Creado por: Antonio Falcón Aragón José Luis Falcón Ramírez David Mariscal Martínez
Arequipa Valley 1 - Daniel Falcón
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Transcript of Arequipa Valley 1 - Daniel Falcón
De Lima Valley a Arequipa Valley Y Experiencias de emprendimiento
Daniel Falcón Twi=er: @neohumano
InvesCgador y Emprendedor en Internet Director de Neo ConsulCng y Futuro Labs
Profesor de Postgrado de la UDEP
@neohumano
Primer Lima Valley
@neohumano
Presentado el 16.04.2009
Presentado el 16.04.2009
Presentado el 16.04.2009
Presentado el 16.04.2009
Errores que comeCmos
ERRORES
1. Demorarnos 02 años en formalizar la organización. Si Arequipa Valley no es una organización sin fines de lucro ahora esta debe ser una prioridad.
2. No desarrollar un perfil del organizador de Lima Valley y seleccionar a los organizadores sin un proceso de selección.
3. No desarrollar un plan de trabajo y contratar a un gerente con un sueldo desde el inicio.
4. No desarrollar un modelo de negocio que permita la autosostenibilidad de Lima Valley sin depender de un solo auspiciador.
@neohumano
Lo bueno
LO BUENO
1. La constancia ha hecho que Lima Valley sea la plataforma por la cuál muchas personas y empresas se convenzan de realizar emprendimiento en Internet.
2. Se reconoce como una gran oportunidad de negocios el emprendimiento en Internet, antes no se le brindaba valor.
3. Ha contribuido a formar en Lima un ecosistema digital en el cuál ahora se Cenen eventos como First Tuesday, Wayra, Talleres de capacitación, inversionistas, entre otros. Cada vez más organizaciones del Estado, Universidades y organizaciones sin fines de lucro se integran al ecosistema y falta mucho, pero las bases ya existen.
4. Se Cenen emprendimientos incubados en diferentes organizaciones en el país o desarrollados por capitales propios en rubros como aplicaciones móviles, comercio electrónico, so`ware, entre otros.
@neohumano
Emprendimientos que he realizado a parCr de personas que conocí en
Lima Valley
@neohumano
Paula JL
@neohumano
@neohumano
Victor
@neohumano
APRENDIZAJE
1. No en todos los casos tus amigos son tus mejores socios.
2. Debes tener un equipo dedicado para desarrollar un emprendimiento, no sólo jalar un par de horas de todo lo que ya haces en el día.
3. Debes tener muy clara tu propuesta de valor y modelo de negocio, sino nada funciona.
4. Debes medir constantemente si alcanzas tus KPIs (Key Performance Indicators)
5. Equivocate está bien, pero sal muy rápido
6. Trabaja desde el inicio la cultura corporaCva de tu emprendimiento
7. La constancia es muy importante, pero si ves que hay temas estructurales que no puedes cambiar lo mejor es cerrar o dejar en stand by el emprendimiento (Caso Compratonica)
@neohumano
Conclusión
Emprender en Internet es una gran oportunidad en este Cempo, hay mucho
por hacer casi nada está hecho
@neohumano
EXTRA 03 Libros que me han sido muy úCles
@neohumano
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De Lima Valley a Arequipa Valley Y Experiencias de emprendimiento
GRACIAS Daniel Falcón Twi=er: @neohumano [email protected]