Arcadis duurzame mobiliteit

Click here to load reader

  • date post

    22-Mar-2017
  • Category

    Environment

  • view

    116
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Arcadis duurzame mobiliteit

  • DUURZAME MOBILITEITErvaringen, gedragsverandering & the next level

    9 juni, 2016

  • DUURZAME MOBILITEITErvaringen, gedragsverandering & the next level

  • Arcadis 2016

    De oplossing ligt niet bij overheid alleen: Bedrijfsleven moet helpen!

  • Arcadis 2016

    ARCADIS at a glanceP

    RO

    PO

    SIT

    ION

    S

    GE

    OG

    RA

    PH

    Y*

    BUSINESS LINES (gross revenues) *Q1 2015 incl. Hyder and Callison

    infrastructure water

    environment buildings

    KEY STATISTICS

    Program & Project

    Management

    BusinessAdvisory

    Master Planning &

    Architecture

    Design & Engineering

    Implementation

    Emerging markets

    43%

    Europe33%

    North America

    24%

    *25% *14%

    *24% *37%

    >3 BILLIONgross revenue

    28 THOUSANDpeople worldwide

    #6 WORLDWIDEranking

    Leading global natural and built asset

    design & consultancy firm working in

    partnership with our clients to deliver

    exceptional and sustainable outcomes

    through the application of design,

    consultancy, engineering, project and

    management services

    *staff

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleid Arcadis (en anderen)

    - Waarom?

    - Concrete mobiliteitsmaatregelen

    - Aanverwante maatregelen

    Ontwikkelingen voor de toekomst

    Het gaat uiteindelijk om gedragsverandering werknemers

    Agenda

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleidWaarom?

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleidWaarom?

    Regeling Totale

    kosten

    Gebrui

    kers

    Kosten/

    gebr.

    Woon werk verg. 1.150k 800 1.500

    Declaraties kms 1.300k 725 1.750

    Leaseautos 10.400k 900 11.500

    OV-abo. 1.200k 375 3.350

    NS-

    businesscard

    775k 2.100 350

    Fiets regeling n.b. 135

    Totaal 15.000k 7.150

    Woon-werk Aandeel

    medew.

    Leaseauto 45%

    Eigen auto 14%

    Trein 25%

    Overig OV 10%

    Fiets/ lopen 6%

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleidConcrete maatregelen mobiliteit?

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleidConcrete maatregelen mobiliteit NS-Businesscard voor iedereen: gekoppeld met lease, alle opties

    Fietsen

    - Ieder kantoor n/ twee/ drie fietsen

    - Fiets van de Zaak (ook voor delen van je reis)

    - Punten sparen

    CARS (carpool app)

    Lease-regeling (duurzaamste vloot Arval):

    - bonus/ malus & maximum CO2 uitstoot

    - (semi)elektrisch

    - terughoudende uitgifte, o.b.v. gebruik

    Wisselwagens & Paleiskwartier Elektrisch

    Parkeerbeleid (spits mijdend, ontmoedigend, )

    Fietskoerier

    Duurzamere priv auto, duurzamere km-vergoeding

    Fuelmonitor & E-learning duurzaam en veilig rijden

    Low Car Diet

  • Arcadis 2016

    Ervaringen mobiliteitsbeleidConcrete maatregelen aanverwant beleid Stevig beleid: focus, doelstellingen, consistent: 40% in 2020 t.o.v. 2010; klimaatneutraal

    Reclame maken/ communicatie over wat we doen

    Het Nieuwe Werken: OpenUp!

    - Alle kantoren naar Intercity stations

    - Overal kunnen werken/ vrij binnen lopen/ plekken beschikbaar

    - Zeer toegankelijke IT: overal werken/ eenvoudige toegang

    - VC/ Skype, ook met grootste klanten

    - Laadpalen auto en fiets

    - Bij verhuizing, concreet reisadvies woon-werk

    - Niet vastzitten in beleid, meedenken en meebewegen

    - Geen werktijden/ arbeidstijden/ output gestuurd

    - Leiderschap: directie heeft geen eigen kamer

    - Paper-less office: rapporten bieden we digitaal aan, geen post

    Het gaat om een integrale consistente benadering!

