Apresentação Grupo Trapp

download Apresentação Grupo Trapp

of 14

description

Modelo trabalho pdf

Transcript of Apresentação Grupo Trapp

  • 1

  • Curso de Cincias Contbeis

    20152

  • Portflio em Grupo

    ALINE FRANCO STOEBERLCASSIANO KUNDLATSCH

    JAQUELINE FRANCINE FRANCOJESSICA SCHWARTZ

    RODRIGO ALBIGO ROSSATO SIQUEIRA

    3

  • Sumrio

    -Introduo;

    -Desenvolvimento:

    *Franquia;

    *Misso;

    *Viso;

    *Valores;

    *P.O.D.C.;

    *Administrativo/financeiro;

    -Concluso.

    4

  • Introduo

    Esta apresentao tem como objetivo o estudo relacionado com aimplantao de uma franquia da empresa Jardim Ja.Descrevendo os principais controles de organizao comercial,gesto de pessoas e administrativo.

    5

  • Desenvolvimento

    6

  • Franquia

    7

  • Franquia: uma espcie de sucursal ou filial, ou seja, um ramo donegcio em outro local. um sistema muito popular, porque permite quecom um investimento reduzido, uma pessoa possa abrir o seu prprionegcio.

    Misso: Ser o comrcio varejista de melhor atendimento, preoscompetitivos e excelncia em atendimento, sendo sempre a melhor opopara voc.

    Viso: Oferecer solues inovadoras, modernas e eficientes.

    Valores:

    Tecnologia utilizao de tecnologia de ponta;

    Responsabilidade Compromisso com o padro de qualidade;

    Aperfeioar Melhoria contnua;

    Perspectiva Aumentar a variedade de produtos e sua qualidade.

    Produo Sempre atender a demanda do comrcio.

    8

  • Planejamento: Para a eficcia de uma empresa o planejamento primordial, fazer o planejamento dentro da empresa e escolher qual omelhor caminho sero seguida, trocando metas objetivos:

    9

    Objetivo Organizacional

    Desenvolvimento Franquia

    Objetivo da rea ComercialMeta Qualificar profissionais para atendimento Atividade Justificativa Incio Fim Responsvel

    Curso de qualificao

    DesenvolvimentoGerencial

    01/02/2015 03/02/2015

    Gerente da franquia

    Objetivo Organizacional

    Desenvolvimento Franquia

    Objetivo da rea Gesto de PessoasMeta Qualificar seus funcionrios

    Atividade Justificativa Incio Fim Responsvel Curso de

    desenvolvimento

    Em vendas

    Gesto em varejo

    01/04/2015

    03/04/2015

    Gerente comercial

    Objetivo Organizacional

    Desenvolvimento da Franquia

    Objetivo da rea Gesto de Pessoas Meta Qualificar seus funcionrios

    Atividade Justificativa Incio Fim Responsvel Curso de

    qualificao em atendimento ao

    cliente

    Melhoria continua

    Permanente RH

  • 10

    Objetivo Organizacional

    Desenvolvimento da Franquia

    Objetivo da rea Administrativo-Financeiro Meta Eficincia Administrativa

    Atividade Justificativa Incio Fim Responsvel Gesto

    Financeira Qualificao

    na AreaPermanente Gerente/Contbil

  • Organizao: Ter uma organizao dentro da instituio e essencial,pois distribuir tarefas tambm e trabalhar em conjunto faz parte daorganizao, para distribuio de tarefas:

    11

  • Direo: Toda a instituio tem uma pessoa que responsvel pela liderana e coordenao da equipe, condenar e organizar as tarefas para ter controle da mesma. Interagir e delegar funo , tambm e umas das tarefas de um lder dentro da empresa. Sabendo sempre que ter uma sobrecarga maior sem transparecer aos demais de sua equipe. Dirigir uma empresa no sequer somente dar ordem , mais sim ter o trabalho que consiste em tomar decises, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organizao, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequencia lgica. Para desenvolver o crescimento dentro da empresa.

    Controle:

    *Comercial: Desenvolve tarefas funcionais dentro da empresa, dividindo e delegando funo O setor comercial tem por vez desempenhar a interagir nos departamentos dentro da mesma,elaborando tarefas dividindo trabalho entre a equipe , tambm esta muito ligado ao crescimento da empresa com novas regras e ideias. Proporcionando o crescimento e Desenvolvimento.

    12

  • *Gesto em pessoas:Dependemos do desenvolvimento do setor gesto em pessoas, para um excelente funcionamento dentro da empresa , pois nesse setor encontramos a organizao e melhoria continua.

    *Admirativo/Financeiro: J nesse setor encontramos uma peso maior pois e aonde abrange conhecimento nas reas administrativas, contbeis .Controlando e incorporando tarefas dirias, abrangendo nas reas de controle e organizao .

    13

  • 14

    Concluso

    "Os empreendedores falham, em mdia, 3,8 vezes antes do

    sucesso final. O que separa os bem-sucedidos dos outros apersistncia"