Anuário CJA 2012

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Anuário da CJA referente a 2012 contendo os acontecimentos marcantes do ano.

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  • consultores juniores associados - UFES

  • Apresentao

    A CJA - Consultores Juniores Associados - a Empresa Jnior de consultoria

    empresarial da Universidade Federal do Esprito Santo e como tal no possui fins

    econmicos, enquadrando-se na Lei de Associaes Civis, de acordo com a

    Constituio Federal.

    Oferecemos ao empreendedor um amplo portflio de servios, tendo como

    produtos principais o Plano de Negcios e a Pesquisa de Mercado, alm do Plano

    de Marketing, Estruturao Financeira e Estruturao Organizacional que

    contribuem para tornar as empresas clientes mais eficientes e competitivas dentro

    da atividade econmica em que se inserem. Nossos projetos so personalizados,

    segundo as necessidades de cada cliente, assim, realizamos projetos exclusivos

    que atendem s demandas individuais das empresas permitindo uma anlise bem

    elaborada e detalhada do mercado, relacionando-a com a realidade de cada

    empreendimento.

    A CJA tem um foco maior em micro e pequenas empresas. Negcios deste

    porte normalmente precisam de uma estruturao boa e que esta seja feita de

    maneira rpida e pratica para empresa ento os servios de consultoria so

    contratados, todavia como so empresas que no disponibilizam de uma grande

    verba para este tipo de investimento, a soluo a Empresa Junior que consegue

    fazer um trabalho de qualidade e com um preo mais acessvel a estes empresrios.

    Contamos com a orientao dos professores do CCJE da UFES, alm da

    reviso tcnica dos que j foram empresrios juniores e hoje atuam com sucesso no

    mercado de trabalho.

    Misso: Promover o

    desenvolvimento

    profissional dos

    integrantes atravs da

    vivncia empresarial

    Viso: Ser

    reconhecida no

    Movimento Empresa

    Jnior e no Esprito

    Santo pela qualidade

    em consultoria e

    desenvolvimento dos

    universitrios

    Valores: Simplicidade

    com objetividade,

    Capacidade de

    adaptao, Gerao de

    resultados, Aprendizado

    constante, Foco na

    evoluo da equipe.

  • Movimento Empresa

    Jnior

    O Movimento Empresa Junior (MEJ) iniciou-se em 1967, na

    Frana. As ideias e os conceitos fundamentais do movimento foram

    trazidos para o Brasil, em 1988, pela Cmara de Comrcio e Indstria

    Franco-Brasileira.

    Atualmente, depois de dezenove anos no pas, o MEJ cresceu,

    profissionalizou-se e amadureceu. Hoje, so mais de 22.000

    universitrios espalhados em cerca de 700 empresas juniores e

    realizando mais de 2.000 projetos por ano.

    Foto tirada no JEWC, encontro mundial de empresrios

    juniores, no qual a Federao Capixaba de Empresas Juniores

    realizou uma ao de marketing de guerrilha com um

    bandeiro de 15 m contendo a logomarca da federao.

  • MembrosMembros que passaram pela CJA em 2012:

    Alan Pierre

    Diretor Financeiro

    Allan Souza Santos

    Gerente Comercial

    Ana Luza Stein

    Assessora de Relaes Pblicas

    Antnio Costa Brenda Gava Daniel Martins

    Gerente Operacional Gerente de Marca Assessor Operacional

    Felipe Fogo Felipe Mega Fernanda Moa

    Assessor de Controladoria Assessor de Qualidade Assessora de P&D

  • Membros

    Getlio Jardim Giovana Bonicen Gustavo Oliveira

    Henrique Espinosa Hugo Balarini Hugo Tavares

    Julia Tozi Lais Loss Leonardo Fvaro

    Gerente de Relaes Pblicas Assessora de Relaes Pblicas Diretor Presidente

    Gerente Operacional Assessor de Marca Assessor de P&DGerente Operacional

    Gerente de Recursos Humanos Assessora de Contabilidade Diretor de Marketing

  • Membros

    Matheus Mattos

    Leriane Drumond

    Assessora de Contas

    Lorena Perestelo

    Assessora de Contabilidade

    Marcos Carvalho

    Assessor de Contas

    Assessor de Qualidade Assessora de Qualidade Assessor de Recursos Humanos

    Matheus Bolelli Mick Jesner

    Nara Matos Philipe Alvarenga Rachel Horta

    Gerente de P&D Assessor Comercial Gerente de Qualidade

  • Membros

    Rafael Gallon Rafael Machado Rafael Wotecostz

    Raphael Simes Roberta Casagrande Rodolfo Menezes

    Rodrigo Rodrigues Salime Saade Sidnei Rossi

    Assessor de Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos Diretor Administrativo

    Gerente de Contas Assessor de Contas

    Gerente de P&D Diretora de Projetos Assessor Comercial

    Gerente de Controladoria

    Vitor Scherrer

    Assessor Operacional

  • Projetos Externos

    No ano de 2012 a Gerencia Comercial da CJA apresentou um total de 23

    propostas, sendo 14 aprovadas, resultando em uma efetividade de negociao de

    61%, o que mostra um crescimento de cerca de 100% em relao a 2011 nesse

    aspcto. Dentre as 19 propostas no aprovadas, somente duas foram recusadas o

    que leva o ndice de rejeio de propostas a ser 9%. Sendo que o ndice de satisfao

    do cliente com a negociao nesse ano foi de 90%, enquanto no ano passado esse

    ndice foi de 86,5%.

