Arbeit mit verteilten Teams - Scrum in der...

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WEITERE PRAXISTIPPS FINDEN SIE IM BUCH. © „Scrum in der Praxis – Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren“. ISBN-10: 3864902584 ISBN-13: 978-3864902581 www.scrum-in-der-praxis.de Es gibt viel zu beachten bei der Arbeit mit verteilten Teams. Die Herausforderungen sind ganz unterschiedlich, wenn standort- oder länderübergreifend zusammengearbeitet wird. Hier finden Sie einige hilfreiche Hinweise für die Arbeit mit verteilten Teams. Kulturelle Unterschiede § Länderkunde-Seminare planen, um kulturelle Unterschiede kennenzulernen § Sprachkurse planen, um Kommunikationsbarrieren zu überwinden § Großzügiges Reisebudget einplanen, um die Distanz nicht zu einem unüberwindbaren Hindernis werden zu lassen Technische Systeme § Chat- und Videochatsysteme bereitstellen § Videokonferenzsysteme bereitstellen § Schnelle und stabile Netzwerkanbindung sicherstellen § Scrum-Tools für virtuelle Teams bereitstellen (bei Bedarf) § Wiki bereitstellen § Gemeinsame Dateiablage bereitstellen § Screen-Sharing-Tools bereitstellen § Kamera zur Aufzeichnung von Meetings bereitstellen Checkliste Kapitel 3 Arbeit mit verteilten Teams

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WEITEREPRAXISTIPPSFINDENSIEIMBUCH.

© „Scrum in der Praxis – Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren“. ISBN-10: 3864902584 ISBN-13: 978-3864902581

www.scrum-in-der-praxis.de

EsgibtvielzubeachtenbeiderArbeitmitverteiltenTeams.DieHerausforderungensind

ganzunterschiedlich,wennstandort-oderländerübergreifendzusammengearbeitetwird.

HierfindenSieeinigehilfreicheHinweisefürdieArbeitmitverteiltenTeams.

KulturelleUnterschiede

§ Länderkunde-Seminareplanen,umkulturelleUnterschiedekennenzulernen

§ Sprachkurseplanen,umKommunikationsbarrierenzuüberwinden

§ GroßzügigesReisebudgeteinplanen,umdieDistanznichtzueinemunüberwindbaren

Hinderniswerdenzulassen

TechnischeSysteme

§ Chat-undVideochatsystemebereitstellen

§ Videokonferenzsystemebereitstellen

§ SchnelleundstabileNetzwerkanbindungsicherstellen

§ Scrum-ToolsfürvirtuelleTeamsbereitstellen(beiBedarf)

§ Wikibereitstellen

§ GemeinsameDateiablagebereitstellen

§ Screen-Sharing-Toolsbereitstellen

§ KamerazurAufzeichnungvonMeetingsbereitstellen

Checkliste Kapitel 3

Arbeit mit verteilten Teams

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WEITEREPRAXISTIPPSFINDENSIEIMBUCH.

© „Scrum in der Praxis – Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren“. ISBN-10: 3864902584 ISBN-13: 978-3864902581

www.scrum-in-der-praxis.de

Organisation

§ RäumefürungestörteTelefonatebereitstellen,umanderenichtbeiderArbeitzu

stören

§ Reisefreiheitgarantieren,umdiebestmöglicheZusammenarbeitzuunterstützen

§ Regelungen für Arbeit außerhalb der regulären Zeiten finden (Gleitzeit,

Abbummeln, Zulagen, Arbeitszeitkonten), um die Reisebereitschaft des Scrum-

Teamszuerhöhen

§ Status-Updates von Daily Scrums trennen, um das Daily Scrum nicht zu

verwässern

§ Teammitglieder am Aufbau des Teams beteiligen, um die Teamharmonie

sicherzustellen

§ Architektur-undDesignentscheidungenmitdemScrum-Teamgemeinsamfällen

§ VerteilteTeamsnichtmitzusammensitzendenTeamsvergleichen

§ ProzesseandieBedürfnissederverteiltenTeamsanpassen,umeinebestmögliche

Integrationsicherzustellen

§ NeueKollegenfüreinigeZeitinverschiedenenAbteilungenmitarbeitenlassen,umsie

möglichstvieleKontakteknüpfenzulassen

§ EntfernteKollegeninjeglicheKommunikationeinbeziehen,umdieIntegrationund

Zusammenarbeitzufördern

Checkliste Kapitel 3

Arbeit mit verteilten Teams