RESULTADOS 1T20

Daniel Pimentel Slaviero - CEO Adriano Rudek de Moura - CFO

15.05.2020

Disclaimer

Eventuais declarações que possam ser feitas durante essa teleconferência, relativas às perspectivas de negócios da Copel, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em crenças e premissas da diretoria da Companhia, bem como em informações atualmente disponíveis. Considerações futuras não são garantias de desempenho, elas envolvem riscos, incertezas e premissas, pois se referem a eventos futuros e, portanto, dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer. As condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais podem afetar o desempenho futuro da Copel e podem conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais considerações futuras.

Visão

Daniel Slaviero - CEO

Geral dos Negócios

368 511

594

1T18 1T19 1T20

855 1.104

1.231

1T18 1T19 1T20

4

Destaque do 1T20

Lucro líquido Ajustado no 1T20

de R$ 594 milhões R$ 1.231 milhões no

1T20 de Ebitda Ajustado

11,5%

Evolução do Lucro Líquido

Ajustado

Evolução do Ebitda

Ajustado

16%

Mais um trimestre de resultados sólidos e

consistentes...

5

Foco na adequação à nova realidade...

Solidez para Enfrentar a Crise

Posição Robusta de Caixa

Acima de R$ 3 bilhões em mar/20

Sólida Liquidez Corrente de 1,5x

Capital circulante líquido de +R$2,7 bilhões

Redução da Alavancagem Financeira

de 2,68x no 1T19 para 1,88 x no 1T20

Baixo Vencimento de Dívidas em 2020

< R$ 1,3 bi em 2020 (~R$3,6 bi em 2019)

6

Melhoria de Performance em todos os negócios...

Avanços Relevantes no 1T20

Copel DIS – Eficiência de 12,2% (vs. Regulatório)

EBITDA de ~R$ 1,3 bilhão (LTM)

Programa “Transformação” na DIS – R$ 2,9 bi até 2025

Maior investimento da história na DIS (R$200 milhões no 1T20)

Copel COM – Entre as Maiores do Setor

~4,0 GWm no 1T20 (+42% vs. 1T19)

SPE MSG – 862 km de linhas em operação

Rap de R$ 213 milhões – 87,6% do total

Complexo Eólico Jandaíra – 90 MW

Outorgas concedidas pelo MME

PCH Bela Vista – 29,4 MW

Obras avançam rapidamente

7

Monitorar e Mitigar os Impactos e Consequências nos Negócios...

Plano de Contingência – COVID019

Segurança das pessoas em primeiro

lugar

Continuidade das Atividades considerada essencial

Foco no Caixa para preservar a solidez

financeira

Orientações e Exigências dos Órgãos

Reguladores

Apoio ao Combate à Pandemia com

doação de R$ 5 milhões (Testes e Máscaras)

e Fatura Solidária (até R$5,00 por adesão)

8

Alinhamento de todos os negócios com as diretrizes estratégicas...

Foco na Execução da Estratégia

Manutenção dos Investimentos em 2020

~R$2,0 bilhões (R$316 milhões no 1T20)

Eficiência Operacional e Redução de Custos

Consultoria da BCG, Meritocracia (PPD) atrelado a metas

Alienação da Copel Telecom

• Anuência Prévia da Aneel (contratos de swaps)

• Continuidade dos Estudos

• Consulta Pública (CCVA + Edital)

• Teaser (informações do negócio)

Resultados

Adriano Rudek de Moura - CFO

1T20

Plano financeiro (COVID19) focado no caixa...

• Plano de ação alinhado com o Comitê de Contingência (colegiado com todas

as SIs)

• Ações de geração de caixa de curto prazo (2-3 meses)

• Monitoramento diário das premissas, cenários e impactos (senso de urgência)

• Equacionamento de caixa entre as SIs (consolidado Copel)

• Acompanhamento das alternativas setorias (MME, Aneel, BNDES, etc)

Sólida posição financeira, com caixa acima de R$3 bilhões, sem

vencimentos relevantes de dívida...

EBITDA

Ajustado

+29%

11

R$ milhões

EBITDA e Lucro Líquido Ajustados

EBITDA

Lucro

Líquido

Ajustado

Lucro Líquido

+11,5%

+39%

+16,2%

Itens

não

Recorrentes

Resultados Sólidos e Consistentes...

L

u

c

r

o

L

í

q

u

i

d

o

A

j

u

s

t

a

d

o

+36%

12

R$ milhões

EBITDA Ajustado por SIs

GeT DIS Telecom Outras

Melhoria em todos os principais negócios, com destaque na DIS...

+16%

+4%

+11%

+80%

+32%

-15% +2%

Outras: Copel COM, Compagás, Elejor e

Holdig

Custos Gerenciáveis – PMSO (excluindo impairment)

13

• Redução de 516 empregados 1T20 vs. 1T19 (-1.193 empregados nos últimos 2 anos)

• Maior PLR em função da melhoria de resultados

• Aumento nos serviços terceirizados, principalmente na DIS

P

Custos estáveis apesar dos efeitos inflacionários...

M S O

R$ milhões

Geração de Caixa Operacional

14

• Maior EBITDA em função da conclusão de obras e melhoria na DIS

• Menor pagamento de fornecedores em função da conclusão de obras

• Maior pagamento de IR retido pelo maior JCP declarado

Sólida geração de caixa pela melhoria no EBITDA, afetada por

maior capital de giro...

R$ milhões

Programa de investimentos

R$ milhões 15

(realizado)

-39%

-23%

G

eT

D

IS

T

EL

Redução de CAPEX na GeT e

aumento na DIS...

R$ milhões

Perfil da Dívida

16

Cronograma – Prazo médio 3,5 anos

2020 2021 2022 2023 2024 2025 Após 2025

967

2.524 2.698

1.473

945 662

1.883

Principais Indicadores

60%21%

1% 17%

1%

CDI

TJLP

Dólar

IPCA

Outros

¹ EBITDA 12 meses

Base: março/2020

Encargos da Dívida - Nominal Redução de Alavancagem e

do Custo da Dívida...

R$ milhões

1,9

2,7

Nota: sem variação cambial

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