Temporära skillnader byggnader och mark -838 -805 -838 -805
Temporära skillnader aktier och andelar -42 488 -45 209 -42 488 -45 209
Temporära skillnader obligationer -684 -6 436 -684 -6 436
Avsättning för pensionskostnader -327 -96 -327 -96
Sparat skattemässigt underskott 4 565 0 4 565 0
Omföring av obeskattade reserver 0 -1 742 0 0
Omvärdering av rörelsefastighet 450 412 0 0
Summa uppskjuten skatt -39 011 -54 013 -39 772 -52 546
Summa skatt på årets resultat -39 694 -54 013 -40 455 -52 546
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 159 595 214 722 148 059 202 820
Skatt enligt gällande skattesats i koncernen 26,3% -41 973 -56 472 -38 940 -53 341
Årets avräknade kupongskatt 115 240 115 240
Ej avdragsgilla kostnader -733 -228 -616 -228
Schablonintäkt periodiseringsfond -228 -207 -228 -207
Nyttjat underskottsavdrag 0 939 0 939
Ej skattepliktiga intäkter 3 923 1 715 12 51
Skatt på grund av ändrad taxering -798 0 -798 0
Redovisad effektiv skatt i koncernen 24,9% -39 694 -54 013 -40 455 -52 546
NOTER TILL ICKE TEKNISK REDOVISNING
38 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Noter till balansräkningen (tkr)
NOT 10 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Koncernen 2010 2009
Ingående anskaffningar 21 785 18 775
Årets anskaffningar 1 308 3 010
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 23 093 21 785
Ingående ackumulerade avskrivningar -8 680 -6 189
Årets avskrivningar -2 491 -2 491
Utgående ackumulerade avskrivningar -11 171 -8 680
Utgående planenligt restvärde 11 922 13 105
Avskrivning görs enligt följande procentsats: 20 % 20 %
Aktivering sker enbart i koncernen och avser kostnad för egenutvecklat motorsystem, Rally och Sally, inom länsförsäkringsgruppen.
NOT 11 BYGGNADER OCH MARK
Koncernen/moderbolaget Rörelsefastigheter Förvaltningsfastigheter Totalt 2010 2009 2010 2009 2010 2009
Verkligt värde (= bokfört värde) 75 185 68 900 331 920 237 562 407 105 306 462
Taxeringsvärde 42 865 43 544 131 356 123 754 174 221 167 298
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Värderingsmetoder
Ingående verkligt värde 306 462 252 750 306 462 252 750
Fastighetsförvärv/-avyttring 100 643 53 712 -48 097 53 712
Utgående verkligt värde 407 105 306 462 258 365 306 462
Summa hyresintäkter under räkenskapsåret 24 890 24 310 24 829 24 310
Kostnader avseende byggnader och mark -
-Driftskostnader avseende fastigheter som genererat Intäkter -24 509 -29 036 -24 509 -29 036
-Driftskostnader avseende fastigheter som inte genererat Intäkter -2 026 -2 022 -2 026 -2 022
Samtliga fastigheter värderas externt vart tredje år, vilket senast skedde 2008. Markanläggningarna har värderats till noll.
För åren mellan extern värdering sker värdering med hjälp av bland annat prisutvecklingen per ort och avkastning.
Fastigheterna i kv Mästaren har värderats till nedlagda byggkostnader och förvärv av mark.
Långsiktigt avkastningskrav är 5,5 - 6,5 % för både bostäder och lokaler.
Riskexponering
Vid ett ökat direktavkastningskrav med 1 %-enhet jämfört med utfallet för 2009 skulle fastigheternas totala värde minska med 51,7 Mkr (50,6).
Resultatpåverkan
Under 2010 har anpassningar av lokaler för nya hyresgäster och omfattande renoveringar genomförts. Detta har slagit direkt mot resultatet.
Några långsiktiga vakanser av betydelse fi nns inte.
