ENTRADAS do CLIENTECliente: Nome da Pea: SIMDocunentao 1 Desenho

Data: Cdigo: NO Observaes Responsvel Prazo

2

Normas

3

Dispositivos de Controle

4

Dispositivos de Montagem

5

Contra Pea

6

Pea Padro

7

Calibradores

8

Pedido de Compras

9

Outros

Verificao da Equipe Multifuncional__________________________________________ Diretor Indl / Data __________________________________________ Diretor Coml / Data __________________________________________ Ger. Vendas / Data __________________________________________ Enc. Geral Prod. / Data __________________________________________ Coord. Da Qualidade / Data

Enc. PCP / Data

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VOZ do CLIENTECliente:Nome da Pea: Cdigo:

Data:

Sim NoDados de Entrada Cliente enviou desenho preliminar / Definitivo ? Cliente j tem o Molde da Pea ? H necessidae de construir Molde ? Foi informado Consumo Mensal / Anual ?

Observaes

Prazo

Responsvel

Observaes:

Oramentos Foi enviado Oramento ao Cliente ?

Houve Necessidade de Ajustes no Oramento ?

Observaes:

Concluso da Negociao

Verificao da Equipe Multifuncional

Diretor Comercial / Data __________________________________________ Ger. Vendas / Data

Resp. P.C.P / Data

Enc. Produo / Data

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ANALISE DE VIABILIDADE E RISCO DE ORAMENTOSData: Cliente: Quantidade de itens: N. Do Oramento: CONSUMO/ MS

ITEM

PART NUMBER

DESCRIO

N DESENHO

REVISO

MOLDE

N CAVIDADES

MATERIA-PRIMA

NORMAS

Comercial1- Qual o tipo de embalagem?( ) Saco Plastico ( )Cx Papelo ( ) Retornvel ( ) Divisrias ( ) Cliente

Manufatura1 - Existe capacidade adequada para produo dos produtos?( ) Sim ( ) No

2- Qual o transporte, e/ou frete?( ) CIF ( ) FOB ( ) Transportadora ( ) Milk Run

2 -Mquinas em condies para atendimento do volume solicitado?( ) Sim ( ) No

3 - O oramento ser baseado em quais informaes?( ) Desenho ( ) Amostra ( ) Normas ( )F. Tcnica ( ) Outros

3 -Ferramental atende a necessidade do produto (transferencias)?( ) Sim ( ) No

4 - Existe alguma probabilidade do(s) produto(s) no terem mercado?( ) Sim ( ) No

4- Materia-prima sem problemas com lead time de entrega?( ) Sim ( ) No

5 - o cliente se dispoe a ajudar e participar no que for necessrio?( ) Sim ( ) No

5- Temos uma frota adequada para atender a necessidade do cliente:( ) Sim ( ) No ( ) N/A

6 - Existem requisitos estatutrios e regulamentares?( ) Sim ( ) No

6- A empresa possui a infra estrutura fabril e logstica para atender ao volume solicitado?( ) Sim ( ) No

7 - Os requisitos especficos foram disponibilizados?( ) Sim ( ) No

Definio do Risco: ( Qualidade

) Baixo

(

) Mdio

(

)Alto

8 - O projeto pede algum tipo de investimento (plano de negocios)?( ) Sim ( ) No

9 - O(s) produto(s) pedem inovaes tecnicas, material avanado, avaliao de confiabilidade ou nova tecnologia?( ) Sim ( ) No

1 - So requeridos testes de laboratrios externos?( ) Sim ( ) No

2 - O(s) produto(s) podem ser manufaturados de acordo com Cpks que atendam as especificaes? Cpk especificado pelo Cliente :......

Definio do Risco: ( Engenharia

) Baixo

(

) Mdio

(

)Alto

( ) Sim ( ) No

3 - O processo atende s Cpks especificadas pelo cliente?( ) Sim ( ) No

1 - As especificaes de desempenho podem ser atendidas ?( ) Sim ( ) No

4- Onde h necessidade de CEP, podemos atender sem maiores problemas?( ) Sim ( ) No

2- O produto pode ser manufaturado conforme as tolerancias descritas em desenho?( ) Sim ( ) No

5 - Ser necessrio construo de dispositivos ou qualquer outro equipamento de controle?( ) Sim ( ) No

3- Ser necessrio a construo de prottipos?( ) Sim ( ) No

6 - Existem caracteristicas especiais?( ) Sim ( ) No

4 - O pessoal envolvido est habilitado e tem a experiencia necessria:( ) Sim ( ) No

7 - Elas esto definidas?( ) Sim ( ) No

Definio do Risco: (

) Baixo

(

) Mdio

(

)Alto

Definio do Risco: (

) Baixo

(

) Mdio

(

)Alto Definio dos Riscos

Definio do Oramento Vivel ( ) Invivel ( )

Risco Baixo:Variveis que no afetam o cumprimento dos prazos, no impacta nos custos estimados e/ou pagamento de penalidades; Risco Mdio: Variveis que no possam vir afetar os custos que possam impactar nos prazos de entrega ou cronogramas e envolvem a possibilidade de perda para a empresa Risco Alto: Variveis que comprometem a integridade e confiabilidade da empresa em relao ao cliente e que possam desestruturar de forma organizacional / financeira da empresa.

