Apresentação-Síntese-5o SEtoR-Academia da Arte do Trabalho
16
E volucionando o M undo do T rabalho ® ™ 5 º S E to R - A cad em ia d o T rab alh o E volucionando o M undo do T rabalho ® ™ e Arte New concept of Work Capturando a atenção para novas Ofertas 5S-AT SAIA NA FRENTE Contato : [email protected] www.simplesgestao.com.br e Arte
-
Upload
guestc547de -
Category
Business
-
view
791 -
download
1
Transcript of Apresentação-Síntese-5o SEtoR-Academia da Arte do Trabalho
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
New concept of WorkNew concept of Work
Capturando a atenção para novas Ofertas
5S-AT
SAIA NA FRENTE
Contato : [email protected]
e Arte
2 2
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
O que é 5º Setor?
O Trabalho é vinculado em quatro setores:– 1º Setor – Público (nas três esferas)– 2º Setor – Privado (juridicamente constituído)– 3º Setor – Instituições não lucrativas (ONGs, Instituições
filantrópicas, etc...)– 4º Setor – Atividades Informais e Expectantes (público em
busca de ocupação)– 5º Setor – Desenvolvimento dos profissionais, para o
aprimoramento de atuação, inclusão ou recolocação no mercado, consideradas as três dimensões do ser humano.
3 3
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Tecnologia Social
4 4
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
O que fazemos?
Atuamos com pessoas, processos, tecnologia de comunidade de prática e arte.
5 5
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
O que fazemos?Atuamos com pessoas, processos, tecnologia de comunidade de prática e arte.
6 6
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
PessoasUniverso de Sensibilização, Educação e Realização
Who makes and for who it makes?
Liderança do Serviço– Resultados– Poder e autoridade– Pensar com o coração– Intuição– Sensibilidade– Realização– Visão– Coeficiente emocional– Coeficiente Espiritual– Convergência: Infomação vrs Biologia– Liderança compartilhada
7 7
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
ProcessosConvergência para o objetivo comum
What makes and so that it makes?
Modelo de gestão.– Transformação da informação em
conhecimento praticado– Foco de convergência– Delimitação com co-
responsabilidade compartilhada– Formato Biológico – Clareza de propósitos– Hierárquia mutante
8 8
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
TecnologiaAs it makes?
Comunidade de Prática e Arte– Aprendizado praticado
– Andragogia
– Compartilhamento de experiências
– Retenção de 95%
– Criatividade
– Percepção
9 9
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Desenho do Trabalho Fluxos Análise de software Subutilização de
softwares Softwares super
dimensionados Convergência
O que faz?
Para que Faz?
Cursos Palestras Treinamento Workshop Consultoria Assessoria Mentoring
Quem faz?
Para quem faz?
Pessoas Processos
Aprendizado Experiências Confiança Respeito Auto-Conhecimento Auto-Estima e Arte Ênfase : EI vrs EC
Como faz?
Tecnologia
Focos“X” da questão
10 10
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Avaliação e análise dos fluxos de trabalho
Identificação do “X” da questão
Identificação do Clima Organizacional com 3 perguntas
Modelo de Gestão CHA
O que faz?
Para que Faz?
Líder do Serviço Tranformando
informação em conhecimento
Conhecimento Praticado
Capital: Social,Intelectual e Estrutural. ( PVR )
Quem faz?
Para quem faz?
Pessoas Processos
Comunidade de Prática e Arte
Aprendizado Experiência Retenção do
conhecimento Convergência da
Informação com a Biologia
Como faz?
Tecnologia
OfertasProdutos ou Serviços
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
PVR-PIRÂMIDES VIRTUOSAS DE REALIZAÇÕES
TRABALHO - FAZER
Foco-Tecnologia-Foco Pessoas Processos
Quem? Para quem? O quê?Para quê?Como?Capital Social Capital Estrutural Capital Intelectual
Construído- Mantido-Resgatado Praticado-Inovado-Desenvolvido
Know-How Profissional
Líder do Serviço Comunidade de Prática Simples Gestão
Sensibilidade e Arte Educação-Educare Realização e Arte
Sucesso-Reconhecimento Resultados Criatividade-Participação
Afeto-Pertencimento Auto EstimaAuto
Realização
80% 20%
Capital Social Capital IntelectualC.E
Individual
Profissional
SER
Individual e Coletivo
Institucional
Coletivo
12 12
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Ética
Visão Missão
Oferta
Produtos e/ou
Serviços
Mercado
Vendas,
Marketing, Pulicidade,
etc...