2010 2009
Rörelsfastigheter
Ingående verkligt värde 75 185 68 900
Årets planmässiga avskrivningar före omvärdering -1 710 -1 567
Omvärderingseffekt mot omvärderingsreserv 1 710 1 567
Utgående verkligt värde 75 185 68 900
Följande andel av respektive fastighet används för egen verksamhet
Fastighet Användning % av ytan
Adam 5, Västervik kontor 35,1
Framsta 8, Kalmar kontor 61,5
Trasten 2, Vimmerby kontor 36,3
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 39
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
NOT 12 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Aktier i dotterbolag Organisationsnr Företagets säte Antal aktier Ägarandel 2010 2009 2010 2009
LFK Finans AB 556661-7907 Västervik 1 000 1 000 100% 100%
LFK Mästaren AB 556794-2809 Västervik 1 000 1 000 100% 0%
LFK Finans AB Bokfört värde Verkligt värde 2010 2009 2010 2009
Anskaffningsvärde 100 100 100 100
Aktieägartillskott 80 975 80 975 80 975 80 975
Uppskrivning 45 526 45 526 45 526 45 526
Summa placeringar i koncernföretag 126 601 126 601 126 601 126 601
Marknadsvärde på aktieinnehavet i LFK Finans AB 202 196 187 324
LFK Mästaren AB Bokfört värde Verkligt värde 2010 2009 2010 2009
Anskaffningsvärde 100 100 100 100
Koncernbidrag 500 0 500 0
Summa placeringar i koncernföretag 600 100 600 100
Totalt aktier och andelar i koncernföretag 127 201 126 701 127 201 126 701
Marknadsvärde på aktieinnehavet i LFK Finans AB 600 100
NOT 13 FINANSIELLA TILLGÅNGAR IDENTIFIERADE SOM POSTER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE ÖVER RESULTATRÄKNINGEN
Koncernen Anskaffningsvärde Marknadsvärde Bokfört värde 2010 2009 2010 2009
Noterade aktier 453 532 454 800 852 688 705 321
Onoterade aktier 149 761 105 348 368 755 301 591
Noterade andelar 94 058 48 443 102 622 52 991
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 394 015 370 973 396 159 370 496
Övriga lån 19 902 65 992 19 902 65 225
Summa fi nansiella tillgångar 1 111 268 1 045 556 1 740 126 1 495 624
Moderbolaget Anskaffningsvärde Marknadsvärde Bokfört värde 2010 2009 2010 2009
Noterade aktier 368 390 369 658 650 492 517 997
Onoterade aktier 149 761 105 348 368 755 301 591
Noterade andelar 94 058 48 443 102 622 52 991
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 394 015 370 973 396 159 370 496
Övriga lån 182 841 65 992 182 841 65 225
Summa fi nansiella tillgångar 1 189 065 960 414 1 700 869 1 308 300
Obligationer och andra räntebärande värdepapper i moderbolaget
Upplupet Verkligt värde anskaffningsvärde Bokfört värde 2010 2009 2010 2009
Övriga svenska emittenter 577 641 436 965 579 000 435 716
Summa obligationer och andra räntebärande värdepapper 577 641 436 965 579 000 435 716
40 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
Finansiella instrument värderade till verkligt värde i koncernen *)
Tillgångar Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Total
Aktier och andelar 753 115 538 038 32 912 1 324 065
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 389 509 6 650 0 396 159
Övriga lån 0 17 796 2 106 19 902
1 142 624 562 484 35 018 1 740 126
Bolagets innehav av aktier i LFAB (nivå 2) har värderats till verkligt värde på basis av aktiernas substansvärde. Aktierna innehas med hembudsklausul enligt vilket aktierna i första hand måste erbjudas till övriga ägare till ett pris som motsvarar substansvärdet. Specifi kation av Nivå 3 Aktier och andelar har ökat netto med 2 949 tkr. De största innehaven är Karolinska Development AB, Granular AB och Neuronano AB. Samtliga är värderade till senaste emissionskurs.
*) Nivå 1 Verkligt värde bestämt enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2 Verkligt värde bestämt antingen direkt eller indirekt utifrån observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3 Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
NOT 14 ÅTERFÖRSÄKRADES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Återförsäkrares andel i ingående avsättning för oreglerade skador 170 683 130 159
Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för oreglerade skador 24 602 40 524
Summa återförsäkrares andel i avsättning för oreglerade skador 195 285 170 683
NOT 15 FORDRINGAR AVSEENDE DIREKT FÖRSÄKRING
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Fordringar hos försäkringstagare 42 831 29 958
Fordringar hos försäkringsföretag 105 283 87 398
Summa fordringar avseende direkt försäkring 148 114 117 356
NOT 16 MATERIELLA TILLGÅNGAR
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Ingående anskaffningsvärde 22 634 23 927
Årets anskaffning 1 810 1 853
Årets försäljningar -295 -1 197
Årets utrangeringar -1 343 -1 949
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 806 22 634
Ingående avskrivningar enligt plan -17 491 -18 488
Avskrivningar på försäljningar/utrangeringar 1 517 2 413
Årets avskrivningar enligt plan -1 364 -1 416
Utgående ackumulerade avskrivningar -17 338 -17 491
Summa redovisat restvärde 5 468 5 143
Investeringar skrivs av efter en bedömd ekonomisk livslängd på 5 år.
NOT 17 UPPLUPNA RÄNTE- OCH HYRESINTÄKTER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Upplupna ränteintäkter 9 2 749 9 2 749
Upplupna hyresintäkter 136 357 59 357
Summa upplupna ränte- och hyresintäkter 145 3 106 68 3 106
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 41
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
NOT 18 FÖRUTBETALDA ANSKAFFNINGSKOSTNADER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Förutbetalda anskaffningskostnader vid årets ingång 12 518 10 084
Årets aktivering 10 804 12 518
Årets avskrivning -12 518 -10 084
Summa förutbetalda anskaffningskostnader vid årets utgång 10 804 12 518
Anskaffningskostnad med avskrivningstid inom ett år 10 804 12 518
NOT 19 ÖVRIGA FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Övriga förutbetalda kostnader 6 771 7 612
Summa övriga förutbetalda kostnader 6 771 7 612
NOT 20 AVSÄTTNING FÖR EJ INTJÄNADE PREMIER OCH KVARDRÖJANDE RISKER
Koncernen/moderbolaget avsättning för ej intjänade premier 2010 2009
Ingående balans 249 153 240 605
Under räkenskapsåret intjänande premie från tidigare räkenskapsår -249 153 -240 605
Årets avsättning 269 909 249 153
Summa avsättningar 269 909 249 153
Avsättning för kvardröjande risker har prövats varvid framkommit att behov av extra avsättning ej föreligger.
