1

PROJEKTS “LDDK ADMINISTRATĪVĀS

KAPACITĀTES STIPRINĀŠANA REĢIONOS”

(NR. 1DP/1.5.2.2.1./08/IPIA/SIF/002/02)

ANNA PAVLINAPROJEKTA VADĪTĀJA

22

PROJEKTA MĒRĶIS

veicināt reģionālā sociālā dialoga attīstību paaugstināt sociālo partneru līdzdalības iespējas rīcībpolitikas izstrādē un īstenošanā

Projekta mērķa grupa: institūcijas, kas nodrošina darba devēju un darba ņēmēju organizāciju interešu pārstāvniecību politikas lēmumu pieņemšanā pašvaldību, valsts un Eiropas Savienības līmenī darba devēji un darba ņēmēji un to organizācijas

33

PROJEKTA ĪSTENOŠANA

Projekta īstenošanas termiņš:2009.gada janvāris – 2015.gada 30.jūnijs

Projekta budžets:LVL 1 103 934.64

44

LDDK REĢIONĀLO STRUKTŪRU IZVEIDE

reģionālās struktūrvienības izveidotas Cēsīs, Rēzeknē, Jēkabpilī, Liepājā, Rīgā

struktūrvienību uzdevums ir veicināt darba devēju apvienošanos darba devēju organizācijās vai pievienošanos esošajām darba devēju organizācijām, kā arī attīstīt šo organizāciju sekmīgu sadarbību ar vietējām pašvaldībām

ik gadu tiek sniegtas vairāk nekā 1 tūkstotis konsultāciju

konsultācijas par sociālā dialoga iespējām un aktuālajiem uzņēmējdarbības vides jautājumiem, kā arī iespējām šos jautājumus ietekmēt, pievienojoties esošajām vai attīstot jaunas uzņēmējus apvienojošas struktūras

struktūrvienību darbības rezultāts ir nodrošināta pietiekama organizatoriskā kapacitāte sociālā dialoga attīstībai reģionālā līmenī

55

ATSAUKSME NO REĢIONA:

“Projektā izveidotie reģionālie konsultāciju centri ir iespēja reģionu uzņēmējiem piedalīties politikas plānošanas un nacionāla līmeņa normatīvo aktu projektu izstrādes un apspriešanas procesā, pārstāvot reģiona uzņēmēju konsolidētu viedokli.

Reģionālā sociālā dialoga koordinatora/ eksperta darbība reģionā ir būtisks faktors uzņēmēju iesaistei sociālajā dialogā, nodrošinot biznesa un valsts/ pašvaldības savstarpēju sadarbību un informācijas apmaiņu.”

Juris Guntis Vjakse Rēzeknes Uzņēmēju biedrības padomes

priekšsēdētājs

66

MĀCĪBU PROGRAMMU IZSTRĀDE UN IEVIEŠANA

1.tēma - „Divpusējais - trīspusējais sociālais dialogs un cilvēkresursu vadība”

2.tēma - „Pašvaldību attīstības vadība un publiskās – privātās partnerības veicināšana”

3.tēma - „Uzņēmuma attīstība un korporatīvā sociālā atbildība”

Katra no mācību programmām ilgst trīs dienas

Mācībās var piedalīties darba devēju organizāciju pārstāvji vai tādu uzņēmumu, pašvaldību, organizāciju pārstāvji, kuri jau ir pārstāvēti kādā no darba devēju organizācijām

77

SEMINĀRA ORGANIZĒŠANA

Seminārs „Ir sarunas, ir rezultāts”

Seminārs par reģionālo sociālo dialogu darba devēju organizāciju pārstāvjiem visos plānošanas reģionos

Semināra tēmas: Sociālā dialoga nozīme reģionālā un nacionālā līmenī Sociālais dialogs uzņēmumā Sociālā partnerība reģionu attīstībai Dialoga veidošanas pamatprincipi

Semināra ilgums – 8 akadēmiskās stundas

88

Mācību programmu un semināra mērķis ir apmācīt darba devējus (to vadītājus un dažādus speciālistus) par divpusēja un trīspusēja sociālā dialoga priekšrocībām, reģionālās attīstības procesu vadību un uzņēmējdarbības attīstības jautājumiem.