Sabedoria
Pessoas, Comunidade de Práticas, etc...
Lucro
e/ou
Resultados
Clientes
Externos e Internos
Processos Expansão
Volta
Fazer links com artigos
Interno Externo
13 13
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Tecnologia Social5 “S”
Qualidade Total
U
Z
O
H
D
Utiliza
ção
Disciplina
Zêlo
Higiene
Organização
14 14
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
10 Cifra ME; ou te devo.....RÔ
Muito interessante
Se você conseguir ler as primeiras palavras, o cérebro decifrará automaticamente as outras...
3M UM D14 D3 V3R40, 3574V4 N4 PR414, 0853RV4ND0 DU45 CR14NC45 8R1NC4ND0 N4 4R314. 3L45 7R484LH4V4M MU170 C0N57RU1ND0 UM
C4573L0 D3 4R314, C0M 70RR35, P4554R3L45 3 P4554G3NS 1N73RN45. QU4ND0 3575V4M QU453 4C484ND0, V310 UM4 0ND4 3 D357RU1U 7UD0, R3DU21ND0 0 C4573L0 4 UM M0N73 D3 4R314 3
35PUM4.. 4CH31 QU3, D3P015 D3 74N70 35F0RC0 3 CU1D4D0, 45 CR14NC45 C41R14M N0 CH0R0,
C0RR3R4M P3L4 PR414, FUG1ND0 D4 4GU4, R1ND0 D3 M405 D4D45 3 C0M3C4R4M 4 C0N57RU1R 0U7R0 C4573L0. C0MPR33ND1 QU3 H4V14 4PR3ND1D0 UM4 GR4ND3 L1C40;
G4574M05 MU170 73MP0 D4 N0554 V1D4 C0N57RU1ND0 4LGUM4 C0154 3 M415 C3D0 0U M415 74RD3, UM4 0ND4 P0D3R4 V1R 3 D357RU1R 7UD0
0 QU3 L3V4M05 74N70 73MP0 P4R4 C0N57RU1R. M45 QU4ND0 1550 4C0N73C3R 50M3N73 4QU3L3 QU3 73M 45 M405 D3 4LGU3M P4R4 53GUR4R, 53R4 C4P42 D3
50RR1R!! S0 0 QU3 P3RM4N3C3 3 4 4M124D3, 0 4M0R 3 C4R1NH0. 0 R3570 3 F3170 4R314.
15 15
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e Arte
Tecnologia Social
Utiliza
ção
Disciplina
Zêlo
Higiene
Organização
Ouse adaptar!Duas matrizes dependentes e remotas entre si
se juntam para produzir uma síntese inovadora, na definição do escritor Erpmes Arap Sogima,
um Operador Social.
Resultado da busca por: remoto re.mo.to adj (lat remotu) 1 Que aconteceu há muito tempo. 2 Afastado no espaço ou no tempo. 3 Que se percebe ao longe ou em distância. 4
Indireto, mediato. 5 Esquecido. Antôn (acepções 1 a 4): próximo, imediato.
Resultado da busca por: dependente de.pen.den.te adj m + f (lat dependente) 1 Que depende. 2 Subordinado. 3 Que tem conexão ou relação imediata. 4 Anexo. 5 Sujeito. 6 Que depende da autoridade ou do poder de alguém. 7 Sem bens próprios ou com poucos haveres. Antôn (acepções 1, 2, 5, 6 e 7): independente. Dependente de hardware, Inform: diz-se daquilo ( software, por exemplo), que funciona apenas com um modelo particular ou marca de hardware.
www.simplesgestao.com.br
16 16
5 º SE to R - A cad em ia d o T rab alh oE volucionando o M undo do T rabalho
®™
e ArteTecnologia Social
Utiliza
ção
Disciplina
Higiene
Organização