Comprometimento da Equipe Multifuncional

Comercial

Qualidade

Manufatura

Engenharia

Diretoria

IFR 065 - REV. 04 - 11/08/2006

Lista de Verificao das InstalaesCliente: Nmero da Pea Interno ou do Cliente: Pergunta1 As instalaes identificam todos os processos requeridos e pontos de inspeo? Foram claramente marcadas as reas para todos os materiais, ferramentas e equipamentos para cada operao considerada? Foi reservado espao suficiente para todos os equipamentos?

Sim

No

Comentrios / Ao Requerida

Pessoa Responsvel

Data Prevista

2

3

As reas de processo e inspeo so: 4 5 6 De tamanho adequado? Corretamente iluminadas? As reas de inspeo contm equipamentos e arquivos necessrios? reas de elevao? reas de reteno? Os pontos de inspeo esto logicamente localizados para evitar a entrega de produtos no conformes?

So adequadas: 7 8 9

Foram estabelecidos controles para eliminar o potencial para uma operao, inclusive processamento externo, 10 contaminar ou misturar produtos similares?

O material est protegido da contaminao de sistemas de 11 manipulao volante ou a ar comprimido? Foram providenciadas instalaes para a auditoria final?

12

Os controles so adequados para evitar o movimento de material de entrada fora de conformidade para estocagem 13 ou ponto de utilizao?

Verificao da Equipe Multifuncional__________________________________________ Diretor Indl / Data __________________________________________ Diretor Coml / Data __________________________________________ Ger. Vendas / Data __________________________________________ Enc. Geral Prod. / Data __________________________________________ Coord. Da Qualidade / Data

Enc. PCP / Data

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Lista de Verificao da Qualidade do Produto/ProcessoAnexo 3

Cliente: Nmero da Pea Interno ou do Cliente: PerguntaMaterial: 1 2 3 Os materiais so normais de linha? Necessita desenvolver novos fornecedores/materiais? Os materiais atendem quanto a aplicaa ou especeficao?

Sim

No

Comentrios / Ao Requerida

Pessoa Responsvel

Data Prevista

Maquinas / Lay-out: 4 5 6 Necessita a aquisio de novas mquinas? Necessita o desenvolvimento de novas maquinas? O nvel de automao est adequado?

Ferramentas: 7 H necessidade de construo ferramentais?

Processo: 8 Necessita elaborar PCF's e Auto Controle?

Dispositivo de controle: 9 Necessita dispositivo de controle?

Equipamentos de medio: Necessita aquisio de novos equipamentos para 10 medio? 11 Existem equipamentos de medio disponveis? Embalagem: H necessidade de adquirir embalagens de 12 processo? H necessidade de adquirir embalagens de 13 transporte? Mo de obra: Existe pessoal suficiente para a introduo do novo 14 produto? necessrio treinamento especfico para o pessoal 15 de manufatura? necessrio requisitos de treinamentos especficos para o pessoal envolvido? ( Cursos Externos ) 16

Verificao da Equipe Multifuncional__________________________________________ Diretor Indl / Data __________________________________________ Diretor Coml / Data __________________________________________ Ger. Vendas / Data __________________________________________ Enc. Geral Prod. / Data __________________________________________ Coord. Da Qualidade / Data

Enc. PCP / Data

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Lista de Verificao de Novos Equipamentos, Ferramental e Equipamentos de TesteCliente: Nmero da Pea Interno ou do Cliente: PerguntaSistema flexvel, por exemplo, clulas de manufatura? Troca Rpida? Flutuaes de volume? Prova de erros ?

Sim

No

Comentrios / Ao Requerida

Pessoa Responsvel

Data Prevista

O projeto de ferramentas e equipamentos foi previsto para: 1 2 3 4

Foram preparadas listas para identificar: 5 6 7 Novos equipamentos ? Novas ferramentas? Novos equipamentos de teste?

Houve acordo sobre os critrios de aceitao: 8 9 Novos equipamentos? Novas ferramentas?

10 Novos equipamentos de teste? Ser conduzido um estudo preliminar de 11 capabiidade no fabricante de ferramentas e/ou equipamentos? Foram estabelecidas a viabilidade e preciso dos 12 equipamentos e ferramental? Foi completado um plano de manuteno preventiva 13 para os equipamentos e ferramental? As instrues de instalao/ajuste para os novos equipamentos e ferramental esto completas e so compreensveis?

14

Estaro disponveis dispositivos de medio capazes para se fazer estudos preliminares da 15 capabilidade do processo nas instalaes do fornecedor do equipamento? Os estudos preliminares da capabilidade do 16 processo sero efetuados na planta de produo? As caractersticas de processo que afetam as 17 caractersticas especiais do produto foram identificadas? As caractersticas especiais do produto foram 18 us