APPROPRIATION APPROPRIATION &&

PERENNISATIONPERENNISATION

Séminaire international de clôture du Séminaire international de clôture du projet PASSAGEprojet PASSAGE

Ouagadougou, les 16 et 17 septembre 2009Ouagadougou, les 16 et 17 septembre 2009

PLAN DE PRESENTATION PLAN DE PRESENTATION

1. Introduction

2. Acquis du projet

3. Mécanisme d’appropriation /

pérennisation

4. Perspectives

5. Conclusion

INTRODUCTION 1/2INTRODUCTION 1/2

Adapter les politiques régionales Adapter les politiques régionales des

zones concernées pour garantir

l'adéquation entre la demande des

populations et l'offre de services en

matière de santé génésique et sexuelle

dans toutes ses composantes

INTRODUCTION 2/2INTRODUCTION 2/2

AdaptationAdaptation des politiques régionales en

fonction des résultats obtenus par le

projet : nouvelles stratégies plus nouvelles stratégies plus

participatives et plus participatives et plus

contextualiséescontextualisées

ACQUIS 1/2 ACQUIS 1/2

Processus d’amélioration de la

performance

Dynamisation / création de centres jeunes

Création d’un label SSRAJ Amélioration de la qualité relationnelle

(rencontres usagers prestataires)

ACQUIS 2/2 ACQUIS 2/2

Renforcement l’équipement (DRS, FS)

Développement d’un esprit de

collaboration entre structures

associatives et entre structures

associatives et structures de santé

APPROPRIATION & PÉRENNISATION: DÉPASSER LES MOTS

POINTS FORTS 1/2POINTS FORTS 1/2

Ancrage institutionnel

Renforcement des compétences:

formations Implication de la DRSC et des ECD :

responsabilisation

POINTS FORTS 2/2POINTS FORTS 2/2

Suivi accompagnement : habilitation Conscientisation (prise de conscience

personnelle, professionnelle, critique de soi)

LIMITESLIMITES

Durée du projet

Mobilité du personnel

PERSPECTIVES PERSPECTIVES

Inscription des activités dans les plans d’action de la DRS, des districts et des FS

Plaidoyer Contractualisation de certaines activités

avec les OBC-E

CONCLUSION CONCLUSION

Processus participatif avec changement de comportement (qui s’inscrit dans la durée)

Nécessité de poursuite avec l’appui de PTF et d’un plaidoyer fort

Volonté des équipes dirigeantes

DES PROJETS DES PROJETS TROP COURTSTROP COURTS

Pour réformer les systèmes, du tempsPour réformer les systèmes, du tempstu t’accorderastu t’accorderas