    Dentre os projetos realizados, seis foram pesquisas, sendo cinco pesquisas de

    mercado e uma pesquisa concorrencial, trs planos de negcios, trs levantamentos

    de dados, uma conferncia de dados, uma elaborao de identidade, imagem

    corporativa e portflio, uma reestruturao de Planilhas de rotinas dirias e

    padronizao dos processos e quatro clientes ocultos.

    O ndice de satisfao do cliente que em 2011 foi de 85,23% subiu para 88,08%

    em 2012.

  • Administrativo

    Bem, 2012 foi um ano estranho de se trabalhar devido aos problemas que

    acontecero no inicio do ano s vezes parecia que nada daria certo, mas

    como o que importa so os resultados, tenho certeza que, como diretor

    administrativo, eu e minha equipe deixamos algumas coisas realmente

    relevantes para as prximas gestes da CJA.

    Acredito que uma das coisas mais importantes realizadas pela Diretoria

    Administrativa no ano foi confeco e coleta dos indicadores da CJA, fator

    que nos ajudou a ver melhor onde estamos e aonde podemos chegar. Um bom

    exemplo da efetividade dessa ferramenta o fato de que em 2012 tivemos um

    bom desempenho em relao horas de treinamento, totalizando 936 horas de

    treinamentos no ano, mas por outro lado tivemos um resultado no to

    satisfatrio de rotatividade de membros no ano, em que 54% dos nossos

    membros efetivos saram da CJA ou foram desligados.

    Alm disso, tambm confeccionamos o primeiro relatrio de gesto do

    Administrativo, demonstrando os resultados obtidos no ano de 2012 e

    apresentando uma nova ferramenta da Gerncia de Qualidade, a auditoria

    de performance, para acompanhar os indicadores, dentro ou fora da meta, e

    consequentemente delimitar aes de melhoria.

    Outro avano fabuloso que tivemos no ano foi implementao da

    primeira avaliao de desempenho da CJA, que apesar de ser uma pesquisa

    de cunho comportamental, permite que solucionemos possveis conflitos e que

    com isso seja elevada a nossa produtividade, isso claro, conforme a viso dos

    avaliadores.

    No que tange a estrutura fsica da CJA foram feitas algumas melhorias

    que tambm foram notveis, como a reforma do escritrio da CJA, a aquisio

    de trs computadores, um servidor fsico, uma impressora e uma cmera de

    segurana.

    Rafael Duarte Wotecostz - Diretor Administrativo 2012

  • Financeiro O ano de 2012 na diretoria financeira comeou com um pequeno

    problema por questes de mudana do diretor. O diretor eleito precisou se

    afastar por motivos pessoais e um novo diretor foi eleito. Essa transio de

    diretor fez com que o registro da ata demorasse ainda mais para podermos

    liberar as contas da CJA no Banco do Brasil e na Caixa Econmica Federal.

    Um grande marco neste ano, foi que, mesmo pagando algumas

    multas, conseguimos colocar em dia as pendncias contbeis da empresa,

    como certides e declaraes tanto Federal, Estadual e Municipal, que so

    obrigaes jurdicas. Um fator que contribuiu para isso foi, a troca do

    contador da empresa, que agora passou a ser o pai de um membro

    honorrio.

    Na gerncia de contas, continuamos elaborando nosso Informativo

    Financeiro mensal, que tem como objetivo mostrar com transparncia para

    a empresa os acontecimentos financeiros a cada ms, deixando os

    membros mais prximos do que vem acontecendo na rotina da empresa.

    Devido as necessidades aprimoramos algumas planilhas j utilizadas para

    controles internos, como a de controle de Cheques, Projetados e o Fluxo de

    Caixa.

    Com a demora da liberao das contas atrasou os lanamentos

    contbeis, a mudana do novo software, o Mastermaq tambm contribuiu

    para essa demora. Colocamos a empresa em dia com suas pendencias

    jurdicas contbeis, certides e declaraes e para que nada fosse

    esquecido, fizemos um controle mensal de certides.

    Na gerncia de controladoria, fizemos um relatrio de dois projetos,

    que possibilitaram um melhor planejamento para os demais projetos do

    mesmo porte. Para o prximo ano pretendemos trabalhar desta forma em

    todos os projetos.

    Vale ressaltar que neste ano fizemos uma estruturao financeira em

    uma EJ parceira, foi um aprendizado em tanto para a diretoria financeira

    que participou ativamente dessa estruturao. Foi muito gratificante, para a

    CJA quanto para a parceira, que nos fez abrir ainda mais a viso na questo

    de conhecimento financeiro.

    Roberta Casagrande - Gerente de Contas 2012

  • Marketing

    I