NOT 21 AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADOR
Koncernen/moderbolaget Brutto Återförsäk- Netto Brutto Återförsäk- Netto rares andel rares andel 2010 2010 2010 2009 2009 2009
Inträffade och rapporterade skador 445 509 170 683 274 826 286 161 130 159 156 002
Inträffade men ej rapporterade skador 227 449 0 227 449 283 155 0 283 155
Avsättning för skaderegleringskostnader 19 854 0 19 854 15 714 0 15 714
Ingående balans 692 812 170 683 522 129 585 030 130 159 454 871
Förväntad kostnad för skador som inträffat under innevarande period 458 775 69 830 388 945 475 874 57 673 418 201
Utbetalda försäkringsersättningar -381 264 -47 610 -333 654 -339 337 -40 366 -298 971
Förändring av förväntad kostnad för skador som inträffat under
tidigare år (avvecklingsresultat) -13 494 2 382 -11 112 -28 754 23 217 -51 971
Utgående balans 756 829 195 285 566 308 692 813 170 683 522 1301
NOT 22 AVSÄTTNING FÖR ÅTERBÄRING OCH RABATTER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Återbäring från tidigare år 41 311 44 571
Under året utbetald återbäring -24 961 -31 120
Årets avsättning för återbäring 27 318 27 860
Summa avsättning för återbäring och rabatter 43 668 41 311
Styrelsen har beslutat att lämna återbäring för 2010 via premieavdrag till privat- och företagskunder.
42 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
NOT 23 AVSÄTTNING FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Avsättning enligt 62-årsavtalet *) 18 114 19 355
Övriga avsättningar 436 457
Summa avsättning för pensioner och andra förpliktelser 18 550 19 812
*) Avsättningen avser en beräkning av bolagets åtagande för medarbetare födda 1955 och tidigare som faller utanför Tryggandelagen. Bolagets övriga förpliktelser avseende pensioner till anställda är täckta genom försäkringar i Länsförsäkringar Liv, FPK och AMF.
NOT 24 AVSÄTTNING FÖR SKATTER
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Aktuell skatt
Skuld för aktuell skatt -24 601 -25 585 -24 601 -25 585
Summa aktuell skatt -24 601 -25 585 -24 601 -25 585
Uppskjuten skatt
Byggnader och mark 39 061 38 223 39 061 38 223
Aktier och andelar 133 361 90 872 133 361 90 872
Obligationer och andra räntebärande värdepapper 357 -327 357 -327
Summa uppskjuten skatt på placeringstillgångar 172 779 128 768 172 779 128 768
Avsättning för pensionskostnader -4 764 -5 090 -4 764 -5 090
Sparat skattemässigt underskott -4 565 0 -4 565 0
Omföring från obeskattade reserver 149 303 149 303 0 0
Immateriella tillgångar 3 135 3 447 0 0
Summa uppskjuten skatteskuld totalt 315 888 276 428 163 450 123 678
Total avsättning för skatter 291 287 250 843 138 849 98 093
Förändring mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt. Uppskjuten skatt har beräknats efter 26,3 %.
NOT 25 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Befarade kreditförluster i lånestock - Bank 892 636
Summa övriga avsättningar 892 636
NOT 26 SKULDER AVSEENDE DIREKT FÖRSÄKRING
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Skulder till försäkringstagare 57 860 42 737
Skulder till försäkringsföretag 28 894 19 459
Summa skulder avseende direkt försäkring 86 754 62 196
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 43
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
NOT 27 ÖVRIGA SKULDER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Källskatter personal 1 630 1 510 1 630 1 510
Övriga leverantörsskulder 19 647 33 632 19 647 33 632
Summa övriga skulder 21 277 35 142 21 277 35 142
NOT 28 ÖVRIGA UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Förutbetalda intäkter 1 934 2 111 1 934 2 111
Upplupna kostnader 15 151 13 340 9 604 13 333
Avtalspension 0 0 0 0
Summa övriga avsättningar 17 085 15 451 11 538 15 444
NOT 29 STÄLLDA SÄKERHETER
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
För försäkringstekniska avsättningar f e r registerförda tillgångar 962 633 828 846
I enlighet med 7 kap 11§ Försäkringsrörelselagen (FRL) har bolaget registerfört placeringstillgångar som används för skuldtäckning. Registerföringen innebär att försäkringstagarna har en förmånsrätt i tillgångarna enligt förmåns-rättslagen. Tillgångarna kan tas i anspråk vid bolagets insolvens.
NOT 30 EVENTUALFÖRPLIKTELSER/ANSVARSFÖRBINDELSER
Koncernen/moderbolaget 2009 2008
Övriga eventualförpliktelser 9 420 7 938
Övriga ansvarföbindelser avser ansvarighet för 80 % av konstaterade kreditförluster avseende förmedlade lån. Ansvarigheten är begränsad till räkenskapsårets ersättning för förmedlade bankprodukter. Den ersättning som bolaget erhåller från Länsförsäkringar Liv är till viss del förenad med ett annullationsansvar, vilket innebär att bolaget kan bli återbetalningsskyldig om en kund slutar att betala sina premier. Denna risk är relativt begränsad dels för att annullationsansvaret bara är treårigt och dels för att denna del av ersättningen enbart uppgår till cirka 0,8 Mkr (0,9) per år.
