APPORT DE LA VILLE DE GASPÉ AUX FÊTES DU 475e ET…

… APPORT DES FÊTES DU 475e À LA VILLE DE GASPÉ !

Objectifs• Donner une visibilité et une image positive de

Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

Objectif : Donner une visibilité etune image positive de Gaspé et dela Gaspésie par le développement

du sentiment de fierté des Gaspésiens

• 262 placements publicitaires effectués • 116 492 visiteurs sur le site Internet  • 593 articles générés• 558 mentions à la radio/télé    • 69 journalistes contactés• 56 entrevues individuelles coordonnées• 51 communiqués de presse émis • 26 conférences de presse tenues

Plusieurs reportages au niveau national sous un angle positif, qui a amené à développer une image de marque pour la Gaspésie !

• Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

Objectifs

• Contribuer au développement économique de Gaspé

Objectif : Contribuer audéveloppement économique de Gaspé

• Au plus fort des festivités, le 475e employait directement plus de 140 personnes

• Sur un budget de 4,7 millions $, plus de 40 % sont allés à des entreprises et organismes du grand Gaspé

• 6 % sont allés aux entreprises de la Gaspésie administrative• Selon un sondage, 61 % des entreprises de Gaspé ont une

augmentation de leur achalandage, en moyenne de 36 %• Au niveau touristique :

– Augmentation de 19 % de la clientèle à Gaspé

– Augmentation de 16 % de la clientèle en Gaspésie touristique

– Augmentation de 15 % dans le Parc de la Gaspésie

– Augmentation de 14 % dans le Parc Forillon

En tout cela, en pleine récession mondialeet avec une météo capricieuse !

• Donner une visibilité et une image positive de Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

Objectifs

• Contribuer au développement économique de Gaspé• Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable

Objectif : Contribuer audéveloppement des infrastructures

en laissant un legs durable

• En juin 2009, le gouvernement du Québec a annoncé un legs de 6,6 millions $ à la Ville, subventionné à 85 % (subvention de 5,6 millions $, soit 85 % du coût des projets)

Coût total du legsSubvention moyenne de 60 % (entre 50 % et 66 %)

Subvention réelle (85%)

6 640 748 $ 3 984 449 $ 5 644 636 $

Donc, le legs obtenu grâce aux Fêtes a donné une économie directe de 1,7 million $ à la Ville dans ses projets d’infrastructures de sports, culture et loisirs et a permis d’accélérer la réalisation de projets sur une période de 3 ans au lieu de 10 ans !

Objectifs• Donner une visibilité et une image positive de

Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

• Contribuer au développement économique de Gaspé• Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable

• Se donner une expérience dans l’événementiel et se positionner dans ce domaine

Objectif : Se donner uneexpérience dans l’événementiel

et se positionner dans ce domaine

• Nous avons développé une expertise qui nous amènera à nous positionner pour la réalisation d’événements majeurs dans le futur

• Nous avons établi un réseau de contacts en ce qui a trait au financement, à l’organisation et à la logistique technique pour la tenue d’événements d’envergure

• Nous avons contribué au développement du savoir gaspésien en investissant dans les entreprises de chez nous !

• Nous avons créé une table événementielle qui regroupe les principaux acteurs de ce milieu pour poursuivre la réalisation d’événements majeurs

Objectifs• Donner une visibilité et une image positive de

Gaspé et de la Gaspésie par le développement du sentiment de fierté des Gaspésiens

• Contribuer au développement économique de Gaspé• Contribuer au développement des infrastructures en laissant un legs durable

• Se donner une expérience dans l’événementiel et se positionner dans ce domaine

• Faire reconnaître l’arrivée de Jacques Cartier à Gaspé comme un événement historique national

Objectif : Faire reconnaître l’arrivéede Jacques Cartier à Gaspé commeun événement historique national

• Au niveau provincial, nous avons eu une belle reconnaissance qui nous a amené à obtenir 1,5 million $ pour l’événementiel, ainsi que le financement d’un legs de 6,6 millions $

• Du côté fédéral, nous avons obtenu 700 000 $ de D.E.C. pour la promotion de l’événement, 200 000 $ de Patrimoine Canada pour la partie événementielle des Fêtes et nous attendons sous peu une réponse positive aux demandes formulées en terme d’infrastructures (dossier Gaspé, Berceau du Canada)

Aspects budgétaires

• Stratégie budgétaire– Budget total de 4,5 millions $– 1,5 M$ du fédéral – 1,5 M$ du provincial – 1,5 M$ du milieu

• Entrées de fonds– Le milieu

• Dans une course contre la montre, plus de 750 000 $ en commandites privées et un autre 250 000 $ de la part de partenaires publics sont confirmés, en plus de viser 500 000 $ en revenus autogénérés : OBJECTIF ATTEINT!OBJECTIF ATTEINT!