Apmācīto novērtējums – apmācību novērtējums ir augsts un aptaujātie uzņēmēji novērtē apmācības kā noderīgas un izmantojamas ikdienas darbā apmācības ir sniegušas labu priekšstatu par sociālā dialoga priekšrocībām, un motivācija kļūt par aktīviem sociālā dialoga īstenotājiem reģionos ir paaugstinājusies uzsvērtas iegūtās jaunās zināšanas par sociālā dialoga veidošanos un to pamatprincipiem, organizējot sadarbību ar pašvaldībām

APMĀCĪBU MĒRĶIS

99

PIEREDZES APMAIŅAS BRAUCIENI mērķis ir plašāk iepazīt un analizēt citu valstu sociālā dialoga formas, tā veidošanos un attīstības tendences

braucienu dalībnieki ir LDDK eksperti, reģionālie koordinatori, esošie un potenciālie darba devēju organizāciju dalībnieki

rezultātā tiek vairota viņu izpratne par sociālo dialogu, tā veidošanos un dalībniekiem citās valstīs, dod iespējas pieredzes pārņemšanai un motivē kļūt par aktīvu reģionālā sociālā dialoga dalībnieku Latvijā

projekta ietvaros LDDK eksperti piedalās arī dažādās Eiropas un pasaules līmeņa sapulcēs un konferencēs, kurās tiek iegūta aktuālā informācija par sociālo dialoga tendencēm, kas tiek izmantota arī LDDK darbībā, piemēram, korporatīvās sociālās atbildības pamatprincipu ieviešana sociālā dialoga ietvaros

1010

ATSAUKSME NO REĢIONA:

“Projekta ietvaros izmantoju LDDK uzaicinājumu piedalīties apmācībās un pieredzes apmaiņas braucienā uz Vāciju, lai sociālā dialoga piemērus pēc tam varētu iedzīvināt Madonas novadā – uzņēmējiem sadarbojoties ar pašvaldību.”

Juris Jātnieks Madonas rajona uzņēmēju apvienības

vadītājs

1111

EKSPERTĪZES

Projekta ietvaros tiek veikta aktuālo ES un Latvijas dažādu līmeņu normatīvo aktu un to projektu izpēte un analīze

zinātnes, inovāciju, reģionālās attīstības un nodarbinātības, izglītības un sociālās drošības, kā arī

veselības aizsardzības jomās.

Ekspertīzes ietvaros tiek sagatavoti pārskati par aktuālajiem un darba devējiem saistošiem normatīvajiem aktiem, identificējot iespējamos šķēršļus uzņēmējdarbības un sociālā dialoga attīstībai, kā arī formulējot darba devēju pozīcijas attiecīgajās jomās, atbilstoši Latvijas un tās reģionu attīstības vajadzībām, sniedzot atzinumus par ES un Latvijas dažādu līmeņu normatīvajiem aktiem, kas tiek izmantots par pamatu reģionālo darba devēju viedokļa formulēšanai un turpmākās rīcības politikas izstrādei, stiprinot sociālo dialogu arī nacionālajā līmenī.

1212

AKTIVITĀŠU REZULTĀTI

Rezultāts Plānotais Sasniegtais (2013.05)Sniegtās konsultācijas (ekspertdienas)

7912 4922

Veiktas apmācības 90 semināri1800 personas

63 semināri1191 personas

Īstenotie semināri 84 semināri2100 personas

64 seminārs1659 personas

Veiktas ekspertīzes 14 7 + 3 Pieredzes apmaiņas braucieni

21 brauciens52 personas

27 braucieni69 personas

1313

SOCIĀLĀ DIALOGA ATTĪSTĪBA REĢIONOS

1414

PROJEKTA RADĪTĀJI

Iznākuma rādītāji:Izveidotas un darbojas 5 LDDK reģionālās struktūras – Rīga, Rēzekne, Cēsis, Liepāja, Jēkabpils

Rezultāta rādītāji:Darbinieku īpatsvars, kurus aptver darba koplīgums pieaudzis līdz 21%

1515

REZULTĀTA RĀDĪTĀJA SASNIEGŠANA

Veiktās aktivitātes: konsultāciju ietvaros uzsvērta un skaidrota darba koplīgumu nozīmība un to priekšrocības, pielāgojot individuālajām uzņēmumu specifikām mācību programmu un semināra ietvaros skaidrotas darba koplīgumu priekšrocības LDDK vadības un projekta komandas reģionālās vizītēs tiek diskutēts par darba koplīgumu priekšrocībām darba devējiem un darba ņēmējiem, mudinot darba devējus izsvērt nepieciešamību tādus noslēgt ar darba ņēmējiem, ja tādi uzņēmumos nav

Plānotās aktivitātes rezultāta apkopošanai: sadarbībā ar Latvijas augstskolām veikt pētījumu par uzņēmumu iesaisti sociālā dialoga aktivitātēs Latvijas reģionos, t.sk., apzinot uzņēmumus par noslēgtajiem koplīgumiem sadarbībā ar LBAS veikt analīzi par Latvijā noslēgtajiem koplīgumiem un darba ņēmēju īpatsvaru, kurus tie aptver