NOT 31 PERSONAL, LÖNER ERSÄTTNINGAR, FÖRMÅNER OCH SJUKFRÅNVARO
Koncernen/moderbolaget 2010 2009 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Medeltalet anställda
Verkställande direktör 1 - 1 1 - 1
Tjänstemän 74 77 151 70 76 146
Fastighetsanställda 0 1 1 0 2 2
Fritidsombud, registrerade 16 5 21 16 7 23
Könsfördelning i företagsledningen
Moderbolaget
Styrelsen 5 5 10 5 5 10
Övriga ledande befattningar 6 3 9 6 3 9
Totalt moderbolaget 11 8 19 11 8 19
Dotterbolagen har inga anställda. Styrelse och verkställande direktör har hämtats i moderbolaget.
Kostnader för ersättningar till anställda
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Löner och ersättningar mm 63 791 61 793
Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer *) 12 643 12 198
Sociala kostnader 19 193 17 862
*) varav förmånsbestämda planer 3 738 3 690
44 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter m.fl och övriga anställda
Koncernen/moderbolaget 2010 2009 Löner och varav Löner och varav ersättningar tantiem o dyl ersättningar tantiem o dyl
Styrelse och verkställande direktör 2 373 8 1 935 14
Andra ledande befattningshavare 4 186 56 3 799 78
Kontorstjänstemän 50 561 1 034 48 808 1 785
Fritidsombud 6 671 0 7 251 0
Koncernen totalt 63 791 1 098 61 793 1 877
Ersättningar och förmåner till högsta ledningen
Koncernen/moderbolaget 2010 2009
Christer Olander, styrelsens ordförande 259 215
Ingrid Hirschman, styrelsens vice ordförande 114 93
Bengt Ingemarsson, styrelseledamot ingående i fi nansråd 104 78
Kerstin Björklund, styrelseledamot 80 60
Ulrika Hörnell, styrelseledamot, 1:a halvåret 2009 0 26
Anna Karlsson, styrelseledamot 75 34
Per-Inge Pettersson, styrelseledamot 80 62
Carl-Johan Sigvardsson, styrelseledamot 80 70
Lars B Danielsson, verkställande direktör 1 581 1 300
- varav rörlig ersättning till verkställande direktör 8 14
- pensionsavsättning till verkställande direktör 766 936
Andra ledande befattningshavare 4186 3799
- varav rörlig ersättning 56 78
- pensionsavsättning 755 614
Ersättningspolicy
Utöver nedanstående hänvisas till bolagets Ersättningspolicy, se not 1.
Berednings- och beslutsprocess
Arvoden till styrelsens ordförande och ledamöter beslutas av bolagsstämman. Personer anställda i bolaget erhåller inte styrelsearvode.
Ersättning till verkställande direktör beslutas av styrelsen och utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.
Ersättning till ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktör, i vissa fall efter samråd med ordförande och utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga
förmåner samt pension.
Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgör bolagets ledning. Företagsledningen består, utöver verk-
ställande direktören, av sex personer.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning är maximerad till 16 tkr för samtliga anställda under förutsättning att vissa affärsmål uppnås. För år 2010 erhölls bonus om 8 tkr.
Säljande personal har fast och provisionsbaserad ersättning som regleras i lokalt kollektivavtal.
Några andra rörliga ersättningar fi nns ej.
Pensioner
Pensionsålder för verkställande direktören är 65 år. Pensionen är tryggad genom försäkring.
För andra ledande befattningshavare är pensionsåldern 65 år och följer gällande pensionsavtal mellan FAO och FTF.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning av verkställande direktör från bolagets sida utgår avgångsvederlag med två årslöner samt därefter rätt till utgående ålderspension. Vid uppsägning från
VDs sida gäller 12 månaders uppsägningstid.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 45
NOTER TILL BALANSRÄKNINGEN
Sjukfrånvaro i moderbolaget i % av helårstjänster inom intervallet
Ålder Total sjukfrånvaro Varav långtid (60 dgr el mer)
Kvinnor Män Kvinnor Män
2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009
- 29 år 3,5 0,2 0,9 0 0,0 0,0 0,0 0,0
30 - 49 år 1,7 1,6 1,0 0,8 1,2 1,5 0,2 0,0
50 - 2,0 2,3 0,6 1,1 0,0 0,4 0,6 0,0
Den totala sjukfrånvaron oavsett ålder och kön är 1,9 % (1,9) eller 2,8 helårstjänster (1,9). Av denna är långtidssjukskrivna 0,8 % (1,9) eller 0,7 helårstjänster (0,7). Bolaget är hälsodiplomerat och program fi nns för att främja medarbetarnas hälsa och uppmuntra till friskvård.
NOT 32 NÄRSTÅENDE
Närståenderelation
Moderbolaget har närstående relation med sina dotterbolag, LFK Finans AB org.nr 556661-7907 och LFK Mästaren AB org.nr 556794-2809. Se vidare Förvaltningsberättelsen, underrubrik Dotterbolag.
