Anna vlasova hrm motivation

Anna Vlasova, School of HRM www.shkolahrm.ua

Мотивация

Анна Власова

Anna Vlasova, School of HRM 2

Мотивация - 1Мотивация («мотивирование») как функция, производная лидерства M=f(L)

- создание мотивационного климата, процесс побуждения (involve, engage, empower, «надихання») себя и других для достижения личных целей и целей организации


Лидерство - создавать мотивационный климат в т.ч.


Мотивация как функция менеджмента

Постановка целейПланирование

Организация

Руководство

Лидерство\Мотивация«Живая работа»

Управление людьмиСупервайзинг

Обратная связьКонтроль

Оценка исполненияКоммуникации

ПУР


«Главный талант любого начальствующего лица состоит в том, чтобы определить сильные и слабые стороны каждого из подчиненных с тем, чтобы использовать первые и оставлять нетронутыми вторые. Долгий опыт руководства большим штатом работников научил меня, что людей вовсе бездарных, ни к чему не способных, на свете очень мало. Любому человеку можно сыскать применение… У меня все работники со временем становятся хороши. Надо чтобы каждый любил свою работу – вот и весь секрет. Повар должен любить стряпню, горничная – делать из беспорядка порядок, конюх – лошадей, садовник – растения.

Высшее искусство руководства – досконально разобраться в человеке, понять, что он любит, ибо, как ни странно, большинство людей не имеют ни малейшего понятия, к чему у них склонность и в чем их дар.

Тут ведь дело не только в работе, хотя и это, конечно, важно. Когда человек занимается любимым делом, он доволен и счастлив, а если все работники спокойны, радостны и приветливы, от этого возникает совершенно особенная обстановка, или, как теперь говорят, атмосфера.

Нужно непременно поощрять и награждать подчиненных, но в меру - не просто за добросовестное исполнение обязанностей, а за особенное усердие. Наказывать тоже необходимо, но только справедливо. При этом следует доходчиво объяснять, за что назначено наказание и, разумеется, оно ни в коем случае не должно быть унизительным.

Еще раз повторяю, если подчиненный не справляется со своей работой – виноват в этом начальник.»

Б.Акунин «Приключения Эраста Фандорина. Коронация»


Лидерство и мотивация

«Задача лидерства не вкладывать великие способности и таланты в людей, а выявлять их, потому что они в них уже есть» (Джон Бакен)

Мотивация очень тонкий скальпель в руках умелого хирурга (лидера), если вы не лидер, то лучше управлять с помощью компенсационного пакета и системы стимулирования


«Стремиться найти стимулы для лучшей работы людей – пустая трата времени. Если люди подобраны правильно, они не требуют мотивации. Все, что необходимо, - это обеспечить отсутствие демотивирующих факторов»

Джим Коллинз (Collins Jim)


Мотивация - 2Мотивы – внутренняя сила, побуждающая человека к действию (двигатель)


«Я не могу управлять направлением ветра. Но всегда могу так поставить паруса, чтобы достичь своей цели» (О. Уайльд)


Мотивация - 3Мотивация –

• динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость

• целенаправленное длительное поведение, обусловленное внутренними мотивами; побуждение, выраженное с определенной силой, длительностью и направленностью)


Потребности или нужды,которые вызывают

краткосрочное настроение

Направленность личности долгосрочная склонность к

определенному поведению, видамдеятельности

внутренниепричины

вызывают

Побуждение (желание)

Поведение, действие

определяют

1. Векторнаправленностьвоздействия, чтоименно делается

2. Силаприложенное

усилие,насколько

сильно желание

3. Длительностьвремя воздействия мотивов

Мотивация

+ +


1. Вектор, направленность, мотивации

Какая мотивация нас интересует в первую очередь?

Самая важная причина, которая нас должна интересовать, любят ли люди саму работу. Нас могут интересовать и другие причины – любят ли они компанию (если требуется лояльность к политикам и процедурам компании), любят ли они свою группу (если требуется командная работа), любят ли они клиентов (если требуется творческое взаимодействие с клиентами) и т.п.


Человек на СВОЕМ месте


Модель исполнения:«Зайца за уши ведут к барабану,Заяц кричит: «Барабанить не стану.Нет настроения, нет подготовки,Нет обстановки, не вижу морковки»


2. Сила мотивации


Сила мотивации


3. Длительность мотивации

• Короткая – настроение (когда важно, когда не очень)

• Длительная («пожизненное») (когда важно, когда нет)

• Цикличность – длительные жизненные циклы (для какой деятельности важно и как учитывать) короткие циклы (для какой деятельности важно и как учитывать)


Мотивация как огонь желания, если огонь не поддерживать, обязательно наступит момент, когда «в печке сгорят все дрова» и вы даже не поймете, что произошло

Выгорание ментальное, эмоциональное, физическое


«Я о воспитании никогда не писал, потому что полагаю, что воспитание сводится к тому, чтобы самому жить хорошо, то есть самому двигаться, воспитываться, только этим люди влияют на других, воспитывают их, и тем более на детей, с которыми связаны. Быть правдивым и честным с детьми, не скрывая от них того, что происходит в душе, есть единственное воспитание.Педагогика же есть наука о том, каким образом, живя дурно, можно иметь хорошее влияние на детей, вроде того есть наша медицина – как, живя противно законам природы, все-таки быть здоровым.Науки хитрые и пустые, никогда не достигающие своей цели. Все трудности воспитания вытекают из того, что родители, не только не исправляя своих недостатков, но и оправдывая их в себе, хотят не видеть эти недостатки в детях».

Лев Толстой

Anna vlasova hrm motivation

Recruiting & HR

Transcript of Anna vlasova hrm motivation