  • Arcadis 2016

    Wat brengt ons de toekomstEigen beleid/ organisatie/ maatregelen

    Bottom up:

    - MEE programma van NS implementeren

    - Feulmonitor Mobiliteitsmonitor/ -training

    - CARS doorontwikkelen met bedrijven: gebiedsgericht

    -

    Top Down

    - Opstellen van een mobiliteitsvisie 2025

    - Concrete maatregelen koppelen aan dit beleid (back casten)

    - Flexibiliseren van keuzes om gedrag te sturen

    -

    Delen van ervaringen/ benvloeden van beleid

    Ondertekenaar Mobility Pledge SER energie akkoord;Werken aan concrete beleidsvoorstellen voor Het Rijk:

    - Delen van (concrete) ervaringen gehele land

    - Fiscale verdieping op flexibilisering gebruik

    - Fiscale concrete voorstellen: 6% BTW op fiets, trein en P&R,

    - Delen van Rulings belastingdienst

    - Verdieping arbeidsvoorwaarden (samen met vakbonden)

    - Nationale Benchmark Mobiliteit ontwikkelen

    Deelname aan lokale initiatieven zoals BEC, U15, KAN,

    Drempels zijn weg, nu nog het gedrag van onze collegas veranderen!

  • Arcadis 2016

    Iedereen kan toch fietsen?

    The Backwards Brain Bicycle - Smarter Every Day

  • Arcadis 2016

    Groot gevaar voor de mens:

    Overkill aan informatie / Selectieve waarneming

    Denken is luxe..

  • Arcadis 2016

    De mens is een energiebesparend wezen:

    Denken is luxe!

    Afwegen alle opties bij gedragingen kost te veel energie

    Daarom energiebesparing door short-cuts:

    1. Vuistregels op basis van eerdere ervaringen;

    2. Sociale reflexen

    Denken is luxe

  • Arcadis 2016

    Cialdini: 30 jaar onderzoek naar onzichtbare overtuigingsmechanismen;

    Gedrag wordt geleid door onbewuste reflexen:

    Gebaseerd op oeroude vuistregels;

    Uitdaging kennen van die vuistregels.

    Overtuigingskracht

  • Arcadis 2016

    Doorbraak na gebruik van FMRI-scanner

    Neuropsychologie

  • Arcadis 2016

    Sleutel tot verleiding: niet een, maar drie breinen:

    De drie breinen

  • Arcadis 2016

    Reptielenbrein: de 3 Vs: veiligheid, voedsel, voortplanting

    Zoogdierenbrein: emoties, motivatie, sociaal gedrag; denkt op korte termijn (pakken wat je pakken kunt)

    Mensenbrein: intelligent denken, communiceren via (geschreven) taal, belangrijk deel (prefrontale cortex) kan lange termijn denken

    De drie breinen

  • Arcadis 2016

    Als diepere hersendelen geactiveerd neemt reptielenbrein controle over ..

    Dat is in 80 tot 95% van de tijd het geval .. !

    Ultieme uitdaging: spreek motieven diepere hersendelen aan

    De drie breinen

  • Arcadis 2016

    Engineers convince, Marketers persuade

    Persuading : inhaken op emoties, angst en verbeelding

    Convincing = leveren argumenten om al bestaande verlangen goed te praten

    Onderzoek: 75% mannelijke autokopers leest pas na aanschaf advertenties

    Benvloedings-schema

    Verleiden i.p.v. overtuigen

  • Arcadis 2016

    Gezichten

    Kleur rood

    Sex

    Beweging

    Contrast

    Get their attention..

  • Arcadis 2016

    Verrassing = aandacht

    Aandacht krijgen

  • Arcadis 2016

    Reuk: 75%

    Geurmarketing = snelst opkomende tak van sport binnen marketing

    Retail: boslucht: ontspanning, langere verblijfsduur; frisse geur: stemt vrolijk optimistischer over toekomst, meer/ makkelijker geld uitgegeven

    Sexuele aantrekkingskracht: 90% = geur

    Biologische aandachtstrekkers

  • Arcadis 2016

    Zes onzichtbare drijfveren herontdekt:

    Schaarste

    Wederkerigheid

    Sociaal bewijs

    Autoriteit

    Sympathie

    Commitment/consistentie

    Stimulate desire

  • Arcadis 2016

    onbewust activeren d.m.v. herkenning, associatie van bepaalde gedragsschemas via subtiele suggesties

    Priming

  • Arcadis 2016

    Framing

  • Arcadis 2016

    Onvermoede mogelijkheden..

  • Arcadis 2016

    Reinforce with reasons 2.0

  • Arcadis 2016

    Reinforce with reasons 2.0

  • Arcadis 2016

    If you do something different you get something different

    Reinforce with reason

  • Arcadis 2016

    Lead by example

  • Arcadis 2016

    Surprise attack

  • Arcadis 2016

    Change the default

  • Arcadis 2016

    Arcadis.Improving quality of life.

    Bettinka Rakic 06 2706 0314

    Niels van Geenhuizen 06 2706 1819