NOT 33 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING
Koncernen Moderbolaget 2010 2009 2010 2009
Revisionsuppdraget 327 256 313 250
Revision utöver revisionsuppdraget 282 340 282 340
Skatterådgivning 111 129 111 129
Övriga tjänster 271 345 271 345
Summa arvode och kostnadsersättning 991 1070 977 1064
NOT 34 OPERATIONELL LEASING
Bolaget innehar inga väsentliga leasingavtal förutom externa hyresavtal. Avtalen löper normalt på 3 år, med option på förlängning, och omförhandlas vart tredje år. Inga avtal innebär krav på förlängning. Hyreskostnaden 2010 för dessa var 5,3 Mkr (5,3).
NOT 35 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Bolaget deltar i den Nordiska Kärnförsäkringspoolen som försäkrar kärnkraftsanläggningar både i Norden och i världen – däribland Japan. Jordbävningar och efterföljande
tsunami skadade i början av mars kärnkraftsverket Fukushima i nordöstra Japan. Skador som orsakas av jordbävningar och tsunamier täcks inte av kärnförsäkrings-
poolen. Dock saknas tillräcklig information för att kunna bedöma om någon del trots detta kan falla på poolen. Maximalt kan en sådan skada belasta bolaget med 2 miljoner EUR.
NOT 36 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR FÖRSÄKRINGSKLASSER
Totalt Sjuk- & Motor- Motor- Brand & Allmän Rätts- Summa Mottagen 2010 olycksfall fordon, fordon, annan ansva- skydd direkt återför- ansvar övriga skada på righet försäkring säkring tredje man klasser egendom
Premieinkomst, brutto 693 076 28 043 112 461 125 936 296 283 13 406 10 814 586 943 106 133
Premieintäkt, brutto 672 320 26 664 108 354 118 103 285 474 12 928 10 420 561 944 110 376
Försäkringsersättningar, brutto -489 731 -27 888 -72 031 -94 323 -232 377 -7 139 -2 522 -436 279 -53 452
Driftskostnader, brutto -123 463 -6 241 -14 676 -14 412 -64 614 -2 965 -2 361 -105 270 -18 193
Resultat avgiven återförsäkring -22 621 9 131 16 127 2 015 -48 099 -994 -802 -22 621 0
Skade-%, brutto 72,8 104,6 66,5 79,9 81,4 55,2 24,2 77,6 48,4
46 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Kalmar den 23 mars 2011
Christer Olander Ingrid Hirschman Kerstin Björklund Anna Karlsson Ordförande Vice ordförande
Bengt Ingemarsson Per-Inge Pettersson Carl-Johan Sigvardsson Elisabet Reuterskiöld Personalrepresentant
Claes Fransson Lars B DanielssonPersonalrepresentant Verkställande direktör
Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats den 23 mars 2011.
Kennerth WernerAuktoriserad revisor
RevisionsberättelseTill bolagsstämman i Länsförsäkringar Kalmar län
Org nr 532400-3549
Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokfö-
ringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Läns-
försäkringar Kalmar län för år 2010. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvalt-
ningen och för att lagen om årsredovisning i försäkringsföretag tillämpas
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Mitt
ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och
förvaltningen på grundval av min revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det
innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög
men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen och
koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision
innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan
information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva
redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens
tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar
som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den
samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som
underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig
mot bolaget.
Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören på annat sätt har handlat i strid med försäkringsrörelselagen,
lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Jag
anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med lagen om årsredovisning i försäkringsföretag och ger en rättvisande
bild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighet med
god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Jag tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och
balansräkningen för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Kalmar den 23 mars 2011
Kennerth Werner
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 47
OrdlistaAffär för egen räkning (f e r)
Med affär för egen räkning avses den del av försäkringsaffären som ett örsäkringsbolag självt står risken för och som alltså inte återförsäkras hos andra bolag. Affär för egen räkning är med andra ord bruttoaffär minskat med avgiven återförsäkring.
Bruttoaffär
Försäkringsaffär utan avdrag för den del av affären som återförsäkras hos andra bolag.
Direkt försäkring
Försäkringsavtal direkt mellan bolaget och försäkringstagaren. Till skillnad från indirekt försäkring är bolaget direkt ansvarigt gentemot försäkringstagaren.
Återförsäkring
Om ett försäkringsbolag inte kan eller vill bära hela den ansvarighet som det iklätt sig gentemot försäkringstagare, återförsäkrar bolaget de tecknade försäkringarna, helt eller delvis, hos andra bolag. Man talar härvid om avgiven återförsäkring hos det förstnämnda bolaget och om mottagen återförsäkring (indirekt försäkring) hos det sistnämnda bolaget.
TERMER I RESULTATRÄKNINGEN OCH RESULTATANALYSEN
Avvecklingsresultat
För skador som inte är slutreglerade vid räkenskapsårets utgång reserveras medel i bokslutet i avsättning för oreglerade skador. Att bedöma kommande utbetalningar kan av många olika skäl vara svårt. Infl ationsutvecklingen kan bli en annan än den som förutsatts när skadan värderades. Lagstiftning och/eller praxis beträffande personskador kan förändras. Vidare är det rent allmänt svårt att bedöma utbetalningar för en komplicerad skada, vars slutreglering kan ligga fl era år framåt i tiden. Om det beräknade ersättningsbeloppet för en skada visar sig vara övervärderat, uppstår en avvecklingsvinst. Om beloppet undervärderats blir det på motsvarande sätt en av vecklingsförlust.
