Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los...
-
Upload
dianny2205 -
Category
Documents
-
view
46 -
download
0
Transcript of Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los...
![Page 1: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/1.jpg)
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA DE LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ASIGNATURA: PROYECTOS
ESTUDIANTE: DIANA ARIAS JÁTIVA
TUTOR: Dr. GONZALO REMACHE
![Page 2: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/2.jpg)
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
COMO MARCO DE ANÁLISIS
![Page 3: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/3.jpg)
Está estrictamente relacionado con la creación de mejoras sociales, para lo cual se llevan a cabo campañas que fomentan la creación de valores sociales con la finalidad de enmarcar el proceso de mejora de la humanidad.
![Page 4: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/4.jpg)
FORMAS EN QUE SE PUEDE ACELERAR EL PROCESO DE MEJORA DE LA HUMANIDAD
• Realización de convenios con entidades gubernamentales.
• Realización de convenios con empresas de la sociedad civil.
• Las empresas pueden aportar de manera directa con la producción de bienes que la sociedad requiere.
![Page 5: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/5.jpg)
• Fomentar empleo.• Cumplir con el pago de impuestos, pues esto ayudaría a solventar el gasto público.• Fomentar campañas que fortalezcan el desarrollo social y la prolongación de sus valores.
![Page 6: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/6.jpg)
EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
4. Establecer soluciones
1. Iniciativa
3. Desarrollo del proyecto
2. Identificación del
problema
ETAPAS
![Page 7: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/7.jpg)
HABILIDADES QUE SE DESTACAN EN QUIEN DESEE HACER UN
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
• HABILIDAD EMPRENDEDORA
Capacidad del individuo para identificar y aprovechar oportunidades.
• HABILIDAD DE DIAGNÓSTICO
Capacidad de comprender las causas y consecuencias de los problemas sociales.
![Page 8: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/8.jpg)
PROPÓSITO DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
• Para un líder, el propósito primordial es presentar una teoría de cambio, empezando por analizar las condiciones del entorno, detectar el problema y mediante un diagnóstico presentas las posibles soluciones que permitan modificar la realidad existente .
![Page 9: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/9.jpg)
FACTORES DE INTEGRACIÓN
• Liderazgo• Estrategias
• Cultura organizacional
![Page 10: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/10.jpg)
MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN
• Recursos humanos.• Mediación del desempeño.• Gobierno.• Financiamiento.• Procesos y estructura.
![Page 11: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/11.jpg)
FUERZAS CONTEXTUALES
• Demográficas.• Sociales• Tecnológicas• Económicas.• Políticas.• Ambientales
![Page 12: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/12.jpg)
¿Qué busca el emprendimiento social en las empresas?
• Busca obtener beneficios, no enriquecerse.• Busca el impacto social de su empresa.• Busca dar soluciones a problemas sociales.• Su lucha es inclusiva por un bien común.
![Page 13: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/13.jpg)
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
![Page 14: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/14.jpg)
El liderazgo surge de gente emprendedora e innovadora con visión de cambio y transformación que ofrezcan resultados que sobresalgan.
![Page 15: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/15.jpg)
¿ POR QUÉ SE CONSOLIDAN SUS
IDEAS Y NO LAS DE LOS DEMÁS?
¿QUÉ CAPACIDADES
TIENE?
¿ CUÁLES SON SUS
HABILIDADES?
LO QUE NOS PREGUNTAMOS
![Page 16: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/16.jpg)
TEORÍA CARISMÁTICA
Destaca las capacidades que tienen los líderes frente a sus seguidores desarrollando un alto nivel de afectividad y motivación para establecer compromisos dentro de sus organizaciones .
![Page 17: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/17.jpg)
Un verdadero líder busca establecer acciones que permitan una transformación organizacional.
¿Qué se utiliza para realizar un enfoque de este tipo?• Inducción• Deducción• Teoría • Práctica
![Page 18: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/18.jpg)
4. Conglomeraci
ón
1. Iniciativa
3. Descentralización
2. Institucionalización
ETAPAS
DESARROLLO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
![Page 19: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/19.jpg)
Cada etapa anteriormente indicada presenta un estilo en particular pero la finalidad es la misma, buscar obtener un liderazgo efectivo para satisfacer las necesidades de gestión que la organización requiere en el momento y enfrentar los desafíos que se le presentan.
![Page 20: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/20.jpg)
CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
• Demostrar energía y entusiasmo.• Confiar en sí mismo.• Capacidad para adaptarse a los cambios.• Perseverancia.• Paciencia.• Tolerancia al riesgo.• Creatividad e innovación.
![Page 21: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/21.jpg)
• Liderazgo.
• Visión de negocios.
•Capacidad de entendimiento y colaboración de las personas adecuadas.
• Capacidad de tomar decisiones.
![Page 22: Arias Játiva Diana_UTE_1"El emprendimiento social como marco de Análisis"_2"El liderazgo de los emprendendores sociales"](https://reader038.fdocuments.net/reader038/viewer/2022103018/558e18b61a28ab79788b47b8/html5/thumbnails/22.jpg)
Para la elaboración de un plan se debe considerar las características naturales que brinda el entorno , un buen líder tomará en cuenta cada detalle que pueda ser aprovechado, pues su visión estará únicamente direccionada al cumplimiento de objetivos y satisfacción de necesidades que ayuden a la comunidad.