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Apresentação do PowerPoint...XP –Programação Extrema (eXtreme Programming) FDD -...
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Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
KPIs (Key Performance Indicators) são métricas de análise de desempenho para indicar fatores críticosrelacionados a qualquer projeto:
• Prazo: prazo para entrega de cada etapa do projeto;
• Produtividade: como cada membro está se saindo em sua função? As responsabilidades estãosendo cumpridas com qualidade e da forma correta?
• Orçamento: avaliação dos gastos incorridos x orçados;
• ROI – Retorno Sobre Investimento: rentabilidade do projeto;
KPI’s
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
1. Requerimento
2. Projeto (Elaboração / Especificação )
3. Implementação
4. Integração
5. Verificação e Testes
6. Manutenção
Waterfall (Cascata)
Para seguir um modelo em cascata, o progresso de uma fasepara a próxima se dá de uma forma puramente sequencial. Porexemplo, inicialmente completa-se a especificação derequisitos — elaborando um conjunto rígido de requisitos dosoftware
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Métodos Pesados:
- Engenharia - Construção Civil - PMBOK – PMI - Formalização exagerada - Documentações e Regulamentações,- Tradicional modelo de cascata
Desmitificando o Ágil
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Desmitificando o Ágil
Adp. Livro HMCBOK to Agile
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Manifesto ÁgilEm 2000, lideres do movimento dos criadores dos Métodos Leves. O Manifesto Ágil é um grande marco na indústria de desenvolvimento de software.
Adp. Manifesto Ágil
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XP – Programação Extrema (eXtreme Programming)
FDD - Desenvolvimento Dirigido por Funcionalidades
(Feature-driven development)
KANBAN
SCRUM
SCRUMBAN
Principais Métodos Ágeis
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
XP – Programação Extrema (eXtreme Programming)
FDD - Desenvolvimento Dirigido por Funcionalidades
(Feature-driven development)
KANBAN
SCRUM
SCRUMBAN
Principais Métodos Ágeis
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Kanban em japonês significa Cartão. É um sistema de gestão visual para controle de tarefas e fluxos detrabalho através da utilização de colunas e cartões. Desenvolvido pela Toyota na década de 60.
Kanban
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Scrum
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Adp. Usemobile.com
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Scrum
Dividir problemas complexos em módulos, prototipar rápido e gerar ciclos curtos de feedback, reduz o risco e o custo drasticamente.
Risco
Tempo
Cu
sto
Plano
Meta.
Entrega única:Analisar sem testar podeoferecer surpresas e atémesmo não atender.
Decisões difíceis no começo.
Tempo
Cu
sto
Meta.
Entregas Constantes:entregas incrementadosao longo do projeto deforma interativa e commais valor ao cliente.
Decisões são validadas e tomadas continuadamente.
Risco
Risco
Risco
Risco
Risco
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Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Simples
Fazer um bolo
Complicado
Construir um Foguete
Complexo
Criar uma criança
Ferramenta Certa:Tipo de Problema
SIMPLES
COMPLICADO
COMPLEXO
REQ
UIS
ITO
( O
QU
E)
TECNOLOGIA (COMO)
WATERFALL Adp. Stacey Matrix
SIMPLES
COMPLICADO
COMPLEXO
REQ
UIS
ITO
( O
QU
E)
TECNOLOGIA (COMO)
WATERFALL Adp. Stacey Matrix
Design Thinking
Princípios Ágeis
Projetos Tradicionais em Cascata
Metodologias Ágeis
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Isso depende muito do lugar para ondevocê quer ir – disse o Gato.
Eu não sei para onde ir! – disse Alice.
Se você não sabe para onde ir,qualquer caminho serve.
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
SQUAD!
Metodologias Ágeis - 19.02.2020
SQUAD!
Adp. Conquer
Multidisciplinar
Autônomo
Flexível
Foco em ação
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1. O objetivo deve ser agradar ao cliente e entregar o melhor produto para a demanda estabelecida, com totaleficiência.
2. O trabalho deve ser feito em times que se auto-organizam, em que o gerenciamento ocorre de forma a capacitar os colaboradores a contribuírem ao máximo.
3. O trabalho deve ser coordenado por metodologias ágeis por meio de ciclos iterativos e feedbacks de clientes.
4. Transparência e melhorias constantes precisam ser valores predominantes.
5. A comunicação deve ocorrer de modo horizontal.
Métodos ÁgeisAplicação
E na empresa de vocês?O que vocês farão a partir de amanhã?
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Tecnologia a seu favor:
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Vale a Leitura
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Obrigado.
Arthur Guimarães de Carvalho Pereira Vorcaro
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