Driftskostnader
Driftskostnader är en sammanfattande benämning på kostnader för anskaff-ning av försäkringsavtal och kostnader för administration. Kostnaderna för skadereglering redovisas under försäkringsersättningar.
Försäkringsersättningar
Motsvarar utbetalda försäkringsersättningar plus avsättningen för oreglerade skador vid året slut minus avsättning för oreglerade skador vid årets början. En del av försäkringsersättningarna utgörs av avvecklingsresultat på tidigare års avsättning för oreglerade skador. I utbetalda försäkringsersättningar ingår kostnaderna för skadereglering.
Kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen
Eftersom premierna betalas i förskott och viss tid förfl yter från det en skada inträffar till dess ersättning utbetalas, uppsamlas hos bolaget ett kapital som ger avkastning. Den beräknade räntan på detta kapital överförs i resultatredo-visningen från kapitalförvaltningen till skadeförsäkringsrörelsen under benäm-ningen kapitalavkastning överförd från fi nansrörelsen. Vid beräkning av räntan har använts en kalkylränta motsvarande medelvärdet av räntan för 90-dagars statsskuldväxlar under räkenskapsåret. Underlaget för ränteberäkningen är summan av halva premieintäkten och genomsnittet av ingående och utgående avsättning för oreglerade skador, allt för egen räkning.
Premieinkomst
Under året infl utna premier med förfallodag under det aktuella året samt efterskottsbetalda premier med förfallodag under det aktuella året.
Premieintäkt
Avser, kort uttryckt, den premieinkomst som belöper på räkenskapsåret. Premierna inbetalas vid skilda förfallodagar under året och avser som regel en
försäkringstid av ett år. Vid räkenskapsårets slut har bolaget således erhållit premier som till större eller mindre del avser närmast följande år. Denna del av premieinkomsten redovisas i bokslutet som en avsättning som kallas avsätt-ning för ej intjänade premier. Motsvarande avsättning vid räkenskapsårets början frigörs och är en intäkt för det aktuella året. Se även kvardröjande risker nedan.
Premieintäkten för året består således av följande poster: avsättning för ej intjänade premier vid årets början plus premieinkomst under året minus avsättning för ej intjänade premier vid årets slut.
TERMER I BALANSRÄKNINGEN
Avsättning för ej intjänade premier
En avsättning som i princip motsvarar den del av premieinkomsten som vid bokslutet hänför sig till nästkommande år.
Avsättning för kvardröjande risker
Om avsättning för ej intjänade premier bedöms otillräcklig för att täcka förvän-tade skade- och driftskostnader för det gamla försäkringsbeståndet fram till nästa förfallodag, skall denna ökas med avsättning för kvardröjande risker.
Avsättning för oreglerade skador
De skador som inträffar under räkenskapsåret hinner av olika skäl (tidskrävan-de utredningar mm) inte alltid slutregleras före årets utgång. I bokslutet måste därför en avsättning göras för beräknade, ännu inte utbetalda skadeersättningar som kallas avsättning för oreglerade skador. I denna avsättning ingår även den beräknade kostnaden för att slutreglera de skador som ingår i avsättningen.
48 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Avsättning för uppskjuten skatt
Avsättning för uppskjuten skatt på skillnaden mellan bokfört och skattemässigt värde på tillgångar och skulder.
Avsättning för återbäring
Avsättning för återbetalning som tilldelats men vid bokslutstillfället ännu inte förfallit till betalning.
Försäkringstekniska avsättningar
Sammanfattande benämning på gjorda avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker, oreglerade skador och återbäring.
Periodiseringsfond
Svensk skattelagstiftning medger under vissa förutsättningar avsättning till periodiseringsfond. Avsättning får ske med högst 25 procent av den taxerade inkomsten. En avsättning skall återföras till beskattning senast sjätte året efter avsättningen. Genom avsättning till periodiseringsfond kan en skattemässig resultatutjämning ske mellan olika år.
Säkerhetsreserv
Kollektiv säkerhetsbetingad förstärkning till de försäkringstekniska avsättningarna i skadeförsäkring.
Utjämningsfond
Skadeförsäkringsrörelse är av naturliga skäl utsatt för betydande svängningar i årsresultaten, främst beroende på antalet storskador och deras omfattning. För att utjämna dessa svängningar har t o m 1990 skattefri avsättning kunnat ske till en fond som kallas utjämningsfond. Ytterligare avsättning får inte göras. Fonden får användas till att täcka förlust på försäkringsverksamheten eller totalt.
ÖVRIGA TERMER OCH NYCKELTAL
Kapitalbas
Ett företags kapitalbas innehåller i första hand eget kapital. Dessutom får man inom vissa gränser också räkna in förlagslån som tagits upp.
