NOSSO NEGÓCIO É ÁGIL. O SEU TAMBÉM PODE SER

A Swifter foi criada para tornar a sua empresa mais competitiva. Criamos novas ferramentas e

desenvolvemos novas tecnologias para dar suporte à metodologia do Marketing Ágil, aumentando a sua

eficiência.

A sua empresa parou de crescer?

Confie na Swifter, vamos acelerar os seus negócios e transformar a sua empresa em líder de mercado.

• Organizar seu negócio para uma gestão ágil e objetiva;

• Nivelar sua empresa com os principais concorrentes;

• Superar a concorrência até que se torne irrelevante.

Nosso papel:

NOSSOS SERVIÇOS

Ajudamos você a definir questões cruciais para o sucesso do seu negócio em uma nova

etapa de crescimento.

Planejamento de Negócios

Planejamento de Negócios

KEY SERVICES

• Análise do Modelo de Negócios• Estudo das Diretrizes Organizacionais• Definição de Produtos / Serviços• Criação da Proposta de Valor• Segmentação de Público e Mercado• Estratégias de Canais• Estratégias de Pós-Venda• Estudo dos Recursos Principais• Homologação de Parceiros• Estrutura de Custos e Fontes de Receitas• Elaboração do Plano de Ação

Planejamento de Marketing

Garantimos a estruturação do seu marketing, descobrindo novos canais de vendas e novas

formas de vender seus produtos e serviços.

Planejamento de Marketing

KEY SERVICES

• Definição dos Níveis de Atuação• Estudo da Marca• Estudo das Categorias de Produtos / Serviços• Estudo dos Produtos / Serviços• Análise Funil de Vendas• Estudo de Mercado• Estudo de Concorrência• Definição de Objetivos do Marketing• Elaboração de Estratégias• Definição de Custos e Budget• Definição de Métricas

Gestão Ágil

Planejamos e executamos de forma ágil as ações necessárias para fazer a sua empresa

crescer de forma acelerada.

Gestão Ágil

KEY SERVICES

• Integração com os Colaboradores• Socialização dos Objetivos• Pesquisa Interna• Padronização da Comunicação Visando à Horizontalidade• Desenvolvimento do Leque de Parceiros e Fornecedores• Levantamento dos Materiais de Apoio e Material

Comercial• Treinamentos para Equipes e Líderes

NOSSOS PROCESSOS

Planejamento

Definindo objetivos

Como etapa fundamental do sucesso do Marketing Ágil, é preciso planejar. Definimos nessa etapa quais os interesses dos  stakeholders, quais os recursos de que dispomos e qual o nosso plano de ação. Elencamos os key performance indicators e estaremos prontos para iterar.

1

Execução

Hora de Agir

Após definirmos nossos objetivos e o nosso plano de ação, movimentamos a sua empresa para a etapa de execução, que deverá envolver todos os interessados no sucesso da sua empresa: sócios, funcionários, colaboradores, parceiros e fornecedores.

2

Monitoramento

Como estamos?

Durante a execução do nosso plano, é comum que algumas pessoas desviem das suas tarefas obrigatórias, ou que elementos externos atrapalhem o desempenho das equipes. Por isso estamos sempre atentos para garantir que tudo está de acordo com o planejado.

3

Feedback

Medindo resultados

Nessa etapa, medimos os resultados de nossas ações. É um momento de verificar se os objetivos foram atingidos, e também diversos fatores que podem ser usados em novas iterações, garantindo que a empresa sempre aperfeiçoe os seus processos rumo à excelência.

4

Novo Sprint

Nova transformação

No Marketing Ágil, quando uma rodada termina, outra está para começar. A ação e a retroalimentação são as partes principais da nossa metodologia. Nessa etapa, já estamos mais sábios - já coletamos o feedback da etapa anterior e temos novos objetivos para a empresa.

5

SAIBA MAIS

Só existe uma coisa que gostamos mais do que ajudar nossos clientes a se organizarem

internamente, equiparar com a concorrência e tornarem-se líderes de mercado. Nós gostamos muito de café. Que tal tomar um café conosco e conversarmos sobre o que a Swifter pode fazer

por você e por sua empresa?

Entre em contato!

VAMOS CONVERSAR?

Julio Lussari

www.swifter.com.br

julio@swifter.com.br

(41) 8829-6717