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www.portalcpm.com.br
2015
Pr. Elvis Alexandre Garcia
Pastor da Igreja de Cristo de Monte Carmelo 12 ANOS.
• Curso Superior em Comunicação Institucional;
• Curso Superior em Letras;
• MBA – Gestão de Projetos Inovadores (USP);
• Gestão de Pessoas pela FGV;
• Gestão em Marketing pela FGV;
• Formação em Coaching Executivo;
• Membro da Sociedade Brasileira de Coaching;
• Certificação Internacional de Analista em DISC pela
Sociedade Latina Americana de Coaching.
Formação Profissional
“Quero que você Treine os Meus Líderes”
www.portalcpm.com.br
OBJETIVO: Contribuir com o Desenvolvimento de Líderes Ministeriais
INÍCIO EM JULHO/2014 06 MESES
MILHARES DE PESSOAS RECEBEM SEMANALMENTE MATERIAIS DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA;
Artigos
Filmes
2015
NEEMIAS O GESTOR DE PROJETOS
FOCO DO TREINAMENTO
OBJETIVO
• Apresentar conceitos simples e práticos de como elaborar um projeto.
• Qual a importância de um Projeto de Vida para um Líder Ministerial;
• Como Neemias alcançou seus objetivos através de um projeto;
• Habilidades que um Líder precisa ter para Iniciar e Terminar um Projeto.
O QUE É UM PROJETO?
É um esforço por um determinado período de tempo para alcançar um ou vários objetivos, feito de forma simples e lógica através dos recursos necessários.
Alex Pimentel.
Qual a Importância de um Projeto?
Organizar e alcançar os objetivos que realmente são importantes para sua vida e ministério, respeitando o tempo, a qualidade, os valores (princípios cristãos) e principalmente; seu propósito ministerial.
IMPORTANTE!
No ambiente funcional de uma Igreja, além do trabalho Espiritual, também é preciso seguir os processos, métodos, organização e rotinas de trabalho que demanda um PROJETO para que se tenham resultados satisfatórios.
ETAPAS DE UM PROJETO
1.Iniciar
2.Planejar
3.Executar
4.Controlar
5.Encerrar
GRAFICO DAS ETAPAS EM UM PROJETO
ESTUDANDO AS ETAPAS
1º Fase: A Fase da Iniciação:
. Identificar as Necessidades;
. Estabelecimento de Viabilidade;
. Procura das alternativas;
. Desenvolvimento de Orçamentos;
. Nomeação de sua Equipe Ministerial
ESTUDANDO AS ETAPAS
2º Fase: A Fase do Planejamento:
. Realização de Estudos e Análises;
. Como preparar os Recursos Humanos;
. Materiais e Financeiro;
. Obter aprovação para a próxima fase “execução”.
ESTUDANDO AS ETAPAS
3º Fase: A Fase da Execução:
. Inclui o cumprimento das atividades programadas.
. Esforço e Disciplina;
. Fazer acontecer.
ESTUDANDO AS ETAPAS
4º Fase: A Fase do Controle:
.Monitorar e controlar as atividades programadas;
. Modificar o que for necessário.
ESTUDANDO AS ETAPAS
5º Fase: A Fase da Finalização:
. Inclui a conclusão das atividades do projeto;
. Avaliar o que deu certo ou errado;
. Treinamento da sua equipe ministerial (ideal para
motivar e se preparar para o próximo projeto).
. Comemorar
COMPORTAMENTOS DE UM GESTOR DE PROJETOS “LÍDER MINISTERIAL”
Concentre-se Ativamente nas Funções Espirituais e Organizacionais
Questione responsabilidades que não estejam claras.
Pergunte “para que”, “quando”, “como”, e “por que”.
Atue como um elo, conectando a vida Espiritual com as
Responsabilidades de um líder executando um sistema
de trabalho da Igreja.
Monte sua Equipe Ministerial
Ore e peça direção a Deus sobre as pessoas que
farão parte de sua equipe e providencie
seminários/treinamentos para que eles
entendam os objetivos da Igreja.
Tenha Sabedoria para Administrar Conflitos
Sempre aparecerão conflitos. Administrá-los é o papel
do líder. Conflitos são normais quando se trata de
projetos, esteja sempre preparado para administrá-lo
com disposição.
Espere o Inesperado
Esteja preparado para lidar com o inesperado.
Primeiramente, lide com o “inesperado esperado”, ou
seja, aquele que pode ser previsto.
Aprimore sua Habilidades
Procure melhorar suas habilidades e de sua equipe
para lidar com pessoas e com processos. Participe de
seminários espirituais e comportamentais.
QUESTIONÁRIO OTIMIZADOR Identifique as 5 FASES de um Projeto na vida de Neemias
1º Fase – Iniciação Neemias 1
Identificação de necessidades: V. 2-3
Estabelecimento da viabilidade: V. 4-11
2º Fase – Planejamento Neemias 2
Estudo e análise: V. 11-16
Programação de Recursos Humanos: V. 17 -18
3º Fase – Execução Neemias 3
Neemias distribui as funções do projeto. É a hora de tirar do papel.
4º Fase – Controle Neemias 4
Oposição à construção. Neemias identifica os sabotadores do seu projeto. Após a identificação, ele faz seu papel de líder, encorajando seus colaboradores.
Qualidade de um Gestor de Projetos:
Liderança: Cap 5:1-13;
Exemplo: Cap. 5:14-19
5º Fase – Encerramento Neemias 7
Esta ultima fase inclui a conclusão das
atividades do projeto, treinamento do pessoal
e a realocação dos membros da equipe do
projeto.
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