Diskontering
Trafi kförsäkring är en affär med lång avvecklingstid. Det innebär att det kan ta fl era år innan en skada är slutbetald. Under tiden förräntas den avsätt-ning som avsatts som reserv för skadan. Det innebär att ett lägre belopp än det nominella kan avsättas som reserv, dvs avsättning för oreglerade skador diskonteras.
Driftskostnadsprocent f e r
Driftskostnader för egen räkning i förhållande till premieintäkt för egen räkning.
Konsolideringsgrad
Förhållandet mellan konsolideringskapitalet och premieinkomst för egen räk-ning, uttryckt i procent. Konsolideringsgraden, beräknad på detta sätt, är det mått på kapitalstyrka som används i försäkringsbranschen.
Konsolideringskapital
Sammanfattande benämning på summan av beskattat eget kapital, obeskat-tade reserver, uppskjuten skatt samt övervärden i intresseföretag.
Skadeprocent f e r
Försäkringsersättningar för egen räkning i förhållande till premieintäkt för egen räkning.
Soliditet
Konsolideringskapitalet i förhållande till försäkringstekniska avsättningar för egen räkning. Soliditetsmåttet uttrycks i procent.
Solvensmarginal
Erforderlig solvensmarginal är ett mått på hur stort kapital ett företag behöver. Beräkningen av den görs dels utifrån bolagets premieinkomster, dels utifrån dess skadeersättningar. Den erforderliga solvensmarginalen är det högsta av de två beräknade värdena. Det krävs att kapitalbasen skall vara minst så stor som den erforderliga solvensmarginalen, men också minst så stor som det så kallade garantibeloppet (ett fast belopp som inte beror av bolagets affärsvolym, däremot av vilken typ av affär bolaget bedriver).
Totalkostnadsprocent f e r
Summan av skadeprocent för egen räkning och drifts kostnadsprocent för egen räkning.
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 49
FullmäktigeledamöterBORGHOLMS KOMMUN (Mandattiden utgår 2011)Ordinarie:Lars Gunnar Uhr BorgholmMargareta Eriksson BorgholmSuppleanter:Olof Hammarsten LöttorpSune Axelsson Köpingsvik
EMMABODA KOMMUN (Mandattiden utgår 2013)Ordinarie:Thomas Albrektsson EmmabodaRosita Andreasson EmmabodaSuppleanter:Ronny Hjalmarsson EmmabodaTorbjörn Johansson Vissefjärda
HULTSFREDS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012)Ordinarie:Sven-Åke Waern JärnforsenLars Rosander VirserumJonny Sigvardsson MålillaSuppleanter:Sven Danielsson MörlundaVakant Brittmarie Weis Lang Hultsfred
HÖGSBY KOMMUN (Mandattiden utgår 2011)Ordinarie:Patrik Evertsson HögsbySigurd Johansson RudaSuppleanter:Anders Petersson GrönskåraRobert Johansson Ruda
KALMAR KOMMUN (Mandattiden utgår 2013)Ordinarie:Eilert Bergström RocknebyAnders Norman KalmarAnita Stejdahl LjungbyholmUlla Hägg-Flygare LjungbyholmHenrik Lundgren KalmarMikael Gustafsson KalmarJohan Wirblad KalmarIngemar Danielsson KalmarKarin Einarsson PårydAnita Wollin RocknebyCaisa Oskarsson LäckebySuppleanter:Stefan Iwarsson RocknebyEva Olausson KalmarMarie Axelsson LäckebyAnn-Sofi e Togner LjungbyholmArne Fredriksson LjungbyholmHåkan Hallmer KalmarÅsa Bigelius RocknebyAnnika Carlgren KalmarMats Persson LjungbyholmHåkan Benschjöld TrekantenMarie Thorstensson Påryd
MÖNSTERÅS KOMMUN (Mandattiden utgår 2011)Ordinarie:Ingemar Nilsson MönsteråsInga Jonsson FliserydSuppleanter:Carl-Henrik Wideström ÅlemSiw Karlsson Fliseryd
MÖRBYLÅNGA KOMMUN (Mandattiden utgår 2011)Ordinarie:Ingvald Petersson DegerhamnClaes-Göran Görrel MörbylångaSuppleanter:Bengt Petersson FärjestadenUrban Haraldsson Mörbylånga
NYBRO KOMMUN (Mandattiden utgår 2013)Ordinarie:Johan Lindgren NybroMarie Petersson AlsterbroHelén Karlsson GullaskruvSuppleanter:Willy Molinder NybroKarin Andersson Ögersten NybroPernilla Stålbrand Nybro
OSKARSHAMNS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012)Ordinarie:Gunnar Ekermark OskarshamnEva-Lena Sjögren KristdalaErling Holgersson KristdalaClaes Engberg OskarshamnSuppleanter:Torsten Backskär FårboRoger Tarsén OskarshamnAnders Hägerdahl KristdalaRagnar Ragneteg Figeholm
TORSÅS KOMMUN (Mandattiden utgår 2013)Ordinarie:Bengt Bertilsson BergkvaraBritt Wennerström TorsåsSuppleanter:Sten Bondesson GullaboJarl-Erik Petersson Torsås
VIMMERBY KOMMUN (Mandattiden utgår 2012)Ordinarie:Bo Carlsson VimmerbyPamela Skärvi-Andersson VimmerbyKent Andersson VimmerbySuppleanter:Åke Hammarskjöld VimmerbyKerstin Swahn VimmerbyTomas Andersson Gullringen
VÄSTERVIKS KOMMUN (Mandattiden utgår 2012)Ordinarie:Sven-Åke Lindblad VästervikBerit Svedjesjö-Rickstam HjortedMarie Tirén GunneboConny Tyrberg VästervikLena Ziegenbein VästervikGöran Rosenmüller VästervikMagnus Selerud HjortedArne Bernström HjortedCarina Stilling GamlebySuppleanter:Agneta Wintzell VästervikAnders Degerman AnkarsrumAnders Kasselstrand ÖverrumLeif Merell GamlebyInger Svensson GamlebyNiklas Wrångberg VästervikPer-Inge Hallen AnkarsrumTomas Kronståhl ToteboJoakim Andersson Gamleby
50 ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN
Styrelse och revisorer
Styrelse1. Christer Olander, Ordförande, Kalmar.