– Provincial• À l’été 2008, le MAMROT confirme sa contribution de 1,5 millions$ :

OBJECTIF ATTEINT!OBJECTIF ATTEINT!– Fédéral

• En février 2009, D.E.C. confirme sa participation pour 700 000 $ et Patrimoine Canada pour 200 000 $.

Stratégie de financement initiale

Partenaires Contribution % budgetMAMROT – Gouv. Qc. 1 500 000 $ 32,05 %

Milieu privé (plusieurs) 766 960 $ 16,39 %

Patrimoine Canada 700 000 $ 14,96 %

D.E.C. – Gouv. féd. 700 000 $ 14,96 %

Revenus autogénérés (billetterie, bar, articles promotionnels, etc.)

552 259 $ 11,80 %

Autres partenaires publics (CRÉ, CLD, Service Canada, Gouv. Qc, etc.)

310 302 $ 6,63 %

Ville de Gaspé 150 000 $ 3,21%

TOTAL 4 679 521 $ 100,00 %

Stratégie de financement finale

Partenaires Contribution % budgetMAMROT – Gouv. Qc. 1 500 000 $ 32,05 %

Milieu privé (plusieurs) 766 960 $ 16,39 %

D.E.C. – Gouv. féd. 700 000 $ 14,96 %

Ville de Gaspé 650 000 $ 13,89 %Revenus autogénérés (billetterie, bar, articles promotionnels, etc.)

552 259 $ 11,80 %

Patrimoine Canada 200 000 $ 4,27 %

Autres partenaires publics (CRÉ, CLD, Service Canada, Gouv. Qc, etc.)

310 302 $ 6,63 %

TOTAL 4 679 521 $ 100,00 %

Aspects budgétaires(suite)

• À titre comparatif :– La Ville de Trois-Rivières a subventionné à la

hauteur de 33 % les Fêtes de son 375e en 2009

Pour la Ville de Gaspé, sa contribution Pour la Ville de Gaspé, sa contribution correspond à moins de 15 % du budget!correspond à moins de 15 % du budget!

Quelques mots sur l’avenir…

• La Place des Retrouvailles revient en 2010 !

• Une Table événementielle, regroupant les principaux acteurs du milieu, a été créée et présentera sa programmation au début de juin

Remerciements• La Ville de Gaspé souligne le travail du Conseil d’administration de la

Corporation des Fêtes du 475e et les remercie sincèrement :– Claudine Roy, présidente– Ron McCallum, vice-président– Richard Chrétien, trésorier– Jean-Marc Hardy, Sébastien Lévesque, Richard Jeannotte, Stéphane Ste-Croix et

Mélissa Plourde, administrateurs– Stéphane Marchand, Guy Fortin, France Simard, Gaétan Lelièvre et François Roussy,

observateurs

• Ainsi que l’équipe permanente de la Corporation :– Hélène Francoeur, directrice générale– Alan Côté, directeur de la programmation– Lise Nadeau, directrice des opérations– Céline Riobé, adjointe de direction

• En plus des 140 personnes employées par la Corporation en cours d’année

• Les employés municipaux

• Et les plusieurs dizaines de bénévoles impliqués !

Remerciements(suite)

• MERCI aux généreux partenaires financiers, privés, publics et institutionnels, tant locaux, régionaux que nationaux, qui ont contribué à ce succès !

• MERCI aux organismes qui se sont greffés aux Fêtes et qui ont fait d’elles une réussite !

• MERCI aux nombreux visiteurs qui, malgré la récession mondiale, ont provoqué une grande augmentation de l’affluence touristique en Gaspésie en venant célébrer avec nous !

• Finalement, MERCI à la population qui a si bien répondu à l’appel en participant aux Fêtes!

Conclusion

• Ce fut :

– Une année inoubliable

– Des festivités marquantes et rassembleuses

– Des infrastructures qui nous restent

– Une mobilisation porteuse pour l’avenir de l’événementiel à Gaspé !