Född 1944. Invald 2002. Mandattiden utgår 2011.
Civilekonom, tidigare auktoriserad revisor och delägare i revisionsbyrån
Deloitte. Tillika ordförande i bolagets fi nansråd och i det helägda
dotterbolaget LFK Finans AB.
2. Ingrid Hirschman, Vice ordförande, Västervik.
Född 1948. Invald 2004. Mandattiden utgår 2012.
Ingår i styrelsens arbetsutskott. Marknadsdirektör för Jojjen AB.
3. Bengt Ingemarsson, Vimmerby.
Född 1943. Invald 1983. Mandattiden utgår 2011.
Ingår i bolagets fi nansråd och är ledamot i det helägda dotterbolaget
LFK Finans AB. Verkställande direktör för SwePress AB.
4. Kerstin Björklund, Kalmar.
Född 1949. Invald 1995. Mandattiden utgår 2013.
Projektledare/samordnare inom kommunledningen i Kalmar och i
Regionförbundet.
5. Per-Inge Pettersson, Åkerö, Mörlunda.
Född 1958. Invald 1998. Mandattiden utgår 2013.
Lantbrukare och kommunstyrelsens vice ordförande i Hultsfred.
6. Carl-Johan Sigvardsson, Alby gård, Mörbylånga.
Född 1947. Invald 2004. Mandattiden utgår 2012.
Lantbrukare.
7. Anna Karlsson, Ljungbyholm.
Född 1972. Invald 2009. Mandattiden utgår 2011. VD Kalmar Energi.
8. Lars B Danielsson, Verkställande direktör, Kalmar.
Född 1950. Anställd 1992.
Ingår i styrelsens arbetsutskott och i bolagets fi nansråd. Ledamot i
det helägda dotterbolaget LFK Finans AB.
9. Anne-Sofi e Jonsson, Personalrepresentant, Rockneby.
Född 1958. Anställd 2000. Mandattiden utgår 2011.
Personalklubbens vice ordförande. Storskadereglerare.
10. Elisabet Reuterskiöld, Personalrepresentant, Västervik.
Född 1966. Anställd 1997. Mandattiden utgår 2011.
Personalklubbens ordförande. Bankrådgivare.
RevisorerKennerth Werner, Auktoriserad revisor, Färjestaden.
Född 1951. Mandattiden utgår 2011.
REVISORSUPPLEANT
Michael Johansson, Auktoriserad revisor, Växjö.
Född 1964. Mandattiden utgår 2011.
8
9
4
1 35
2
6
10 7
ÅRSREDOVISNING 2010 | LÄNSFÖRSÄKRINGAR KALMAR LÄN 51
Ledande befattningshavare
Ewe Strandhag
Skadechef.
Anställd 2005.
Lars B Danielsson
Verkställande direktör.
Anställd 1992.
Anders Karlsson
Marknadschef.
Anställd 1976.
Tomas Östin
Vice VD o fi nanschef.
Anställd 1977.
Per Jonsson
IT-chef.
Anställd 1998.
Karin Englund
HR-chef.
Anställd 1998.
Josefi ne Ohlsson
Informationschef.
Anställd 2007.
Kreation.se | Foto: M
attias Johansson, Marcus F
unke, Yngve R
ådstedt, Kreation sam
t Länsförsäkringar
Kalmar Norra Långgatan 17, Box 748, 391 27 Kalmar, 020-66 11 00 | Borgholm Södra Långgatan 26, Box 19, 387 21 Borgholm, 020-66 11 00 | Emmaboda Storgatan 4,361 30 Emmaboda, 020-66 11 00 | Högsby Järnvägsgatan 37, Box 106, 579 32 Högsby, 020-66 11 00 | Nybro Bangatan 8, Box 40, 382 21 Nybro, 020-66 11 00Oskarshamn Östra Torggatan 1, Box 24, 572 21 Oskarshamn, 020-66 11 00 | Torsås Allfargatan 22, 385 32 Torsås, 020-66 11 00 | Vimmerby Sevedegatan 34, Box 193, 598 23 Vimmerby, 020-66 11 00 | Västervik Storgatan 10, 14, Box 187, 593 23 Västervik, 020-66 11 00 | E-post [email protected]
LFkalmar.se